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    Mapa Conceptual Estrategias de Internacionalización

    Cargado por

    Jesús Rodarte Cuevas
    Este documento describe las estrategias de internacionalización que pueden adoptar las empresas, incluyendo estrategias internacionales, globales y opciones como exportación, inversión directa, otorgar licencias, contratación de manufactura, alianzas, concentración de mercados y diversificación. También discute los tipos de estrategia internacional como multinacional y transnacional.

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    Jesús Rodarte Cuevas
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    Mapa conceptual Estrategias de Internacionalización

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    Estrategías de

    Internacionalización

    Dimensiones claves de Elección de estrategias


    la estrategia de de internacionalización
    internacionalización

    localización de las
    actividades de la Estrategia internacional. Este tipo de estrategia Estrategia global. Con este tipo de estrategia
    cambia el enfoque el enfoque estratégico competitivo utilizado
    empresa en el mundo. estratégico de la empresa de un país a otro, de es igual en todos los mercados donde la
    conformidad con las compañía tiene presencia, pero con una
    condiciones locales y los diferentes gustos y orientación especial hacia las estrategias
    preferencias de los compradores. genéricas.
    Reduce los márgenes de error y facilita la
    formulación de un conector estratégico que
    articule todos los elementos
    de la internacionalización evitando los altos La estrategia internacional presenta dos tipos: La estrategia global está orientada al mercado
    costes que implica esa clase 1) la estrategia multinacional, que se centra en mundial, busca una ventaja competitiva al
    de proyectos. cada país y se basa en la habilidad de la capitalizar las economías asociadas con el
    empresa en diferenciar sus productos para diseño de productos estandarizados, producción
    satisfacer sus necesidades locales y responder en escala global y control centralizado de las
    Por otro lado, el grado de coordinación de a diversos intereses nacionales. operaciones mundiales.
    esas actividades determina hasta qué
    punto la empresa funciona como un todo, o
    más bien como una serie de empresas 2) La estrategia trasnacional, que consiste en la
    coordinación de las operaciones nacionales en
    nacionales semiindependientes.
    todos los países para capturar economías de
    escala, al mismo tiempo que mantiene la
    habilidad de responder a los
    intereses y preferencias nacionales.
    Estrategías de

    Internacionalización

    Opciones estratégicas

    Los consorcios: esta modalidad de convenio


    Exportación: es la forma más convencional comporta la unión temporal de personas
    de comercio internacional jurídicas o naturales en torno a la obtención
    de productos básicos, materias primas, de una finalidad común.se crean cuando una
    productos alimenticios, algunos servicios y sola empresa no cuenta con todos los
    productos manufacturados. recursos para responder a las necesidades
    de los mercados exteriores

    La inversión directa: es una forma de entrar Las alianzas estratégicas y los acuerdos de
    a operar en el mercado cooperación: permiten
    extranjero que consiste en que algunas a la empresa concentrarse en sus
    empresas recompran a su socio competencias distintivas, a la vez que se
    extranjero o hacen una inversión directa en aprovecha de la eficiencia de otras empresas
    una filial extranjera, ya sea de fabricación o en sus respectivas
    de distribución. áreas de especialidad.

    Otorgar licencias: la concesión de licencia es La concentración de mercados: esta estrategia


    el proceso legal por el cual un cedente consiste inicialmente en centralizar los
    esfuerzos de marketing en un número
    permite que otra empresa use sus procesos
    reducido de mercados con mucho potencial,
    de fabricación, marcas registradas,
    para un posterior desarrollo intensivo. Le
    patentes, secretos de negocios y
    permite a la empresa dar resultados seguros y
    otros conocimientos confidenciales y
    rentables en el largo plazo.
    protegidos por ley.

    La contratación de la manufactura: consiste La estrategia de diversificación de mercado:


    en el contrato de manufactura de una implica una entrada rápida en diferentes
    mercados y el reparto de los esfuerzos. La
    marca privada por una compañía
    estrategia de diversificación es adecuada cuando
    extranjera.
    la intención de la empresa es dispersarse y
    Esta modalidad le permite a la empresa abarcar la mayor cantidad de mercados sin
    contratante tener el control sobre la concentrarse particularmente en ninguno de
    calidad, el diseño, la marca y la distribución. ellos.

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