5B7 Informe Preliminar Caso JAGUAR
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INFORME PRELIMINAR
Profesores:
Zohil, Julio Cesar Nelson (Adjunto)
Aquino, Francisco
Curso: 4k4.
Año: 2014
Alumnos:
LEG: 46231 - Alcubilla, Mauricio
LEG: 48931 - Cerino, Milton
LEG: 36177 - Marmay, Franco
LEG: 47814 - Noriega, José Luis
LEG: 52894 - Palomanes, Damian
LEG: 44742 - Vera, Ivana
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Índice
Indice ........................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
1. Introducción al Proyecto ......................................................................................................... 3
2. Descripción de la organización o temática ............................................................................. 4
2.1. Presentación ................................................................................................................... 4
2.2. Objetivo del Negocio........................................................................................................ 4
2.2.1. Objetivo del Cliente ................................................................................................... 4
2.2.2. Objetivo del grupo de desarrollo, como empresa ...................................................... 4
2.3. Diagnóstico del Mercado ................................................................................................. 4
2.3.1. Necesidades de información ..................................................................................... 4
2.3.2. Comparativa con productos similares........................................................................ 5
2.4. Oportunidades de negocio o tecnologías no aprovechadas ............................................. 8
3. Propuesta del Sistema Informático......................................................................................... 9
3.1. Requerimientos funcionales............................................................................................. 9
3.2. Requerimientos no funcionales ........................................................................................ 9
3.3. Objetivo ........................................................................................................................... 9
3.4. Límites ............................................................................................................................. 9
3.5. Alcances .......................................................................................................................... 9
3.6. Metodología Adoptada....................................................................................................11
3.7. Tecnologías y Herramientas ...........................................................................................13
4. Estudio de factibilidad ...........................................................................................................14
4.1. Factibilidad técnica .........................................................................................................14
4.2. Factibilidad operativa ......................................................................................................16
4.3. Factibilidad económica ...................................................................................................17
4.4. Ciclo de vida ...................................................................................................................21
4.5. Distribución de tareas .....................................................................................................21
5. ANEXO: Presentación de los integrantes ..............................................................................23
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1. Introducción al Proyecto
El presente informe se realiza con el objetivo de formalizar el desarrollo de un trabajo
final para la materia Habilitación Profesional y obtener el título de Analista Universitario de
Sistemas, para lo cual el grupo propone la construcción de un sistema informático para la
gestión integral de tareas a través de tickets.
La idea a desarrollar surge por iniciativa propia del grupo impulsados por la propia
experiencia y fundada en un estudio de mercado posterior para determinar las distintas
alternativas existentes, llegando a la conclusión que la implementación de la idea es viable para
cumplimentar con el objetivo de la materia y poder elaborar un producto que pueda insertarse
en el mercado exitosamente.
La selección del desarrollo de un proyecto de negocio concebido desde cero en lugar de
una empresa existente, implica que el grupo deberá cubrir distintos roles para poder definir los
requerimientos que el sistema deberá cubrir, no teniendo la exigencia de ajuste a los
requerimientos solicitados por una empresa en particular.
Si bien esto representa una ventaja desde el punto de vista de la dimensión que el
grupo crea conveniente dar al sistema, es importante tener en cuenta en la elaboración del
sistema explotar las debilidades y potenciar fortalezas detectadas en sistemas similares, para
lograr un producto eficiente, intuitivo, confiable y fácilmente configurable para que los usuarios
lo prefieran por sobre la competencia.
El proyecto abordado otorga a los integrantes la oportunidad de aplicar los
conocimientos adquiridos en años anteriores para lograr la experiencia necesaria para
desempeñarnos como futuros profesionales de sistemas.
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Los objetivos que se plantean dependen de la vista del modelo de negocio que
abordemos, de acuerdo a los actores planteados y el interés que cada uno posea sobre el
mismo.
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En las empresas las personas, los equipos, todos los recursos empresariales, son
controlados y arreglados de acuerdo con sus funciones de una manera lógica y racional. El
papel de la organización es exactamente, contratar, agrupar, reunir y dividir el trabajo, es decir
especializar para que las actividades sean ejecutadas de la mejor manera posible.
Organizar es la función administrativa que se encarga de agrupar las actividades
necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa. Agrupar las actividades involucra la
reunión de personas y recursos empresariales bajo la autoridad de un jefe.
Dentro de las organizaciones pueden notificarse o cambiarse las estrategias para llevar
a cabo esta labor, debido a la constitución de una nueva organización o al cambio radical de las
relaciones dentro de las mismas. Esto puede provocar un bajo nivel de eficacia y eficiencia de
las actividades administrativas que se desarrollen. Por tal motivo es necesario que los gerentes
tengan en cuenta éstos pasos básicos en la toma de decisiones para organizar la labor
administrativa:
● Dividir la carga de trabajo total en tareas que puedan ser llevadas a cabo por personas
o grupos, en forma lógica y eficiente.
● Relacionar las tareas antes divididas para lograr una visión global de la tarea principal y
sus derivadas.
● Establecer mecanismos para que las actividades de todos los trabajadores se
transformen en un todo organizado, y vigilar la eficacia de esta integración lograda.
● Conocer el tiempo total y el esfuerzo total de las tareas que se llevan a cabo para tomar
medidas correctivas de ser necesarias.
Nuestro producto se diferencia de los demás ofreciendo un beneficio que por lo que
hemos investigado en sistemas alternativos de este tipo no ofrece y es la posibilidad de poder
configurar el sistema para que la asignación de tareas se realice de forma automática
dependiendo de la cantidad de casos a resolver que tiene cada operario
Encontramos productos similares de los cuales comentaremos brevemente a
continuación.
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http://www.glpi-project.org/
GLPI es un sistema open source que ofrece una gestión integral del inventario
informático de una empresa además de incluir un sistema de gestión de incidencias. Posee una
mesa de ayuda para el registro y atención de solicitudes de servicio de soporte técnico, con
posibilidades de notificación por correo electrónico a usuarios y al mismo personal de soporte,
al inicio, avances o cierre de una solicitud. Además facilita la administración de recursos
informáticos ya que permite registrar y administrar los inventarios del hardware y el software de
una empresa.
Ventajas
-Posibilidad de mantener registro y control del inventario de hardware y software que la
empresa posee.
-Permite consultar mucha información del parque informático en un único repositorio.
Desventajas
-Para la solicitud de un pedido es necesario que el usuario esté registrado previamente.
http://www.mantisbt.org/
Mantis es un sistema open source multiplataforma que permite gestionar las incidencias
de una empresa, sistemas o proyectos. Es un sistema fácil de usar y se adapta a muchos
escenarios, tanto para tickets de soporte, reportes de incidencias técnicas, como bugs para
proyectos de software. Mantis incorpora un sistema de roles y permisos para identificar a los
distintos usuarios que acceden al sistema. Los niveles de usuarios, comenzando por el que
solo puede observar incidencias, y acabando por el que puede configurar todo el sistema, son:
espectador, informador, actualizador, desarrollador, manager y administrador.
Ventajas
-Posibilidad de configurar muchos filtros para la búsqueda de tickets.
-Interfaz bastante intuitiva.
Desventajas
-Pierde claridad en cuanto a la presentación de la información ya que la misma se muestra en
una sola pantalla y si es demasiado se hace poco legible.
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-No ofrece la opción de cargar el tiempo de resolución de un ticket, se tiene que realizar a
través de otra herramienta.
http://www.hp.com/
Ventajas
-Producto posicionado en el mercado.
-Ofrece varios módulos - Arquitectura modular.
-Posibilidad de acceder a la base de datos con herramientas externas.
Desventajas
-No contiene un módulo de estadísticas, ni de informes y reportes.
-No posee la asignación automática de tickets.
http://www.hesk.com/
HESK es un sistema gratuito, que permite gestionar los tickets enviados por los
usuarios para poder tener organizadas todas las solicitudes de los mismos.
La versión gratuita es completamente funcional, aunque incluye algunas referencias a
hesk.com que pueden eliminarse comprando la versión full . Entre sus características tenemos:
● Fácil administración, con posibilidad de tener más de un responsable por los tickets
recibidos.
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● Ilimitadas categorías
● Posibilidad de adjuntar archivos en los tickets
● Sistema de anti-spam
● Campos personalizados
● Traducción sencilla a varios idiomas
● Alertas por email
Para la solicitud de un pedido es necesario que el usuario complete un formulario en donde
están marcados con un * los campos obligatorios
Ventajas.
-Interfaz muy intuitiva.
-El usuario no tiene que estar registrado para hacer un pedido.
-Sistema de alertas vía email y posibilidad de establecer respuestas automáticas.
Desventajas
-La versión gratuita incluye algunas referencias a hesk.com.
-Después de una semana que no se recibe ninguna contestación en un ticket en estado
“esperando respuesta” por parte de quien solicitó el pedido, el ticket pasa a estado “resuelto”
automáticamente.
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● Un sistema web, para facilitar el uso principalmente por parte de los usuarios externos a
la organización que implementa dicho sistema
● Acceso por roles
● Concurrencia
● Personalización de la herramienta
● Manejo de seguridad
3.3. Objetivo
La solución propuesta tiene como objetivo la creación de un producto web integral para
administración de tareas y gestión de recursos mediante el uso de tickets, permitiendo
configurar las variables intervinientes según las necesidades del cliente y brindando
información necesaria para la toma de decisiones.
3.4. Límites
Desde que se registra un nuevo ticket hasta que el mismo alcanza un estado final.
3.5. Alcances
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Módulo de soporte:
● Administrar Compañía
● Administrar Área
● Administrar Alertas
● Administrar Grupos de Resolución
● Administrar Roles
● Administrar Tiempo Estipulado de Resolución (TER)
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Requerimientos: Se lleva a cabo la descripción de los requisitos del sistema de forma tal que
se pueda llegar a un acuerdo entre el cliente y los desarrolladores del sistema, acerca de lo que
el sistema debe hacer y lo que no.
Dentro de esta fase realizaremos los siguientes artefactos:
● Modelo de Casos de Uso, que contiene el diagrama de casos de uso del Sistema de
Información, la descripción de cada caso de uso y las tareas de cada trabajador
identificado.
● Modelo de Objetos del Dominio del Problema, que contiene el diagrama de clases,
identificando nombre, atributos, responsabilidades, relaciones, navegabilidad y
multiplicidad de las mismas.
● Prototipos de Interfaces del Sistema de Información.
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4. Estudio de factibilidad
4.1. Factibilidad técnica
1. Hardware y Software
Al ser un sistema web se necesita disponer de un nodo central con una buena capacidad
de procesamiento para dar respuesta a las solicitudes clientes, los requerimientos deseables
son:
Requerimientos de software:
(*) En caso que el cliente cuente con un hosting propio solo se le instalara el motor de base de
datos SQL.
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Conexión a Internet
1. Ancho de banda 56kb dedicado
Pc Clientes
Para el uso de la aplicación por parte los usuarios del sistema deberán tener las
siguientes características:
● Internet Explorer versión 9 preferentemente o navegadores similares (Firefox, Google
Chrome, Safari, etc) y versiones posteriores.
● Equipo con un procesador a 233 megahercios (MHz) o superior.
● Sistema operativo Windows XP de 32 bits con Service Pack 2 (SP2) o superior
● Memoria: 512 MB o superior
● Espacio disponible en disco duro
● Pantalla Super VGA (800 x 600) o monitor de mayor resolución con 256 colores
● Mouse y teclado
● Conexión a Internet
Además de estos requerimientos, el personal deberá contar con una casilla de correo
electrónico, al cual le llegarán las notificaciones del sistema.
Configuración y mantenimiento
El sistema necesitará de una carga inicial de datos los cuales son base para la
generación de las tareas y que no vienen precargados debido a que estos dependen de la
naturaleza de la empresa y las áreas con las que cuenta, algunos de estos datos iniciales son:
grupos de trabajo, usuarios, categorías, roles a usuarios, entre otros.
El sistema contará con la documentación adecuada para guiar al usuario administrador
en esta configuración inicial.
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Requerimientos de Entrada
Las entradas generadas al sistema, es decir creación de tareas y sus respectivos
cambios de estado pueden venir generados por eventos de diferente naturaleza dependiendo
la organización. Así por ejemplo, tendremos entradas al sistema a partir de un mail solicitando
algún requerimiento, algún formulario interno de una empresa que genere una tarea, etc.
Incluso desde el módulo mismo del cual dispondrá el sistema para que los clientes directos
puedan generar tareas. La frecuencia de los eventos que generen tareas, dependerán de la
envergadura y tipo de empresa.
Requerimientos de Salida
El sistema cuenta con informes predefinidos, los cuales generan información de salida
necesaria para la toma de decisiones. Además de disponer de un módulo general para la
consulta de tareas por varios filtros. También son salidas del sistema las alertas y notificaciones
del sistema, las cuales son de importancia para llevar el correcto desarrollo de la tarea y
mantener su estado actual en el sistema.
Requerimientos de Almacenamiento
En el caso del proyecto abordado las necesidades a cubrir no responden a las de una
organización en particular, sino más bien surgen de experiencias personales de los miembros
del grupo y relevamientos realizados de sistemas del tipo.
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Para lograr una mayor operatividad del sistema con respecto a otros de este tipo se
hará foco en la posibilidad de diferentes regímenes de distribución de tareas dependiendo la
configuración que mejor se adapte a cada grupo de trabajo en un momento dado, esto le da a
al sistema la posibilidad de reflejar la realidad de los equipos de trabajo al momento que estén
atravesando, facilitando así el tratamiento de las tareas.
Además se hará énfasis en que la configuración inicial sea lo más sencilla posible
apoyada además por documentación acorde, permitiendo al usuario acceder a varias
posibilidades opcionales del sistema que usará o no de acuerdo a su esquema de trabajo.
También se trabajará en una interfaz amigable y con una presentación de la información
clara y fácil de interpretar, permitiendo a los usuarios una gestión efectiva de las tareas,
apoyado también por un sistema de alertas y notificaciones que ayudan a mantener el
seguimiento sobre las mismas dependiendo su criticidad. Se hará énfasis también en presentar
un tablero con la información más relevante para la toma de decisiones.
Consideramos fundamental para el éxito operativo del sistema, la decisión por parte de
la empresa de alinearse y organizarse en base a los tickets para llevar un efectivo seguimiento
de las tareas y así poder generar estadísticas certeras que permitan tomar decisiones que
repercutan en la mejora continua de la actividad empresarial.
En cuanto a las herramientas utilizadas para el desarrollo del sistema, es necesario que
todos los integrantes del grupo tengan conocimientos intermedios de programación en C#.net y
manejo de bases de datos. Como método principal para que estos conocimientos sean
adquiridos, es necesario que los integrantes cursen la cátedra de Programación de
Aplicaciones visuales II de la carrera de Ingeniería de Sistemas de Información de la UTN.
Como entrenamiento complementario existe disponible un curso en “Becas Control+F”:
Desarrollo .net, el cual va a ser tomado por los integrantes que lo consideren necesario (para
mayor información consultar el siguiente link:
http://www.empleartec.org.ar/cursos/189/desarrollo-net).
A continuación se presenta un estudio que dio como resultado la factibilidad económica del
nuevo producto. Se determinaron los recursos para desarrollar, implantar y mantener en
operación el sistema programado.
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Costos Generales.
Los gastos generales se encuentran representados o enmarcados por todos aquellos gastos en
accesorios y el material de oficina de uso diario necesarios para realizar los procesos tales
como lapiceras, hojas, papel de impresoras, cartuchos de impresoras.
Gastos Generales
Costo Aproximado Consumo Mensual
Birome BIC *unidad $5.00
Papel de Impresora 60gr. 500 $56.00
hojas
Cartuchos de Tinta de $587.00
Impresora N/C
Cuaderno $37.00
Electricidad $100
Internet 3MB Arnet $170
Total $685.00 $270
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Costo de Persona.
Incluye gastos generados por Recursos Humanos.
El equipo de trabajo no generó inversión ya que se trata de un Producto elaborado como
trabajo de grado. Por este motivo medimos el costo en hs hombre.
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Concepto Cantidad
Cantidad de hs mensuales 80
Cantidad de integrantes 6
Cantidad de meses 9
Total de hs del proyecto 4320
Beneficio
Beneficios Tangibles:
Los beneficios tangibles adoptados por el Producto Propuesto están dados por los siguientes
aspectos:
• Reducción de Costos en Papelería.
• Ahorro en suministros para el equipo.
Beneficios Intangibles:
Entre los beneficios Intangibles del Producto propuesto se pueden incluir:
• Mejor aprovechamiento de recursos tecnológicos instalados.
• Optimizar las actividades dentro del grupo, aumentando la productividad del personal.
• Flexibilidad que permite favorecer las labores del personal.
• Generar informes.
Beneficio económico
Los mismos vienen dados del licenciamiento del software, basados en 2 planes y
opcionalmente capacitación personalizada.
Planes
Jaguar Inicial - Gratis
Uso gratuito del sistema, con limitaciones en la cantidad de grupos de resolución, categorías y
usuarios que pueden ser creados, sin módulo de estadísticas.
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Franco Marmay
● análisis
● apoyo en programación
José Noriega
● programación
● análisis
Ivana Vera
● documentación
● análisis
● apoyo testing
Damian Palomanes
● programación
● análisis
● apoyo testing
Mauricio Alcubilla
● documentación
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● análisis
● testing
● apoyo programación
Milton Cerino
● análisis
● documentación
● apoyo programación
● apoyo testing
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Extracto
Team Lead en Hewlett Packard, grupo de Ingeniería Unix con 7 años de experiencia técnica
(Unix/Linux) nivel 1/2 y 5 años de experiencia en liderazgo y manejo de equipos de trabajo de
alta disponibilidad.
Aptitudes y Conocimientos
● Coordinación de equipos de trabajo (distribución de tareas y carga de trabajo para equipos
24x7, people care, esquemas de trabajo / horarios, desarrollo de métodos para mejora en la
calidad, métricas / estadísticas, entrevistas de trabajo)
● Soft skills (team leadership, monitoreo, entrenamiento, delegación, innovación, feedback,
toma de decisiones en grupo, convivencia intergeneracional, toma de decisiones en
ambientes complejos / turbulentos)
● Coordinación de proyectos a corto-medio plazo
● IT Service Management (ITIL)
● Sistemas Operativos (Solaris, Linux, Windows)
● Clusters / Alta Disponibilidad (Veritas Cluster Server, Sun Cluster)
● Administración remota de servidores físicos (HP, Sun)
● Herramientas de monitoreo (HP-OM)
● Lenguajes de programación (C#.net, Visual Basic, Java, C/C++)
● Administración de bases de datos (SQL Server, DB2, Ms Access)
● Idiomas: Inglés avanzado, Español nativo
Experiencia Laboral
Hewlett-Packard (HP/EDS) 09/2007 - a la fecha
Team Lead / Coordinador de equipo de Ingeniería Unix, nivel 1 y 2.
Administrador de Sistemas Operativos Unix, nivel 1 y 2.
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Extracto
Responsable del área de Soporte Técnico de la Facultad de Ciencias Económicas - Dpto
Centro de Cómputos, con 8 años de experiencia en la asistencia técnica a los usuarios,
formación de pasantes y coordinación del grupo de trabajo.
Aptitudes y Conocimientos
● Dirección de equipo de trabajo (asignación de tareas específicas, asesoramiento
en la resolución de problemas técnicos, implementación de nuevas herramientas
para mejora del servicio, formación técnica a personal del área)
● Sistemas Operativos (Solaris, Linux, Windows)
● Administración de bases de datos (SQL Server, Ms Access)
● Lenguajes de programación (Java, C/C++)
● Diseño y armado de redes (cableado, configuración de puestos de trabajo, redes
wireless)
● Diseño y armado de gabinetes informáticos
● Idiomas: Inglés básico
Experiencia Laboral
Extracto
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Analista QA/QC con más de dos años de experiencia tanto en el desarrollo de planes de
testing y casos de prueba como en la ejecución de los mismos mediante herramientas de
automatización de casos de prueba como Test Complete.
Desarrollador Java y Javascript de aplicaciones web utilizando frameworks de desarrollo
como SmartClient o PrimeFaces.
Aptitudes y Conocimientos
Java, JavaScript, SmartClient Framework, JSP, Visual Basic .NET, C#, ASP .NET, SQL
Server, Coaching, Design Patterns, Agile Methodologies, Scrum. Inglés avanzado.
Experiencia Laboral
ALCUBILLA, MAURICIO G.
Fecha de nacimiento: 3 de Febrero de 1979 (35 años)
Estado civil: soltero
Teléfono celular: 351-156-6294219
e-mail: mauricio alcubilla@gmail.com
Extracto
Analista QA/QC en desarrollo de planes de testing y casos de prueba.
Desarrollador Java y Javascript de aplicaciones web utilizando frameworks de desarrollo.
Aptitudes y Conocimientos
Java, JavaScript, JSP, Visual Basic .NET, C#, ASP .NET, SQL Server, Scrum. Inglés
intermedio.
Experiencia Laboral
Extracto
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Analista funcional. Desarrollador juniors en visual .net y manejo de base de datos SQL
Aptitudes y Conocimientos
Experiencia Laboral
Cyber Infinity 11/2003 - 03/2004
Técnico encargado de reparación, actualización, mantenimiento y armado de PC.
Atención al cliente.
Armado de redes (cableado, configuración de puestos de trabajo).
Configuración Routers - Access Point.
Extracto
Analista Funcional, Programador Semi-Senior en tecnología .NET, manejo de base de datos,
SQL y Oracle.
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Aptitudes y Conocimientos
Asp Net, VB, C#. Html, css, javascript, xml, web services, windows services.SQL, Oracle.
Experiencia Laboral
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