Análisis de EEFF - Caso Brigthon-1
Análisis de EEFF - Caso Brigthon-1
Análisis de EEFF - Caso Brigthon-1
%
(a) (b)
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 660,783 32.13% 142,921
Otros Activos Financieros 9,015 0.44% 9,015
Cuentas por Cobrar Comerciales 597,831 29.07% 845,782
Total Activo Corriente 1,267,629 61.64% 997,718
Activo No Corriente 0.00%
Propiedades, Planta y Equipo 529,676 25.75% 930,150
Activos Intangibles 147,615 7.18% 275,495
Otros Activos 111,750 5.43% 96,299
Total Activo No Corriente 789,041 38.36% 1,301,944
TOTAL ACTIVO 2,056,670 2,299,662
Pasivo Corriente
Sobregiros 569,834 31.35% 629,283
Obligaciones Financieras 976,858 53.74% 998,566
Cuentas por Pagar Comerciales 81,405 4.48% 109,761
Total Pasivo Corriente 1,628,096 89.57% 1,737,610
Pasivo No Corriente 0.00%
Otros Pasivos Financieros 189,601 10.43% 287,832
Total Pasivo No Corriente 189,601 10.43% 287,832
TOTAL PASIVO 1,817,697 100.00% 2,025,442
Patrimonio 0.00%
Capital Emitido 3,005 0.15% 3,005
Resultados Acumulados 227,170 11.05% 258,590
Resultados del Ejercicio 8,798 0.43% 12,625
Total Patrimonio Neto 238,973 11.62% 274,220
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,056,670 100.00% 2,299,662
LIQUIDEZ
Razón Corriente Activo Corriente/Pasivo Corriente
Prueba Ácida (Activo Corriente - Inventarios)/Pasivo Corriente
Prueba Severa Efectivo/Pasivo Corriente
SOLVENCIA
Endeudamiento Patrimonial Total Pasivo/Patrimonio Neto
Cobertura de Intereses EBIT/Gastos Financieros
Razón de Endeudamiento Total Pasivo/Total Activo
GESTION
Rotación de Cuentas por Cobrar
Rotación de Inventarios
Rotación de Cuentas por Pagar
RENTABILIDAD
Margen Bruto Utilidad Bruta/Ventas
Margen Neto Utilidad Neta/Ventas
Rendimiento del Patrimonio (ROE) Utilidad Neta/Patrimonio Neto
Fortalezas y Debilidades
Fortalezas:
*Calidad de enseñanza, con buena metodología.
*Incremento de ventas (Brighton Total System).
*Margen bruto elevado.
*Adecuado periodo de cobranza (año 1).
Débiles:
*Sector en crisis.
*Bajo efectivo.
*Gasto finananciero muy adeuda.
*Capacidad de devolución de los préstamos.
*Elevado aumento en los gastos de ventas y administrativos.
Situación de Quiebra
*En algunos ratios (liquidez y razón de endeudamiento) el año 3(c) de la empresa, ya se puede concluir que
su expansión. Sin embargo toda la financiación fue realizada con deuda a corto plazo (gastos financieros). E
originaria una suspensión de pagos en cualquier momento.
*Razón de Endeudamiento: el año 3 (c) muestra un punto de quiebre, el ratio es superior llegando a 0.89, l
Recomendaciones
*Una alternativa de mejorar la estructura financiera sería vender algún activo no corriente.De esta forma, lo
*La empresa deberá reestructurar su deuda a largo plazo. Los fondos obtenidos permitirán reducir su deud
aproxime al 30% del balance.
*La principal es la falta y demora de pagos de los estudiantes, las medidas anterirores permitirían cubrir esa
*Reducir sus gastos de ventas y administrativos, con el fin de identificar los que serían susceptibles a reducc
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ya se puede concluir que la empresa se encontraba en una situación financiera desfavorable para acelerar
zo (gastos financieros). El exceso de la deuda a corto palzo, combinado con una capacidad de devolución
uperior llegando a 0.89, la empresa tiene excesivas deudas y está perdiendo su autonomía financiera.
orriente.De esta forma, los fondos obtenidos podrían servir también para reducir la deuda a corto plazo.
rmitirán reducir su deuda a corto plazo. La ampliación es con el fin de que el patrimonio neto se