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    Universidad Cristianan Evangélica Nuevo Milenio: Dairo Josué Castro Molina

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    Gleidy Salazar
    Este documento presenta un cuestionario sobre el proceso de toma de decisiones para la asignatura de Administración en la Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio. El cuestionario contiene 7 preguntas sobre temas como por qué la toma de decisiones es esencial para los gerentes, cómo la cultura de una organización puede influir en la toma de decisiones, y cómo los gerentes pueden mejorar sus habilidades para la toma de decisiones.

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    Este documento presenta un cuestionario sobre el proceso de toma de decisiones para la asignatura de Administración en la Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio. El cuestionario contiene 7 preguntas sobre temas como por qué la toma de decisiones es esencial para los gerentes, cómo la cultura de una organización puede influir en la toma de decisiones, y cómo los gerentes pueden mejorar sus habilidades para la toma de decisiones.

    Título original

    320070016-11

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    Este documento presenta un cuestionario sobre el proceso de toma de decisiones para la asignatura de Administración en la Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio. El cuestionario contiene 7 preguntas sobre temas como por qué la toma de decisiones es esencial para los gerentes, cómo la cultura de una organización puede influir en la toma de decisiones, y cómo los gerentes pueden mejorar sus habilidades para la toma de decisiones.

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    Universidad Cristianan Evangélica Nuevo Milenio

    Asignatura:
    Administración

    Catedrático (a):
    Dairo Josué Castro Molina

    Estudiante:
    Gleidy Mabel Salazar Rodríguez

    Número de Cuenta:
    320070016

    Trabajo:
    Cuestionario: Proceso de Toma de Decisiones

    Lugar y Fecha:

    07 de julio del 2021

    1.
    Cuestionario: Proceso de Toma de Decisiones

    1¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un
    gerente?

    porque es algo que los gerentes deben hacer bien deben seguir una serie de pasos para
    tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa.

    2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los


    gerentes toman decisiones?

    el gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su


    empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la
    organización junto con los empleados, los empleados les costaran asumir fácilmente el
    nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto
    en sus labores diarias.

    3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿Cuáles serían las
    des-

    ventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique. ¿Cuáles
    son las

    implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?

    as desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al


    fracaso toda la organización las implicaciones de la toma de decisiones gerenciales implica
    resolver los problemas habituales de los empleados problemas de la calidad de productos y
    determinar si entra a un nuevo mercado.
    4. ¿Se llamaría a sí mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las implicaciones de
    elegir el

    tipo de organización en la que desea trabajar?

    me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal?

    5. “Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con más


    frecuencia, son capaces de tomar decisiones más racionales”. ¿Está de acuerdo con esta
    afirmación? ¿Por qué?

    podría ser una afirmación acertada aun que cada gerente tiene su forma de pensar y que
    quiere lo mejor para su organización pienso que no sería completamente necesario estar
    frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientas software para tomar
    una decisión acertada.

    6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el
    mundo

    actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones?
    ¿O no

    pueden hacerlo? Explique.

    los gerentes si pueden combinar las pautas o para la toma de decisiones tomar en cuenta
    todas las pautas para tomar decisiones acertadas y más aún cuando las decisiones a tomar
    son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes pérdidas.
    7. ¿Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes
    algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar
    sus habilidades para tomar decisiones?

    yo pienso que no existe diferencias si no que en el mundo hay buenas decisiones como
    también las hay malas los buenos gerentes también se equivocan puesto que hay un dicho
    que dice: “NADIE ES PERFECTO” pienso que los gerentes buenos en algún momento
    tienden a tomar una decisión errónea pero puede mejorar sus habilidades analizando mejor
    los problemas que se le presentan.

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