Este documento explica los conceptos básicos de costos y cómo un vendedor de tamales llamado Yelssin puede usar este análisis para mejorar su negocio. Se proporciona un ejemplo detallado de los ingresos, costos y ganancias de Yelssin y se calcula que podría ganar $26,000 pesos al mes vendiendo 3500 tamales. El documento concluye que llevar un registro preciso de los costos y ganancias es fundamental para la toma de buenas decisiones comerciales.
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Este documento explica los conceptos básicos de costos y cómo un vendedor de tamales llamado Yelssin puede usar este análisis para mejorar su negocio. Se proporciona un ejemplo detallado de los ingresos, costos y ganancias de Yelssin y se calcula que podría ganar $26,000 pesos al mes vendiendo 3500 tamales. El documento concluye que llevar un registro preciso de los costos y ganancias es fundamental para la toma de buenas decisiones comerciales.
Este documento explica los conceptos básicos de costos y cómo un vendedor de tamales llamado Yelssin puede usar este análisis para mejorar su negocio. Se proporciona un ejemplo detallado de los ingresos, costos y ganancias de Yelssin y se calcula que podría ganar $26,000 pesos al mes vendiendo 3500 tamales. El documento concluye que llevar un registro preciso de los costos y ganancias es fundamental para la toma de buenas decisiones comerciales.
Este documento explica los conceptos básicos de costos y cómo un vendedor de tamales llamado Yelssin puede usar este análisis para mejorar su negocio. Se proporciona un ejemplo detallado de los ingresos, costos y ganancias de Yelssin y se calcula que podría ganar $26,000 pesos al mes vendiendo 3500 tamales. El documento concluye que llevar un registro preciso de los costos y ganancias es fundamental para la toma de buenas decisiones comerciales.
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FUNDAMENTOSDECOSTOS
TECNOLOGICO DE ESUDIOS SUPERIORES DE COACALCO
INTRODUCCIÓN
¿Crees que en algún momento de tu vida has administrado mal tu negocio?
¿Quieres saber más acerca de este tema y como darte cuenta de las decisiones que tomaste?
Conocer los costos de tu negocio son necesarios para la toma de decisiones
estratégicas y operativas, estas pueden ser la clave del éxito o fracaso en tu vida, es decir; Para la importancia de un mercado competitivo y cambiante. En este sentido, podemos maximizar beneficios, controlar gastos y mantener su rentabilidad a largo plazo.
La principal problemática radica en la falta de información precisa y actualizada, lo
que puede generar errores en la fijación de precios y en la toma de decisiones. La complejidad de los procesos productivos y la variedad de productos y servicios ofrecidos por la empresa pueden dificultar al llevar un mal seguimiento de los costos, lo que puede llevar a una subestimación o sobreestimación de estos logrando que la empresa, negocio o en la vida diaria se lleve a una perdida. comencemos con un problema de uno de nuestros amigos, revisando las ganancias y los gastos que tenemos en nuestro negocio. Ejemplo:
Yelssin tiene un puesto de tamales y trabaja todos los días de la semana, sin embargo; el cree que tiene una perdida en su negocio y quiere saber por qué. Él tiene una ganancia semanal de 1 puesto de $3,700 y $14,800 mensual, De los 3 puestos restantes le entregan $38,300. Que le da un total de $53,100 al mes, como se muestra a continuación:
Con nuestra ayuda podrá el saber qué día tomará de descanso y el desglosé de todo sus gastos y ganancias que deberá tener.
Concepto contabilidad Concepto de Costos Cantidad
Costos adicionales Costo de Transporte $2,500
Facturas (Agua, Luz, $4,000
Renta, etc.) Marketing $2,500 Costos de producción Salarios $8,200 Materia prima $21,000 Herramientas De $5,800 Trabajo Total $44,000
Como podemos observar el análisis de todos los gastos y ganancias que tiene yelssin son la igual conocidos como razón de asignación. Con la información proporcionada por yelssin, su presupuesto es de $44,000 para la producción de tamales para el primer mes, sacaremos el presupuesto de producción en 1 mes, teniendo en cuenta los siguientes datos.
Presupuesto: $44,000 Unidades producidas: 3500 tamales 44,000/3500 = $12.57 pesos El costo por tamal es de $12.57 pesos Si vendemos los tamales a $20 por la cantidad de 3500 tamales, Yelssin tendrá una venta de $70,000 menos el presupuesto de $44,000.
Yelssin tendrá una ganancia de $26,000 pesos mensuales
A este calculo que acabamos de hacer se le conoce también como Tasa
predeterminada de costos adicionales.
Terminando el producto y teniendo en cuenta los datos anteriores el precio de
unidad (tamal) es de $20, este valor se lo otorga la persona a cargo de todo (CEO) la empresa, negocio, entre otros. Este valor se conoce como costo del producto en el sistema real, es decir; es el precio final que se da a un producto ya finalizado, hecho para su venta. Concepto contabilidad Concepto de Cantidad Costos Costos adicionales Costo de Transporte $2,500
Facturas (Agua, Luz, $4,000
Renta, etc.) Marketing $2,500 Costos de producción Salarios $8,200 Materia prima $21,000 Herramientas De $5,800 Trabajo Total $44,000
El costo de producción final es de $44,000 pesos sumando todos sus costos de la
producción del producto, y a este desarrollo se le conoce como costo de bienes manufacturados.
El inventario inicial es aquel que se vende en un cierto periodo, es decir; la ganancia
del ultimo periodo, en nuestro caso son $59,200 de 2960 tamales vendidos. El inventario final es la mercancía que sobra después de hacer la revisión del inventario, es decir; la venta del ultimo periodo se vendieron 2960 tamales y sobraron 540 tamales de a $20 pesos, esto nos da un total de $10,800 pesos de inventario final. Inventario inicial: $59,200 Inventario final: $10,800 Costo de producción: $44,000
A continuación, sacaremos lo que seria la ganancia neta esperada por la venta de
los 3500 tamales, es decir; el dinero ganado durante cierto periodo + los costos de producción (nueva mercancía) – lo que nos sobro después de dicho periodo de ventas. En una fórmula más ordenado se vería de la siguiente manera:
Inventario inicial + costo de producción – inventario final = $26,000 pesos
La ganancia neta esperada de vender los 3500 tamales es de $26,000 pesos y todo este análisis se le llama costos de bienes vendidos. CONCLUSIÓN
¿Crees que en algún momento de tu vida has administrado mal tu negocio?
Como pudimos observar, solo es el hecho de tomar malas decisiones al no llevar un
conteo de la mercancía, perdidas y ganancias del mismo.
Es por eso la importancia del saber llevar un registro de tu negocio y como llevamos esto acabo, conociendo los fundamentos de los costos.
¿Quieres saber más acerca de este tema y como darte cuenta de las decisiones que tomaste? En nuestro ejemplo ayudándole a yelssin y recopilando toda la información ya vista, sus empleados le entregaban una suma de $53,100 cuando en realidad tenían que entregarle $59,200 por vender un total de 2960 tamales, ahora que ya sabe yelssin los costos que tiene y las ganancias que debe generar, el verá reflejado más sus ganancias.
Si vende 3500 tamales su ganancia es de $26,000 pesos mensuales.
Si vende 2960 tamales su ganancia es de $15,200 pesos mensuales.
Él quería tener un día de descanso, como podemos observar en la tabla anterior hemos acomodado al día que menos ventas tenia que era el día domingo ya que tenia una venta de 15 tamales. Si el trabaja 6 días vendería un aproximado de 680 tamales con una ganancia de $13,600 mensuales de su puesto, pero de los 4 puestos juntos ganaría $54,400 pesos. Su ganancia neta es de $10,400 pesos, pero recordemos que; si él y sus 3 puestos mas logran vender los 3500 tamales, su ganancia neta sigue siendo de $26,000 pesos. Ahora solo depende de la decisión de yelssin si quiere trabaja 6 días o 7 días.
