Contabilidad Cuestionario 2

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CONTABILIDAD DE COSTOS

CODIGO DE HORARIO 1787


SALON 2102
GRUPO AD21A
GUSTAVO MARQUINA
CEDULA: 8-1000-1237
CUESTIONARIO # 2

2-1 ¿Qué se entiende por contabilidad de costos?


Sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para
determinar los costos de actividades, procesos y produc- tos con la finalidad de
facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

2-2 ¿Cuáles son sus objetivos?


1. Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas
correcto.
2.Valuar los inventarios.
3. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
4.Ofrecer información para tomar decisiones
5. Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la
estrategia competitiva
6. Colaborar con la administración en el proceso de mejora continua mediante la
eliminación de las actividades o procesos que no generan valor.

2-3 ¿A través de cuáles objetivos la contabilidad de costos sirve a


la contabilidad administrativa?
La contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa a través de los
siguientes objetivos:
1. Proporcionar información precisa y relevante sobre los costos de
producción: La contabilidad de costos recopila y analiza información detallada
sobre los costos de producción, lo que permite a la contabilidad administrativa
tomar decisiones informadas sobre la fijación de precios, la asignación de recursos
y la planificación estratégica.
2. Ayudar en la toma de decisiones gerenciales: La contabilidad de costos
proporciona información útil sobre los costos y la rentabilidad de los productos y
servicios que la empresa ofrece, lo que permite a la gerencia tomar decisiones
más informadas sobre la producción, la fijación de precios y la gestión de
recursos.
3. Controlar los costos y mejorar la eficiencia: La contabilidad de costos
permite a la contabilidad administrativa controlar los costos y mejorar la eficiencia
de la producción, identificando áreas de la empresa que generan costos
innecesarios y buscando formas de reducir los costos sin comprometer la calidad
o el servicio al cliente.
4. Evaluar el rendimiento y la rentabilidad: La contabilidad de costos
proporciona información sobre el rendimiento y la rentabilidad de los productos y
servicios, lo que permite a la contabilidad administrativa evaluar la eficacia de las
estrategias de la empresa y tomar decisiones informadas sobre la asignación de
recursos y la expansión del negocio.
En resumen, la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa al
proporcionar información detallada y relevante sobre los costos de producción,
ayudar en la toma de decisiones gerenciales, controlar los costos y mejorar la
eficiencia, y evaluar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.

2-4 ¿Qué se entiende por costo?


Se entiende por costos como la Suma de erogaciones en que incurre una persona
física o moral para adquirir un bien o un servicio, con la intención de generar
ingresos en el futuro.

2-5 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de gasto y el de


activo?
La principal diferencia entre gasto y activo es que los gastos son los costos
necesarios para generar ingresos en el corto plazo, mientras que los activos son
los recursos propiedad de la empresa que generan beneficios a largo plazo. Los
gastos se registran en el estado de resultados, mientras que los activos se
registran en el balance.

2-6 Defina qué es una pérdida contable.


na pérdida contable se produce cuando los gastos de una empresa superan sus
ingresos durante un período contable determinado. En otras palabras, una pérdida
contable se produce cuando una empresa no genera suficientes ingresos para
cubrir sus gastos y costos operativos.
La pérdida contable se refleja en el estado de resultados de la empresa y se
presenta como una disminución en el patrimonio de la empresa

2-7 Clasifique y analice los costos, según la función en que se


incurren.
Los costos se pueden clasificar de diferentes maneras, una de las cuales es según
la función en la que se incurren. Esta clasificación se basa en la función específica
de la empresa en la que se incurren los costos y se divide en tres categorías
principales:
1. Costos de producción: Estos costos están directamente relacionados con la
producción de bienes o servicios y se incurren en la fabricación o adquisición de
materias primas, la mano de obra directa y los gastos de fabricación. Los costos
de producción se pueden subdividir en:
• Costos directos: Son aquellos que se pueden atribuir directamente a la
producción de un bien o servicio, como el costo de la materia prima, la mano de
obra directa y los gastos de fabricación.
• Costos indirectos: Son aquellos que no se pueden atribuir directamente a la
producción de un bien o servicio, como los gastos generales de fabricación, el
mantenimiento de maquinarias y equipos, y los costos de supervisión.
2. Costos de comercialización: Estos costos están relacionados con la
promoción, publicidad y distribución de los productos o servicios de la empresa.
Se incurren en actividades como la publicidad, el transporte de bienes y la venta
de productos. Los costos de comercialización se pueden subdividir en:
• Costos directos: Son aquellos que se pueden atribuir directamente a la
comercialización de un producto o servicio, como los gastos de publicidad y
promoción.
• Costos indirectos: Son aquellos que no se pueden atribuir directamente a la
comercialización de un producto o servicio, como los gastos de administración de
ventas y la depreciación de los activos de la empresa.
3. Costos de administración: Estos costos están relacionados con la gestión
general de la empresa y no están directamente relacionados con la producción o
comercialización de bienes o servicios. Se incurren en actividades como la gestión
de recursos humanos, el alquiler de oficinas y los gastos generales de
administración. Los costos de administración se pueden subdividir en:
• Costos directos: Son aquellos que se pueden atribuir directamente a la
administración de la empresa, como los salarios de los empleados de la oficina.
• Costos indirectos: Son aquellos que no se pueden atribuir directamente a la
administración de la empresa, como los gastos generales de oficina y la
depreciación de los activos de la empresa.

2-8 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con su
identificación con una actividad, departamento o producto.
Los costos se pueden clasificar de acuerdo con su identificación con una actividad,
departamento o producto en tres categorías principales:
1. Costos directos: Estos costos se pueden identificar y asignar directamente a
un producto, departamento o actividad específica. Los costos directos son
aquellos que se pueden rastrear directamente al producto o actividad en cuestión,
como el costo de la materia prima utilizada en la fabricación de un producto o el
costo del salario de un trabajador en un departamento específico.
2. Costos indirectos: Estos costos no se pueden identificar y asignar
directamente a un producto, departamento o actividad específica. Los costos
indirectos son aquellos que se deben distribuir entre varios productos,
departamentos o actividades y se asignan en función de una fórmula o método de
asignación. Los costos indirectos pueden incluir gastos generales de fábrica, como
el costo de la electricidad o el costo del mantenimiento de la maquinaria.
3. Costos semidirectos: Estos costos se comparten entre varias actividades o
productos, pero se pueden identificar y asignar en cierta medida a un producto o
actividad específica. Los costos semidirectos se pueden dividir en dos categorías:
costos fijos y costos variables. Los costos semidirectos fijos son aquellos que se
relacionan con una actividad o producto en particular y no cambian con el nivel de
producción, como el costo del alquiler de un espacio de fábrica. Los costos
semidirectos variables son aquellos que cambian con el nivel de producción, como
el costo de la energía utilizada para producir un producto específico.

2-9 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo


en que fueron calculados.
Los costos se pueden clasificar en función del tiempo en que fueron calculados de
la siguiente manera:
1. Costos históricos: son aquellos costos que se han incurrido en el pasado y
que se han registrado y contabilizado en la contabilidad de la empresa. Estos
costos históricos son útiles para analizar la rentabilidad de la empresa en el
pasado y para hacer comparaciones con los costos actuales. Los costos históricos
pueden incluir los costos de producción, los costos de comercialización, los costos
de administración, entre otros.
2. Costos previstos: son aquellos costos que se esperan incurrir en el futuro y
que se han estimado en base a la información disponible. Estos costos previstos
son útiles para planificar los gastos futuros de la empresa y para establecer
presupuestos y objetivos financieros. Los costos previstos pueden incluir los
costos de producción, los costos de comercialización, los costos de
administración, entre otros.
3. Costos estándar: son aquellos costos que se establecen previamente como
referencia para la empresa y se utilizan para comparar y evaluar los costos reales.
Los costos estándar se calculan en base a un análisis detallado de los costos
históricos y previstos y se utilizan como una guía para los costos futuros. Los
costos estándar pueden incluir los costos de producción, los costos de
comercialización, los costos de administración, entre otros.

2-10 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo


en que se cargan o comparan con los ingresos.
Los costos se pueden clasificar según el tiempo en que se cargan o comparan con
los ingresos en dos categorías principales: costos del periodo y costos del
producto.
1. Costos del periodo: Estos costos se relacionan con los gastos que se
incurren en un período determinado y se cargan o se comparan con los ingresos
del mismo período. Estos costos no están directamente relacionados con la
producción de un producto o servicio y se gastan en actividades como la
publicidad, la administración y el mantenimiento de la empresa. Los costos del
periodo se registran directamente en el estado de resultados y no se capitalizan.
2. Costos del producto: Estos costos se relacionan con la producción de un
producto o servicio y se cargan o se comparan con los ingresos cuando se vende
el producto o servicio. Estos costos se pueden subdividir en dos categorías:
• Costos directos: Son aquellos costos que se pueden atribuir directamente a
la producción de un producto o servicio, como el costo de la materia prima, la
mano de obra directa y los gastos de fabricación. Estos costos se capitalizan y se
registran en el balance como parte del costo del inventario.
• Costos indirectos: Son aquellos costos que no se pueden atribuir
directamente a la producción de un producto o servicio, como los gastos generales
de fabricación, el mantenimiento de maquinarias y equipos, y los costos de
supervisión. Estos costos se distribuyen y se cargan a los productos a través de
un sistema de costos indirectos y se registran en el balance como parte del costo
del inventario.

2-11 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con la


autoridad que determina su incurrencia.
Los costos también se pueden clasificar según la autoridad que determina su
incurrencia, es decir, quién toma la decisión de incurrir en un costo. Esta
clasificación se divide en tres categorías principales:
1. Costos discrecionales: Estos son costos que están bajo el control directo de
la gerencia de la empresa y se incurren en base a su discreción o juicio. Estos
costos pueden variar de un período a otro y se pueden ajustar o eliminarse en
función de las necesidades de la empresa. Ejemplos de costos discrecionales
incluyen los gastos de publicidad y promoción, los gastos de investigación y
desarrollo, y los gastos de capacitación y desarrollo de empleados.
2. Costos comprometidos: Estos son costos que resultan de compromisos
previos de la empresa y que no pueden ser modificados fácilmente. Estos costos
son obligatorios y se incurren en función de acuerdos contractuales, acuerdos de
alquiler, acuerdos de préstamo y otros acuerdos similares. Ejemplos de costos
comprometidos incluyen los gastos de alquiler, los intereses de la deuda y los
salarios y beneficios de los empleados contratados a largo plazo.
3. Costos de ingeniería: Estos son costos que se incurren como resultado de
decisiones técnicas y de diseño de productos o procesos de producción. Estos
costos se incurren en función de las especificaciones técnicas de los productos y
procesos y no pueden ser modificados fácilmente. Ejemplos de costos de
ingeniería incluyen los costos de materiales y mano de obra para fabricar un
producto, así como los costos de diseño y desarrollo de nuevos productos y
procesos.
La clasificación de los costos según la autoridad que determina su incurrencia
permite a las empresas tener una mejor comprensión de quién toma las
decisiones en cuanto a los costos y cómo estos costos pueden ser manejados y
controlados. Esta información es esencial para la planificación y el control de
costos, y para asegurarse de que los recursos se asignen de manera efectiva y
eficiente en la empresa.

2-12 Explique la clasificación de los costos de acuerdo con su


comportamiento.
La clasificación de los costos según su comportamiento se refiere a cómo los
costos se relacionan con los cambios en los niveles de actividad de una empresa.
Esta clasificación es importante para la planificación y el control de costos, ya que
permite a las empresas comprender cómo los costos se comportan a medida que
cambian los volúmenes de producción o ventas.
Los costos pueden clasificarse en tres categorías según su comportamiento:
1. Costos fijos: Estos son costos que permanecen constantes en términos
absolutos, independientemente de los cambios en el nivel de actividad de la
empresa. Los costos fijos incluyen cosas como el alquiler, los salarios de los
empleados de tiempo completo, el seguro y los gastos de depreciación. Estos
costos no cambian con los cambios en el volumen de producción o ventas.
2. Costos variables: Estos son costos que cambian proporcionalmente con los
cambios en el nivel de actividad de la empresa. Los costos variables incluyen
cosas como los costos de materiales, los salarios de los empleados de tiempo
parcial, los gastos de envío y los costos de mano de obra directa. Estos costos
aumentan o disminuyen en proporción a los cambios en el volumen de producción
o ventas.
3. Costos mixtos o semivariables: Estos son costos que tienen una
componente fija y una componente variable. Por ejemplo, los costos de
electricidad pueden tener una componente fija (tarifa básica) y una componente
variable (cargos por consumo). Estos costos cambian en relación con los cambios
en el nivel de actividad, pero no de manera proporcional.
La clasificación de los costos según su comportamiento es importante porque
permite a las empresas predecir con precisión cómo los costos cambiarán a
medida que cambien los niveles de actividad. Esto es esencial para la planificación
y el control de costos, así como para la toma de decisiones empresariales
estratégicas.

2-13 Contraste las características de los costos variables con las


de los costos fijos.
Los costos variables y los costos fijos son dos tipos de costos que se clasifican
según su comportamiento en relación con los cambios en los niveles de actividad
de una empresa. A continuación, se presentan las características distintivas de
cada tipo de costo:

Características de los costos variables:


1. Varían en proporción directa con los cambios en el nivel de actividad de la
empresa. A medida que aumenta el volumen de producción o ventas, los costos
variables aumentan, y viceversa.
2. Son considerados como costos de producción directos porque están
relacionados con la producción de bienes o servicios.
3. Se pueden controlar más fácilmente que los costos fijos, ya que están más
directamente relacionados con la actividad de la empresa y pueden ser
influenciados mediante la gestión de la eficiencia en la producción y las compras
de materiales.
4. No se incurren si no hay producción o ventas.
5. El costo unitario disminuye a medida que aumenta el nivel de actividad,
debido a la dilución de los costos fijos sobre una mayor producción.

Características de los costos fijos:


1. Permanecen constantes en términos absolutos, independientemente de los
cambios en el nivel de actividad de la empresa.
2. Son considerados como costos de producción indirectos porque no están
directamente relacionados con la producción de bienes o servicios.
3. Son más difíciles de controlar que los costos variables, ya que están menos
directamente relacionados con la actividad de la empresa y no pueden ser
influenciados de manera significativa en el corto plazo.
4. Se incurren incluso si no hay producción o ventas.
5. El costo unitario disminuye a medida que aumenta el nivel de actividad,
debido a la dilución de los costos fijos sobre una mayor producción.

2-14 ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine


el comportamiento de sus costos?
Es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus
costos porque esto le permitirá comprender cómo los costos se relacionan con los
cambios en los niveles de actividad de la empresa. Esta información es
fundamental para la planificación y el control de costos, ya que permite a la
empresa tomar decisiones informadas y estratégicas para mejorar la rentabilidad y
la eficiencia.
A continuación, se presentan algunas razones por las cuales es importante
analizar y determinar el comportamiento de los costos:
1. Planificación presupuestaria: El análisis del comportamiento de los costos
permite a la empresa realizar proyecciones de costos más precisas y realistas, lo
que es esencial para la planificación presupuestaria.
2. Control de costos: Comprender el comportamiento de los costos permite a
la empresa identificar qué costos son fijos y cuáles son variables, lo que a su vez
permite a la empresa controlar más eficazmente sus costos.
3. Toma de decisiones estratégicas: Al comprender el comportamiento de los
costos, la empresa puede tomar decisiones más informadas y estratégicas sobre
cuestiones como la fijación de precios, la selección de proveedores, la
determinación de los niveles de producción y la introducción de nuevos productos
o servicios.
4. Evaluación de la rentabilidad: La comprensión del comportamiento de los
costos es esencial para la evaluación de la rentabilidad de la empresa. Al conocer
los costos fijos y variables, la empresa puede determinar qué productos o servicios
son más rentables y tomar decisiones para mejorar la eficiencia y la rentabilidad
en general.

2-15 Explique cómo se clasifican los costos en función de la


importancia en la toma de decisiones.
Los costos pueden clasificarse en función de su importancia en la toma de
decisiones en tres categorías: costos relevantes, costos irrelevantes y costos no
diferenciales.
1. Costos relevantes: son aquellos costos que afectan la toma de decisiones
de la empresa, es decir, son relevantes para el proceso de toma de decisiones.
Estos costos se subdividen en:
• Costos futuros: son aquellos costos que se esperan en el futuro como
resultado de una decisión que se tome en el presente.
• Costos diferenciales: son aquellos costos que cambian como resultado de
una decisión. Es decir, son los costos que varían entre una opción y otra.
2. Costos irrelevantes: son aquellos costos que no afectan la toma de
decisiones. Estos costos no tienen impacto en la elección de una opción sobre
otra. Algunos ejemplos pueden ser los costos hundidos o los costos que no
cambian independientemente de la decisión que se tome.
3. Costos no diferenciales: son aquellos costos que son iguales entre las
diferentes opciones que se están considerando. Es decir, estos costos no cambian
al tomar una u otra opción. Algunos ejemplos de costos no diferenciales pueden
ser los costos fijos o los costos comunes a todas las opciones.
La clasificación de los costos en función de su importancia en la toma de
decisiones es importante porque permite a la empresa identificar y enfocarse en
los costos que son relevantes para la toma de decisiones. Al enfocarse en los
costos relevantes, la empresa puede tomar decisiones más informadas y
estratégicas que tengan un impacto positivo en la rentabilidad y la eficiencia de la
empresa.

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