GLC01 Tarea

Tarea para GLC01.
Detalles de la tarea de esta unidad.

Enunciado.
1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus
existencias en el almacén referidos al pasado año:
 Grupo A:
o Supone el 18 % de los productos almacenados.
o La inversión en ese 18 % es el 70 % del total de la inversión en el almacén.
 Grupo B:
o La inversión económica en ese 33 % es el 25 % del total de la inversión en
el almacén.
 Grupo C:
o La inversión económica en este 49 % es el 5 % del total de la inversión en el
almacén.
Realiza:
1. Realiza la representación gráfica de estos artículos por el método ABC.
MÉTODO ABC
2. Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado (no debe ser
superior a un folio).
El gráfico ABC es una herramienta que permite visualizar y determinar, cuáles son los
artículos de mayor valor en el inventario, optimizando así la administración de los
recursos de inventario y permitiendo tomar decisiones más eficientes.
Siguiendo el método ABC, en el gráfico realizado en el apartado anterior podemos

observar que controlando el 18% del inventario (zona A) se estaría controlando
alrededor del 70% del valor del mismo. Observando las zonas A y B de la gráfica se
entiende que el 51% aproximadamente del inventario justifica alrededor del 95% de su
valor. La zona C se corresponde con el 49% restante de los artículos que suponen el 5%
del valor del inventario en el almacén. Basándonos en estos datos, para optimizar los
recursos, tomaremos una serie de medidas:
 Para los artículos de la zona A se debe usar un estricto sistema de control, con
revisiones continuas de los niveles de existencias y una marcada atención para la
exactitud de los registros, al mismo tiempo que se deben evitar sobre-stocks.
 Para los artículos de la zona B, se puede llevar a cabo un control administrativo
intermedio.
 Para los artículos de la zona C, utilizaremos un control menos rígido, utilizando
un sistema de revisión periódica.
2. Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de

pedido más conveniente para la empresa y cuenta con los siguientes datos:
 Necesita como media, 1.000 unidades diarias, de lunes a viernes, es decir 5.000
unidades a la semana. El plazo de entrega del proveedor es de cuatro días.
El stock de seguridad es de 450 unidades.
 Los datos extraídos de la gestión de almacén son los siguientes:
o Coste de adquisición o de gestión del pedido: 20 €.
o Coste de mantenimiento: 25% al año del precio unitario.
o Consumo medio anual: 260.000 unidades.
o Precio unitario: 8€.
Calcula:
1. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.
El punto de pedido es el momento en que debemos realizar un pedido para evitar

roturas de stocks. Aplicando la fórmula:
PP= SS+ (PE x DM)= 450 unidades de Stock de Seguridad+ (4 días plazo de
entrega de proveedores x 1.000 unidades diarias que se necesitan como media)=
4.450 unidades. Cuando queden en el almacén 4.450 unidades, la empresa deberá
realizar un nuevo pedido para que no tenga riesgos de rotura de stock, un coste en
el que se incurre si no hay existencias en el almacén.
2. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.
El volumen de pedido es el número de unidades que componen el pedido. A la

hora de realizar un pedido debemos tener en cuenta que cuantos menos pedidos
realicemos menor será su coste (su precio se fija con independencia de las
mercancías que lo forman), y por tanto, la gestión del almacén es más costosa
cuantas más mercancías hay en el almacén.
El VOP plantea qué cantidad de pedido hace mínimos los costes totales de gestión
de inventarios. Si aplicamos la fórmula:
Q*=
√ Cp x V x 2
Ca √
=
20 x 260.000 x 2
( 0.25 x 8)
=√ 5.200.000=¿ 2.280,35−2.280Unidades ¿
, cantidad que debemos solicitar para generar el mínimo coste de aprovisionamiento.
Si relacionamos ambos conceptos, esto significa que cada vez que el stock llegue
al nivel de PP= 4.450 unidades, se generará un pedido por un número de unidades
iguales al VOP= 2.280 unidades.

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1. Realiza la representación gráfica de estos artículos por el método ABC.

Siguiendo el método ABC, en el gráfico realizado en el apartado anterior podemos

2. Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de

1. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.

El punto de pedido es el momento en que debemos realizar un pedido para evitar

2. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.

El volumen de pedido es el número de unidades que componen el pedido. A la

, cantidad que debemos solicitar para generar el mínimo coste de aprovisionamiento.

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