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    Tarwi Bits

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    Lindsay Castellon
    Este documento presenta un plan de negocios para la producción y venta de galletas proteicas llamadas "Tarwi Bits". Incluye un análisis de segmentación demográfica, una descripción del producto elaborado con harina de tarwi y sus beneficios nutricionales, y un mapa de posicionamiento. También contiene un modelo de negocios Canvas con la propuesta de valor, actividades clave, recursos, relación con los clientes, estructura de costos y fuentes de ingreso. Finalmente, determina la demanda proyectada para los

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    Este documento presenta un plan de negocios para la producción y venta de galletas proteicas llamadas "Tarwi Bits". Incluye un análisis de segmentación demográfica, una descripción del producto elaborado con harina de tarwi y sus beneficios nutricionales, y un mapa de posicionamiento. También contiene un modelo de negocios Canvas con la propuesta de valor, actividades clave, recursos, relación con los clientes, estructura de costos y fuentes de ingreso. Finalmente, determina la demanda proyectada para los

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    TARWI BITS

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    UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y


    EMPRESARIALES

    MATERIA: JUEGO DE NEGOCIOS


    SIGLA: COM 540
    GRUPO: C
    DOCENTE: Msc Andrews Muñoz Eugenio Eduardo

    INTEGRANTES:
     Arcani Castellon Rocio Lindsay
     Salva Yarhui Geovana
     Yucra Condori María Nela
     Velasquez Camacho María Estefany

    SANTA CRUZ – BOLIVIA


    ELEVATOR PITCH

    1. SEGMENTACION
    La segmentación se realizó bajo el criterio de segmentación demográfico

    2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO

    3. MAPA DE POSICIONAMIENTO
    TARWI BITS
    ALIADOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON EL CLIENTE: SEGMENTOS
     Proveedores de la materia  Proceso de fabricación de las galletas. Relación directa personalizada a través DE CLIENTES:
    prima (harina de tarwi,  Participación en campañas de Tarwi bits ofrece galletas de:
    colágeno, creatina) deportes ultraproteicas con una - WhatsApp Personas que
     Proveedores insumos, formulación exclusiva, Relación indirecta realizan
     Penetración y posicionamiento en el
    - E-mail actividades
    envases y empaques elaboradas en base de
    mercado a través de las redes
    harina de tarwi, bajas en Relación colectiva físicas que
     Alianza con los sociales.
    - Facebook buscan bajar de
    grasa y azucares, con un
    entrenadores para que
    gran aporte proteico y - Tick Tock peso, definir y
    validen y certifiquen los
    nutricional, enriquecidas - Instagram tonificar su
    beneficios del producto.
    con colágeno natural y - página web físico. entre 15
     Alianzas con tiendas de creatinas. Relación automatizada y 35 años que
    suplementos. - chatboots habitan en el
     Inversionistas para el RECURSOS CLAVE Con un enfoque especial CANALES: municipio de
    capital de trabajo  Maquinaria (horno industrial, en los rendimientos  Canal directo: Santa Cruz de
     Distribuidores mezcladora) físicos ya sea antes de - Fabrica la Sierra con un
    - Supermercados  Materia prima (harina de tarwi, empezar la actividad física - redes sociales nivel
    (Hipermaxi, Fidalga) colágeno, creatina) como también para socioeconómico
    - Micromercados (La huerta)  Vehículos para la distribución y reparar los músculos  Canal Indirecto: alto y media.
    - Gimnasios publicidad del producto después del - Supermercados (Hipermaxi,
     Tecnología: CRM, Sofware de entrenamiento, acelerando Fidalga)
    marketing automation ¨plataformas all los resultados que se - Micromercados (La huerta)
    in one”, software para el control de la busca para el desarrollo - Gimnasios
    materia prima y productos terminados. de la masa muscular
    ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESO:
    Inversión: maquinarias, computadoras.  Serán generados a través de la venta de galletas de 120 gr
    Costo variables insumos: materia prima, envases, lamina de aluminio, transporte, mano de - Venta directa: Fabrica, redes sociales
    obra. - Venta indirecta: supermercados, micromercados, gimnacios
    Costos fijos: sueldos y salarios, alquiler de planta, servicios básicos, teléfono, wifi, publicidad.
     Los pagos se realizaran: en efectivo, tarjeta, transferencias y Qr.
    4. MODELO DE NEGOCIO CANVAS
    5. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DE MERCADO PARA LOS AÑOS
    2023, 2024, 2025, 2026 Y 2027.

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