Linea Del Tiempo de Ingeniería Industrial

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LINEA DEL TIEMPO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Inicios de la Ingeniería Industrial


Frederick Winslow Taylor
Conclusión
Dedico su vida a concebir como mejorar el rendimiento del esfuerzo físico
derrochando por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los
instrumentos por ellos utilizados.

Incluso el criquet Representaba SU fuente de Estudio Y Análisis.

1902 Frank y Lilian Gilbreth


Son conocidos como los padres de los estudios y movimiento. utilizaron técnicas
de la administración científica para reducir el desperdicio de los movimientos
manuales y corporales en el trabajo

Sistema de producción en linea


padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en
línea.

creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo


mediante la producción en línea.

reducción de costos.

1913 Hugo Munsterbeg


1902 Hugo Diemer
Se dicta el primer curso de ingeniería industrial en a universidad de pensilvanea.
En sus inicios era una rama de la Ingeniería Mecánica

1908 Primer curso de Ing. Industrial


En este trabajo Muestro a los principales Autores O influyentes
desde lo antecedentes hasta el desarrollo, de la ingeniería
industrial. Mostrando de cada uno su importancia dentro de la
ingeniería industrial
La eficiencia sólo puede ser producida por la aplicación del análisis científico a
todos los aspectos del trabajo.

Vinculó la prima pagada a los administradores con la efectividad de la capacitación


a sus trabajadores.

1793 Eli Whitney


Psicologia Industrial
EFICIENCIA
INDUSTRIAL
SISTEMA DE BONOS DE TAREA
Economia de la Fabrica
El uso de pruebas de empleo en la industria aumentó considerablemente. La
industria descubrió que muchas de las técnicas de los psicólogos eran útiles,
sobre todo en las áreas de selección y capacitación, así como en el diseño de
maquinarias, y los líderes de la industria se interesaron en especial en la
aplicación de la Psicología Social.

1910 Henry Laurence Gantt.- Diagrama de Gantt


Todavía aceptado como una importante herramienta de gestión, proporciona un
calendario gráfico para la planificación y control del trabajo, y el registro de los
progresos hacia las etapas de un proyecto

DIAGRAMA
DE
GANTT
En su opinión, las empresas tienen obligaciones para con el bienestar de la
sociedad.

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS


1917 Henry Fayol
Administracion General e Industrial
Es considerado el Fundador de la escuela
clasica administrativa fue el primero en

sistematizar el comportamiento general y

establecio los 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTACRION

CONTENIDO:

LINEA DEL TIEMPO DE LA ingeniería INDUSTRIAL

(Campus Villa Ahome)


Consolidacion de la Ingenieria industrial
Walter Shewhart
Fue catedrático en control de calidad y estadísticas aplicadas

Shewhart entendía la calidad como un problema de variación, el cual podía ser


controlado y prevenido mediante la eliminación oportuna de las causas que lo
provocaban

KAORU ISHIKAWA
Considerado como uno de los gurús más influyentes en la calidad total en las
organizaciones

Entre sus principales aportaciones pueden destacarse tres aspectos: 1) el


desarrollo del concepto de Control Total de Calidad, 2) la defensa de los círculos
de calidad, y 3) las siete herramientas básicas de la calidad.

GEORGE ELTON MAYO


Diagrama de Causa-Efecto
Los términos análisis de operaciones, simplificación del trabajo e ingeniería de
métodos se utilizan con frecuencia como sinónimos. En la mayor parte de los
casos se refieren a una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo
y, en consecuencia, reducir el costo por unidad.

George Bernard Dantzing


La aplicación de programación matemática que el profesor Dantzig fue
desarrollando a lo largo de los años para diversos sectores industriales y de la
Administración, destacando a título de ejemplo el proyecto PILOT, para una mejor
planificación del sector energético y, por tanto, un mayor ahorro energético.

HAROLD B. MAYNARD
Antecedentes de la Ingeniería Industrial
Desarrollo de la Ingeniería Industrial
1951 Ardmand Feingenbaum.- Administración por la calidad Total
Producción Artesanal
Fue el Creador del termino Control total de calidad. Feigenbaum lucho por una
acercamiento sistemático o total ala calidad lo cual requiere apoyo de todos los
departamentos involucrados en el proceso de la calidad. La idea es producir con
calidad desde que inicia el procesos productivo mas que inspeccionar y controlar a
calidad.

El invento de Whitney de la despepita dora de algodón tipifica muchos avances


mecánicos sumamente importantes de la época,

1760 Jean Perronet


En 1776 Adam Smith escribió su obra Una investigación sobre la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones (o simplemente La riqueza de las naciones),
por la cual es considerado por muchos especialistas el padre de la Economía
Política. Esta obra representa el intento por diferenciar la economía política de la
ciencia política, la ética y la jurisprudencia. Un elemento fundamental para esta
diferenciación fue la crítica al mercantilismo, corriente heterogénea que venía
desarrollando nociones económicas desde el siglo XV.

Método Kaizen
1913 HENRY FORD
INSTITUTO TECONOLOGICO DE LOS MOCHIS
TAIICHI OHNO
El modo de producción artesanal tiene por finalidad la creación de un objeto
producido en forma predominantemente manual con o sin ayuda de herramientas
y maquinaria. La producción artesanal corresponde a etapas históricas anteriores
a la división del trabajo (en la que el artesano dominaba todo el trabajo).

 En 1793 invento la máquina para desgranar el algodón.


 su mayor aportación para la industria fue el desarrollo o implementación del
sistema de fabricación y la línea del montaje.

Diseño de Experimentos
Fue uno de los grandes logros en la ingeniería en el siglo xx.

Ha sido ampliamente reconocido como el líder del movimiento de la calidad


industrial. taguchii basa su concepción ala generación de productos atractivos
para el cliente y ala oferta

Ingeniería Estadística
1960 Dorian Shainin
El sistema SMED nació por la necesidad de lograr

la producción JIT (Just In TIme) permitiendo ideas

y conceptos por Shigeo Shingo los cuales permitieron hacer realidad el JUST IN
TIME como revolucionarios sistemas de producción

Sistema SMED
Desarrollo una disciplina llamada ing. Estadística

atravesar de ella es posible crear estrategias que permitan a los ingenieros


desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema y lograr
solucionar aquellos problemas que paresian irresolubles.

1960 Shigeo Shingo


fue un arquitecto e ingeniero estructural francés, conocido por sus numerosos
puentes de arco de piedra. Jean Perronet fuen el primero en estudiar los tiempos
para la fabricación de elementos de construcción como clavos, herramientas, entre
otras. Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener
partes terminadas en el menor tiempo posible.
1967 Philip Kotler
Permite alcanzar las energías las habilidades y los conocimientos específicos de
todos los colaboradores de la organización hacia la realización de las metas
estratégicas y la obtención de ganancias a largo plazo

Administración de la Mercadotecnia
1979 Michael Porter
Kotler a firmo que "a la Administración de

la mercadotecnia le corresponde la funcion

de influir en el nivel la oportunidad y a composición de la demanda de tal forma


que contribuye que la organización logre sus objetivos.

1750 Revolución Industrial


Es el Creador consagrado del ACTIVITI BASED COSTING Y BALANCED
SCORECARD

Estrategia Competitiva
Fue la madre del cambio de una sociedad que estaba estancada desde hacia
varios siglos. Un conjunto de inventos y la ambición humana fue la que introdujo
un sistema económico que impuso sus reglas.

Reconocido internacionalmente como el mayor experto en la gestión de costos y


dirección de operaciones

1776 Adam Smith

 Aportación en masa y Estandarizada


 Permitió la participación de clase media y urbanización de la misma

Masaaki ima funda el kaizen.

Para interpretar la mejora continua

de las empresas atravesar del Kaizen.


Robert S. Kaplan
Sistema kaizen analiza los procesos detecta ineficiencia y estandariza nuevos
procedimientos para mejorar los resultados económicos y la productividad de las
empresas

Alumna:

Amparano Cruz Paola Nayely

Profa:

Lic. Herrera Palafox Aiblis Susej

Grupo:

517

1955 Genichi Taguchii


Describió la estrategia competitiva como las acciones defensivas o ofensivas de
una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria acciones
que eran respuesta alas cinco fuerzas competitivas que le indico como
determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una
empresa y que como resultado busca obtener un importante rendimiento sobre la
inversión

1985 Masaaki Imai

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