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    Semana 5 Laboratorio Avanzado - PA 3

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    janneth Vargas Milla
    Este documento presenta una clase sobre co-creación e implementación como parte de un curso de mentalidad emprendedora e innovación. Explica que la co-creación involucra compartir hallazgos con emprendedores para mejorar conjuntamente las soluciones propuestas. Luego, la implementación requiere crear prototipos como primeros modelos tangibles que permitan validar las ideas con usuarios. Finalmente, concluye que es necesario validar las soluciones con los emprendedores y llevar los prototipos a la práctica.

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    Semana 5 Laboratorio Avanzado - PA 3

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    janneth Vargas Milla
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    Este documento presenta una clase sobre co-creación e implementación como parte de un curso de mentalidad emprendedora e innovación. Explica que la co-creación involucra compartir hallazgos con emprendedores para mejorar conjuntamente las soluciones propuestas. Luego, la implementación requiere crear prototipos como primeros modelos tangibles que permitan validar las ideas con usuarios. Finalmente, concluye que es necesario validar las soluciones con los emprendedores y llevar los prototipos a la práctica.

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    Semana 5 Laboratorio Avanzado_PA 3

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    Laboratorio Avanzado de

    Innovación y Liderazgo
    Unidad III:
    Mentalidad emprendedora e innovación

    Clase 05
    Mg. Pedro M. Chávez Camargo
    Propósito de la Clase
    Entender el proceso de co-creación
    y su utilidad para iniciar la
    implementación de nuestras
    soluciones al reto encontrado
    durante las entrevistas.
    Ejes temáticos:
    • Co-creación (involucrar al
    emprendedor en el proceso de
    innovación)

    • Implementación (encontrar formas


    para tangibilizar nuestras ideas de
    innovación)
    Agenda de la sesión:
    • Hilo Conductor, (saberes previos)
    • Co-Creación
    • Implementación
    • Conclusiones
    Hilo Conductor

    ● Empatizamos con los emprendedores mediante


    una entrevista
    ● Definimos un problema e identificamos un reto
    de innovación
    ● Construímos una solución mediante el Lean
    Canvas y el Canvas de Propuesta de Valor.
    Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
    Es un método para generar ideas
    innovadoras que centra su eficacia
    en entender y dar solución a las
    necesidades reales de los usuarios.

    «La forma en la que piensan los


    diseñadores».
    PA1 PA2 PA3
    Co-creación
    Ahora que ya empatizamos con las necesidades de la empresa
    ¡Es hora de compartir nuestros hallazgos!

    ¿Qué vamos a compartir?

    INSIGHTS LEAN CANVAS CANVAS DE PROPUESTA DE VALOR


    Pasos para la Co-creación
    1- Tener claro el reto de
    innovación:

    • Solución / Problema
    • Producto / Mercado
    • Liderazgo, comunicación y
    trabajo en equipo
    • Comunicación
    • Procesos
    • Nuevo producto o servicio
    Pasos para la Co-creación
    2- Mejorar el Lean Canvas y el Canvas de Propuesta de Valor con el
    emprendedor o los miembros de su empresa

    Entendimien
    Nuestra
    to completo Potenciar
    mirada
    de la Canvas
    externa
    empresa
    Recordemos la IDEACIÓN
    Recordemos lo aprendido en los
    cursos de Laboratorio de
    Innovación y Laboratorio de
    Liderazgo, donde aprendimos
    técnicas para generar ideas:

    • SCAMPER
    • Matriz morfológica
    • Lluvia de ideas
    • …
    Actividad en Clase
    -La clase propone un reto de
    innovación
    - 3 voluntarios generan ideas de
    solución. Cada uno explica su idea
    por turnos. Realizamos 3 rondas
    para experimentar cómo las ideas
    de otros fomentan nuestra
    creatividad.
    Implementación
    Ya tenemos una idea final, es hora
    de darle forma con un prototipo

    Un prototipo es un primer modelo


    que sirve como representación o
    simulación del producto final y
    que nos permite verificar si el
    diseño cumple con las
    necesidades del usuario final
    Creando un prototipo - Storyboard
    Dibuja la escena y los distintos momentos
    que componen el problema y la solución
    que propones.

    El poder visual te permite comunicar mejor


    y te ayuda a encontrar más insights.
    Creando un prototipo - Crea una historia
    Narra tu solución como si fuese una nota en
    el periódico.

    Imagina que en el futuro tu idea es tan


    buena que sale en la primera plana del
    periódico. Imagina dicho escenario ideal y
    desarrolla la nota tal como saldría en el
    periodico.

    A PRO P U ESTA D E P O STRES


    NUEV
    DO
    CONQUISTA EL MERCA
    Creando un prototipo - Juego de Roles
    Actúa la experiencia de tu idea. Disfrázate y
    asume el rol del usuario e imagina todos los
    roles involucrados en tu idea y
    personifícalos también, actuando sus
    necesidades y su comportamiento.

    Mientras más cercana tu representación a


    la vida real, mejor es la escenificación del
    problema que buscas resolver.
    Creando un prototipo - Crea un modelo
    Construye con papel, cartulina, plastilina o
    cualquier material de fácil acceso para
    generar una versión lo más cercana a la
    versión final para probar directamente con
    los usuarios finales.

    No tiene que ser perfecto, tiene que ser


    práctico.
    Creando un prototipo - Crea un bosquejo (Mock-up)
    Muy usado para herramientas digitales,
    dibuja cómo se vería la versión final de la
    web a nivel de organización de la
    información y el contenido sin mucho
    detalle para entender si es funcional para el
    usuario final.
    Creando un prototipo - Crea un anuncio publicitario
    Imagina un anuncio publicitario que
    comunique todos los beneficios de tu idea.
    Puedes generar varios que comuniquen tu
    idea a varios públicos objetivo.
    Conclusiones

    1. En necesario validar el reto de innovación y los Canvas con el


    emprendedor u organización.
    2. El prototipo es una forma de tangibilizar nuestra idea de forma que
    podamos aprender rápido y con pocos recursos.
    3. Una vez que tengamos nuestros prototipo, validado y nutrido con el
    emprendedor u organización, lo llevamos a la práctica.
    ¿Qué aprendimos hoy?

    1 • Design Thinking

    2 • Co-creación

    3 • Implementación - Prototipado

    4 • Actividad en clase

    5 • Conclusiones
    Referencias Bibliográficas
    •Kline, N. (2002). Time to Think: Listening to Ignite the Human Mind. London:
    Cassell.
    •Ries, E. (2011). The Lean Startup [Kindle Version]. Crown Publishing Group.
    ¡GRACIAS!

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