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    SEMANA 2 - Planificación y Red Logistica

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    Cr Luis Luffy
    El documento habla sobre la importancia de la logística y la gestión de la cadena de suministro para mejorar los sistemas logísticos de una organización en general. Menciona que auditar externamente se centra en la distribución física pero descuida otras áreas, mientras que una mejor gestión logística toma en cuenta a toda la organización. También indica que la implementación de sistemas logísticos avanzados tiene un alto costo y solo es viable para grandes empresas.

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    SEMANA 2 - Planificación y Red Logistica

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    El documento habla sobre la importancia de la logística y la gestión de la cadena de suministro para mejorar los sistemas logísticos de una organización en general. Menciona que auditar externamente se centra en la distribución física pero descuida otras áreas, mientras que una mejor gestión logística toma en cuenta a toda la organización. También indica que la implementación de sistemas logísticos avanzados tiene un alto costo y solo es viable para grandes empresas.

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    SEMANA 2 - Planificación y red logistica

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    El documento habla sobre la importancia de la logística y la gestión de la cadena de suministro para mejorar los sistemas logísticos de una organización en general. Menciona que auditar externamente se centra en la distribución física pero descuida otras áreas, mientras que una mejor gestión logística toma en cuenta a toda la organización. También indica que la implementación de sistemas logísticos avanzados tiene un alto costo y solo es viable para grandes empresas.

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    Actúa con auditoria externa Se centra en la distribución física

    Desconoce la organización Da menor prioridad a otras areas.


    Recuerdas ….
    ¿Qué es un organigrama?

    Mejora los sistemas logísticos en general,


    al tener en cuenta a toda la organización.
    Costo elevado, por lo que solo lo
    implementan grandes empresas.
    DIRECCIÓN GENERAL

    INDUSTRIAL COMERCIAL FINANCIERO LOGÍSTICA


    LOGÍSTICA FABRICACIÓN
    Aprovisionamiento
    Aprovisionamiento
    FINANCIERO
    GESTIÓN SERVICIOS A FABRICACIÓN
    Transporte de
    CLIENTES PLANIFICACIÓN
    materiales
    Transporte
    Almacén de
    materiales Almacenaje Previsión de
    Almacén ventas
    Fabricación
    Gestión de stock Planificación de
    Almacén de Transporte producción
    productos

    Transporte de Comercialización Transporte Red de centros


    productos

    Comercialización Comercialización
    La logística busca contribuir al logro de los objetivos empresariales.

    ESTRATÉGICO TÁCTICA OPERATIVO

    Se definen los objetivos Funciones relacionadas Asegurar que todas las


    y las estrategias que “qué se debe hacer” y que tareas se desarrollen con
    permitan alcanzarlos. permite los objetivos eficacia, y eficiencia.
    trazados.
    ❑ Planificación de inventarios, ❑ Previsión de compras
    ❑ # de fábricas y almacenes ❑ Previsión de ventas
    ❑ Localización de planta ❑ Políticas de rotación de inventarios
    ❑ Diseñar rutas del proceso logístico ❑ Programas de almacén
    ❑ Adquisición tecnológica ❑
    ❑ Diseño de almacenes Programas de transporte
    ❑ Sistema de transporte ❑ Requerimiento de personal.
    Conjunto de instalaciones de almacenamiento y sistemas de
    transporte, todos interconectados que permitan hacer llegar
    una mercancía (producto) al consumidor final.

    Garantizar la distribución exclusiva del producto desde el


    centro de producción hasta el consumidor final, con el
    propósito de satisfacer una necesidad.
    ❑ Ubicación de los clientes
    ❑ Costo de transporte
    ❑ Tipo de productos (más perecededores)
    ❑ Procedimiento y tecnología
    ❑ Terciarización para distribución de mercancías
    ❑ Red de distribución
    ❑ Gestión de existencias
    ❑ Gestión de pedidos
    ❑ Gestión de transporte
    ❑ Gestión de almacenes
    B2B – B2C B2C
    Tiendas físicas que necesitan El cliente o consumidor final es
    recibir un determinado stock de el destino directo, sin la
    los productos que comercializan presencia de intermediarios.
    para los clientes finales
    La administración trata acerca de la gestión en el corto
    plazo, mientras se desarrollan los planes a largo plazo.
    Jack Welch. 14

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