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    Infografia

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    Héctor López
    Henri Fayol propuso 6 funciones básicas de un administrador (planeación, organización, dirección, coordinación, control) y 14 principios generales de la administración. Frederick Taylor propuso aplicar métodos científicos en lugar de empíricos, creando la Organización Racional del Trabajo basada en análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo y otros aspectos.

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    Henri Fayol propuso 6 funciones básicas de un administrador (planeación, organización, dirección, coordinación, control) y 14 principios generales de la administración. Frederick Taylor propuso aplicar métodos científicos en lugar de empíricos, creando la Organización Racional del Trabajo basada en análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo y otros aspectos.

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    Henri Fayol propuso 6 funciones básicas de un administrador (planeación, organización, dirección, coordinación, control) y 14 principios generales de la administración. Frederick Taylor propuso aplicar métodos científicos en lugar de empíricos, creando la Organización Racional del Trabajo basada en análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo y otros aspectos.

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    Henri Fayol propuso 6 funciones básicas de un administrador (planeación, organización, dirección, coordinación, control) y 14 principios generales de la administración. Frederick Taylor propuso aplicar métodos científicos en lugar de empíricos, creando la Organización Racional del Trabajo basada en análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo y otros aspectos.

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    Aportaciones a la

    administración
    Henri
    Fayol
    Creador de la teoría clásica, define 6 funciones básicas de un
    administrador, las cuales son:
    -Planeación
    -Organización Según Fayol, los 14 principios generales de la
    -Dirección administración son:
    -Coordinación -División del trabajo -Centralización
    -Control -Autoridad y responsabilidad -Iniciativa
    -Disciplina -Cadena escalar
    -Unidad de mando -Orden
    -Unidad de dirección -Equidad
    -Subordinación de los intereses individuales a
    los generales -Espíritu de equipo
    -Remuneración de personal
    -Estabilidad de personal

    Frederick
    Fayol, en su época manejaba 6
    Taylor
    Para Taylor, la organización y la administración deben
    estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente.
    áreas funcionales:

    -Técnica
    Taylor, en su intento por sustituir métodos empíricos y -Comercial
    rudimentarios por métodos científicos, creo la ORT -Financiera
    (Organización Racional del Trabajo) la cual se fundamenta -Contable
    en los siguientes aspectos: -Seguridad
    -Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos -Administración
    -Estudio de la fatiga humana.
    -División del trabajo y especialización del operario.
    -Diseño de cargos y tareas.
    -Incentivos salariales y premios por inducción.
    -Concepto de homo economicus.
    -Condiciones ambientales de trabajo
    -Estandarización de métodos y de máquinas
    -Supervisión funcional Chiavenato, I. (2019) Introducción a
    la teoría general de la
    administración. (10ª edición)
    México: McGraw Hill.

    Entre otras de sus aportaciones se encuentran


    la producción en línea y los estudios de
    Cruz Mora Neftalí Isaac
    tiempo y movimiento López Martínez Héctor
    Mosco Zúñiga Humberto

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