CURSO

INGENIERIA ECONOMICA

Actividad Individual

Participante

JONATHAN VASQUEZ ALVARADO

JANNER MAURICIO ORTIZ TERRAZA

Grupo: 212067A

Tutor(a)

MARIA EDELMIRA LESMES

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

BARRANCABERMEJA

2019
 INTRODUCCION

Este trabajo consiste en aplicar métodos y modelos de ingeniería económica como son los
activos fijos, capital de trabajo, beneficios del proyecto, rescate del proyecto, punto de
equilibrio mediante ejercicios prácticos que permiten tomar decisiones sobre inversiones y
beneficios de un proyecto. en lo importante que es comprender los indicadores de la
ingeniería económica, se hace porque es importante comprender cada concepto desarrollado
y poder aplicarlo en nuestros trabajos y vida cotidiana, se realiza para profundizar y
entender más los conceptos que se contextualiza en la lectura y se hizo con el fin de
interiorizar métodos evaluativos que conlleven a un bien común.
 RESUMEN

Activos fijos: Son aquellos bienes Tangibles que se utilizan en la actividad de una
empresa, no están para la venta dentro de las actividades casuales de la empresa pues solo
esta par su servicio.
Clasificación general:
Los activos fijos de una empresa se clasifican en dos grandes grupos principales:
Bienes inmuebles: Los activos fijos de una empresa se clasifican como bienes cuando son
trasladados de un sitio a otro.
Bienes muebles: Los activos fijos de una empresa se clasifican como cuando son
trasladados, es decir; que se pueden mover de un sitio a otro. Ej.;
 Muebles y enseres
 Máquina y equipo
 Vehículos

Clasificación contable:
Los efectos contables de los activos fijos, tanto muebles como inmuebles, se clasifican
específicamente en dos grupos:

Activos no depreciables:
Son aquellos que no sufren desgaste o demerito por el uso a que son sometidos y que por
tanto no pierde un precio, al menos contablemente. Ej.;

 Terrenos
 Construcciones en proceso
 Maquinaria en montaje
 Muebles y enseres en fabricación

Activos depreciables:
La mayoría de los activos fijos de una empresa son depreciables ya que sufren de desgaste
suelen deteriorarse por el uso a que son sometidos.

Causas de la depreciación:
El desgaste: Lo sufren los bienes por el transcurso del tiempo al ser utilizados
normalmente.
El agotamiento: Se produce en el caso de activos materiales adquiridos para ser sometidos
a actividades extractivas
El deterioro: Sufre el bien a causa de un siniestro
La obsolescencia económica: sufre el bien como consecuencia de la aparición en el
mercado de otros bienes que logran un mejor nivel de producción.
Tabla de porcentaje anual de depreciación: Ley del impuesto a la renta, señala que, para
el cálculo de la depreciación, los demás bienes afectados a la producción de rentas gravadas
de la tercera categoría

BIENES PROCENTAJE ANUAL

DE DEPRECIACIÓN
1. Ganado de trabajo y reproducción: Redes de pesca (4 Años) 25%
2. Vehículos de transporte terrestre (excepto ferrocarriles); hornos 20%
en general (5 Años)

3. Maquinaria y equipo utilizados por las actividades minera, 20%

petrolera y de construcción.

4. Equipos de procesamiento de datos (5 años) 25%

5. Otros bienes del activo fijo (10 años) 10%

Método de línea directa:

Es el método y el más comúnmente usado, se basa en el supuesto que la depreciación es
una función del tiempo y no del uso.
Ejemplo: Un vehículo cuyo valor de 30.000.000 y una vida útil de 5 años y no tiene valor
de salvamento

Formula : ( 30.000.000
5 )=6.000 .000
AÑO CUOTA DEPRECIACIÓN VALOR NETO
DEPRECIACIÓN ACUMULADA EN LIBROS
1 6.000.000 6.000.000 24.000.000
2 6.000.000 12.000.000 18.000.000
3 6.000.000 18.000.000 12.000.000
 4 6.000.000 24.000.000 6.000.000
5 6.000.000 30.000.000

METODO DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS

El método de las unidades producidas para deprecias un activo se basa en el número total
de unidades que se usarán, o las unidades que puede producir el activo, o el número de
horas que trabajará el activo, o el número de kilómetros que recorrerá.
EJEMPLO:Se tiene una máquina valuada en $ 10.000.000 que puede producir en toda su
vida útil 20.000 unidades.

FORMULA :10.000.000 /20.000=500( DEPRECIACIÓN POR UNIDAD)

Año Unidades Depreciación Cuota Depreciación Valor neto

producidas por unidad depreciación acumulada en libros
1 2,000.00 500 1,000,000,00 1,000,000,00 9,000,000,00
2 2,500.00 500 1,250,000,00 2,250,000,00 7,750,000,00
3 2,000.00 500 1,000,000,00 3,250,000,00 6,750,000,00
4 2,200.00 500 1,100,000,00 4,350,000,00 5,650,000,00
5 1,500.00 500 750,000,00,0 5,100,000,00 4,900,000,00
0
6 1,800.00 500 900,000,00 6,000,000,00 4,000,000,00
7 2,000.00 500 1,000,000,00 7,000,000,00 3,000,000,00
8 2,000.00 500 1,000,000,00 8,000,000,00 2,000,000,00
9 2,400.00 500 1,200,000,00 1,200,000,00 800,000,00
10 1,500.00 500 800,000,00 10,000,000,00 -

Método de la suma de los dígitos de los años

A) Método de depreciación decreciente

Este método determina cuotas de depreciación con disminución progresiva hacia los
últimos años de la vida útil.
FORMULA :(Vida útil /suma dígitos)‘ ’ valor activo ’ ’
Ejemplo: Un vehículo cuyo valor es de 30.000.000 y una vida útil de 5 años SUMA
DIGITOS 1+2+3+4+5=15
Invertimos el orden de los sumandos y formaremos fracciones sucesivas decrecientes luego
Formula :5/15=0,333 ; 4/15=0,266
 Y Así sucesivamente todo lo que hay que hacer es dividir la vida útil restante entre la suma
de dígitos.

Año Factor Porcentaje Valor activo Cuota Depreciación Valor neto en

depreciación acumulada libros
1 0,33 33,3% 30.000.000.00 10.000.000.00 10.000.000.00 20.000.000.00
2 0.267 26,7% 30.000.000.00 8.000.000.00 18.000.000.00 12.000.000.00
3 0,200 20,0% 30.000.000.00 6.000.000.00 24.000.000.00 6.000.000.00
4 0,133 13,3% 30.000.000.00 4.000.000.00 28.000.000.00 2.000.000.00
5 0,067 6,7% 30.000.000.00 2.000.000.00 30.000.000.00 -

B) Método de depreciación creciente

Este método determina cuotas de depreciación con aumento progresivo, hacia los últimos
años de la vida útil. En este el orden de los dígitos no se invierte, sino que los factores
variables de depreciación periódica se obtienen en el mismo orden al de los periodos a
depreciar.
Del ejemplo anterior, Siguiendo el mismo orden en que hemos colocado los sumandos
formaremos fracciones sucesivas crecientes, tomando como común denominador la suma
de los mismos.
1/15 ; 2/15; 3 /15 ; 4/15 ; 5/ 15

Año Factor Porcentaje Valor activo Cuota Depreciación Valor neto en

depreciación acumulada libros
1 0,067 6,7% 30,000,000,00 2,000.000.00 2,000,000,00 28,000,000,00
2 0,133 13,3% 30,000,000,00 4,000,000,00 6,000,000,00 24,000,000,00
3 0,200 20,0% 30,000,000,00 6,000,000,00 12,000,000,00 18,000,000,00
4 0,267 26,7% 30,000,000,00 8,000,000,00 20,000,000,00 10,000,000,00
5 0,333 33,3% 30,000,000,00 10,000,000,00 30,000,000,00 -

CAPITAL DE TRABAJO
Está formado por el manejo total de los activos circulantes, es la inversión de una empresa
en activos a corto plazo. Se define como los recursos destinados a recibir el costo de la
operación, es decir, la herramienta necesaria para poder operar. Permite dirigir las
actividades operativas, sin limitaciones financieras, es decir, sin entrar a una desestabilidad
financiera.
Capital de trabajo se define como la diferencia aritmética entre el activo circulante y el
pasivo circulante, sabiendo que los activos circulantes son aquellos activos líquidos a la
fecha de cierre del ejercicio, o convertible en dinero dentro de los doce meses y que los
pasivos circulantes son aquellas deudas u obligaciones que son exigibles en un plazo no
mayor de un año, con la característica principal de que se encuentra en constante
movimiento o rotación.
También, es una inversión inicial, tiene diferencia fundamental con respecto al activo fijo y
diferido, y tal diferencia radica en su naturaleza circulante.
 IMPORTANCIA DEL CAPITAL DE TRABAJO
Una empresa para poder comenzar a operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de
insumos, materia, prima, mano de obra, reposición de activos fijos.
Por esta razón ese de gran importancia contar con un capital de trabajo, ya que le permite
dirigir las actividades operativas de la misma, si restricciones financieras permitiéndole a la
empresa poder hacer frente a cualquier situación teniendo la capacidad de cumplir con el
pago de sus obligaciones a medida que estas van venciendo

 INVERSIÓN Y MÉTODOS DE CAPITAL DE TRABAJO

Capital de trabajo neto: en este método el Capital de trabajo es igual al activo corriente,
menos el pasivo corriente a corto plazo con que cuenta la empresa.
Para que exista un Capital de trabajo neto los activos deben exceder a los pasivos, su
fórmula es la siguiente:
AC−PC =CTN
Según esta fórmula al restar el pasivo corriente del activo corriente se pueden
presentar tres tipos de situaciones:

AC > PC , capital de trabajo pasivo

AC=PC , Capital de trabajo net o

AC < PC , Capital de trabajo negativo .

Beneficios del proyecto:

Proyectos de inversión:
 Ingreso por venta
 Ingresos por ventas de activos
 Ahorros de costos
Proyectos sociales
 Análisis costo y beneficio
 Ingresos por venta de productos o servicios
 Ofertar un producto que le parezca al consumidor tan distinto de las otras opciones que
no sea posible comparación alguna.
 Ofertar un producto que, aunque sea percibido como similar, haga el consumidor
estimar que posee características adicionales a las de mejor opción.
 Ofertar u producto percibido como similar, pero a un precio interior.

 Valorización del producto: Para alcanzar una ventaja competitiva, la empresa debe
obtener primero las preferencias del cliente, lo que logra mediante el aumento de la
apreciación del valor del producto, respecto del precio por parte del consumidor los
clientes podrían pagar más por una diferencia que valorizan.

 Determinación de precio: Al fijar el precio, que determinará el volumen de demanda y

en consecuencia, el ingreso futuro, se deberá responder previamente a una serie de
interrogantes

 Análisis de equilibrio: Cuando la demanda esperada para el bien, que ofrecerá la

empresa es confiable, se puede recurrir al análisis de equilibrio para determinar el
precio mínimo al que tendría que venderse el producto para que el proyecto sea
aprobado.

 INGRESOS POR VENTA DE ACTIVOS

Se deberá a considerar el uso alternativo del activo que se libera como resultado de un
reemplazo pronosticado e incluido en los requerimientos de activos sustituibles durante el
horizonte de evaluación.

 Reutilización de equipo
Es frecuente observar que algunas empresas deciden no vender el equipo que se desea
reemplazar, para poder utilizar sus partes y piezas como repuestos en otros equipos, dado el
bajo precio comercial relativo del activo en el mercado.

 AHORRO DE COSTOS
Gran parte de los proyectos que se evalúan en empresas en marcha no modifican los
ingresos operacionales de la empresa y por lo tanto, pueden ser evaluados por comparación
de sus costos.

 Variables de proyecto
Al igual que en muchos otros aspectos de la evaluación de proyectos, es posible definir
opciones con respecto al comportamiento de determinadas variables influyentes en la
rentabilidad que se obtenga con la implementación del proyecto.

PUNTO DE EQUILIBRIO
En términos de contabilidad de costos es aquel punto de actividad donde los ingresos
totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe
utilidad ni perdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se
cumpla con lo anterior, también se debe hallar dicha información para que, con base en ella,
poder tomar decisiones.
EJEMPLO:
 Permitir una primara simulación que nos permita saber a partir de que cantidad de
ventas se empezarán a obtener utilidades.
 Conocer la viabilidad de un proyecto, al saber su nuestra demanda supera nuestro punto
de equilibrio.

SOLUCION PROBLEMA 20
Un equipo de construcción tiene un costo inicial de $10.000.000 y una vida útil de 5 años,
al cabo de los cuales tiene un valor salvamente de $2.500.000. Los costos de operación y
mantenimiento son de $150.000 anuales y se espera recibir por concepto de arrendamiento
unos ingresos de $1.800.000 por año. Analice la conveniencia de comprar el equipo con
una tasa de oportunidad del 10 % anual, utilizando el CAUE.

P=10.000 .000 ( Costo inicial )

n=5 ( vida util )
VS=2.500.000 ( Valor salvamento )
CM =150.000 ( Costo de mantenimiento )
I =1.800 .000 ( Ingresos por año )
i=0.10 Anual .

P∗i ( 1+i )n i
CAUE= n
(1+i ) −1
−VS
[ n
( 1+i ) −1]+CM

10.000 .000∗0.10 (1+ 0.10 )5 0.10

CAUE= 5
( 1+ 0.10 ) −1
−2.500.000
[ 5
( 1+0.10 ) −1 ]
+150.000

10.000 .000∗0.10∗1.61051 0.10

CAUE=
1.61051−1
−2.500 .000 [
1.61051−1
+ 150.000 ]
1.61051
CAUE= −2.500 .000 ( 0.163797 ) +150.000
0.61051
CAUE=2637975−409494+150.000
CAUE=2378.481

No conviene comprar el equipo porque el CAUE es mayor que los ingresos anuales
esperados.
CAUE=$ 2378.481
I =$ 1.800.00
CAUE> I
Estudiante 2: problema 21, página 210 (Janner Mauricio Ortiz)

21. Pedro Rosado compró un automóvil por $ 25.000.000, con una vida útil de 5 años. Los

costos de mantenimiento fueron de $ 500.000 durante cada uno de los años de su vida útil. Al

final del quinto año lo vendió por $ 12.000.000. Si su tasa de oportunidad es del 20 % anual,

¿cuál fue el costo anual por tener el automóvil? Utilice el método del CAUE.

VPN∗(1+i)n∗i
CAUE=
(1+i)n−1
Diagrama de Flujo

AÑ 0 1 2 3 4 5
O
C $ 25.000.000          
CAO   $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000
S           $ -12.000.000
FE $ 25.000.000 $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000 $ -11.500.000

i=20 %=0.2

n=5

Sustituimos los valores en la fórmula:

500.000
VPN =25' 000.000+
¿¿
+−11' 500.000
¿¿
 VPN =25' 000.000+416666.66+ 347222.22+289351.85+241126.54

−4' 621592.07

VPN =21' 672.775

Aplicamos la formula CAUE

CAUE=VPN∗¿ ¿

CAUE=21' 672.775∗¿ ¿

672.775∗0,497664
CAUE=21'
1,48832

CAUE=$ 7 ' 246.936

Diagrama de Flujo CAUE

Otros Método CAUE

Método del Fondo de Amortización de Salvamento:

A A
CAUE=P ( P ) ( )
∗I %∗n −VS ∗i %∗n +OtrosCostos Anuales Uni formes
F

0.2∗(1+0.2)5 0.2
CAUE=25' 000.000
[ 5
(1+0.2) −1 ]
−12' .000 .000
[ ]
( 1+0.2 )5 −1
+500.000
 CAUE=8' 359.492,58−1' 612.556,44+500.000

CAUE=$ 7 ' 246.936

Estudiante 3: problema 10, página 292

Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para

operar automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación
es de $8.000.000. El mantenimiento anual incluidas las reposiciones necesarias de
equipos será de $1.250.000 anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo
necesite el centro comercial.
Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $280.000, cada
uno, y hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de $1.200.000 anuales.
La vida útil de estos controles se estima en cinco años sin valor de recuperación.
La TMAR del centro comercial es de 15% anual. ¿Cuál alternativa es mejor?.
Primera alternativa $ -2’450.000
Segunda alternativa $ -2’035.284
Es mejor la segunda opción
Plan 1 plan2
Costo inicial 8.000.000 2.800.000
Mtto anual 1.250.000 1.200.000
Vida útil 5 5
tmar 15 15

Valor Presente 1
C . I $ 8.000 .000
VP=−$ 8.000 .000−$ 1.250 .000
( P/ A∗15 % , 5)
VP=−$ 2.450 .000

Valor Presente 2
C . I $ 2.800 .000
N=5
VP=−$ 2.800 .000−$ 1.200 .000
( P/ A∗15 % , 5)
VP=−$ 2.035 .284
RTA: Es mejor la segunda opción

Estudiante 4: problema 12, página 193

Una fábrica de muebles desea tecnificar su departamento de pinturas y secado. El

asesor técnico le propone dos alternativas de inversión. La primera, adquirir un
equipo de pintura y secado marca alfa a un costo de $8.700.000, que tiene un costo
anual de mantenimiento de $2.200.000 y un valor de salvamento de $2.400.000 al final
de su vida útil de seis años. La segunda, adquirir un equipo alternativo marca Beta
que tiene un costo de adquisición de $6.800.000, y sus costos anuales de
mantenimiento son de $900.000, el primer año, con incrementos anuales de $350.000.
La vida útil que da el fabricante a este equipo es de nueve años, con un valor de
salvamento de $1.500.000 al final de ese periodo.
La TMAR es de 8% anual. Si se desea tomar la mejor decisión económica, dado que
ambas alternativas ofrecen la misma calidad productiva y los mismos ingresos, ¿Qué
alternativa se debe seleccionar?

Respuesta: es mejor el equipo Beta. VP (para 18 años): $ -28.961.792. CAUE $ -3.090.284

MAQUINARIA ALFA MAQUINARIA BETA
COSTO INICIAL 8.700.000 6.800.000
COSTO ANUAL DE 2.200.000 900.000
MANTENIMIENTO
INCREMENTO ANUAL DE 350.000
COSTO DE
MANTENIMIENTO
VALOR DE SALVAMENTO 2.400.000 1.500.000
VIDA UTIL (AÑOS) 6 9

DIAGRAMA DE PROYECCIÓN DE FLUJOS DE CAJA MAQUINARIA ALFA.

DESARROLLO
Utilizamos la fórmula del VP

VP=−I −Ca ¿
TENEMOS:

I =Inversion inicial
Ca=Costo anual
Vs=Valor salvamento
N= Años
I =Intereses
Reemplazando en la fórmula:

VP=−8.700.000−2.200 .000 ¿

VP=−8.700.000−2.200 .000 ( 0.586874322

0.126949945 )
+2.400 .000 (
1
1.586874322 )

VP=−8.700.000−2.200 .000 ( 4.6229 ) +2.400 .000 ( 0.6302 )

VP=−8.700.000−10170380+1512480
VP=17.357 .900

APLICAMOS CAUE

CAUE=VPN∗¿
REEMPLAZANDO EN LA FORMULA:

CAUE=−17.357 .900∗¿

CAUE=−17.357 .900∗ ( 0.126949945

0.586874322 )

CAUE=−17.357 .900∗( 0.216315385 )

CAUE=−3.754 .7

COMPROBACION:

CAUE=8.700 .000∗¿
CAUE=8.700 .000∗( 0.21632 ) −2.200.000+ 2.400.000 ( 0.13631 )
CAUE=−3.754 .780

MAQUINARIA ALFA MAQUINARIA BETA

COSTO INICIAL 8.700.000 6.800.000
COSTO ANUAL DE 2.200.000 900.000
MANTENIMIENTO
INCREMENTO ANUAL DE 350.000
COSTO DE
MANTENIMIENTO
VALOR DE SALVAMENTO 2.400.000 1.500.000
VIDA UTIL (AÑOS) 6 9

DIAGRAMA DE PROYECCION DE FLUJJOS DE CAJA MAQUINARIA BETA

VP=−6.800.000−900.000 ( 1 ) ¿

VP=−6.800.000−900.000 ( 1 ) (6.2469)+ 1.500.00 ( 0.5002 )

VP=−6.800.000−5.622.210+750.300
VP=−11.671 .910
APLICAMOS CAUE:

CAUE=VPN∗¿
REEMPLAZANDO EN LA FORMULA:

CAUE=−11.671 .910∗¿

CAUE=−11.671 .910 ( 0.15992037

0.99900462 )

CAUE=−11.671 .910∗( 0.16008 )

CAUE=−1.868.424
Como son proyectos con diferente vida útil debemos calcular el M.C.M. de las vidas útiles de las
maquinas en este caso seria 18 años.
El proyecto Alfa tendría 3 ciclos.

V
=3.754 .780−3.754 .780 ¿
P (A )
V
=3.754 .780−3.754 .780 (0.6302)−3.754 .780(0.3971)
P (A )
V
=3.754 .780−2.366 .262−1.491 .023
P (A )
V
=−7.612.065
P (A )

REEMPLAZANDO EN LA FORMULA:

CAUE=−7.612.065∗¿

CAUE=−7.612.065∗ ( 0.201453
1.518170 )
CAUE=−7.612.065∗( 0.132694 )
CAUE=−1.010.075 .35311

V
=1.868.439−1.868.439 ¿
P (A )

V 1 1
P (A )
=1.868.439−1.868.439 (
1.999004 )
−1.868 .439 (
3.99602 )
V
=1.868.439−1.868.439 ( 0.50024 )−1.868 .439(0.25024)
P (A )
V
=−3270665.10072
P (A )
REEMPLAZANDO EN LA FORMULA:

CAUE=−3270665∗¿

CAUE=−3270665∗ ( 0.31968
2.99601 )

CAUE=−3270665∗( 0.10670 )
CAUE=−348979.9555
La mejor opción sería la maquinaria beta

Estudiante 5: ejercicio 14, página 294

El concejo Municipal de una ciudad recibe dos propuestas para solucionar los
problemas de acueducto. La primera alternativa comprende la construcción de un
embalse utilizando un rio cercano, que tiene un caudal suficiente relativamente. El
embalse formara una represa y de allí se tomara la tubería que transportara el agua a
la ciudad. Además, con el embalse se podrá alimentar una hidroeléctrica particular
que pagara el municipio una cantidad de 500.000 dólares el primer año de
funcionamiento e incrementos anuales de 10.000 dólares. El costo inicial del embalse
se estima en 4 millones de dólares, con costos de mantenimiento el primer año de
200.000 dólares e incrementos anuales de 12.000. se espera que el embalse dure
indefinidamente(vida perenne).
Como alternativa, la ciudad puede perforar pozos en la medida requerida y construir
acueductos para transportar el agua a la ciudad. Los ingenieros proponentes estiman
que se requerirá inicialmente un promedio de 10 pozos a un costo de 35.000 dólares,
cada uno, con la tubería de conducción. Se espera que la vida promedio de un pozo
sea de 10 años, con un costo anual de operación de 18.000 dólares por pozo e
incrementos anuales por pozo de 450 dólares. Si la tasa de interés que se requiere es
del 15% anual, determine cual alternativa debe seleccionarse.
Respuesta: CAUE: de embalse: -313.333 dólares; CAUE de pozos: -264.963 dólares.
Es mejor alternativa construir los pozos

Desarrollo
Alternativa pozos

1 2 3 10
Años

18000
35000 18000
+ 450
Valor presente neto de cada pozo
i = 0.15 anual
 18000 18450
VPN = (3000+18000 + 2
+ ….+ … . ¿ 10 )
(1.15) (1.15) (1.5)

1.15 10−1 450 10

VPN = −35000−18000
⟦ 0.15 ( 1.15 )
10
⟧ [
−
0.15
5.018−
1.1510 ]
VPN = - 132980.17
(10) (VPN) = - 1329801.757 POR QUE SON 10 POZOS

CAUE = (10 VPN) (i ¿¿ )

( 0.15 ) ( 1.15 )10

CAUE = -(1329801.75) ( 10
)
( 1.15 ) −1
CAUE = -264963

CAUE Repreza=CAUE R=(−313333.33 )

|CAUE P|<|CAUE R|
Alternativa embalse
500.000 510.000 10 Años

200.000 212.000
4.000.000

VPN = 500.000
1.1510−1 10000 10 1.1510−1 12000 10
[ 0.15 (1.15)]
10
+
(
0.15
5.018−
1.15 10 )
−4000000−200000
[
0.15 ( 1.15 )
10
−
]
0.15
5.018−
[
1.1510 ]
= - 157256.108

i(1+i)n 0.15(1.15)10
CAUE = VPN
(
(1+i)n−2
=( VPN )
)
(1.15)10−1 [ ]
CAUE E=313.333 , CAUE P=−264.963

|CAUE P|<|CAUE E|
Entonces desarrollando estas alternativas observamos que la mejor opción es la de los pozos.
 CONCLUSIONES

 Se concluye que al analizar y comprender los temas propuestos podemos aplicarlos

en nuestras vidas laborales y cotidianas.

 Podemos interiorizar métodos investigativos que generen un mayor conocimiento

para nuestro crecimiento estudiantil.

 A través del presente trabajo, se puede evidenciar que, al momento de iniciar un

proyecto es importante llevar a cabo un análisis real de lo que se espera de dicho
proyecto en cuanto a su nivel de productividad, lo cual se logra partiendo del capital
de inversión que se tiene y de su origen y es posible validar el resultado dado en el
ejercicio propuesto utilizando las diferentes fórmulas del Método CAUE (Costo
Anual Uniforme Equivalente).
 BIBLIOGRAFIA

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propuestos. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de
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 Samantharisa (7 Mayo 2017). SlideShare. Métodos del CAUE. Recuperado de:

https://es.slideshare.net/samantharisa/mtodos-del-caue