02 Tipos de Produccion2

Departamento de Ciencias Económicas
2421 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION
DOCUMENTO DE CLASE
Clase N°: 2
1. Objetivos de la clase:
- Comprender el proceso de producción, identificar sus diferentes

tipos y conocer las características de los mismos.
- Reconocer los componentes del proceso y entender las funciones que se llevan
a cabo por los diferentes sectores del área de producción. Identificar la relación
con el planeamiento
- Analizar la importancia de los factores internos y externos que influyen en el
funcionamiento de la organización.
2. Mapa conceptual de la clase: Tipos de Producción
ARTESANOS
PRODUCCION DOMESTICA
REVOLUCION INDUSTRIAL
TIPOS DE PRODUCCION
Continua Intermitente Montaje Por Proyectos
3. Desarrollo:
INTRODUCCION
Un sistema de producción es un proceso de producción que comprende varias o muchas
operaciones donde se producen una circulación de materiales identificada como un flujo.
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Es el grado de continuidad del flujo la base que se tiene en cuenta para categorizar a lso
sistemas de producción.
Existen dos alternativas claramente opuestas:
- Elaborar productos estandarizados o de especificación preestablecida, en cuyo

caso se produce para inventario y el flujo es continuo.
- Elaborar productos cuya especificación es definida en forma particular para
cada cliente, es decir, a pedido, pues entonces no se produce para inventario
ya que lo que se elabora se entrega al cliente, y el flujo es intermitente.
Por otro lado, cabe mencionar que algunos sistemas de producción son en partes
intermitentes y en partes continuos, como es el caso de las industrias por montaje mientras
que otros, conservan características de la producción artesanal, elaborando productos de
a uno y en un determinado sitio al que concurren los recursos
3.1 Tipos de producción:
3.1.1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN CONTÍNUA:

Se trata de sistemas de fabricación en los cuales las instalaciones se adaptan a ciertos
itinerarios y flujos de operación que siguen una escala no afectada por interrupciones.
Características que condicionan el planeamiento y control:
1. las operaciones se organizan y se combinan para que los materiales sean procesados
mientras son transportados.
2. se producen grandes volúmenes.
3. empleados generalmente especializados y semi-especializados.
4. cada producto es procesado a través de un método idéntico o casi idéntico.
5. prevalece la estandarización.
6. los equipos son dispuestos en línea, el ruteo es el mismo para cada producto
procesado.
7. es de capital intensivo.
8. posee alto grado de mecanización y automatización.
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9. adquiere relevancia las actividades de logística, distribución y de mantenimiento de

planta.
10. los costos de producción son relativamente bajos.
Sistemas industriales de estas características son productos tales como la celulosa,

envases, papel, etc.
Existen dos subdivisiones básicas dentro de este tipo de producción:
1. ultra continua: carecen de relevancia la programación y lanzamiento, ya que sólo

es necesario las cantidades a producir y los insumos para períodos prolongados.
Resulta más sencillo el planeamiento y el control de producción.
2. continua por lotes: el tamaño de los lotes y su secuencia hace necesario el uso de
modelos de programación para la optimización de tales aspectos. Los modelos más
utilizados son: el presupuesto, la programación lineal, la simulación y modelos
específicamente desarrollados para ciertas industrias.
3.1.2 SISTEMA DE PRODUCCION INTERMITENTE:

Este tipo de producción es llevada a cabo generalmente en talleres por lo que se la conoce
también como producción en taller. A pesar de desarrollarse en unidades productivas de
reducido tamaño presenta un grado de complejidad y dificultades que derivan de sus
propias características.
En este sistema se reciben frecuentemente pedidos de clientes que dan origen a las
denominadas órdenes de producción, las mismas son de variadas índoles y hay que
cumplimentarlas con los recursos disponibles que en ocasiones resultan insuficientes y
otras veces quedan ociosos, aún más, es corriente que ciertas estaciones de trabajo1
resulten abarrotadas de trabajo mientras que otras se encuentran con muy poco.
Administrar correctamente este flujo (producción) no resulta sencillo, cada producto

requiere una programación individual y soluciones puntuales a los problemas que traen
aparejados. Características:
1. Muchas ordenes de producción.
1
Lugar físico donde se desarrolla una o más tareas con uno o más operarios
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2. Gran diversidad de productos.

3. Dificultades para pronosticar.
4. Necesidad de programar cada caso en particular.
5. Bajo volumen de producción por producto.
6. Mano de obra altamente calificada.
7. Necesidad de contar con recursos flexibles.
En las industrias intermitentes suelen formularse planes anuales divididos en meses a

medida que se los va ejecutando, es menester corregirlos con los datos de los pedidos
anticipados y/o colocados en firme por los clientes, por estos motivos, la instancia de la
programación es a la que se le asigna mayor importancia. La programación se elige como
una actividad compleja en sus diferentes subfunciones, esto es tanto en la asignación de
recursos (carga) como en la sincronización (corresponde la determinación de la secuencia
y cronología de los trabajos).
- La carga consiste en asignar las órdenes a las distintas estaciones de trabajo.

- La sincronización trata de cumplir con los plazos de entrega requerido para lo cual
debe determinar la secuencia en la que serán procesadas las órdenes para lo cual
es necesario efectuar una verdadera definición de prioridades.
3.1.3. SISTEMA DE PRODUCCION POR MONTAJE:

La producción por montaje se caracteriza por la encadenada secuencia de procesos,
convergen hacia una línea continua en la que se ensamblan los productos finales. En su
primera etapa las operaciones se han efectuado mediante una modalidad intermitente, ya
sea en la propia empresa o con un proveedor estrechamente relacionado con ella. Este
tipo de producción agrupa lo intermitente con lo continuo, la naturaleza del producto hace
que se vaya ensamblando en etapas sucesivas que convergen hacia una línea de montaje
final.
3.1.4. SISTEMA DE PRODUCCION POR PROYECTO:

Es un conjunto de actividades de producción que se caracteriza por:
1. Tener identidad propia, sea un bien físico o servicio.
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2. Presenta rasgos característicos distintivos con respecto a los restantes, elaborados

por el mismo productor, muy frecuentemente suelen ser únicos.
3. Son obras de gran envergadura o importancia.
4. Compleja administración de rubros, hay gran variedad de rubros en un proyecto,
coordinar los tiempos y necesidades de cada uno es muy complejo, pero de vital
importancia para cumplir los plazos y fecha de finalización.
5. Duración y ubicación: suelen ser producciones de periodos largos y en un lugar
específico.
CUADRO RESUMEN
Producción Producción
Continua Intermitente
Grandes volúmenes Bajos volúmenes de producción
Orientada al producto Producción de taller, por órdenes de trabajo
Capital intensivo Mano de obra intensiva
Mecanización y automatización Producción por lote
Producto masivo Diversidad de productos
Inventario de MP y PE alto Altos inventarios de materiales
Se procesan los materiales mientras son Bajo inventario de PE
transportados Para minimizar ruptura: Balanceo de linea
Operarios especializados Operarios calificados
Estandarización Producción estacional (rec limitados), depende
Búsqueda de la productividad del recurso disponible
Lay out en línea Lay out funcional
Inflexible al cambio Flexible al cambio
Mantenimiento programado, predictivo Mantenimiento correctivo
Costeo de producción por proceso Costeo de producción por ordenes
Maquinaria especializada (lapsos largos) Maquinaria universal (lapsos cortos)
Se trabaja para stockear Se trabaja por pedido
Poco control Más control
Producción por Producción por

Montaje Proyectos
Industria mecánica Grandes obras
Secuencia de procesos Red compleja de tareas vinculadas
Distintas líneas que se ensamblan Lugar fijo donde concurren resto de las
(agrupa intermitente/continua) actividades
Lay out celular Duración prolongada
Gran complejidad
Producto único
Lay out de posición fija
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4. Bibliografía:
* Producción”, Ricardo F. Solana. Ediciones Interoceánicas S.A., 1998 CAP 7.
5. Actividad pedagógica:
5.1 PREGUNTAS DE REPASO PARA VERIFICAR EL GRADO DE

COMPRENSIÓN
1) Diferenciar caracterizando a cada tipo de producción.

2) Identificar ventajas y desventajas de cada tipo de producción.
5.2 RECOLECCION DE EJEMPLOS DE TIPOS DE PRODUCCION

Buscar un ejemplo de cada tipo de producción tanto para bienes como para servicios.
OBSERVACIÓN: Las respuestas a las preguntas anteriores se darán en

oportunidad de la clase que corresponda a esta unidad.
6. Material complementario de la clase:

Guía de preguntas de la clase
Página 6 de 6

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- Comprender el proceso de producción, identificar sus diferentes

2. Mapa conceptual de la clase: Tipos de Producción

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Existen dos alternativas claramente opuestas:

- Elaborar productos estandarizados o de especificación preestablecida, en cuyo

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Características que condicionan el planeamiento y control:

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9. adquiere relevancia las actividades de logística, distribución y de mantenimiento de

Sistemas industriales de estas características son productos tales como la celulosa,

Existen dos subdivisiones básicas dentro de este tipo de producción:

1. ultra continua: carecen de relevancia la programación y lanzamiento, ya que sólo

3.1.2 SISTEMA DE PRODUCCION INTERMITENTE:

Administrar correctamente este flujo (producción) no resulta sencillo, cada producto

1. Muchas ordenes de producción.

2421 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

2. Gran diversidad de productos.

En las industrias intermitentes suelen formularse planes anuales divididos en meses a

- La carga consiste en asignar las órdenes a las distintas estaciones de trabajo.

3.1.3. SISTEMA DE PRODUCCION POR MONTAJE:

3.1.4. SISTEMA DE PRODUCCION POR PROYECTO:

1. Tener identidad propia, sea un bien físico o servicio.

2421 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

2. Presenta rasgos característicos distintivos con respecto a los restantes, elaborados

Producción por Producción por

2421 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

* Producción”, Ricardo F. Solana. Ediciones Interoceánicas S.A., 1998 CAP 7.

5.1 PREGUNTAS DE REPASO PARA VERIFICAR EL GRADO DE

1) Diferenciar caracterizando a cada tipo de producción.

5.2 RECOLECCION DE EJEMPLOS DE TIPOS DE PRODUCCION

OBSERVACIÓN: Las respuestas a las preguntas anteriores se darán en

6. Material complementario de la clase:

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