Deber 1.

Capítulo 1 y 2

1.1 Señale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a la contabilid
a. Sus principales usuarios se ubican en diferentes niveles de la organización. CA
b. Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos. CA
c. Está dirigida por los principios de contabilidad generalmente aceptados. CF
d. Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles de la empresa, productos, departamentos, etc. CF
e. Se complementa con la economía, estadística, finanzas, etc. CA

1.3 Explique cúales objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada una de las siguiente
1. Desarrollar sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficina-Motivar a los administradores para que
2. Determinar el costo de producción de una guitarra. -Provee información para el costeo de p
3. Manejar inventarios de radiograbadoras en una tienda de electrónica.-Provee información para el costeo de p
4. Estimar los siguientes costos de una empresa: -Promueve la planeación a corto y largo
a. Sueldos del personal del aŕea de servicio.
b. Impuestos sobre la propiedad.

1.5 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y administrativa. Señale en cada caso
a. Incluye todos los principios que regulan la contabilidad y reporta información a vario CA
b. Usa información contable sobre ingresos y gastos. FA
c. Beneficia, día a día, a las personas responsables de las operaciones de un negocio, pues les permite tener un m
d. Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios del material, número de quejas de clientes,
e. Unidades de medida en pesos históricos.
f. Utiliza medidas monetarias en los reportes que representa.
g. Prepara reportes siempre que se necesiten.
1.9 Señale a que norma de conducta ética (competencia, confidencialidad, integridad u objetividad) se refie
a. Rechazar cualquier regalo o favor que pueda tener influencia en sus acciones.
b. Mantener un nivel adecuado de competencia profesional por medio del continuo desarrollo de sus conocimiento
c. Comunicar la información con equidad y objetividad.
d. No utilizar información confidencial para obtener ventajas, ya sea personalmente o a través de terceros.
e. Preparar reportes completos y claros, y además ofrecer recomendaciones después del análisis apropiado de la
ber 1. Capítulo 1 y 2

va (CA) o a la contabilidad financiera (CF):

epartamentos, etc. CF

ada una de las siguientes actividades. En algunos casos, pueden estar involucrados en varios de ellos.
dministradores para que alcancen objet-Ayudar a evaluar el desempeño de los distintos responsables de l
ción para el costeo de productos y servicios.
ción para el costeo de productos y servicios.
aneación a corto y largo plazo. -Provee información para el costeo de productos y se-Genera resportes de infor

a. Señale en cada caso de las siguientes descripciones si se refiere a la primera (CF), a la segunda (CA) o a ambas (FA

CA
ues les permite tener un ma
ero de quejas de clientes, número de órdenes para cambiar el diseñoCA
CF
FA
CA
 1. CTA utiliza una estrategia de diferienciación ya que aunque cuente c
Por otro lado, la Zistec utiliza una estrategia de liderazgo en costos, ya
2. Esto sucede puesto que la estrategia de CTA es de diferenciación,
por consiguiente, su objetivo es dar un servicio de mayor impacto y
eficiencia a sus consumidores. En este caso, puede cumplir con todos l
ad u objetividad) se refieren las siguientes acciones del administrador:
Integridad
rollo de sus conocimientosCompetencia
Objetividad
avés de terceros. Confidencialidad
análisis apropiado de la información rel Competencia
 -Alentar a los administradores para llevar a cabo planeación a corto y largo plazo

enera resportes de información relevante para la toma de decisiones.

unda (CA) o a ambas (FA).

n ya que aunque cuente con un precio más elevado, este utiliza toda su capacidad para satisfacer la necesidad de su cliente.
e liderazgo en costos, ya que, es el productor de menor costo en el sector en el que opera.
TA es de diferenciación,
o de mayor impacto y
puede cumplir con todos los requerimientos del señor Perea.
necesidad de su cliente.
2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren. Cuando se

a. Supervisión Costos de administración

b. Honorarios de auditores Costos de administración
c. Sueldos de oficinistas Costos de administración
d. Lubricantes Costos de producción - gastos indirectos de fab
e. Publicidad Costos de distribución y venta
f. Atención al cliente Costos de distribución y venta
g. Materia prima utilizada Costos de producción - costos de materia prima
h. Articulos de muestra Costos de distribución y venta
i. Superitendencia Costos financieros
j. Salarios de obreros Costos de producción- costo der mano de obra
k. Honorarios de abogados Costos financieros
l. Comisiones de vendedores Costos de distribución y venta
m. Papeleria Costos de administración
n. Depreciación de muebles de oficina Costos de administración
o. Fletes por la compra de materiales Costos de producción- gastos indirectos de fabri
p. Sueldos de ejecutivos de venta Costos de distibución y venta
q. Sueldos de secretarias de producción Costos de producción- gastos indirectos de fabri
r. Mantenimiento y reparación Costos de producción- gastos indirectos de fabri
s. Luz Costos de producción- gastos indirectos de fabri
t. Fletes por venta Costos de distribución y venta
u. Parte para ensamblado Costos de producción- gastos indirectos de fabri

2.2 Determine cuáles partidas son controlables por el gerente de producción y cuáles no lo son; marque co

a. Depreciación de edificios In
b. Desperdicios de materia prima C
c. Costos de embarque In
d. Pagos por tiempo extra C
e. Energia C
f. Precio de adquisicion de la materia In
g. Cuotas de Seguro Social In
h. Materia prima utilizada C
i. Salario de los obreros C
j. Sueldo del supervisor C
k. Sueldo del gerente de produccion C
l. Estudios de investigación y desarrollo In
2.3 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en términos de su comportamien

a. Impuestos sobre propiedad

b. Mantenimiento y reparación
c. Servicios publicos
d. Sueldos de los vendedores
e. Materiales directos
f. Seguros
g. Depreciación en linea recta
h. Comisión de los vendedores
i. Depreciación por kilometraje recorrido por un automovil
j. Alquiler

2.4 Clasifique los siguientes costos como del producto o como del periodo (marque con una X):
Costos del producto
a. Peras de un coctel de frutas X
b. Prima por tiempo extra
c. Comisiones Legales
d. Seguro de Equipo de oficina X
e. Gastos de Publicidad
f. Gastos de viaje

2.5 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una embotelladora de refres
Materiales directos Materiales indirectos

a. Jarabes X
b. Agua Carbonatada X
c. Botellas no retornables X
d. Corcholata X
e. Canastilla de seis botellas X

2.6 Suponga que el punto alto de un renglón de costo es de $50000 con producción de 20000 unidades, y e

a. ¿Qué diferencia hay entre los costos? Entre los costos hay una diferencia de 30000
b. ¿Qué diferencia hay entre los volúmenes de pro Entre las producción hay una diferencia de 15000 unidades.

c. ¿Cuál es el costo variable de cada unidad fabricada?

Costo $ Producción Costo variable unitario= Variación de costos/ V

Puntos altos 50000 20000 Cvu= 2
Puntos bajos 20000 5000
d.¿Cuál es el costo variable cuando se fabrican 20000 unidades?

Unidades Costo Variable total= costo variable*costo variable unitario

20000 CVT= 40000

c.¿Cuál es el costo fijo?

Costo Fijo= Costo total -Costo variable

Costo Fijo= 10000

2.7 Joaquín Soto trabaja como contrador público. Disftuta de su trabajo, es muy hábil y muy solicitado. So
los clientes que deseen sus servicios. Ha trabajado un promedio de nueve horas diarias, seis días a la semana, po
omiso de sus costos variables. Pase por alto los impuestos a la utilidad.

a. Soto quiere reducir sus horas de trabajo. Considera no trabajar los sábados, sino 10 horas diarias de lunes a vie
Honorarios por hora= 125

Trabajo con el mismo horario Horas al año que trabaja= horas diarias X díaz a la semana X
Horas diarias= 9 Horas al año que trabaja= 2592
Díaz a la semana= 6
Semanas al año= 48

Trabajo con el nuevo horario

Horas diarias= 10 Horas al año que trabaja= horas diarias X díaz a la semana X
Díaz a la semana= 5 Horas al año que trabaja= 2400
Semanas al año= 48

- Su utilidad anual si continuara trabajando con el mismo horario sería de $ 324000; por otro lado su utilidad anual

b. ¿Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extra?
- Su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extra que ha estado trabajando, sería de 324000- 30

2.8 David Margián se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en Villa de Santiag
en ese ambiente. Estima que los ingresos y los costos de un año serán los siguientes.

Ingresos 380000
Costos de materiales y accesorios 110000
Gastos por sueldos 90800
Gastos por renta 40200
Gastos por electricidad 6000
Gastos variables 4000
Total de costos y gastos 251000
Utilidad de operación 129000

Mientras Margáin consideraba esta oportunidad recibió una oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de neg

a. Si el señor Margáin decide trabajar como asesor, ¿Cuál es el costo de oportunidad de esta decisión?

Costo de oportunidad al trabajar como asesor= (Pago anual del nuevo trabajo - Gastos por renta) - Utilidad de
Costo de oportunidad al trabajar como asesor= 10800

- El coto de oportunidad si decide trabajar como asesor es de $ 10800

b.¿ Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión?

- El costo sumergido en este análisis son los 40200 pertenecientes a los gastos por renta, debido a que el señor M
2.9 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fábrica opera entre cero y 1000 hor
en mantenimento recibe $ 6000 al mes.

a. ¿Cuál será el gasto de mantenimiento de Apolo cuando la fábrica opera a

1) 7500 horas máquina?

Expertos 8 Expertos
Costos sueldo 6000 Costos sueldo
48000

b. Si cada unidad producida por Apolo utilizara 1.5 horas- máquina, ¿cuál seriá el costo de mantenimiento por unid

1) 1800 unidades? 2) 2400 unidades?

Horas 1.5 Horas 1.5

Costos de sueldos 6000 Costos de sue 6000
Unidades 1800 Unidades 2400

Horas Horas
2700 3600

Empleados Empleados
3 4

Costos Costos
18000 24000

2.10 La compañía baja California Norte, S. A., realiza un estudio sobre el mantenimiento que ha utilizado, p
siguientes de cada uno de los seis bimestres.

Bimestre Horas de mantenimiento Total gastos de mantenimiento

1 4900 21010
2 4700 20330
3 4850 20840
4 5000 21350
5 4950 21180
6 5200 22030

a. Obtenga el total de costos fijos y variables en los niveles máximo y mínimo de actividad, utilizando la técnica de

Costo variable unitario= variación de costo/ variación de producción

Costo fijo= Costo total- Costo variable total
Costo variable unitario= 3.4 Costo fijo= Costo total- (Nivel máximo de activid
Costo fijo= 4350

Costo variable en los niveles máximo= Nivel m

Costo variable en los niveles mínimo= Nivel m

b. ¿Cuál sería el gasto estimado de mantenimiento en el primer bimestre del siguiente año, considerando el resulta

Costo total estimado= Costo fijo+ Costo variable

Costo total estimado= Costo fijo+ (costo variable total*Costo variable unitario)
Costo total estimado 20330

c. ¿Cuál sería el gasto estimado de mantenimiento en el primer semestre del siguiente año, considerando el result

Costo total estimado= Costo fijo+ Costo variable

Costo total estimado= Costo fijo+ (costo variable total*Costo variable unitario)
Costo total estimado 22030

2.14 La compañía moderna ha observado los siguientes costos totales de sus partidas globales operando a

Horas de mano de obra directa

 80000 85000 90000 95000 100000
Materiales 1440000 1530000 1620000 1710000 1800000
Mano de obra 330000 345000 360000 375000 390000
Gastos ind. de fab. 520000 523000 536000 541000 550000
Gastos de venta 510000 429000 570000 590000 610000
Investigación y desarrol 110000 110000 110000 110000 110000
Gastos Administrativos 55000 55000 55000 55000 55000

a. Determine los costos fijos y la tasa variable de cada costo, aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la verac

Costo variable unitario o tasa variable de cada costo= Variación de costo/ Variación de

Materiales
CVU= 18 Veracidad de Datos

CF= 1800000- (18) (100000)

CF= 0

Mano de obra
CVU= 3
Veracidad de Datos
CF= 390000- (3) (100000)
CF= 90000

Gastos ind. de fab.

CVU= 1.5

CF= 550000- (1,5) (100000)

CF= 400000

Gastos de venta

CVU= 9.05

CF= 610000 - (9,05) (100000)

CF= -295000

Investigación y desarrollo
CVU= 0/(100000-80000) 0 0

CF= 110000 - (0) (100000)

CF= 110000

Gastos administrativos

CVU= 0/(100000-80000) = 0

CF= 55000 - (0) (100000)

CF= 55000

b)
- Los costos que considero que estan en función de la mano de obra directa son materiales, mano de obra y gasto
que pertenecen a otras áreas.

2.16 La empresa siglo XXI, S. A., observó las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales indirecto
X Y
Hora- maquinaCostos materiales XY X^2
Enero 21 39000 819000 441
Febrero 22 38000 836000 484
Marzo 21 36000 756000 441
Abril 23 37000 851000 529
Mayo 24 40000 960000 576
Junio 22 40000 880000 484
Julio 25 44000 1100000 625
Agosto 26 46000 1196000 676
Septiembre 29 48000 1392000 841
Octubre 28 48000 1344000 784
Noviembre 26 46000 1196000 676
Diciembre 28 47000 1316000 784
TOTALES 295 509000 12646000 7341
 87025

a. Exprese en forma de ecuación la función de los costos de materiales indirectos.

a= (509000)(7341) - (295)(12646000) = 5999000

12(7341) - (295)² 1067

b= 12(12656000) - (295)(509000) = 1597000

12(7341) - (295)² 1067

ECUACION: Y= 5622,31+ 1496,72X

Y= 5622,31+ 1496,72(27)
b. ¿Cual sería... Y= 46033.73946

2.19 A continuación se presentan los datos

Semana Horas de mano de obra Costo de producción

1 2500 66800
2 1250 45000
3 3000 77200
4 3750 89000
5 4500 101100
6 8200 170100

a)
Costo variable Unitario= Variación de costo/ variación de producción a.
Costo variable Unitar 18

Costo fijo= 22500

b.
2.23 Juan Manuel Vázquez ha operado un consultorio dental...

Mes Pacientes Costo Total $

MAYO 320 2000
JUNIO 480 2500
JULIO 600 3000
AGOSTO 200 1900
SEPTIEMBRE 720 4500
OCTUBRE 560 2900
NOVIEMBRE 630 3400
DICIEMBRE 300 2200

a. - Si existe una relación lineal entre los costos de la limpieza dental y el número de pacientes ya que, si extiste un

Pacientes y Costo Total

5000
4500
4000
3500 f(x) = 4.29196310935441 x + 755.952569169961
R² = 0.840234316408229
3000
Costo Total $
2500
Linear (Costo Total $)
2000
1500
1000
500
0
100 200 300 400 500 600 700 800
Mes

b. ¿Cuál es el costo esperado en junio si son 450 pacientes? Si el analista escoge los giguientes ountos: (560; $29

Costo
Pendiente o costo variable unitario= Variacón de costo / variación de producción Fijo= Costo total- Costo variable total
Pendiente= 2.692307692 Costo fijo= 1392.307692

-El costo esperado en el mes de junio es de $ 2603,85 si fueran 450 pacientes.

c. Calcule el costo estimado de 450 pacientes con el punto alto-punto bajo.

Punto alto: septiembrePendeinte= 5 Costo Fijo: 900

Punto bajo: agosto

-El costo estimado con el método de punto alto-punto bajo es de $ 3150

d. ¿Cuál de los dos métodos es el mejor?

-Considero que los dos métodos tienen el mismo nivel de eficiencia, sin embargo, el más preciso podría ser el de d
hace que el resultado sea más real para la empresa.

2.25 El hosìtal regional Montemorelos recopiló información de todas sus actividades de los ultimos 7 mese

Costo $ Horas de cuidados intensivos

Sep-17 69500 1700
Oct-17 64250 1550
Nov-17 52000 1200
Dec-17 66000 1600
Jan-18 83000 1800
Feb-18 66550 1330
Mar-18 79500 1700

a. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable por hora y los costos fijos de la actividad

Pendiente o costo variable unitario= Variación de costos/ Variación de horas Costo Fijo= Costo Total- Costo Variable
Pendiente= 51.66666667 Costo Fijo= -10000

b. Mediante un diagrama de dispersión, prepare una gráfica de la actividad de cuidados intensivos utilizando la info
 Costo $ y Horas de Costo $ y Horas de Costo $ y H
cuidados intensivos cuidados intensivos in
Costo100000
$ Column C 100000
100000
80000
50000 50000
60000
0 0
1000 1200 1400 1600 1800 12001400160018002000 40000
20000
0
1100 1200 1300 1400

c. Según la información de diciembre de 2017, se adquirió un equipo para monitorear ...y se contrató un supervisor
Utilizando el diagrama de dispersión del punto 2, calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de octubre de

Puntos: (1550; $ 64250) y (1700; $79500) Costo Variable Unitario= variación de costo/ Variación de hor
Cvu= 101.6666667
 Capítulo 2

la que se incurren. Cuando se trate de costos de producción, especifíque qué elemento del costo es:

cción - gastos indirectos de fabricación

ución y venta
ución y venta
cción - costos de materia prima
ución y venta

cción- costo der mano de obra

ución y venta

cción- gastos indirectos de fabricación

ción y venta
cción- gastos indirectos de fabricación
cción- gastos indirectos de fabricación
cción- gastos indirectos de fabricación
ución y venta
cción- gastos indirectos de fabricación

y cuáles no lo son; marque con C las controlables y con In las incontrolables.

 érminos de su comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X):
Variables Fijos Semivariables
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

marque con una X):

Costos del periodo

X
X

X
X

a una embotelladora de refrescos ? ¿Como materiales directos del producto? ¿Como materiales indirectos del produc
teriales indirectos

ucción de 20000 unidades, y el punto bajo es de $20000 con 5000 unidades.

ncia de 30000
ferencia de 15000 unidades.

unitario= Variación de costos/ Variación de producción

ariable unitario

muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durantes los dos ultimos años, pero
arias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho semanas al año. Sus horarios promedian $125 por hora. Para propósitos de

o 10 horas diarias de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y cuál si adop

as diarias X díaz a la semana X semanas al año Utilidad anual= Honorarios X Horas diarias al año
Utilidad anua 324000

as diarias X díaz a la semana X semanas al año Utilidad anual= Honorarios X Horas diarias al año
Utilidad anua 300000
; por otro lado su utilidad anual con el nuevo horario seria de $ 300000.

rabajando, sería de 324000- 300000= 24000; es decir, su costo de oportunidad serí de 24000 anual.

de carnada en Villa de Santiago , N. L. Siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que esta es una opo

dio tiempo como asesor de negocios por $ 180000 anuales. Si acepta no podría operar su negocio. Pero piensa seguir rentand

ad de esta decisión? Oferta de trabajo $ = 180000

Gastos por renta) - Utilidad de operación

renta, debido a que el señor Margáin piensa seguir rentando el local donde tiene su oficina, lo que quiere decir que seguirá sa
a opera entre cero y 1000 horas-máquina, y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1000 horas-máquina

2) 2500 horas máquina?

3
6000
18000

osto de mantenimiento por unidad si se predujeran

enimiento que ha utilizado, pues desea determinar como se encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tie
mantenimiento

tividad, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.

o total- Costo variable total

o total- (Nivel máximo de actividad*Costo variable unitario)

n los niveles máximo= Nivel máximo de actividad*Costo variable unitario

= 17680
n los niveles mínimo= Nivel mínimo de actividad*Costo variable unitario
= 15980

nte año, considerando el resultado de a?

nte año, considerando el resultado de a?

partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de mano de obra directa.
punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con los niveles intermedios.

racidad de Datos
Fórmula Fórmula Fórmula
COSTO TOTACF + CV (X) COSTO TOTACF + CV (X) COSTO TOTA
80,000.00 0+(18)*80.000,00 85,000.00 0+(18)*85.000,00 90,000.00
1,440,000.00 1,530,000.00

racidad de Datos
Fórmula Fórmula Fórmula
COSTO TOTACF + CV (X) COSTO TOTACF + CV (X) COSTO TOTA
80,000.00 0+(18)*80.000,00 85,000.00 0+(18)*85.000,00 90,000.00
1,440,000.00 1,530,000.00
ateriales, mano de obra y gastos directos de fabricación, ya que estos se relacionan directamente con las produccion, a diferen

costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del año pasado, con base en horas de mano de obra d
= 5622.30553

= 1496.719775

Horas ma.ob Tasa CV CF CV Costo Total De Producción [CF + CV (X)]

4000 18 22500 72000 94500
7000 18 22500 126000 148500

4000 horas
COSTO TOTACF + CV (X)
27300
e pacientes ya que, si extiste un mayor número de pacientes, aumentará el costo total.

otal $
Costo Total $)

os giguientes ountos: (560; $2900) y (300;$2200)

to total- Costo variable total Pacientes Costo Total= Costo fijo+Costo variable
450
 Costo Total= 2603.846154

Costo Total= 3150

l más preciso podría ser el de dispersión ya que el analista considera que esos valores representan más a la empresa, lo que

vidades de los ultimos 7 meses. A continuación se presenta la información del área de cuidados intensivos.

los costos fijos de la actividad de cuidados intensivos.

to Total- Costo Variable Costo Variable total= Costo variable*costo variable unitario
Costo Variable total= 93000

ados intensivos utilizando la información de arriba. (Separe los acontecimientos ocurridos durante 2017 y 2018).
 Costo $ y Horas de cuidados
intensivos
100000
80000 Costo $
60000
40000
20000
0
1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900

ar ...y se contrató un supervisor. La depreciación del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman $ 10000 mensuales.
able a los gastos de octubre de 2017, y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo de 2018.

ción de costo/ Variación de horas Costo fijo= Costo total- Costo Variable
Costo fijo= -93333.33333
es indirectos del producto? (marque con una X):
s dos ultimos años, pero no puede aceptar a todos
hora. Para propósitos de decisión, puede hacer caso

mo horario, y cuál si adoptara el nuevo?

era que esta es una oportunidad para vivir y trabajar

Pero piensa seguir rentando el local donde tiene su oficina.

uiere decir que seguirá saliendo este dinero.

de 1000 horas-máquina o fracción. Cada experto

os. Hasta el momento tiene los datos

CF + CV (X)
0+(18)*90.000,00
1,620,000.00

CF + CV (X)
0+(18)*90.000,00
1,620,000.00
n las produccion, a diferencia de los restantes

horas de mano de obra directa:

más a la empresa, lo que

os intensivos.

17 y 2018).
$ 10000 mensuales.