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Tormenta de Ideas - G - 4

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TORMENTA DE

IDEAS O LLUVIAS
DE IDEAS
Grupo 4

Saavedra Monterrey Max Bruno


Falla Gallegos Diego Andre
Huaman Ortiz Emerson Raul
Landeo Cuentas Sebastian Alonso
Hidalgo Cock Joaquin Enrique
LLUVIA DE IDEAS
DEFINICIÓN
¿QUÉ SE PUEDE CONSEGUIR
CON ESTA TÉCNICA?
Suspender el juicio Pensar libremente

CUATRO REGLAS

La cantidad es El efecto
importtante multiplicador
Existen varios tipos básicos de lluvia de
ideas, cada uno con sus propias
características y objetivos, y cada uno
puede ser más efectivo en diferentes
situaciones y para diferentes problemas.

TIPOS BÁSICOS DE
LLUVIA DE IDEAS
Lluvia de ideas individuales.
Lluvia de ideas en equipo.
Lluvia de ideas en línea.
LLUVIA DE IDEAS INDIVIDUALES

Lluvia de ideas individual Mapa Mental

La lluvia de ideas individual es una En esta técnica, el participante escribe


técnica de lluvia de ideas en la que cada una idea central en el centro de un papel
participante escribe sus ideas y a partir de ella, se van desplegando
individualmente antes de compartirlas en asociaciones, ideas y conceptos
grupo. relacionados en forma de ramificaciones.
LLUVIA DE IDEAS EN EQUIPO

Lluvia de ideas en grupo Lluvia de ideas en línea

Los participantes se reúnen en un lugar Los participantes comparten sus ideas


físico y comparten sus ideas en voz alta, en una plataforma virtual, permitiendo la
construyendo sobre las ideas de los participación de personas de diferentes
demás. lugares y horarios.

Lluvia de ideas en cadena Tormenta de ideas dirigida

Una persona comienza compartiendo su El líder del grupo presenta un tema


idea, y cada participante posterior específico y dirige la discusión hacia ese
construye sobre la idea anterior, creando tema para generar ideas.
una cadena de pensamiento.
LLUVIA DE IDEAS EN LINEA

Lluvia de ideas híbrida Lluvia de ideas virtual asincrónica

Una combinación de lluvia de ideas en Los participantes contribuyen con sus


persona y en línea, en la que algunos ideas en línea en un momento
participantes están físicamente conveniente para ellos, utilizando
presentes mientras que otros herramientas colaborativas como
contribuyen de forma virtual a través de Google Docs o plataformas de discusión
herramientas en línea. en línea.

Lluvia de ideas virtual sincrónica

Los participantes se reúnen en línea en


tiempo real, generalmente a través de
una plataforma de videoconferencia, y
comparten sus ideas a medida que
surgen.
IMPORTANCIA DE LA LLUVIA DE
IDEAS EN LA INGENIERÍA DE
SOFTWARE
La lluvia de ideas en el mundo de
la ingeniería de software es
importante ya que genera nos
ayuda a encontrar soluciones a
problemas simples o complejos.
Esta técnica permite que los
miembros del equipo compartan
sus conocimientos y experiencias,
lo que a menudo conduce a
soluciones más creativas y
eficaces que las que se podrían
haber encontrado de manera
individual.
BENEFICIOS DE LA LLUVIA DE
IDEAS EN LA INGENIERÍA DE
SOFTWARE

Fomenta la creatividad.
Ayuda a identificar problemas.
Incentiva la colaboración.
Mejora la toma de decisiones.
Ayuda a ahorrar tiempo y
recursos en la busqueda de
nuevas soluciones.
¿CÓMO FUNCIONA UNA LLUVIA
DE IDEAS PARA DETERMINADO
PROYECTO DE SOFTWARE?

Aplicado como en otros ámbitos


Generar ideas en corto tiempo
Ayuda en la identificación de
nuevas características
Resolución de problemas
técnicos
Mejora en la experiencia del
usuario
¿CÓMO FUNCIONA UNA LLUVIA
DE IDEAS PARA DETERMINADO
PROYECTO DE SOFTWARE?

1. Reunión del equipo


2. Establecimiento de objetivos
3. Disposición de reglas
4. Generación de ideas
5. Registro, categorización y
evaluación de las ideas
6. Selección de las mejores ideas
7. Planificación de su
implementación
STARBURSTING
Pensamiento en estrella

Este método, también conocido como


pensamiento estrella, se enfoca en sacar
ideas respondiendo a preguntas
concretas (equivalentes a las puntas de
una estrella): ¿por qué?, ¿qué?, ¿cómo?,
¿dónde?, ¿cuando? y ¿quién?
STARBURSTING
Pensamiento en estrella

Pasos
1. Dibujar una estrella, escribiendo en
el medio nombre o ideal del proyecto
2. Escribir las preguntas ¿Quién? ¿Qué?
¿Cuándo? ¿Donde? ¿Por qué? ¿y
cómo?
3. Realizar una lluvia de ideas y ir
respondiendo las preguntas
4. Discutir las respuestas, estas ayudan
a formar una imagen clara del
producto o concepto. Si hay muchas
preguntas, se pueden programar más
reuniones para analizar todas las
respuestas.
STARBURSTING Ejemplo de que tipo de preguntas hacer

Los Quiénes: Los cuándos:


¿Quién usará esta aplicación? ¿Cuándo estará disponible la aplicación?
¿Exactamente quién estará involucrado en el proyecto? ¿Cuándo empezaremos a desarrollarnos?
¿Quiénes son nuestros principales rivales? ¿Exactamente cuándo comenzará la publicidad?

Los cómo: Los porqués:


¿Cómo beneficiaría esta aplicación a su empresa? ¿Por qué estamos haciendo esta aplicación?
¿Cómo podemos promover el desarrollo de este proyecto? ¿Por que esta aplicación llamaría la atención de las
¿Cómo lo integraremos en nuestros servicios existentes? personas?
¿Por qué podrá superar a sus competidores en el mercado?

Los dónde: El que es:


¿Dónde se venderá la aplicación? ¿Que características debe tener esta aplicación?
¿Dónde vas a poner anuncios? ¿Qué llamaría la atención de la gente en esta aplicación?
¿De dónde obtendremos el dinero para financiar la ¿Que resultados obtendrá el cliente cuando busque la app?
aplicación?
GRACIAS!

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