Tarea 7 Gest Hum

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE:
Psicología Industrial
TEMA #: VII
PRESENTADO POR:
Gregoris Manuel Maceo Peña
Privado de libertad
MATRÍCULA:
201902049
ASIGNATURA:
Gestión Humana
FACILITADORA:
Martha Ivelisse Domínguez Persia
Santiago de los Caballeros
República Dominicana
14 noviembre del año 2020
Introducción
La capacitación tiene como objetivo fortalecer los conocimientos, habilidades,

aptitudes y competencias, a todos los trabajadores para que ellos aprendan,
adquieran y trasladen todo lo adquirido en las capacitaciones según su área, en
búsqueda de la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, que se puedan desencadenar por la ausencia de conocimientos
y buenas prácticas de trabajo seguro, por otro lado el entrenamiento consta de
un conjunto de actividades orientadas a proporcionar a los trabajadores la
importancia de la seguridad en su lugar de trabajo, para la prevención de
accidentes, protección de la salud e integridad física y emocional y así
disminuir los índices de ausentismo laboral y pérdidas económicas que están
son resultado de las mismas.
1. Elaboración de un cuadro comparativo donde establezca:
A. Diferencia entre capacitación, entrenamiento y desarrollo.
Capacitación Entrenamiento Desarrollo
Diferencias Actividad planificada y Se conoce como un Es un entrena
permanente cuyo propósito proceso educativo de corto orientado a las ta
es preparar, desarrollar e plazo que aplica para operaciones que
integrar los recursos cambios de cargo y ejecutarse. El des
humanos al proceso ascensos o promociones de recursos hu
productivo, y, ¿Cómo con el fin de desarrollar estimula a logra
preparamos el recurso destrezas y habilidades, mejor calidad, eficie
humano que es tan asimismo adquirir productividad en
importante en nuestra aptitudes y actitudes empresas y a l
organización? lo hacemos adecuadas para el nuevo fomenta el más
mediante la entrega de cargo a desempeñar. compromiso en
conocimientos y el personal.
desarrollo de habilidades,
esto nos permite mejorar
desempeño de todos los
trabajadores en sus
actuales cargos y
adaptarlos a las exigencias
cambiantes del entorno y la
organización.
Diagnóstico de necesidades de capacitación
Concepto Es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programa

el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes
participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivo
misma y apoyar al proceso de planeación de la capacitación y para la actuali
de los miembros de una organización.
Objetivo El propósito del DNC es identificar los conocimientos, destrezas y habilidade

necesitan los trabajadores de tu empresa.
El proceso que debe contener un programa de capacitación
Es la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción-apren

estructuradas de tal forma que conduzcan alcanzar una serie de ob
Concepto
previamente determinados.
Proceso del Primer paso: detección de necesidades

programa de Segundo paso: clasificación y jerarquización de las necesidades de
capacitación capacitación.
Tercer paso: definición de objetivos
Cuarto paso: elaboración del programa
Quinto paso: ejecución
Sexto paso: evaluación de resultados
Objetivos El objetivo general del Plan de Capacitación es ofrecerte una serie de ac

directas adaptadas a tus capacidades y necesidades, para que obteng
formación y cualificación necesarias, adaptadas a las demandas empresarial
manera que te conduzcan a la inserción laboral.
Conclusión
Tanto la Capacitación como el Desarrollo de los Recursos Humanos son

elementos precisos en el desempeño de los objetivos de toda organización.
Desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y
profesional, en los empleados y ejecutivos de una organización aprueba que
éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Considero que un
recurso muy importante con que cuenta una empresa es el Recurso Humano.
La capacitación es, una transformación para la organización, para obtener
resultados de ello y no sólo benefician la formación del empleado, sino que
también ayuda a cumplir los objetivos de la organización a la que pertenece. La
capacitación y el desarrollo humano son importantes en la actualidad y en el
futuro dentro de la organización, depende de la delicada aplicación de cada
etapa y desarrollo de aprendizaje que se haya adquirido para los resultados
positivos que todos generaran.
Bibliografía
Agular, A. C. (2004). Capacitacion y desarrollo de personal . Mexico : Edictorial Limusa, S.A.
Chiavenato, I. (2008). Gestion del talento humano . Mexico : McGraw-Hill Educación.

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La capacitación tiene como objetivo fortalecer los conocimientos, habilidades,

Diagnóstico de necesidades de capacitación

Concepto Es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programa

Objetivo El propósito del DNC es identificar los conocimientos, destrezas y habilidade

Es la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción-apren

Proceso del Primer paso: detección de necesidades

Objetivos El objetivo general del Plan de Capacitación es ofrecerte una serie de ac

Tanto la Capacitación como el Desarrollo de los Recursos Humanos son

Agular, A. C. (2004). Capacitacion y desarrollo de personal . Mexico : Edictorial Limusa, S.A.

Chiavenato, I. (2008). Gestion del talento humano . Mexico : McGraw-Hill Educación.

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