El resumen analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PROMACON. Entre las debilidades se encuentran la falta de campañas de motivación al personal y de concientización sobre los sistemas de gestión. Entre las oportunidades se encuentran la celebración de nuevos contratos y el reconocimiento de la empresa por sus sistemas de gestión certificados. Las amenazas incluyen proveedores sin confiabilidad y la inseguridad. Las fortalezas son el liderazgo, los mecanismos de particip
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El resumen analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PROMACON. Entre las debilidades se encuentran la falta de campañas de motivación al personal y de concientización sobre los sistemas de gestión. Entre las oportunidades se encuentran la celebración de nuevos contratos y el reconocimiento de la empresa por sus sistemas de gestión certificados. Las amenazas incluyen proveedores sin confiabilidad y la inseguridad. Las fortalezas son el liderazgo, los mecanismos de particip
El resumen analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PROMACON. Entre las debilidades se encuentran la falta de campañas de motivación al personal y de concientización sobre los sistemas de gestión. Entre las oportunidades se encuentran la celebración de nuevos contratos y el reconocimiento de la empresa por sus sistemas de gestión certificados. Las amenazas incluyen proveedores sin confiabilidad y la inseguridad. Las fortalezas son el liderazgo, los mecanismos de particip
El resumen analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa PROMACON. Entre las debilidades se encuentran la falta de campañas de motivación al personal y de concientización sobre los sistemas de gestión. Entre las oportunidades se encuentran la celebración de nuevos contratos y el reconocimiento de la empresa por sus sistemas de gestión certificados. Las amenazas incluyen proveedores sin confiabilidad y la inseguridad. Las fortalezas son el liderazgo, los mecanismos de particip
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VIGENCIA: 30/12/2021
MATRIZ DOFA EMPRESA PROMACON
VERSIÓN: 01
Para el reconocimiento de las cuestiones internas y externas de PROMACON se ha construido la siguiente matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) MATRIZ DOFA D: Debilidades (Cuestiones Internas Negativas) O: Oportunidades (Cuestiones Externas Positivas) Falta de implementación de campañas de motivación y Celebración de contratos (tanto en el sector público como privado) estimulación del personal, con respecto al cumplimiento de los relacionados con la prestación del servicio de productos y del manejo objetivos, metas y propósitos del Sistema de Gestión de la de la logística empresarial a nivel nacional Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo
Falta de implementación de campañas y/o actividades
dirigidas a concientizar, tanto a la población trabajadora como Desarrollo de tecnologías sofisticadas para el transporte a los miembros de la Alta Dirección, con respecto a sus responsabilidades y obligaciones adquiridas en las fases de Reconocimiento de la empresa PROMACON como una organización planificación, implementación, mantenimiento y mejora reconocida en la logística, formulación y producción de maquila continua del Sistema de Gestión de Calidad, Seguridad y etiquetado y despachos de mercancías, contando con un Sistema de Salud en el Trabajo. Gestión de la Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo debidamente certificado. Falta de establecimiento de cronogramas de actividades, y planes de trabajo que permitan visualizar el grado de Planificar, desarrollar y prestar el servicio logístico a otras empresas compromiso en el cumplimiento de los requisitos establecidos para las que trabajamos brindándoles asistencia técnica y en las Normas Técnicas Colombianas (NTC) de General acompañamiento profesional para la aplicación de las nuevas Aceptación para la implementación y mejora continua de tecnológicas en cuanto a la logística y distribución de nuestros Sistemas de Gestión; y el conjunto de requisitos legales y productos. aplicables tanto a la naturaleza y complejidad de la actividad Implementación y aplicación de métodos y dispositivos de alta económica de la organización. tecnología para el aseguramiento de la confiabilidad y eficacia en los procesos de producción y envíos a nivel nacional. Participación en eventos de talla nacional e internacional para exponer nuestro trabajo de acondicionamiento a los productos que como empresa nos gusta mostrar nuestro mejor trabajo a todos nuestros sectores, formulados y desarrollados por nuestra gestión. A: Amenazas (Cuestiones Externas Negativas) F: Fortalezas (Cuestiones Internas Positivas) Proveedores externos (materia prima, insumos, servicios, entre otros) que no proyecten altos estándares de confiabilidad, Liderazgo y toma de decisiones responsabilidad y eficacia en la ejecución y cumplimiento de sus compromisos. Construcción de espacios de participación, comunicación y consulta con respecto a la implementación, mantenimiento y Materias primas, insumos y servicios que no cumplan con los mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad, mínimos estándares de confiabilidad, razonabilidad, Seguridad y Salud en el Trabajo. confiabilidad y eficacia de acuerdo con los requisitos contemplados al interior del Sistema de Gestión de la Calidad, Establecimiento de metodologías y herramientas que permitan Seguridad y Salud en el Trabajo. visualizar conjunto de amenazas y posibles emergencias que se puedan desatar, y a su vez, puedan impactar de forma significativa tanto a la infraestructura, medios de sustento y Ausencia de implementación de programas gubernamentales medio ambiente involucrado en el desarrollo normal de las (del orden regional o nacional) que estimulen el sector logístico operaciones de la organización. con respecto a la implementación y producción de empaques de los productos que manejamos en nuestra empresa. Cobertura del servicio a nivel nacional Competencia excesiva Crédito prolongado para algunos clientes Establecimiento de herramientas de control y seguimiento Inseguridad conflicto armado, paros o cualquier hecho causado operacional (incluidas las auditorías internas) para validar, por la naturaleza verificar y revisar la eficiencia y eficacia en la provisión de los productos y ejecución de las actividades.
Personal con buena capacidad de aprendizaje y adaptación al
