Plan de Gestion Integral de Residuos Sol

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MUNICIPIO DE BARICHARA
Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

ESCUELA DE INGENIERIA QUIMICA
ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL
BUCARAMANGA
2004
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PGIRS 3
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ
Monografía para optar el título de Especialista en Ingeniería Ambiental
Director
Dr. ALVARO RAMIREZ GARCIA

Director Escuela de Ingeniería Química
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

ESCUELA DE INGENIERIA QUIMICA
ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL
BUCARAMANGA
2004
CORPORACIÓN AUTONOMA DE SANTANDER CAS – UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS



Director del trabajo:
Dr. Alvaro Ramírez García

____________________________
Calificadores:
Dr. Carlos Fernando Guerra H.

____________________________
Dr. Alirio Rey Jiménez ____________________________
Nota de Aprobación:
____________________________
Fecha de presentación:
Mayo de 2004

Doy Gracias:
A DIOS quien es el camino la verdad y la luz
A mi esposa por su apoyo e impulso constante aún en los momentos difíciles.
A mis hijos por ser inspiración en mis metas y logros

AGRADECIMIENTOS:
Al Doctor CARLOS FERNANDO GUERRA HERNANDEZ, Coordinador de la

Especialización en Ingeniería Ambiental de la Universidad Industrial de Santander,
por su colaboración, orientación y apoyo en el desarrollo de este trabajo.
Al Ingeniero ALIRIO REY JIMENEZ por su orientación, dirección y asistencia en el

desarrollo de las actividades técnicas y prácticas en el manejo integral de los
residuos sólidos Municipales.

RESUMEN
TITULO: MONOGRAFIA PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL

MUNICIPIO DE BARICHARA.1
AUTOR: Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ2
PALABRAS CLAVES: Manejo Integral de Residuos sólidos, Entidad prestadora de Servicios

Públicos (ESP), Diagnóstico, Tratamiento, Disposición, Recuperación, Selección, Residuos Sólidos
Orgánicos, Residuos Sólidos Inorgánicos, Separación en la Fuente.
DESCRIPCION: Este trabajo fue realizado con el objeto de hacer un diagnóstico de la situación
actual de los procesos de recolección, transporte, manejo aprovechamiento y disposición final de
los residuos sólidos domiciliarios en el Municipio de Barichara, analizar la eficiencia y calidad del
servicio, detectar las deficiencias en el aprovechamiento, la disposición final de los residuos y la
utilización del relleno sanitario, realizar la ponderación de las debilidades, fortalezas, amenazas y
oportunidades existentes en los componentes socio-económico, administrativo, técnico-operativo,
ambiental y generar las estrategias y programas a desarrollar para mejorar la prestación del
servicio público de aseo en el Municipio. El presente estudio servirá como guía , consulta y base
para el análisis conceptual y técnico del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS)
Los programas y proyectos propuestos permiten orientar las acciones a seguir en la

implementación del plan en el aspecto económico y de valoración de los presupuestos de inversión
en el proyecto
La aplicación, reestructuración y orientación de los procesos correctivos es una función de

responsabilidad directa de la administración municipal y de la entidad prestadora de servicios
públicos en razón a que sin la participación y compromiso del municipio no podrá lograrse el
desarrollo del proceso de mejoramiento y eficiencia del sistema
1
Trabajo de Grado
2
Escuela de Ingeniería Química. Especialización en Ingeniería Ambiental. Director Dr. Alvaro Ramírez García

ABSTRACT
TITLE: A COMPREHENSIVE MANAGEMENT PLAN OF SOLID WASTE IN THE BARICHARA

COMUNITY3
AUTHOR: Eng. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ4
KEY WORDS: Comprehensive Management of solid waste, Utility Service Supplier, Diagnosis,
Treatment, Disposal, Retrieval, Selection, Organic Solid Waste, Inorganic solid waste, Separation in
the source.
DESCRIPTION: This work aims to a conduct a diagnosis of the present situation on the process of
collection, transport, handling exploitation and final disposal of solid residential waste in the
Barichara Municipality; to analyze the efficiency and quality of the service, to pinpoint the
deficiencies en the exploitation, final disposal of residues and utilization of the sanitary filling, to
access the weaknesses, strengths, threats and opportunities which are present en the socio-
economic, administrative, technical- operative and environmental components; and to generate the
strategies and programmes to develop with a view to improving the public cleaning service in the
municipality. This study can be used as a guide and abase for the conceptual and technical analysis
of the Comprehensive Management Plan of Solid waste.
The proposed programmes and projects make it possible to orientate actions towards the
implementation of the plan in both the economic and assessment aspects of the budget to be spent
in the project.
The application, restructuring and orientation of the corrective processes is the direct responsibility
of the municipal administration and Utility Service Supplier, as the development of the improvement
and efficiency process of the system will not be possible without the participation and commitment
of the municipality.
3
Graduation Thesis
4
School of Chemical Engineering. Specialization in Environmental Engineering. Thesis Director: Dr. Alvaro
Ramirez García

CONTENIDO
Página
I INTRODUCCIÓN 11
1.0 OBJETIVOS 12
2.0 DIAGNÓSTICO 13
2.1 DIAGNÓSTICO GENERAL 14
2.2 DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO 42
2.3 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL 53
2.4 DIAGNÓSTICO TÉCNICO – OPERATIVO – PLANEACIÓN 54
2.5 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 60
2.6 DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO 62
2.7 ANÁLISIS BRECHA 64
3.0 PROYECCIONES 82
4.0 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS GENERALES DEL PLAN 84
5.0 CONCILIACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y LAS METAS GENERALES DEL 88
PLAN CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y DE GESTIÓN AMBIENTAL
6.0 FORMULACIÓN Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS ESPECÍFICAS 90

7.0 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS 91
8.0 ESTRUCTURA DEL PLAN 94
9.0 FORMULACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS 127
10.0 CONCLUSIONES 133
11.0 RECOMENDACIONES 134
BIBLIOGRAFÍA 135

TABLAS
Tabla No.1 Datos de temperatura Barichara

Tabla No.2 Datos de precipitación estación Barichara
Tabla No.3 Datos de precipitación estación La Fuente
Tabla No.4 Precipitaciones medias multianuales de estaciones
Tabla No.5 Cálculo de evapotranspiración potencial
Tabla No.6 Datos de humedad relativa - Barichara
Tabla No.7 Unidades climáticas - Barichara
Tabla No.8 Unidades geomorfológicas - Barichara
Tabla No.9 Rangos de pendientes
Tabla No.10 Símbolos utilizados en la clasificación de suelos
Tabla No.11 Uso actual del suelo
Tabla No.12 Número de predios según distribución de uso de suelo urbano –
cabecera municipal
Tabla No.13 Distribución del uso del suelo urbano en la cabecera municipal según
área
Tabla No.14 Uso actual del suelo en el corregimiento de Guane
Tabla No.15 Unidades de suelo y clasificación geológica por capacidad de uso
Tabla No.16 Vías municipales
Tabla No.17 Indice de construcción Cabecera municipal
Tabla No.18 Áreas de espacio público, recreación y de interés ambiental urbano
Tabla No.19 Estado de las vías Guane
Tabla No.20 Indice de construcción Guane
Tabla No.21 Estado de las vías Guane
Tabla No.22 Datos históricos de población
Tabla No.23 Distribución de la población
Tabla No.24 Distribución población según grupo de edad y sexo
Tabla No.25 Tasas de crecimiento poblacional
Tabla No.26 Proyección de la población periodo 2000 - 2009
Tabla No.27 Ejecución presupuestal año 1998
Tabla No.28 Cultivos transitorios
Tabla No. 29 Cultivos anuales
Tabla No. 30 Cultivos semipermanentes y permanentes
Tabla No. 31 Clasificación y cantidad de ganado en el municipio
Tabla No. 32 Comparativo de área de tipo de uso del suelo
Tabla No. 33 Potencial y explotación minera
Tabla No. 34 Microempresas y empleo con el municipio
Tabla No. 35 Tamaño de los predios en Barichara
Tabla No. 36 Tipo de tenencia en el Municipio de Barichara
Tabla No. 37 Población empleada por rama de la actividad económica
Tabla No. 38 Ejecución presupuestal año 1998

INTRODUCCIÓN
Los residuos sólidos han sido vistos como elementos resultantes de las
actividades de la vida diaria, que no son de ningún interés para la comunidad y
sólo constituyen un problema menor que se resuelve alejándolos de las viviendas.
La creciente generación de residuos que se producen por los hábitos de consumo

de la población, es sin duda alguna uno de los grandes problemas de las
ciudades. La falta de educación ambiental, la falta de gestión ambiental y la carga
económica que representa para los municipios darles un manejo adecuado son
factores que inciden en gran medida para crear un caos alrededor del embarazoso
problema de disponer apropiadamente, reducir su generación y aprovechar parte
de estos desechos.
Todo esto trae como consecuencia problemas ambientales debido a las malas
condiciones sanitarias en las que son dispuestos, afectando los recursos naturales
y constituyéndose en fuentes de emanación de olores desagradables, focos de
proliferación de roedores e insectos portadores de infecciones, originando
problemas de salubridad pública.
De acuerdo a lo expuesto, el manejo integral de residuos sólidos debe contemplar

la minimización de producción de residuos, la separación en la fuente, la
recolección, tratamiento y disposición final adecuados, considerando que estas
acciones pueden ser exitosas si se involucra a toda la comunidad del municipio,
incluida la administración ya que toda actividad humana y todo cambio tiende a ser
colectivo en la medida de que se de ejemplo y se den las pautas con convicción y
vehemencia en forma genuina. Lo anterior cabe como premisa por la falta de
sensatez, sensibilidad y amor a la patria que muchos gobernantes han
desarrollado a lo largo de la historia, sin ver los verdaderos compromisos con su
tierra madre.
Con el propósito de contribuir a la solución de la problemática actual en el manejo

de residuos sólidos en los municipios, las autoridades ambientales competentes
han desarrollado una metodología para la elaboración de los planes de gestión
integral de residuos sólidos municipales que propongan estrategias y programas
tendientes mejorar la calidad del servicio público de aseo y de esta forma dar un
manejo integral de residuos sólidos enmarcado en la legislación ambiental vigente.

1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Diseñar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en el municipio de

Barichara, siguiendo con los lineamientos propuestos en la metodología
desarrollada por el Ministerio del Medio Ambiente.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Establecer la organización municipal para la elaboración del Plan de Gestión

Integral de Residuos Sólidos Municipales (PGIRS).
• Realizar el diagnóstico de cada componente en la prestación del servicio

público de aseo de Barichara y de la situación actual del municipio en el
manejo de residuos sólidos.
• Elaborar el análisis de la información obtenida en la fase de diagnóstico.
• Diseñar los objetivos y metas generales del Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos Municipales.
• Formular los programas del PGIRS de acuerdo a lo establecido en la

legislación ambiental vigente.
• Establecer el plan de contingencia para garantizar el normal funcionamiento del

PGIRS.
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PGIRS
Para dar apoyo a la formulación del plan de gestión de residuos sólidos en el

municipio de Barichara se hace necesario conformar un grupo de trabajo por parte
de la administración municipal y la Unidad de Servicios Públicos. Este grupo
estará encargado de suministrar la información necesaria para realizar el
diagnóstico de la situación actual del municipio en la prestación del servicio
público de aseo, y en la conciliación de objetivos, metas y programas del plan de
gestión integral de residuos sólidos municipales.

El grupo coordinador y técnico para la formulación del PGIRS quedó conformado

por:
GRUPO TECNICO Y COORDINADOR
Dr. Genaro Peñaloza

ALCALDE
E.S.P Sr. Expedito
PLANIFICACION Y ADMINISTRACION PÚBLICA Arq. Wilson Rincón.
2.0 DIAGNÓSTICO
Para realizar la estructuración del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en

un municipio, es necesario reunir información completa y confiable sobre la
prestación del servicio público de aseo, de manera que permita formular
alternativas favorables para minimizar los impactos ambientales que se producen
por la creciente generación de residuos sólidos.
En la primera parte del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, el

diagnóstico, abarca el estudio y valoración de la situación actual del municipio de
Barichara. Incluye la identificación, descripción, análisis y evaluación de la gestión
integral de los residuos sólidos y los problemas asociados a los diferentes entes o
personas encargadas de la prestación del servicio público de aseo. Por lo tanto se
analizará la situación actual teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
• Diagnóstico general del municipio: Que comprende aspectos enmarcados en el

Esquema de Ordenamiento territorial del municipio.
• Diagnóstico Socioeconómico.
• Diagnóstico Ambiental.
• Diagnóstico Técnico, Operativo y de Planeación: Analizando cada componente
de la prestación del servicio público de aseo como presentación de residuos,
recolección y transporte, barrido y limpieza de áreas públicas, tratamiento y
aprovechamiento de residuos, disposición final y residuos especiales.
• Diagnóstico institucional.

2.1 DIAGNÓSTICO GENERAL
El diagnóstico presenta en forma clara y concisa las condiciones en que se

encuentra el municipio en el aspecto físico, a través análisis, síntesis, evaluación y
en la mayoría de casos de los principales factores de cambio, es decir, aquellos
componentes del desarrollo territorial que dada su importancia estructural, inciden
favorable o desfavorablemente en la construcción de escenarios, tales como usos
de la tierra, aspectos hidrológicos, infraestructura vial y de servicios, entre otros.
Para el diagnóstico general de Barichara se tuvo en cuenta la información

presentada en el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) del municipio,
aprobado por la Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS).
Aspectos generales
El municipio de Barichara se encuentra ubicado en la Región Andina, en los valles

de las cuencas bajas de los ríos Suárez, Chicamocha, Fonce y parte de la cuenca
del río Sogamoso. Pertenece a la provincia de Guanentá junto con los municipios
de Villanueva, Cabrera, Aratoca, Jordán y San Gil.
Cuenta con una extensión territorial de 1.364 Km2 y una población de 12.446
habitantes al año 1999.
CLIMA
Barichara se caracteriza por su baja precipitación y nubosidad presentándose dos
tipos de climas: cálido y templado, ambos con temperaturas altas que oscilan
entre los 19°C y 28°C
Los aspectos físico-bióticos climáticos más relevantes para el área de Barichara,

son los siguientes.
Temperatura:
La zona de Barichara se caracteriza por presentar temperaturas que oscilan entre

los 19°C y los 28°C, con un promedio para la zona urbana de 22°C.
Con respecto a la distribución anual de la Temperatura, se observa que en el mes

de marzo se registran los valores más altos y en los meses de octubre y noviembre
los más bajos. En la Tabla No.1 y la Figura No.1 se presentan los datos mensuales
de esta variable para el municipio de Barichara.

Tabla No 1. Datos de temperatura – Barichara
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
N 0.69 0.69 0.70 0.69 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68
Temp.ºC 23.80 24.00 24.20 23.90 23.60 23.50 23.50 23.50 23.50 23.40 23.40 23.70
Figura No. 1 Temperatura.
Brillo Solar:
La zona de Barichara se halla sometida a una gran insolación, entre 2200 – 2600
horas de sol al año, lo cual la coloca como el principal núcleo solar en Santander y
el segundo en la Cordillera Oriental.
La causa del alto brillo solar es la baja nubosidad, la cual también influye en la baja
precipitación. Los vientos húmedos provenientes del Valle Medio del Magdalena,
en su recorrido hacia la zona de Barichara, se encuentran con la barrera natural de
la Serranía de los Cobardes, en donde pierden toda humedad y llegan hasta
Barichara como corrientes de aire seco, sin nubes. Por ello la región se ve
expuesta a los rayos del sol gran parte del año. Este fenómeno es uno de los
factores que más afectan el clima, generando una rápida y alta evapotranspiración,
por lo cual esta región tiene una marcada tendencia a la aridez, principalmente en
la parte alta de la Mesa de Barichara.
Precipitación:
Para el área de Barichara, se tiene un régimen de lluvias bimodal, que se

caracteriza por dos picos de máxima precipitación entre los meses de abril - mayo
y septiembre - octubre, así como dos períodos secos entre los meses de junio -
agosto y noviembre – febrero. En la Tabla No. 2 y Tabla No. 3 y la Figura No. 2 y
Figura No.3 se presentan los datos de las estaciones consultadas más
representativas para el área de Barichara.
Tabla No.2 Datos de precipitación estación Barichara (Ago/13/98)
Est.2404005 Sta Isabel Período 1973 - 1998 Casos: 26 Revisión: 81% Total: 1142.7
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MEDIOS 25,7 56,2 70,5 134,9 149,6 96,6 98,8 107,7 123,1 155,1 80,5 44 1165
MÁXIMOS 60 172 186 328 230 200 189 250 209 309 179 129
MÍNIMOS 0 0 4 20 53 40 38 30 49 46 26 0
CASOS 25 25 25 25 25 23 24 24 24 24 24 25
AÑO MAX 90 88 75 82 82 77 75 81 94 86 77 75

AÑO MIN 76 77 81 89 85 74 97 93 83 92 83 77
Fuente: IDEAM 1998
Tabla No. 3 Datos de precipitación Estación La Fuente (ago/13/98)

Est.2405010 La Fuente período 1973 - 1998 Casos: 26 Revisión: 85% Total: 1493.5
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MEDIOS 35.8 52.6 72.3 155.8 199.3 112 121 123.4 193.8 238 140.7 49 1488
MÁXIMOS 100 234 170 339 531 279 303 354 279 406 274 157
MÍNIMOS 0 0 0 5 46 0 23 7 105 94 58 0
CASOS 25 25 25 24 24 24 24 24 23 25 23 24
AÑO MAX 97 94 76 78 79 88 85 81 74 86 88 88
AÑO MIN 80 83 92 89 85 80 93 91 79 93 76 91
Fuente: IDEAM 1998
El promedio de precipitación en milímetros por año para el Municipio de Barichara

oscila entre los 1000 (noreste) y 1400 mm (suroeste), variación que se marca en el
Mapa de Unidades Climáticas con las Isoyetas (líneas imaginarias que simbolizan
igual intensidad de precipitación).
En general se presentan largos períodos secos con algunas lluvias torrenciales

muy ocasionales. Este ciclo se ve afectado por el denominado fenómeno climático
de “El Niño”, el cual tiende a prolongar los períodos secos, efecto que es bastante
notorio, principalmente en las actividades agrícolas y ganaderas por sus bajos
rendimientos.
Debido a ello, sobre todo en la zona de Barichara y Cabrera, la mayoría de los

drenajes permanecen secos la mayor parte del año, lo cual hace que la zona
presente una ostensible tendencia a la aridez. Tabla No.4
Tabla No. 4 Precipitaciones medias multianuales de estaciones consultadas –

Periodo 1974 – 1997
ESTACIÓN CÓDIGO msnm Precipitación anual

El Cucharo – San Gil 2402502 975 1.320 mm
Zapatota 2402503 1810 1.279 mm
Remolino – Cabrera 1.429 mm
Santa Isabel - Barichara 2404005 1.165 mm
El Palmar 2405 1.847 mm
Curití 2402013 1.497 mm
La Fuente - Zapatoca 2405010 1.488 mm
Fuente: IDEAM,

Evapotranspiración
La evapotranspiración comprende la evaporación producida por la temperatura del

medio ambiente, así como también la evaporación producida por las plantas.
Teniendo en cuenta el dato de brillo solar, confrontado con el la

evapotranspiración en el municipio esta es alta, este es un parámetro muy
importante en el momento de realizar un balance hidrológico, pues las variables
determinantes sería la precipitación y evapotranspiración, en la primera
encontramos valores relativamente bajos y la segunda los valores son altos,
desequilibrando el balance hidrológico de la región.
Luego de realizar el cálculo respectivo, se obtiene un valor de evapotranspiración

de 1901.6 mm, lo cual es ligeramente mayor que el potencial esperado para la
zona bioclimática correspondiente al área de estudio. En la Tabla No. 5 y la Figura
No. 4 se presenta la variación mensual promedio de la evapotranspiración a lo
largo del año.
Tabla No. 5 Calculo de Evapotranspiración Potencial (etp).
ETP diaria 5.45 5.55 5.55 5.23 5.04 5.05 5.18 5.22 5.10 4.98 4.99 5.22
1ª década 54.46 55.33 55.48 52.29 50.40 50.51 51.78 52.18 51.03 49.75 49.92 52.21
2ª década 54.46 55.33 55.48 52.29 50.40 50.51 51.78 52.18 51.03 49.75 49.92 52.21
3ª década 59.90 44.26 61.03 52.29 55.44 50.51 56.95 57.40 51.03 54.73 49.92 57.43
ETP mensual 168.81 154.9 172.0 156.9 156.2 151.5 160.5 161.8 153.1 154.2 149.77 161.9
ETP anual 1901.6
Fuente: Tomado de Mendoza et al, 1992, Tesis UIS
Humedad relativa
Según datos de la Compañía Colombiana de tabaco S.A., para el período anotado

arriba, la humedad relativa para la región oscila entre el 40 y el 80%. Para las
cabeceras municipales se tienen los siguientes datos de humedad relativa
promedio para un rango de treinta años (rango arriba nombrado). Barichara:
máximo de 80%, mínimo de 40% y promedio de 57%; Cabrera: máximo de 95%,
mínimo de 67% y promedio de 80%; y Villanueva: máximo de 80%, mínimo de

50% y promedio de 65%. En la Tabla No.6 y la Figura No.5 se presentan los datos
mensuales de esta variable para el municipio de Barichara.
Tabla No. 6 Datos de humedad relativa, Barichara
N 0.69 0.69 0.70 0.69 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68
Humedad
53.20 53.00 54.00 57.50 58.90 58.10 55.90 55.20 57.20 58.80 58.50 56.40
Relativa
Clasificación Climática
De acuerdo con la espacialización presentada en el Mapa No. 2 Unidades

Climáticas, y utilizando la relación Precipitación / temperatura como índice de
aridez, se identificaron dos unidades climáticas sobre el Municipio de Barichara. En
la Tabla No. 7 se presenta la clasificación climática obtenida.
Tabla No. 7 Unidades climáticas – Barichara
UNIDAD Símbolo T ((C) Precip. Índice P/T % área VEREDAS
Cálido 1.000 – 4226 ha Butaregua, Guane, El Pino,

CS >24 40 - 60
Semiárido 1.400 32.03% Chahuete.
Carare, Guanentá, Regadillo,

Lubigará, Llanohiguera, El
Templado 1.000 – 8968 ha Caucho, Caraquitas, El Salitre,
CS >24 40 - 60
Semiárido 1.400 67.97% San José Alto y Bajo, Arbolito,
Guayabal, Paramito y Santa
Helena.
De acuerdo con la anterior tabla el clima predominante corresponde al Templado

semiárido localizado sobre la parte media y alta del municipio, con una cobertura
del 68% del área municipal y el 32% restante al clima Cálido Semiárido que bordea
el sector bajo junto al Río Suárez.
Geología
En el ámbito regional, el área de Barichara desde el punto de vista geológico y

estructural, se encuentra ubicada entre el Sistema de Fallas de La Salina, al
Oeste, y el de la Falla de Bucaramanga, al Este. La Falla de La Salina conforma
el límite estructural entre la Cordillera Oriental y el Valle Medio del Magdalena,

mientras que la de Bucaramanga es el límite estructural entre el Macizo ígneo –

metamórfico de Santander y la Región de Mesas y Mesetas al Oeste del Macizo.
Más exactamente, la zona de Barichara se halla sobre la Región de Mesas y

Mesetas, la cual se extiende desde la unión de la Falla del Suárez con la Falla de
Bucaramanga, al Norte de ésta ciudad; hasta los límites con el Departamento de
Boyacá. Esta región comprende las mesas de Bucaramanga, Ruitoque, Los
Santos, Aratoca, Villanueva – Barichara y la de Oiba - Guadalupe. Estas se
caracterizan entre otras por el bajo buzamiento de las unidades de roca presentes;
los límites entre una y otra lo conforman los valle de los ríos Frío, Oro, Chicamocha
y Fonce, entre otros.
Morfometría
Barichara presenta una topografía contrastante de pendientes escarpadas a

ligeramente onduladas, con divisorias de aguas redondeadas, y fenómenos de
erosión relativamente intensos. A continuación en la Tabla No. 9 se presenta la
clasificación de pendientes.
El método empleado corresponde con el intervalo móvil de Dunnes y Grainger

revisado en López y Garnica 1.994, por medio del cual se obtienen franjas de
porcentaje de pendiente semejante con base en los ángulos que forma cada
intervalo de porcentaje de pendiente y la escala de mapeo. Cada tipo de franja
obtenido se pasa entre curvas de nivel y para aquellas curvas que coincidan con el
intervalo representado se procede a dibujar las secciones que se vayan
obteniendo, para cada uno de los intervalos de porcentaje de pendiente definidos
previamente, coincidentes con los empleados por el IGAC.
Tabla No. 9 Rangos de pendientes
CLASE DE
PENDIENTE PROCESOS CARACTERÍSTICOS Y CONDICIONES DEL
Grados/Porcentaje TERRENO
Plano o casi plano.
0–3% Denudación no apreciable; transitable y laborable si dificultad bajo condiciones
secas.
Levemente inclinado y ligeramente ondulado.
Movimientos en masa de diferentes clases y baja velocidad, especialmente
3–7% solifluxión y fluvial (erosión laminar y surcos). Es posible utilizar maquinaria
agrícola pesada; se recomienda arar en forma paralela a la pendiente, peligro
de erosión.
Moderadamente Inclinado y ondulado.
7 - 12 % Condiciones similares al rango anterior con serias facilidades para explotación
agrícola. Severo peligro de erosión del suelo.

Ondulada y fuertemente inclinada.

Movimientos en masa de todo tipo, especialmente solifluxión, reptación laminar
12 - 25% y en surcos, ocasionalmente deslizamientos. Imposible cultivar sin terraceo.
Difícilmente accesible para tractores y otros vehículos. Presenta peligros de
erosión del suelo y deslizamientos.
Fuertemente ondulada, ligeramente quebrada y ligeramente escarpada.
Procesos denudacionales intensivos de diferentes clases (erosión bajo cubierta
25 - 50 % de bosque, reptación, deslizamiento). Posibilidades limitadas de arado,
transitabilidad ardua, cultivo sólo en terrazas. Peligro extremo de erosión del
suelo.
Quebrada y moderadamente escarpada.
Afloramientos rocosos, procesos denudacionales intensos, depósitos de taludes
50 – 75%
delgados incoherentes, imposible para uso agrícola, plantación de bosque
viable.
>75% Escarpada, Afloramientos rocosos
Fuente: Clases de pendientes, con sus procesos y condiciones de terreno esperadas. Modificada de Van Zuidam R. 1988.
Suelos
Para la caracterización de los suelos de Barichara se extractó información del

Estudio General de Suelos del Departamento de Santander, editado en el año
2000 por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi; siendo adaptada la escala con la
información temática producida por este estudio a escala 1:25.000
correspondientes a los mapas de pendientes, Geomorfológico, Unidades
Climáticas y Geológico. Simultáneamente con ésta labor se realizaron
reconocimientos de campo para validar la información secundaria analizada y
consultada.
El paisaje definido en el estudio citado anteriormente fue caracterizado como

Lomeríos para toda la zona de Barichara y como tipos de relieve se presentan
Lomas y colinas, glacis y vallecitos coluvioaluviales.
La clasificación climática utilizada comprende aquellas tierras cuya temperatura

promedio anual y la humedad disponible son lo suficientemente homogéneas como
para reflejarse en una formación de suelos específica, en la cobertura vegetal y en
el uso de la tierra. Por lo anterior y de acuerdo con las unidades climáticas se
presentan solo suelos sobre clima cálido seco y templado seco.
Para la descripción de las unidades cartográficas y de los suelos que las

conforman, se presentan las características geográficas sobresalientes de cada
una de ellas, así como lo relacionado con su geomorfología, clima, material
litológico, relieve, pendiente, erosión, drenaje y apreciación textural. También se
hace referencia a las características físicas, químicas y de la composición
taxonómica de los suelos.

En el mapa de clasificación de suelos, los símbolos de las unidades de suelo están

representados por tres letras mayúsculas que indican: la primera de ellas la unidad
de paisaje, la segunda el clima y la tercera las formas de relieve,. Estas letras
están acompañadas por subíndices alfanuméricos que indican rango de pendiente,
grado de erosión, pedregosidad y rocosidad. En la Tabla No.10 que se exponen a
continuación se describen las características de los suelos y la nomenclatura
asignada.
Una vez identificadas las unidades de suelos se procedió a clasificarlos de acuerdo a

su capacidad de uso.
Tabla No.10 Símbolos utilizados en la clasificación de suelos

•
GRADO DE
PAISAJE CLIMA FORMAS DE RELIEVE GRADIENTE DE PENDIENTE
EROSIÓN
a = pendiente 1-3%. Topografía plana 1: Ligero
b = pendiente 3-7%. Topografía
ligeramente inclinada y ligeramente : Moderado
ondulada
D = Glacis y Conos c = pendiente 7-12%. Topografía : Severo
R = Medio deyección ondulada e inclinada : Muy Severo
seco B y C = Lomas y colinas d = pendiente 12-25%.Topografía
L = LOMERÍOS E = Vallecitos fuertemente ondulada y fuertemente
W = Cálido coluvioaluviales inclinada OTROS
seco e = pendiente 25-50%. Topografía
A = Escarpes fuertemente ondulada, ligeramente
quebrada y ligeramente escarpada
f = pendiente 50-75%. Topografía p =pedregosidad
fuertemente quebrada y escarpada
g = pendiente > del 75%. Topografía
muy escarpada
De acuerdo a lo presentado en esta tabla y al carácter minifundistas del territorio

municipal, donde la mayoría de los habitantes son propietarios de su predio; en la
mayoría de predios, el campesino ejerce una mayor presión sobre los recursos
naturales y es en ellas donde por lo general se encuentran los suelos más
degradados, máxime cuando estos suelos son pobres en nutrientes y frágiles por
naturaleza, por lo tanto, la producción agrícola disminuye por el deterioro paulatino
del suelo y la escasez de agua, conduciendo a los habitantes a un descenso en la
calidad de vida que por consiguiente genera unas tazas negativas de crecimiento
en la población.
De estudios anteriores realizados en la zona se pueden citar algunas

características de los suelos de Barichara.
Fertilidad:
Existe una estrecha relación entre la composición mineralógica del material de origen
(parental) y la fertilidad del suelo. Para el área de estudio, el contenido de fósforo es

de medio a bajo (0-30 ppm) y el potasio de medio a alto (0.15 - 33 meq/100 gr de

suelo), el PH de los suelos en el municipio están entre los 4 y 6.5 según análisis de
suelos de la Secretaría de Fomento Agropecuario.
Contenido de Materia Orgánica. La materia orgánica está sometida a la actividad

biológica que la descompone produciendo anhídrido carbónico y una serie de
sustancias tales como: Amonio, nitritos y nitratos que pueden ser aprovechados
como nutrientes por las plantas o se pueden perder fácilmente por volatilización o
lixiviación, el porcentaje de materia orgánica en los suelos de Barichara es
relativamente muy bajo, 0 y 0.15 debido a los problemas, fuertes pendientes,
ampliación de la frontera agrícola, deforestación, etc.
Uso actual del suelo rural
Para la elaboración de este ítem y su respectivo mapa sé tuvo en cuenta la

clasificación del URPA, IGAC, se utilizaron fotografías aéreas y recorridos de
campo, se cartografiaron polígonos, los cuales involucraban uno o varios usos
como cultivos, cobertura natural (Bosques, rastrojos, pastos) y cobertura no
natural pastos mejorados y eriales.
a. Afloramientos Rocosos y Rastrojos. (AR).
Corresponden a las áreas de escarpa ubicadas al occidente de la cabecera

municipal y en la margen derecha del Río Suárez, se encuentran en las veredas
de Chaguete, El Pino , Butaregua y en el Corregimiento de Guane, ocupan una
extensión de 103.64 Has, correspondientes al 0.78%.
b. Bosque Natural Secundario (BNS).
Están reducidos a pequeñísimas manchas de bosque natural, las cuales se

encuentran, una en la vereda del Arbolito perteneciente al Bosque húmedo
Premontano y la otra ubicada en el bosque seco tropical en la vereda de Chaguete
ocupan una extensión de 5.32 hectáreas equivalentes al 0.04%.
c. Cultivos Permanentes (CP).
Cultivos permanentes de Café con sombrío de guamo, se aprecian dos pequeñas

manchas en laºs veredas de El Arbolito y San José Alto con una extensión 41.75
has. Equivalentes al 0.31%.

d. Eriales (E)
Corresponde a zonas erosionadas como consecuencia de la fuerte acción

antrópica en la cual quedan los suelos completamente expuestos la acción de
agentes erosivos, se presentan en las veredas del Salitre, Llano Higuera, El
Caucho y Lubigara, la extensión ocupada por esta unidad es de 62.38 Has,
equivalentes al 0.47 %.
e. Misceláneos de pastos rastrojos, tabaco, maíz y árboles frutales, con

predominio de ganadería. (M - S1).
Se encuentran principalmente al norte del municipio, ocupan un área de 2.290,50

has. Equivalentes al 0.47%, con predominio de ganadería extensiva, se presenta
en las veredas de Chagualo, Lubigara, El Pino, Regadillo, Guanentá, Carare,
Butaregua y el Corregimiento de Guane. Los rastrojos están representados por
especies del bosque seco tropical como el cují, castaño, nauno, Tibigaro, hueso,
caracolí, entre otros.
f. Misceláneos de maíz, tabaco, fríjol y rastrojo con predomino de cultivos.
Comprende una extensión de 3.497,12 has, que representa el 26.50%, se

presenta en las veredas de Llano Higuera, El Caucho, Caraquitas, Guayabal,
Arbolito, Paramito, Santa Helena, San José alto y Bajo y El Salitre.
g. Pastos Mejorados (PM).
Esta representada por especies conocidas con el nombre de Brachiaria,

especialmente decumbens. Ocupa una extensión de 356.76 has. Equivalentes al
2.70%, se presenta en pequeñas manchas en las veredas de Butaregua, Carare,
Alubigara, Llano Higuera, San José Alto y Bajo, Arbolito y Paramito.
h. Asociación Pastos Naturales y Cultivos (PNR).
Se aprecia en las veredas de Caraquitas, Arbolito, Guayabal, Paramito, Santa

Helena, hacia el occidente se presenta una pequeña franja en las veredas del Pino
y Chaguete y hacia el Norte en la vereda de Butaregua. Entre los cultivos se
destacan la Piña, el maíz, yuca, fríjol, ahuyama y algunos cítricos. Tiene una
extensión de 1.934,42 has, equivalentes al 14.71%.
i. Rastrojos bajos. (Rb).
Se aprecia en las veredas de el Pino, Chaguete y el Corregimiento de Guane.

Corresponde a coberturas que se encuentran compuestas por regeneración
natural de especies invasoras y ocupan principalmente las zonas de escapa y
aquellas zonas de cultivos recientemente aprovechados, ocupan una extensión de
761.18 has, equivalentes al 5.76%.

j. Rastrojos Altos. (Ra).
Se encuentran principalmente bordeando las márgenes de los caños y quebradas,

como franjas protectoras a lo largo del municipio. El área en el municipio es de
1906.74 has, equivalentes al 12.85%.
Este es un insumo para el componente económico, en el cual se describe dichos

uso por veredas, sectores o regiones, así como también es importante para la
determinación del conflicto de uso.
k. Bosques de Galería (Bg).
Se presenta en todo el municipio, corresponde a las áreas de protección de las

quebradas, ocupa un área de 2.144,46 has, equivalentes al 26.50% del área total.
l. Área Urbana. (U).
Comprende el área de la cabecera municipal y el corregimiento de Guane.

Ocupando una extensión de 89.73 y 14.67 hectáreas respectivamente.
A continuación se presentan los siguientes usos con sus respectivas

convenciones:
Tabla No.11 Uso Actual del Suelo

SIMBOLO USO ACTUAL DEL SUELO ÁREA
(Has)
AR Afloramientos rocosos y rastrojos 103.64
BNS Bosque natural secundario 5.32
Bg Bosques de Galería 2144.46
E Eriales 62.38
MS - 1 Misceláneos de pastos rastrojos tabaco, maíz y árboles 2290.5
frutales, con predominio de ganadería.
MS - 2 Misceláneos de maíz, tabaco, fríjol y rastrojo con 3497.12
predomino de cultivos.
PM Pasto mejorados 356.76
PNR Asociación de pastos naturales y cultivos de fríjol y maíz 1934.42
Ra Rastrojos bajos 761.18
Rb Rastrojos altos 1906.74
Cp Cultivos permanentes de café con sombrío 41.75
U Área Urbana 89.73
Fuente: Consultor

Uso actual del suelo urbano
Comprenden los asentamientos humanos cabecera municipal y corregimiento de

Guane.
La estructura de usos del suelo urbano del municipio de Barichara conserva un

carácter simple en cuanto a distribución de funciones se refiere. La distribución,
número de predios y área de acuerdo con el tipo de uso de las edificaciones en la
cabecera municipal, se presenta en las Tablas No. 12 y 13 respectivamente.
Tabla No. 12 Número de Predios según Distribución del Uso del Suelo Urbano - Cabecera
Municipal
Uso N° de Predios %
Vivienda 726 76.10
Comercio 39 4.09
Educación 3 0.32
Administración 8 0.84
Salud. 1 0.10
Religión 4 0.42
Industria 1 0.10
Vivienda - comercio 145 15.20
Vivienda - industria 27 2.80
Fuente: Trabajo de Campo EOT Barichara.
Tabla No. 13 Distribución del Uso del Suelo Urbano en la Cabecera Municipal, según Área
Uso Área (há.) %
Residencial: 33.83 37.70
Vivienda – Servicios: 0.15 0.17
Vivienda – Comercio Grupo 1: 3.54 3.95
Comercio Grupo 1: 0.13 0.14
Vivienda – Industria Grupo 1: 0.51 0.57
Vivienda – Industria Grupo 2: 0.58 0.64

Institucional: 8.12 9.05
Espacio público 4.69 5.23
Lotes sin consolidar 37.37 41.64
Total 89.73 100.00
La textura de usos en las manzanas que no presentan un uso dominante es

relativamente homogénea. El uso mixto comercio-vivienda se presenta en 59
predios como segundo uso predominante en el centro histórico, después de la
vivienda. El uso comercial incluido el turismo se presenta en 16 predios. El uso
mixto vivienda-industria se presenta en 11 predios. El uso exclusivo de vivienda se
presenta en 21 manzanas, incluidas las de vivienda en serie.
La identificación de áreas de función dominante en el centro histórico de Barichara

se circunscribe en este caso a manzanas en las cuales predomina un uso
específico distinto de la vivienda. Los casos identificados son los siguientes:
Manzana 45 Función religiosa.

Manzana 34 Función administrativa.
Manzana 55 Función comercial.
Manzana 24 y 43 Función educativa.
Manzana 15 Industria.
Manzana 2 Salud.
Con relación a las áreas de interés ambiental en el perímetro del centro histórico
de Barichara son las siguientes:
a. El borde del farallón.

b. Las cañadas de las quebradas que afloran a la superficie.
c. El interior arborizado de los predios.
Las áreas de interés urbano son:

a. La plaza-parque principal.
b. El parque frente al cementerio.
c. El parque frente al hospital.
d. El parque frente a la capilla de San Antonio.
e. La explanada frente a la capilla de Santa Bárbara.
f. El Parque recreativo.
Las calles de Barichara, por su tratamiento, revisten también interés urbano y

deben considerarse como bienes patrimoniales. En total las calles tienen un área
de 16.7 Hectáreas.

Con relación a los usos actuales en el corregimiento de Guane, la Tabla No. 14

presenta las áreas de acuerdo al tipo de uso predominante.
Tabla No.14 Uso Actual del Suelo en el Corregimiento de Guane
Uso Há. %
Vivienda 5.21 35.51
Vivienda Institucional 0.32 2.18
Vivienda Comercio 0.29 1.98
Institucional 0.47 3.20
Equipamiento
Lotes 7.57 51.61
Espacio público Recreación 0.81 5.52
Total 14.67 100.00
Fuente: Trabajo de campo
Vías
Barichara cuenta hoy con 24 km de vías totalmente pavimentada que la comunica

a San Gil, así mismo 8.3 km que conduce al corregimiento de Guane. A la fecha
de elaboración de este estudio se encuentra en buen estado un 95% de esta red
vial, el 5% restante son puntos críticos en la vía San Gil – Barichara.
Posee 90.3 km de vías destapadas, que conducen a las diferentes veredas del
municipio, estas se encuentran en su gran mayoría descuidadas, no existen
programas de mantenimiento, simplemente cuando media un solicitud de la
comunidad afectada, las autoridades municipales proceden a arreglar los sitios
más críticos. En un 80%, se encuentran en estado transitable, las obras de arte
son muy escasas en su mayoría.
En la siguiente tabla se muestran las más importantes vías del municipio:

Tabla No. 16 Vías municipales
ORIGEN DESTINO LONGITUD DEL TRAMO (Km.)
Barichara San Gil 24
Barichara Guane 8.3
Barichara Villanueva 4.4
Guane Butaregua 8.0
Guane Villanueva 3.2

Guane Río Suárez 7.5

Barichara Santa Helena 9.3
Barichara San José 8.5
Barichara Las Antenas 5.7
Fuente: Expediente urbano.
Cabecera Municipal
El espacio público es el conjunto de inmuebles públicos o elementos

arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados, destinados para satisfacer
las necesidades urbanas colectivas.
La Tabla No. 17 y la Figura No. 13 presentan el índice de construcción de la

cabecera municipal calculada a partir de la información cartográfica registrada.
Tabla No. 17 Índice de Construcción Cabecera Municipal
AREA AREA Ha. %
Área construida 12.08 14.46
Área libre 52.36 62.71
Espacio Público y vías 19.06 22.83
Total 83.50 100
Fuente: El estudio de EOT.
Las áreas naturales de interés ambiental de Barichara deben ser protegidas en la

reglamentación. Estas en el perímetro del centro histórico de Barichara son las
siguientes:
a. El borde del mirador.

b. Las cañadas de las quebradas tributarias de la Quebrada Barichara.
c. El interior arborizado de los predios.
Tabla No.18 Áreas de Espacio Público Recreación y de Interés Ambiental urbano

AREA
NUMERO NOMBRE USO Mts 2
1 La escarpa occidental el Lúdico de contemplación -
Mirador paisajística
2 Parque principal Recreación pasiva 4.200
3 Parque del Hospital Recreación pasiva 2.600

AREA
NUMERO NOMBRE USO Mts 2
4 Parque del Cementerio Recreación pasiva 2.200
5 Parque de los talladores Recreación pasiva 8.200
6 Zona verde y Parque de Recreación pasiva 1.000
Santa Barbara
7 La toma Recreación pasiva -
8 Parque la virgen Recreación pasiva 4.100
9 Los miradores 1 y 2 contemplación paisajística al 200
cañon del Río Suarez.
10 Parque infantil Recreación activa-pasiva 1.200
11 Zona verde mirador cra 11 Recreación pasiva 1.200
12 Zona verde arborizada Recreación pasiva 3.500
manzanas 49 y 62.
13 Zona verde Iglesia de San Recreación pasiva 500
Antonio en la manzana 31
14 zona verde ubicada en la Recreación pasiva 12.900
manzana 2
15 Parque del acueducto Recreación pasiva. 3.200
16 Cancha de futbol MZ 62 Recreación activa-pasiva 2.000
17 Polideportivo y cancha de Recreación activa 10.000
fútbol ubicada en el área de
amortiguación
18 Sendero peatonal la puente Recreación activa-pasiva 1.400
calle 7 entre carreras 1 y 3.
Total Cabecera 58.000
19 Parque Principal y Recreación activa y pasiva 4.000
plideportivo Guane
20 Cancha de futbol Guane Recreación activa 4.200
Total Guane 8.200
Fuente: Investigación de campo, 2003.
Respecto a las áreas de interés urbano, a saber la red de calles y espacios

públicos, la norma debe ser enfática en su conservación y mejoramiento. Las
áreas de interés urbano son:
a. La plaza-parque principal.
b. El parque del cementerio.
c. El parque del hospital.
d. Zona verde frente a la capilla de San Antonio.
e. El parque de la capilla de Santa Bárbara.
f. El Parque recreativo infantil.
g. El parque de los talladores

h. El parque de la toma
i. La Concha Acústica del Mirador
j. La Loma de la Virgen
El parámetro determinado por el decreto 1504/98 sobre Espacio público por

habitante, tiene en cuenta aspectos como la composición poblacional, las
costumbres culturales de los pobladores entre otras para poder conceptuar sobre
la necesidad de disponer de estas áreas en pro de la calidad de vida o en su
defecto poder tener presente otro tipo de obras mas prioritarias para la comunidad.
Aquí es importante tener en cuenta que este proyecto de planificación, es una

experiencia de concertación entre la comunidad, sus representantes y las
autoridades municipales, con el propósito de definir programas y proyectos
tendientes a aumentar la calidad de vida de los pobladores, en una forma
concertada entre los participantes.
A continuación relacionamos las áreas de los elementos que constituyen el

espacio público en la cabecera municipal y en Guane, con esto se calcula el
indicador de espacio público por habitante.
Los datos consignados señalan que no hay déficit de espacio publico, pues los
66.200 metros cuadrados, están disponibles para el goce y disfrute de los 3281
habitantes del casco urbano incluido Guane; esto da un indicador de 20
m2/habitante, es decir el espacio publico municipal se encuentra por encima de
los estándares establecidos en el decreto 1504/98.
Las calles de Barichara, por su tratamiento, revisten también interés urbano y

deben considerarse como bienes patrimoniales. En el casco urbano el 46% se
encuentran empedradas, el 30.6% sin losa y el 23.3% restante son caminos en
áreas sin consolidar. Se requiere el empedrado del 100% de las vías preservando
el valor tradicional con fines turísticos y patrimonio cultural (información tomada
del expediente municipal).
La densidad vial urbana en metros cuadrados por habitante se estima en 51 m2/ha

para el año de 1999.
Tabla No. 19 Estado de las Vías Cabecera Municipal

VIAS Área %
ENLOSADO 7.70 46.1%
SIN LOSA 5.11 30.6%
CAMINO 3.89 23.3%
TOTAL 16.70 100.00
Fuente: Investigación de campo equipo EOT.

Centro poblado Guane
El espacio público se limita a la plaza central. Las calles y andenes se encuentran

en regular estado.
Tabla No.20 Índice de Construcción Guane
AREA AREA (há.) %
Área construida 1.36 9.25
Área libre 9.11 61.97
Espacio Público y vías 4.23 28.78
Total 14.7 100.00
Fuente: Trabajo de campo equipo de EOT.
En el Centro poblado Guane se encuentra un área de interés ambiental que debe

ser reglamentada y protegida y corresponde al caño que atraviesa el interior de las
manzanas, el cual fue construido en época colonial.
El estado de las vías en el Centro Poblado de Guane, se presenta en la Tabla No.

21 y Figura No.16. Las vías son empedradas, sólo el 28.76% se encuentran en
buen estado.
Tabla No. 21 Estado de las Vías Guane
VIAS AREA (há) %

PAVIMENTADO 0.05 1.20%
ENLOSADO 1.22 28.76%
ENLOSADO 0.70 16.51%
REGULAR
SIN LOSA 0.72 16.81%
CAMINO 1.56 36.72%
TOTAL 4.26 100.00
Fuente: Expediente Municipal
Demografía
Para el estudio sociocultural de Barichara es necesario enmarcar al municipio en

una región con vida íntima, donde sus habitantes poseen lazos afectivos, histórico-
culturales que los unen fuertemente. Su población ha desarrollado procesos de
interrelación, articulación y sinergia alrededor de sus actividades económicas,

políticas y sociales, que les ha permitido crear y resaltar una identidad propia que
refuerza y reivindican sus sentimientos de pertenencia socio-geográfico común de
la región. La comunidad de Barichara ha creado una serie de valores que se
reducen en patrones normalizados de comportamiento; su idiosincrasia, su
lenguaje, su modo de producción, sus costumbres y demás conceptualizaciones
culturales y socioeconómico-políticas, se enmarcan en un modelo único e
irrepetible en el cual la tradición y el sentido de pertenencia son factores
predominantes.
Siendo la población uno de los factores a tener en cuenta en la dimensión socio-

cultural, es necesario tener antecedentes históricos de la misma. Para el cálculo
de la población Guane, sólo se cuenta con la información del Padre Juan de
Castellanos estimada en aproximadamente 180.000 habitantes calculados a partir
del contenido humano de las “Treinta mil casa pobladas a dos y tres vecinos cada
una de ellas y en ellas sus mujeres y sus familias” que describe el cronista, sin
embargo, este dato ha sido controvertido en razón a la rápida desaparición de la
etnia por razones como el mestizaje, enfermedades, violencia, la ausencia de
grandes aldeas, el reducido tamaño de los cementerios hallados y la alta tasa de
mortalidad infantil. Los hallazgos arqueológicos parecen desmentir la idea de que la
provincia hubiese sido un “manantial de naturales”5.
Es importante resaltar que la colonización se inicia desde Santa Fe de Bogotá y

mediante la fundación de Vélez y posteriormente Pamplona, se define un eje de
colonización para el oriente del país, en esta dirección se tiene como fundamento
la existencia de sociedades indígenas con un nivel de desarrollo considerable
como lo eran los Guanes, la distribución de tierras a través de las encomiendas y
las mercedes se apoya en estos asentamientos. En esta primera etapa prevalece
el poblamiento disperso.6
Al igual que varios poblamientos de Santander la fundación de Barichara se

encuentra asociada con el hallazgo de una imagen religiosa dibujada en una
piedra. Esta fue hallada en 1702 junto a la quebrada Barichara, el trazado el
municipio de Barichara se inicia con la donación de media estancia de tierras
hechas a la virgen de la piedra por don Francisco de Pradilla y Ayerbe, su hijo el
párroco José Martín Pradilla se convierte primer administrador, adjudica sobras a
nuevas familias a cambio de limosnas para la devoción de la virgen de la piedra en
su largo curato (1753-1802).
Durante el siglo XVIII el proceso de poblamiento se hace más evidente, mediante

el crecimiento de la población y la colonización del territorio. Estos factores llevan
5
Memoria del Pueblo Guane. Museo de Arte Moderno de Bucaramanga. Fondo
Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Santander. 1995
6
Guzmán, Angela J. Poblamiento y Urbanismo Colonial de Santander.
Universidad Nacional de Colombia. Centro Editorial.

a la creación de nuevos pueblos y a la extinción de algunos pueblos indios, se

consolida una economía particular en la región, pues las artesanías se vuelven el
renglón principal sometiendo a la agricultura. El fraccionamiento de la propiedad
territorial lleva a una distribución rompiendo el esquema colonial latifundio-
hacienda, al cambiar las relaciones del agro, facilitando la formación de pequeña y
mediana propiedad.
Las cifras que se presentan a continuación se deben tomar con las debidas
reservas. Así por ejemplo, los datos de población para la colonia no son tomados
de padrones detallados y de cierta confiabilidad, sino de declaraciones de
funcionarios. Sin embargo, estas cifras hacen referencia al número de vecinos, y
puede servir como indicadores de ciertas tendencias. Las cifras nos muestran
como el municipio mantuvo el número absoluto de su población hasta 1964, pero,
luego de esa fecha el despoblamiento ha sido acentuado, al punto que se llega en
1985 a la más baja cifra poblacional desde 1800.
Tabla No.22 Datos Históricos de Población
AÑO POBLACIÓN AÑO POBLACIÓN AÑO POBLACIÓN AÑO POBLACIÓN
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
1751 1.500 1851 8.905 1912 11.336 1964 13.417
1835 9.129 1864 7.745 1918 12.701 1973 8.207
1800 10.300 1870 8.855 1938 11.910 1985 7.636
1843 10.007 1986 11.638 1951 11.622 1993 11.331
Fuente : DANE.
Tabla No.23 Distribución de la Población

Años Urbana Rural
1938 2474 9148
1951 2513 9397
1973 2481 5726
1985 2287 5349
1993 2936 8395
1999 3281 9165
Fuente : DANE
Estructura demográfica
Descripción desde el punto de vista cuantitativo de aspectos de la población tales

como: distribución (urbana - rural), edad y sexo
El análisis poblacional es prioritario en la formulación del EOT, puesto que la

distribución espacial de la población es una información fundamental para definir

las acciones que permitan prevenir y solucionar los problemas asociados a la

calidad de vida de población.
La población del Municipio de Barichara, de acuerdo con los resultados

presentados por el DANE en su censo de 1993 (proyección a 1999), presenta una
población básicamente rural (74%) y una población urbana del 26%. La Figura
No. 10 presenta la distribución de población.
Con relación a la distribución de población por sexo, se encuentra que según datos
del DANE, censo de 1993, el 51% de la población corresponde al sexo masculino y
el 49% al sexo femenino; la Figura No. 11 presenta esta distribución.
Figura No. 11 Distribución de la población por sexo. Según Censo DANE

1993
La distribución de la población por grupos de edad y sexo se presenta en la Tabla

No. 24; se puede apreciar que el 43% de la población es menor de 19 años. El
31% de la población de Barichara, se encuentra entre 20 y cuarenta años.
Tabla No. 24 Distribución de la población según grupo de edad y sexo

GRUPO DE EDADES HOMBRES MUJERES TOTAL
0 - 4 642 538 1,180

5 - 9 608 585 1,193
10 - 14 677 624 1,301
15 - 19 635 571 1,206
20 - 24 550 484 1,034
25 - 29 462 483 945
30 - 34 445 413 858
35 - 39 354 348 702
40 - 44 292 241 533
45 - 49 234 260 494
50 - 54 205 233 438
55 - 59 176 199 375
60 - 64 172 158 330
65 - 69 126 126 252
70 - 74 81 113 194
75 - 79 44 80 124
80 y más 71 101 172
FUENTE: DANE, Censo 1993 ajustado

Distribución espacial de la Población
En este aparte se hace una descripción desde el punto de vista cuantitativo de

aspectos tales como: Concentración (localización espacial) y densidad (número de
habitantes por área).
Como se había mencionado, el 26% de la población se encuentra localizada en el

área urbana y el 74% en la zona rural.
En el casco urbano del municipio de Barichara se ha calculado una densidad de

2.025 habitantes/km2 y la densidad para el sector rural, se ha estimado en 58
habitantes/km2
Dinámica de la población
Descripción desde el punto de vista cuantitativo de aspectos tales como:

crecimiento y tendencia.
Para estimar los fenómenos de población se analiza la variable crecimiento,

básicamente a través de la tasa de crecimiento intercensal de los dos últimos
censos realizados, datos que se presentan en la Tabla No. 25.
Tabla No. 25 Tasa de Crecimiento Poblacional

Años 1985 1993 Variación Porcentual Anual
Sector
Urbano 2.287 2.936 3.17
Rural 5.349 8.395 5.80
Total 7.636 11.331 5.05
Fuente: DANE Censo 1993 - Datos ajustados
Con base en las tendencias sobre crecimiento de la población analizada a través

de las tasas intercensales se proyecta hasta el año 2009, estimada por el DANE,
y que se presenta en la Tabla No. 26.
Tabla No. 26 Proyección de la Población Periodo 2000-2009
Años Urbano Rural Total
2000 3.334 9.316 12.664
2001 3.415 9.467 12.883
2002 3.483 9.617 13.100
2003 3.551 9.767 13.318
2004 3.618 9.915 13.533
2005 3.685 10.059 13.744
2006 3775 10304 14079
2007 3867 10555 14422

2008 3961 10813 14774

2009 4058 11077 15135
Fuente : Proyecciones DANE
Existen pocos movimientos poblacionales ya que el 82% de sus residentes son nacidos en él.
Recursos Financieros
El análisis financiero del municipio se mide a partir de la eficiencia en la utilización

del presupuesto, para tal fin se requiere disponer de los datos de presupuesto y
ejecución de por lo menos tres años. A continuación se presenta en la Tabla No.
26, la ejecución presupuestal del año 1998, comparando presupuesto con
ejecución.
Es importante destacar que con relación a los impuestos directos, el rubro de

Impuesto Predial Unificado presentó en el periodo en mención una gestión
bastante eficiente con un porcentaje 101.36%.
Es importante aclarar que en el presupuesto del municipio no esta contemplado el

rubro necesario para cumplir con la ley 99/93 en su artículo 111.

Tabla No. 27 Ejecución Presupuestal Año 1998
CUENTAS PRESUPUESTO EJECUCION

ITEM CONCEPTO ASIGNADO PART.CTA PART.ING. EJECUCION PART.CTA PART.ING.
% % REAL % % %
INGRESOS
1 INGRESOS CORRIENTES $204,576,000 100.00% 100.00% $97,063,254 47.45% 100.00% 100.00%
11 INGRESOS TRIBUTARIOS $91,301,000 44.63% 44.63% $97,063,254 106.31% 100.00% 100.00%

111 IMPUESTOS DIRECTOS $80,000,000 39.11% 39.11% $85,821,562 107.28% 88.42% 88.42%
11101 Predial Unificado $77,876,000 38.07% 38.07% $78,907,052 101.32% 81.29% 81.29%
11102 Intereses y Recargos $2,124,000 1.04% 1.04% $6,914,510 325.54% 7.12% 7.12%
112 IMPUESTOS INDIRECTOS $11,301,000 5.52% 5.52% $11,241,692 99.48% 11.58% 11.58%
11201 Industria y Comercio $10,000,000 4.89% 4.89% $10,855,290 108.55% 11.18% 11.18%
11202 Rifas, Juegos y Apuestas $100,000 0.05% 0.05% $30,224 30.22% 0.03% 0.03%
11203 Ventas Ambulantes $300,000 0.15% 0.15% $223,592 74.53% 0.23% 0.23%
11204 Pesas y Medidas $100,000 0.05% 0.05% $20,556 20.56% 0.02% 0.02%
11205 Extracción de Materiales $1,000
11206 Registros Marcas y Herretes $200,000 0.10% 0.10% $44,330 22.17% 0.05% 0.05%
11207 Placas de Industria y Comercio $100,000 0.05% 0.05% $47,700 47.70% 0.05% 0.05%
11208 Ocupación Espacios Públicos $500,000 0.24% 0.24% $20,000 4.00% 0.02% 0.02%
11209 Avisos, Tableros y Vallas
11210 Aprobación Planos y Licencias de
Construcción
11211 Delineación Urbana o Paramento
11212 Impuestos Sobre Vehículos
Automotores
11213 Otros Impuestos Indirectos
12 INGRESOS NO TRIBUTARIOS $92,221,000 45.08% 45.08% $73,932,967 80.17% 76.17% 76.17%


% % REAL % % %
INGRESOS
121 TASAS $71,167,000 34.79% 34.79% $63,286,101 88.93% 65.20% 65.20%
12101 Matadero Público $500,000 0.24% 0.24% $372,590 74.52% 0.38% 0.38%
12102 Carnicería y Sombra $280,000 0.14% 0.14% $276,920 98.90% 0.29% 0.29%
12103 Recibos M1, M2 Y M54 $987,000 0.48% 0.48% $1,168,000 118.34% 1.20% 1.20%
12104 Degüello de Ganado Menor $400,000 0.20% 0.20% $119,475 29.87% 0.12% 0.12%
12105 Plaza de Mercado $807,650 0.83% 0.83%
12106 Acueducto y Alcantarillado $60,000,000 29.33% 29.33% $46,775,640 77.96% 48.19% 48.19%
12107 Debido Cobrar Otras Tasas y $2,000,000 0.98% 0.98% $39,752 1.99% 0.04% 0.04%
Derechos
12108 Registro y Certificados
12109 Peaje Turístico
12110 Otras Tasas amortización cuotas de $7,000,000 3.42% 3.42% $13,726,074 196.09% 14.14% 14.14%
vivienda
122 RENTAS OCASIONALES $21,054,000 10.29% 10.29% $9,061,048 43.04% 9.34% 9.34%
12201 Multas Policivas $193,000 0.09% 0.09% $437,494 226.68% 0.45% 0.45%
12202 Reintegros y Aprovechamientos $861,000 0.42% 0.42% $507,054 58.89% 0.52% 0.52%
12203 Fletes y Alquiler de Maquinaria $20,000,000 9.78% 9.78% $8,116,500 40.58% 8.36% 8.36%
12204 Otras Rentas Ocasionales
123 RENTAS CONTRACTUALES $1,585,818 1.63% 1.63%

12301 Aprovechamientos $1,585,818 1.63% 1.63%
12302 Arrendamientos $1,585,818 1.63% 1.63%
12303 Convenios $1,585,818 1.63% 1.63%
12302 Otras Rentas Contractuales
TOTAL INGRESOS $204,576,000 100.00% 100.00% $97,063,254 47.45% 100.00% 100.00%


% % REAL % % %
INGRESOS
3051 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $463,317,250 100.00% 226.48% $394,626,207 85.17% 100.00% 406.57%
1 Servicios personales $174,105,612 37.58% 85.11% $165,111,669 94.83% 41.84% 170.11%
2 Gastos Generales $223,135,484 48.16% 109.07% $172,099,452 77.13% 43.61% 177.31%
3 Transferencias $66,076,154 14.26% 32.30% $57,415,086 86.89% 14.55% 59.15%
4 FONDOS ESPECIALES $341,839,936 73.78% 167.10% $202,646,754 59.28% 51.35% 208.78%
30511 CONCEJO MUNICIPAL $47,358,413 10.22% 23.15% $36,900,778 77.92% 9.35% 38.02%
305113 Transferencias $8,482,592 1.83% 4.15% $4,919,172 57.99% 1.25% 5.07%
30512 PERSONERÍA MUNICIPAL $42,168,584 9.10% 20.61% $41,101,530 97.47% 10.42% 42.35%
305123 Transferencias $6,961,170 1.50% 3.40% $6,726,922 96.63% 1.70% 6.93%
30513 ALCALDÍA MUNICIPAL $313,790,253 67.73% 153.39% $469,127,882 149.50% 118.88% 483.32%
305133 Transferencias $47,515,937 10.26% 23.23% $42,721,570 89.91% 10.83% 44.01%
305134 FONDOS ESPECIALES $341,839,936 73.78% 167.10% $202,646,754 59.28% 51.35% 208.78%
30514 ACUEDUCTO MUNICIPAL $60,000,000 12.95% 29.33% $50,142,771 83.57% 12.71% 51.66%


% % REAL % % %
INGRESOS
305143 Transferencias $3,116,455 0.67% 1.52% $3,047,422 97.78% 0.77% 3.14%
22 INVERSION $863,345,606 100.00% 422.02% $812,237,235 94.08% 100.00% 836.81%

1 EDUCACION $259,003,681 30.00% 126.61% $255,661,838 98.71% 31.48% 263.40%
2 SALUD $215,836,401 25.00% 105.50% $171,366,387 79.40% 21.10% 176.55%
3 SANEAMIENTO Y AGUA $172,669,121 20.00% 84.40% $171,649,266 99.41% 21.13% 176.84%
POTABLE
4 RECREACIÓN CULTURA Y $43,167,281 5.00% 21.10% $41,273,770 95.61% 5.08% 42.52%
DEPORTE
5 OTROS SECTORES $172,669,122 20.00% 84.40% $172,285,974 99.78% 21.21% 177.50%
221 ZONA RURAL $570,671,446 66.10% 278.95% $561,704,884 98.43% 69.16% 578.70%
2211 EDUCACION $171,201,433 19.83% 83.69% $170,177,797 99.40% 20.95% 175.33%
2212 SALUD $142,667,861 16.52% 69.74% $136,182,839 95.45% 16.77% 140.30%
2213 SANEAMIENTO Y AGUA $114,134,289 13.22% 55.79% $114,125,832 99.99% 14.05% 117.58%
POTABLE
DEPORTE
2215 OTROS SECTORES $114,134,290 13.22% 55.79% $113,833,572 99.74% 14.01% 117.28%
222 SECTOR URBANO $292,674,160 33.90% 143.06% $250,532,351 85.60% 30.84% 258.11%
2221 EDUCACION $87,802,248 10.17% 42.92% $85,484,041 97.36% 10.52% 88.07%
2222 SALUD $73,168,540 8.47% 35.77% $35,183,548 48.09% 4.33% 36.25%


% % REAL % % %
2223 SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE $58,534,832 6.78% 28.61% $57,523,434 98.27% 7.08% 59.26%
DEPORTE
2225 OTROS SECTORES $58,534,832 6.78% 28.61% $58,452,402 99.86% 7.20% 60.22%
TOTAL GASTOS $463,317,250 34.92% 226.48% $394,626,207 85.17% 32.70% 406.57%

TOTAL INVERSION $863,345,606 65.08% 422.02% $812,237,235 94.08% 67.30% 836.81%
TOTAL GASTOS E INVERSION $1,326,662,856 100.00% 648.49% $1,206,863,442 90.97% 100.00% 1243.38%
SERVICIO DE LA DEUDA
Amortizaciones
Intereses
TOTAL GASTOS E INVERSIÓN $1,326,662,856 100.00% 648.49% $1,206,863,442 90.97% 100.00% 1243.38%
SERVICIO DE LA DEUDA
TOTAL EGRESOS $1,326,662,859 100.00% 648.49% $1,206,863,445 90.97% 100.00% 1243.38%

2.2 DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
Esta parte del diagnóstico corresponde a las condiciones sociales y económicas

que permiten conocer la calidad de vida del municipio, incluyendo fortalezas y
debilidades respecto a la prestación del servicio de aseo.
Agricultura
La agricultura es una de las principales actividades económicas. Encontramos

cultivos permanentes, semi-permanentes y transitorios. Predominan técnicas de
cultivos tradicionales que son poco productivas, sin embargo hay algunos
cultivadores que han adoptado tecnología apropiadas generando mayor
productividad y por ende mejores ingresos.
Los cultivos predominantes son: fríjol, maíz, tabaco, yuca, millo, cítricos, pastos, y
algunas áreas están dedicadas a la actividad caficultora y horticultura, advirtiendo
que existen bastas zonas en sotomonte, grandes zonas erosionadas y otras en
descanso amenazadas por la erosión.
Tabla No. 28 Cultivos Transitorios

TIPO DE AREA AREA PRODUCCIÓN RENDIMIENTO
CULTIVO SEMBRADA COSECHADA OBTENIDA ESTIMADO
(Há) (Há) (t) (Kg/Há)
Fríjol tecnificado 950 950 475 500
Maíz tradicional 80 80 28 350
Tabaco rubio 180 180 378 2.100

tradicional
Pimentón 3 3 21 6.500
Tomate 4 4 80 20.000
Tradicional
FUENTE : UMATA, 1999
Con relación al sector agrícola, se han tenido en cuenta la información recopilada

por la UMATA, la cual ha sido clasificada y presentada por la Secretaría de
Agricultura y Desarrollo Rural - Unidad Regional de Planificación Agropecuaria -
URPA- para el primer semestre de 1999:
El municipio de Barichara competitivamente, frente a su región ocupa un lugar

importante en el cultivo de Fríjol y Tabaco, en los demás cultivos se convierte en
una despensa auto abastecedora de la demanda alimenticia de sus pobladores.

Barichara produce, en fríjol, aproximadamente el 30% del total cultivado entre,

Villanueva, Cabrera y Barichara, y en cuanto al cultivo de tabaco produce el 20%
con respecto a la misma sub región.
La Figura No. 17 presenta la distribución porcentual de los diferentes cultivos

transitorios en el municipio, se observa que el cultivo transitorio más
representativo es el fríjol tecnificado.
El fríjol se siembra básicamente bajo el sistema de monocultivo con materiales tipo

arbustivo radical. El nivel tecnológico empleado es de medio a bajo. La
preparación el suelo se realiza en forma mecánica en un 40% de las zonas
productoras; la preparación con tractor se realiza en el sentido de la pendiente en
lotes con pendientes mayores al 18% facilitando de esta forma la erosión del
suelo.
Las semillas utilizadas en un 99% de su volumen, provienen de la misma finca de

los productores; la siembra se hace a chuzo en el 90% de los casos y la densidad
de población está entre 95.000 y 133.000 plantas por ha. Se fertiliza el 75% de las
explotaciones con abono orgánico (gallinaza) en dosis que varían entre 2.5 t hasta
5 t/ha. La fertilización orgánica se refuerza con abonos sintéticos y cal.
Existe alta incidencia de plagas y enfermedades; las plagas más limitantes del
cultivo son: tierreros Agrostis Ipsilon; Spodoptera Frujiperda, babosa Milax gagates
y cucarroncitos de las hojas Diabrótica Spp; Cerotoma facialis, los cuales en
muchos casos no se controlan, las enfermedades mas limitantes son la
antracnosis y la roya7.
Con relación al tabaco, las áreas se han venido reduciendo gradualmente, debido
a factores entre los cuales se destaca el ingreso masivo de cigarrillos de
contrabando, los altos impuestos a la producción nacional y la pérdida de
rentabilidad por los altos costos de producción teniendo en cuenta la fuerte
dependencia en el uso de insumos externos.
Tabla No. 29 Cultivos Anuales

(Ha) (Ha) (t) (Kg/Ha)
Tabaco negro 180 180 360 2.000
tradicional
7
Análisis de los Sistemas Agropecuarios del Departamento de Santander.
Documento de Ordenamiento Territorial. Programa Regional de Sistemas de
Producción. 1999

Yuca tradicional 150 150 480 3.200
Fuente: UMATA, 1999
Los cultivos anuales más representativos para el municipio se encuentran el

tabaco negro tradicional y la yuca tradicional, el comportamiento porcentual de
estos cultivos se presenta en la Figura No. 29.
El 6% de las tierras están dedicadas a los cultivos permanentes y el 31% a cultivos anuales
Tabla No.30 Cultivos Semipermanentes y Permanentes

(Ha) (Ha) (t) (Kg/Ha)
Café tecnificado 283 283 230 812.70
Cítricos 45 45 1.300 37.145

tradicionales
Fuente : UMATA, 1999
Pecuario
La actividad pecuaria en el municipio de Barichara, ocupa un lugar muy

importante, se anota que su producción es tradicional, extensiva y se presenta en
zonas donde la vegetación es xerofítica, en zonas de topografía quebrada, baja
disponibilidad de agua, dificultad de acceso a la zona y bajo nivel de vida de los
productores.
Dentro de la actividad bovina, se destaca que las principales razas son el Criollo y
el Cebú, en cuanto se refiere a ceba, ordeño y doble propósito y en lo que se
relaciona con lechería especializada la raza predominante es el Pardo Suizo. Se
cuenta con 538 vacas de ordeño para un promedio diario de producción de 1.883
litros.
Los problemas sanitarios son su mayoría consecuencia del parasitismo

gastrointestinal y externo, en donde los emoparasitos y anaplasma tienen elevada
incidencias, sin desconocer las pérdidas ocasionadas por carbón sistomático,
enfermedades vesciculares, mastitis y del tracto reproductivo.
El tipo de pasto existente para corte es el King-Grass, cubre un área aproximada

de 100 ha. En pradera tradicional se encuentra el pasto Brachiaria con 1.108 ha.
Para praderas mejoradas y tecnificadas se cuenta con 2.100 há. Se destaca que
no son beneficiados con riego.

Con relación al ganado porcino, se encuentran las razas de Landrace y Criollo,

con un tipo de explotación de ceba tecnificada y tradicional.
La explotación caprina se encuentra en el cañón del río Suárez con una población
de 2.100 distribuidos en rebaños de menos de 20 animales. Corresponde al
fenotipo de la raza criolla con altura de la cruz de 65 a 70 cm y peso de 35 a 45
kilogramos para hembras y machos adultos respectivamente. Con piel de amplia
gama de colores, alto grado de rusticidad y vigor muscular que le ha hecho poco
vulnerable a las condiciones del medio. La tecnología de producción es baja, los
rebaños permanecen en completa libertad y promiscuidad, machos-hembras,
adultos-jóvenes, fraccionando así elevada consanguinidad y preñeces a edad
temprana. Los rebaños son recogidos diaria, semanal o quincenalmente según su
tamaño o topografía, en corrales rústicos construidos con materiales de la finca.
La base de alimentación se reduce al consumo de vegetales como: tunos (Opuntia
spp), cuji (prosopis juliflora), captus (ceridia proecox), espino de cabro (xilasma
spiculiferum) y gallinero (pithecellobium dulce) complementadas algunas veces
con sal común.
Según los productores la oestrosis, el ectima contagioso y los murciélagos son

algunos de los problemas que afectan las explotaciones; desconociendo la
coccidiosis y parasitismo gastrointestinal.
Otro sistema de explotación de caprinos es el de tipo familiar, con un reducido

número de animales que pastan atados con lazos durante el día y utilizan corrales
rústicos durante la noche; caracterizado por un alto grado de consanguinidad.
En este caso algunos subproductos de la finca son utilizados para la alimentación
animal; la leche se destina para autoconsumo. La producción de carne se destina
exclusivamente para el mercado y en mínima cantidad para el consumo familiar.
El 24% del área está dedicado a pastos para el ganado: vacuno, caprino y porcino,
destacándose el ganado caprino. Otro renglón en la actividad económica del
municipio es el subsector avícola que en el momento es poco representativo en su
parte económica y su área de ocupación, pues solo existe una avícola con
aproximadamente 50.000 aves que pertenecen a la sociedad Serrano, ubicada en
la vereda El salitre.
Es importante aclarar que este proyecto avícola tiene un Plan de Manejo

Ambiental aprobado por la CAS, Corporación encargada del manejo ambiental de
la región, con esto la micro industria mencionada desarrolla una protección
ambiental debido a los olores, moscos, subproductos para el abono del suelo,
entre otros aprobado, en cuanto a la parte de empleos recoge alguna mano de
obra no especializada para las labores de conservación de los animales.

La Tabla No. 31 presenta la información sobre el tipo de ganado y el número de

cabezas existentes en el municipio, suministrada por la UMATA, a través de sus
informes anuales y correspondientes al año de 1999.
Tabla No. 31 Clasificación y Cantidad de Ganado en el Municipio

TIPO CANTIDAD
TOTAL
Bovino 3.208
Porcino 760
Caballar 35
Mular 20
Asnal 5
Cunícula 50
Ovina 50
Caprino 2.100
Aves de Postura 29.000
Aves de Engorde 27.900
No. de Colmenas 20
FUENTE : UMATA, 1999
En Barichara existen en la actualidad 130 estanques con un área total de 5.200

m2, con especies de cachama blanca y aleta roja (4.500), mojarra roja y plateada
(500) con destino de autoconsumo.
Forestal
La deforestación y el uso de prácticas agrícolas inapropiadas como el laboreo

intensivo, quemas, siembras a favor de la pendiente, establecimiento de cultivos
limpios, aplicación indiscriminada de agroquímicos han ocasionado que no existan
bosques y una marcada pérdida de la cobertura vegetal en el municipio, lo que
conlleva a la presencia de suelos áridos y desérticos.
Para poder comparar un poco mas a fondo el problema de la deforestación del municipio de
Barichara y el deterioro de los suelos debido no solo a la deforestación sino también al aumento de
la frontera agrícola, se tomaron datos históricos de dos fuentes, URPA entidad gubernamental,
adscrita a la secretaria de agricultura cuyos datos datan de 1985 y el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, IGAC, donde la fuente pertenece al año 1996; en planchas 1:25000.
Tabla No. 32 Comparativo de área de tipo de Usos del suelo

TIPO DE USO Veredas Área (Ha) Área (Ha)
1985 1996
Tierras eriales (U1) El Pino, Chaguete y 567 1297

Lubigara
Agropecuario
• Mixto (U3) Guanenta, 3335 1924
Santa Helena,
Paramito y El
Salitre
• Agrícola (U4) Carare, Regadillo, 475 1601
Guayabal, Arbolito
• Ganadería (U5) San José, 3359 3208
Guayabal, El
Caucho
Vegetación Natural (U6) El pino, Butaregua, 5228 4934
Chaguete
Total* 12964 12964
Fuente: URPA, 1.985 - IGAC 1.996. *Las áreas corresponden a las reportadas por la fuente.
Se puede observar como algo representativo el aumento de la frontera agrícola,

pasa de 1985 a 1996 de 475 ha a 1601 ha, fomentando la deforestación; los otros
datos importantes y que concuerdan con el anterior es el de tierras eriales, de 567
a 1297 y el mixto, simplemente son fronteras agrícolas abandonadas a la suerte
del carbonero, pero no existe una autoridad que reclame la sustitución de estos
cultivos por cultivos permanentes con el fin de tener productividad para el dueño
del predio sino que preserve la capa vegetal; en las demás áreas su
comportamiento es relativamente estable.
Minero
La actividad minera es una de las menos representativas del sector primario, el

municipio de Barichara no cuenta con importantes recursos mineros. Se
encuentran arcillas, arenas silíceas y calizas
Teniendo en cuenta la distribución de las minas, estas se encuentran en las

siguientes veredas, su estado y uso es como a continuación se relaciona:
Tabla No. 33 Potencial y explotación minera
VEREDA O MINA ESTADO AREA HAS
CORREGIMIENTO
GUANE CALIZA POTENCIAL 18.1
LUBIGARA, EL CANTERA EXPLOTACIÓN 401.5
CAUCHO Y LLANO
HIGUERA
GUAYABAL ARCILLAS EXPLOTACIÓN 452.4
Fuente. Plancha geológica 135, INGEOMINAS 1.985

Sector secundario
Con relación al sector secundario, la actividad se caracteriza por el predominio de

la microempresa y la industria artesanal con dificultades de competir dentro del
marco de la política de apertura en el mercado nacional e internacional.
La principal orientación del sector secundario es hacia el subsector artesanal, de

las 354 microempresas existentes en el municipio 50% (177), son de carácter
artesanal, el 22.6% se dedican a la alfarería y el 9.6% a la talla en piedra.
Tabla No. 34 Microempresas y Empleo en el Municipio

SUB-SECTOR No. No. Personas por TOTAL
Microempresas Microempresa PERSONAS
Artesanías 177 3.6 638
Talleres en piedra 34 3 102
Carpintería 8 4 32
Metalmecánica 4 2 8
Cerámica 2 4 8
Fique 10 3 30
Algodón 1 2 2
Lámparas 1 2 2
Costales de fique 30 4 120
Arequipe 7 2 14
Alfarería 80 4 320
TOTALES 354 1276
Fuente: Plan de Desarrollo Municipio de Barichara - período 1998 - 2000
Sector comercio y servicios
Se desarrolla principalmente en la cabecera de Barichara y en el corregimiento de

Guane, este sector cuenta con 122 establecimientos orientados básicamente al
sector turismo y al sector financiero. Ha ganado participación especialmente en lo
relacionado con las actividades financieras, de transporte y otros servicios.
Estos establecimientos generan 389 empleos y en promedio ocupan 3 personas

por establecimiento. La Tabla No. 28, presenta la información relacionada con el
sector.

Tabla No. 28 Establecimientos Comerciales y de Servicios
SUB-SECTOR No. Entidades No. Personas por TOTAL

Entidad
Comercio 99 3 297
Restaurante 10 4 40
Hotel 5 4 20
Transporte 1 5 5
Entidades Financieras 2 6 12
Caja - Comulseb
Otras Entidades 5 3 15
Totales 122 389
Fuente : Plan de Desarrollo Municipio de Barichara - período 1998 - 2000
Tamaño y Tenencia de la Tierra
El predominio de la pequeña y mediana propiedad ha sido una constante histórica

en el departamento, hecho que se acentúa en Barichara, de acuerdo con la
metodología utilizada en el censo de minifundio, se define la Unidad Agrícola
Familiar (UAF) como la unidad de explotación agropecuaria que depende directa y
principalmente de la vinculación de la fuerza de trabajo familiar sin perjuicio del
empleo ocasional de mano de obra contratada, cuyo tamaño le permite al
productor la generación de ingresos equivalentes a 3 salarios mínimos mensuales
como producto de su explotación, de tal manera que sean suficientes para cubrir
las necesidades de la familia rural y lograr la reposición de la unidad productiva.
Bajo estos criterios, en Barichara el 44.88% de los predios, según la Tabla No. 35
son inferiores a la UAF, que para la zona de Guanentá se ha estimado según
estudios del ICA en 13.9 ha. En estas zonas con predominio de minifundio,
además de los problemas de marginalidad económica dada la escasez de
recursos, se presentan serios problemas para la sostenibilidad del sistema
agrícola y la productividad agropecuaria, debido a la reducida extensión de los
predios (menores de 5 ha) lo que ocasiona el uso intensivo del suelo para producir
los medios de subsistencia, situación que obliga a la sobreexplotación de la tierra.
Tabla No. 35 Tamaño de los Predios en Barichara
TAMAÑO DE LOS PREDIOS CANTIDAD %

( Ha)
MENOS 5 ha 715 44.88
DE 5 a 10 ha 355 22.28
DE 10 a 20 ha 259 16.26
DE 20 a 50 ha 157 9.86

DE 50 a 100 ha 80 5.02
DE 100 Y MÀS 27 1.70
TOTALES 1593 100.00
Fuente : Tesorería Municipio de Barichara.
Con relación al sistema de tenencia de la tierra un 64.77% son tipo privado, el

24.26% son arrendatarios representa el 24.26% y el 17.45% son aparceros, la
Tabla No. 36, presenta la información relacionada con la propiedad de la tierra.
Tabla No. 36 Tipo de Tenencia en el Municipio de Barichara

TIPO DE TENENCIA No. de Predios Área %
Propietario 969 60.83
Arrendatario 363 22.79
Aparcero 261 16.38
Total 1,593 100.00
Fuente : Municipio de Barichara.
No obstante la actividad agrícola, afectada por los problemas de tenencia y

adecuación de tierras, de rezago tecnológica y ausencia de efectivos canales de
comercialización ha sido duramente golpeada en los últimos años como
consecuencia de la política de apertura que ha conllevado a un incremento
substancial de las importaciones especialmente en productos como el fríjol y el
maíz.
Procesos Productivos
Se analizan los procesos productivos relacionados con las principales actividades

desarrolladas en el municipio de Barichara con relación a las variables que
afectan la competitividad y la rentabilidad, de acuerdo con las características de
los componentes físicos del agro sistema.
Los sistemas de producción existentes tienen graves limitaciones siendo estas las
siguientes:
• En primera instancia, una de las limitaciones está referida a la escasa

disponibilidad de agua y desconocimiento de técnicas de almacenamiento de
lluvias y sistemas de riego eficientes con bajo volúmenes de agua.

• Otra limitante es la presencia de rocas en superficies que obstaculiza la

adecuada preparación del suelo y aún el establecimiento de otras especies que
ofrezcan mayor rentabilidad económica
• En las áreas con pendientes superiores al 30% existe un alto grado de erosión;
en las áreas planas y onduladas el uso de implementos inapropiados para la
preparación del suelo ha provocado la compactación y erosión de áreas
importantes. Consecuentemente con las condiciones descritas, los sistemas
que se explotan, con el transcurso del tiempo han disminuido notablemente su
rendimiento, en muchos casos como el fríjol y el tabaco, agravados aún más
por problemas sanitarios, alta incidencia de plagas y enfermedades, mal manejo
de poscosecha, baja calidad del producto, bajo rendimiento, infraestructura
deficiente de caneyes para secado de la hoja de tabaco, problemas de
almacenamiento y por falta de rotación de cultivos.
• Las áreas con pendientes superiores al 50%, en lo posible deben destinarse al

establecimiento de vegetación protectora y regeneradora del ecosistema, y
algunas de ellas, bien seleccionadas, emplearlas para cultivos.
• Inadecuados canales de comercialización, fluctuación de precios y baja

capacidad de inversión de los productores.
• Existen limitaciones físicas como infraestructura vial insuficiente e inadecuada

sumada a la falta de un mercado estable.
En general se observan limitantes dentro de las que se merece destacar: baja

disponibilidad de recursos, especialmente calidad de los suelos y capital para
mejorar la productividad del sistema; problemas de comercialización por cuanto la
mayoría de productos se venden, tales como frutas frescas, por las condiciones
en que se transportan ocasionan pérdidas por deterioro del producto; otro aspecto
importante a destacar es la falta de visión empresarial del productor que no le
permite organizarse para producir y enfrentarse al mercado donde la producción
es de tipo estacional, con alta presencia de intermediarios.
Oferta de Empleo
Se identifica la oferta de empleo en el municipio teniendo en cuenta: la actividad

económica y la población económicamente activa.
Tabla No.37 Población Empleada por Rama de la Actividad Económica

RAMA DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA EMPLEADOS
No. %
AGRICULTURA Y GANADERÍA 2,008 58.51

EXPLOTACIÓN MINERA 11 0.32

INDUSTRIA MANUFACTURERA 214 6.24
ENERGÍA, GAS Y AGUAS 6 0.17
CONSTRUCCIÓN 119 3.47
COMERCIO 287 8.36
HOTEL RESTAURANTE 23 0.67
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO 38 1.11
SECTOR FINANCIERO 7 0.20
ACTIVIDAD INMOBILIARIA 18 0.52
ADMINISTRACIÓN PUBLICA 30 0.87
ENSEÑANZA 128 3.73
SERVICIOS SOCIALES Y SALUD 52 1.52
OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS 33 0.96
HOGAR CON SERVICIO DOMESTICO 80 2.33
SIN CLASIFICAR 378 11.01
TOTAL 3,432 100.00
Fuente: DANE, Censo de 1993, datos ajustados.
La oferta de empleo está representada principalmente por el sector primario

especialmente en el sector agropecuario (58.51%), que conlleva un
desplazamiento de la población económicamente activa del casco urbano al sector
rural.
Como segundo lugar se encuentra el sector del comercio que aporta un 8.36% de
la oferta de empleo; en tercer lugar se ubica el sector industrial, con un 6.24%
representado básicamente por las microempresas de artesanías y alfarería. Los
demás componentes de la oferta de empleo están distribuidos como se aprecia en
la tabla 37.
Organizaciones de recicladores
La recuperación de residuos reciclables es llevada a cabo por personas que

trabajan de manera independiente en esta labor, por lo tanto el municipio no
cuenta con organizaciones formales de recicladores, disminuyendo su calidad de
vida y las condiciones de trabajo. Los recuperadores ofrecen sus servicios en
cada una de las viviendas realizando el reciclaje de material en las puertas de las
casas.

2.3 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
En el diagnóstico ambiental, se determinaran las condiciones ambientales del

servicio público de aseo y la situación actual en cuanto al manejo que se está
dando a los recursos naturales utilizados.
Hacia los años 1997 y 1998, Barichara llevaba sus basuras a la empresa
Bioorgánicos de San Gil, pero esta entidad presentó problemas hacia 1999 por
sobre costos generando así un grave problema para el municipio; por esta razón,
se proporcionó un lote para dar la pronta solución y evitar los focos de
contaminación y efectos nocivos que pueden causar a las personas y a los
recursos naturales renovables, pero este lugar no tiene ningún control de olores, ni
cuenta con tratamiento para los lixiviados, ni cuenta con un manejo de cobertura.
Lo que lo convierte simplemente en un botadero.
En el 2000, Barichara obtuvo la licencia ambiental para la construcción del relleno

sanitario como parte del proyecto “solución regional para el manejo integral de los
residuos sólidos en los municipios de Barichara, Villanueva, Galán y Cabrera”,
mediante la resolución No. 0440 de Febrero del 2000, aunque en la actualidad
está beneficiando al municipio de Barichara y al corregimiento de Guane.
El proyecto de la solución regional para la provincia de Guanentá contempla cinco

etapas:
1. Campaña educativa de reducción, selección y almacenamiento en la fuente.

2. Programa de recolección por separado, asignando días de recolección
según el tipo de residuos.
3. Aprovechamiento de los residuos orgánicos por compostaje en bioabonos y
la comercialización de los reciclables.
4. Disposición final de la basura muerta en un relleno sanitario, técnico y
adecuadamente manejado.
5. Recuperación ambiental de las áreas afectadas.
Impactos Ambientales
El sitio de disposición final se encuentra ubicado en la finca Palomares, vereda el

Pino, a 6 kilómetros al occidente del casco urbano de Barichara. Cuenta con la
respectiva licencia ambiental para funcionar como relleno sanitario pero en la
actualidad no está operando como tal, ya que los residuos son dispuestos a cielo
abierto, practicándose la quema de ellos con lo que se causa evidente
contaminación atmosférica y al suelo ya que no hay control de lixiviados, olores y
gases de combustión.

El relleno sanitario tiene una vida útil de 20 años y la corriente hídrica más cercana
se encuentra ubicada a 3 Km (Río Suárez), cumpliendo con lo establecido en la
legislación ambiental, sobre a la ubicación de los sitios de disposición final
respecto a las fuentes hídricas .
Hasta el momento no se han efectuado estudios del nivel de afectación del suelo,
aire y fuentes hídricas (subterráneas si las hay) en el sitio de disposición final,
desconociéndose los impactos que se producen por la operación del mismo.
2.4 DIAGNÓSTICO TÉCNICO, OPERATIVO Y DE PLANEACIÓN
Con un total de 954 viviendas (usuarios) en el casco urbano, Barichara produce un

promedio de 3 toneladas diarias de residuos, es decir 90 toneladas al mes, siendo
el centro de mayor producción de éstos la plaza de mercado. El total de habitantes
en casco urbano de acuerdo a la proyección para el año 2004 es de 3618 por lo
que en promedio la generación de residuos es de 0.83 Kg/Hb-día.
2.4.1 Caracterización física de los residuos sólidos
DISTRIBUCION POR GENERADORES
USO N° de Predios %
Residencial 726 76.10
Comercio 39 4.09
Educación 3 0.32
Salud. 1 0.10
Religión 4 0.42
Industria 1 0.10
Vivienda – comercio 145 15.20
Vivienda – industria 27 2.80
TOTAL 954 100.0
RESIDUOS SÓLIDOS PRODUCIDOS
Mensualmente se disponen 90 toneladas, provenientes del Casco Urbano y

Guane, como se describe a continuación en la tabla. La generación de residuos
sólidos del casco urbano es:

GENERADOR TONELADAS %
Residencial 45 50
Comercio 25 27.77
Educación 4 4.44
Salud. 0.5 0.55
Religión 0.4 0.44
Industria 0.8 0.88
Vivienda - comercio 9.0 10.00
Vivienda - industria 3.3 3.66
TOTAL 90 100.0
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
La composición y cantidad de residuos que se producen en Barichara son los

siguientes:
Peso (m3/día de
Tipo de residuo %
recolección)
Orgánicos 8.50 63
Reciclables 3.20 24
Inertes 1.80 13
Para conocer la situación actual del municipio en el manejo integral de residuos

sólidos, es necesario analizar cada componente en la prestación del servicio
público domiciliario de aseo del municipio, para ello se tomaron en cuenta los
siguientes aspectos:
• Presentación de residuos.
• Recolección y transporte.
• Barrido y limpieza de áreas públicas.
• Disposición final de residuos.
• Residuos especiales.

El servicio público de aseo del casco urbano en Barichara está a cargo de la

Unidad de Servicios Públicos, quienes realizan las actividades de recolección,
transporte y disposición final de los residuos que se producen en el municipio.
2.4.2 Presentación de los residuos sólidos
Como primer elemento en la gestión de residuos sólidos, es necesario tener en

cuenta la forma como los usuarios presentan sus residuos a la empresa
prestadora del servicio público de aseo. Por esta razón el presente componente
es el punto de partida en el diagnóstico técnico, operativo y de planeación.
Los recipientes empleados por la comunidad para la presentación de residuos son

bolsas plásticas (50%), sacos (25%) y canecas (25%).
En la actualidad se han ejecutado campañas de separación en la fuente a la

totalidad de los usuarios en el casco urbano del municipio, sin embargo los
residuos en su mayoría no son presentados en forma selectiva, representando un
problema para la operación del relleno sanitario del municipio por la disposición
conjunta de residuos.
2.4.3 Componente de recolección y transporte
La recolección y transporte de residuos sólidos en Barichara se encuentra a cargo

de la Unidad de Servicios Públicos del municipio, con una cobertura de 954
usuarios, equivalente al 100% de la población en el casco urbano.
La recolección se efectúa con una frecuencia de dos veces por semana a los
sectores residencial, comercial, plaza de mercado y matadero, los días lunes y
viernes en el transcurso del día (iniciando a las 7 a.m. y finalizando a las 6 p.m.),
realizando dos viajes en el día (uno en la mañana y otro en la tarde), presenta
gran cantidad de recorridos muertos, con lo cual se disminuye el rendimiento y la
eficiencia de esta actividad.
El vehículo empleado para realizar esta función es una volqueta chevrolet modelo
90 servicio oficial, con una capacidad de 8 toneladas con placa OSE-491. El
vehículo recolector no posee sistema de impermeabilización de fondo, lo que
puede generar vertimiento de lixiviados a largo del recorrido. El sistema de
recolección de residuos es manual y es efectuado por cuatro operarios sin el
equipo de protección personal adecuado para esta labor, quedando expuestos a la
transmisión de enfermedades infecciosas por la manipulación de los residuos.
Las vías del municipio son, en su gran mayoría, empedradas y amplias lo que
permite el acceso del vehículo recolector a todos los focos generadores del
municipio.

Los tipos de residuos que recoge la Unidad de Servicios Públicos son los
residenciales, comerciales, plaza de mercado y matadero. No se realiza
recolección selectiva de residuos y no cuentan con jornada de recolección de
residuos especiales.
Tomando en cuenta lo analizado, el componente de recolección y transporte del

municipio debe ser replanteado por parte de la Unidad de Servicios Públicos, ya
que la prestación del servicio no cumple con los parámetros establecidos en la
legislación ambiental vigente respecto a la gestión integral de residuos sólidos en
los municipios.
2.4.4 Componente de barrido y limpieza
La Unidad de Servicios Públicos de Barichara no presta el servicio de barrido y

limpieza de áreas públicas, esta actividad es realizada por cada habitante del
municipio, barriendo el frente de sus viviendas en forma esporádica, provocando
contaminación visual por los residuos expuestos en las calles y andenes del
municipio.
El área pública que se barre diariamente es el parque central del municipio, este
servicio es prestado por parqueros contratados por la administración municipal,
quienes emplean herramientas como escobas, sacos recogedores y carretas, y no
emplean el equipo de protección personal necesario para llevar a cabo esta labor.
Es importante tener en cuenta que el decreto 1713 del 2002 establece que las
labores de barrido y limpieza de vías y áreas públicas, son responsabilidad de las
personas prestadoras del servicio de aseo y deberán realizarse con una
frecuencia tal que las vías y áreas estén siempre limpias y aseadas*.
2.4.5 Componente de tratamiento y/o aprovechamiento
El Municipio de Barichara no cuenta con sistema de tratamiento y

aprovechamiento de los residuos sólidos que se generan, aumentando la cantidad
de residuos a disponer, por consiguiente aumentando los impactos ambientales
que se producen en el sitio de disposición final. Además se pierden los beneficios
económicos que se pueden obtener por la comercialización de los materiales
potencialmente aprovechables y que pueden ser invertidos en los costos que
originan cada componente de la prestación del servicio de aseo.
En la actualidad la Administración Municipal se encuentra gestionando la puesta

en marcha de una planta de compostaje ubicada a 2 Km del casco urbano del
municipio, la cual cuenta con 10 cajones con un volumen de 4m3 cada uno.
*
Artículo 52, Capítulo V del decreto 1713 de 2002.

2.4.6 Componente de disposición final
Los residuos sólidos producidos en el municipio son dispuestos en la finca

Palomares de la vereda El Pino, ubicada a 6 Km del casco urbano de Barichara,
El sitio de disposición fue construido con las siguientes características:
Área total para el relleno sanitario: 10.000 m2

Área requerida para cada fosa: 50 m x 50 m = 2.500 m2
Número de fosas del relleno: 4
Vida útil de cada fosa: 4.26 años
Vida útil del relleno: 17 años
El relleno sanitario cuenta con licencia ambiental como se dijo anteriormente, sin
embargo, en la actualidad la disposición final de los residuos no se está
confinando en el sitio destinado por ley pues las autoridades no han logrado que
los habitantes del municipio realicen la selección en la fuente ni se ha estimulado
tal comportamiento y por lo tanto los residuos son llevados a las inmediaciones del
lote del relleno, sin ningún tratamiento ni control de lixiviados, gases y olores que
se presentan en el lugar.
La cantidad de residuos que se disponen por día de recolección es

aproximadamente de 3 toneladas, éstos en su mayoría son cubiertos con tierra
(6m3) y cal (4arrobas) y otra parte es incinerada sin realizar control de gases de
combustión ni material particulado. Los tipos de residuos que se disponen en el
sitio de disposición final son los residenciales, comerciales, podas y de matadero
sin realizar algún tratamiento preliminar.
El sito de disposición final presenta las siguientes características:

ASPECTO SI NO
Se encuentra enmarcado dentro del E.O.T. X
Se ubica a una distancia mayor de 1Km del casco urbano. X
Se ubica a una distancia mayor de 500m de fuentes hídricas. X
Dispone de material de cobertura. X
Hay presencia de recicladores en el sitio de disposición final. X
Se encuentra ubicado en una zona de páramo, pantano o humedal. X
Cuenta con permisos ambientales otorgados por la autoridad ambiental
X
competente.
Se realizan actividades de seguimiento y control. X
Se ha recibido algún tipo de sanción por la disposición final de residuos. X
El ente territorial cuenta con un sistema de gestión ambiental para el sitio de
X
disposición final.
Cuenta con:
Caseta de entrada X

Cerco perimetral X
Caseta de vigilancia X
Patio de maniobras X
Valla informativa X
Instalaciones hidráulicas y sanitarias X
ASPECTO SI NO
Area de emergencia X
Estación de pesaje X
Registro de pesaje X
Trama vial interna X
Trama vial externa X
Control de roedores y vectores X
Sistema de impermeabilización de fondo X
Sistema de drenaje de aguas lluvias X
Sistema de drenaje de lixiviados X
Se realiza manejo y monitoreo de gases X
Se realiza manejo y monitoreo de lixiviados X
Posee diseño de celdas X
Compactación intermedia y final de residuos X
Monitoreo de contaminación de suelos. X
Monitoreo de contaminación de fuentes hídricas. X
Plan de cierre, seguimiento y monitoreo posterior. X
Plan de manejo ambiental. X
Plan de manejo paisajístico. X
Cuenta con estudio geotécnico. X
Estudio topográfico. X
2.4.7 Residuos Especiales
Los residuos especiales producidos en el municipio son los del matadero

municipal. La Unidad de Servicios Públicos se encarga de la recolección y
disposición final de este tipo de residuos.
La recolección se efectúa en el mismo vehículo recolector de residuos ordinarios y

no se realiza ningún tratamiento preliminar a su disposición final, causando
impactos ambientales en el sitio de disposición final por la contaminación de los
residuos ordinarios, deteriorando la calidad del suelo y disminuyendo la vida útil
del relleno sanitario.
Es importante destacar que ningún tipo de residuo especial debe ser dispuesto en
el relleno sanitario, el tratamiento y disposición final de éstos debe ser
responsabilidad de los generadores y debe ser en condiciones especiales.

Los residuos hospitalarios son recolectados por la empresa de recolección

Descont, quienes se encargan de dar tratamiento y disposición final al material
biosanitario y las placentas que se producen en el hospital del municipio. Los
residuos son seleccionados en el origen y son presentados en bolsas de colores,
de acuerdo al tipo de residuo producido. El personal del hospital ha recibido
capacitaciones en el manejo de residuos sólidos hospitalarios por parte de la
empresa de recolección.
2.4.8 Prestación del servicio en el área rural
La Unidad de Servicios Públicos presta el servicio de recolección, transporte y

disposición final de los residuos producidos en el corregimiento de Guane. El
resto del área rural no cuenta con el servicio público de aseo.
2.5 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
RESPONSABILIDADES DEL MUNICIPIO
Según el decreto 1713 de 2002 titulo I capitulo II en su articulo 4, establece que es

responsabilidad de los municipios y distritos asegurar que se preste a todos sus
habitantes el servicio publico de aseo de manera eficiente, sin poner en peligro la
salud humana, ni utilizar procedimientos ni métodos que puedan afectar al medio
ambiente, que no se ocasionen riesgos para los recursos, agua, aire y suelo, ni
para la fauna o la flora, o se provoquen incomodidades por el ruido o los olores y
sin atentar contra los paisajes y lugares de especial interés.
ENTIDAD PRESTADORA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO
La Unidad de Servicios Públicos es de naturaleza pública y presta los servicios de

acueducto alcantarillado y aseo. Por lo tanto es responsabilidad del municipio que
los habitantes de Barichara cuenten con estos servicios.
El servicio público de aseo no está separado por componentes, sólo presta el

servicio de recolección y disposición final de residuos, el cobro de la tarifa por la
prestación de estos servicios es de $2.000 para todos los usuarios sin tener en
cuenta el estrato al que se pertenece.
Actualmente el municipio no cuenta con organizaciones formales de recicladores,

para el manejo del material reciclable generado en el municipio, cada reciclador
pasa por cada vivienda realizando la recuperación del material y comercializándolo
de forma independiente.

REGULACION, CONTROL Y VIGILANCIA DEL ESTADO EN LOS SERVICIOS

PÚBLICOS
Toda organización prestadora de servicios públicos debe estar enmarcada en el

cumplimiento de las obligaciones y compromisos emanados de las autoridades
correspondientes y ante:
COMISION DE REGULACION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO.

CRA
Debe responder ante la comisión por:
- Fijación de tarifas y determinación de consumos

- Abuso de posición dominante y sobre la potencia de los derechos de los
usuarios en relación con la E.S.P.
- Eficiencia de la gestión administrativa y financiera
- Cumplimiento de las normas de calidad
SUPERINTENENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS. SSP
Según la ley 142 / 94, artículo 79, debe responder ante esta autoridad por:
- Cumplimiento de las leyes y actos administrativos a los que estén sujetos

quienes presten servicios públicos
- Cumplimiento de los contratos entre la empresa e servicios públicos y los
usuarios
- Sistemas de información y contabilidad y el monto de sus pasivos
- Tarifas por las contribuciones a los costos del servicio de regulación que presta
cada comisión y los de control y vigilancia que presta la superintendencia
- Continuidad y calidad de la prestación del servicio
- Destinación de subsidios a las personas de menores ingresos
CORPORACION AUTONOMA DE SANTANDER. CAS
Debe cumplir con toda la normatividad ambiental vigente, disminuir los impactos
que puedan causar en la prestación del servicio y preservar y proteger el medio
ambiente, así como flora, fauna y preservación de los recursos naturales. Según lo
estipulado en el decreto 1713 / 2002 y el decreto ley 2811 / 74.

2.6 DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO
El municipio de Barichara para el cumplimiento de las funciones constitucionales

cuenta con la estructura presentada en la Figura No. 22 Estructura Orgánica del
Municipio.
De acuerdo a la estructura Orgánica del Municipio La Unidad Administradora de

Servicios Públicos está en cabeza del Jefe de la Unidad quien depende del
Alcalde y tiene las funciones de prestación del servicio de agua, alcantarillado y
aseo.
Planta de personal
La Unidad Administradora está conformada por 10 cargos: Un (1) administrativo,

9 operativos (2 técnicos, 2 fontaneros, 1 conductor, 2 ayudantes de recolección, 2
parqueros).
Ver Organigrama

Figura No. 22 Estructura Orgánica Municipal

MUNICIPIO DE
BARICHARA
PERSONERÍA MUNICIPAL ALCALDÍA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL
SECRETARÍA CONCEJO MUNICIPAL
SECRETARIO DE JEFE JEFE UNIDAD

SECRETARÍA DE SALUD TESORERO DESPACHO JEFE DE PLANEACIÓN Y INSPECCIÓN DE POLICÍA UMATA ADMINISTRADORA DE
CONTROL INTERNO Y TRÁNSITO SERVICIOS PÚBLICOS
AUXILIAR AUXILIAR
COORDINADORA SISBEN ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO TECNICOS TECNICOS
SECRETARIA
AUXILIAR AUXILIAR TECNICOS
AUXILIARES SERVICIOS
GENERALES
CONDUCTOR
COORDINADOR DE
DEPORTE DE CULTURA
Y TURISMO

2.7 ANALISIS BRECHA
Para realizar el análisis brecha se debe tener en cuenta la información obtenida en

el diagnóstico de cada uno de los componentes en la prestación del servicio
público de aseo en Barichara, analizando las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas que se presentan actualmente en el manejo integral de
residuos sólidos en el municipio, para establecer estrategias para aumentar la
calidad del servicio y de esta forma mejorar la calidad de vida de los habitantes y
disminuir los impactos ambientales negativos que se producen por no llevar a
cabo una gestión integral de residuos sólidos.
El análisis brecha contiene principalmente tres aspectos:

Calificación de impactos
Matriz DOFA
Diseño de estrategias FO DA.

2.7.1 CALIFICACIÓN DE IMPACTOS

Componente Socioeconómico
Debilidad Fortaleza Total Observaciones

Variable % Dmay Dmen Fmen Fmay
1 2 3 4
Actividades Económicas Las actividades económicas generan los
0.15 X 0.45
mayores ingresos en la población.
Aprovechamiento de Residuos El municipio no cuenta con programas para
0.15 X 0.15
(industria, comercio) el aprovechamiento de residuos.
Ingreso Percapita Población La administración no tiene datos reales de
0.2 X 0.20
este ingreso.
Estratificación Socioeconómica No se cuenta con una estratificación bien
0.2 X 0.40
detallada de la población.
Capacidad y Disponibilidad Pago Se cuenta con capacidad de la población
0.15 X 0.60
Usuarios para el pago de los usuarios.
Identificación organizaciones La administración municipal no cuenta con
recicladores 0.15 X 0.15 ningún programa para incentivar la
formación de este gremio
ANALISIS Debilidad Menor 1.95
Debilidad Menor: Se debe realizar un estudio más detallado de la parte socioeconómica de la población, para
conocer sus fortalezas y debilidades.
La administración municipal debe crear estrategias para incentivar la formación de organizaciones formales de
recicladores.

Componente Socioeconómico
Amenaza Oportunidad
Variable % Amay Amen Omen Omay Total Observaciones
1 2 3 4
Actividades Económicas Capacitación a las empresas o personas para
40 X 1.6
el mejoramiento en los procesos.
Aprovechamiento de Residuos Capacitación a la comunidad en el tema del
(industria, comercio) 20 X 0.80 aprovechamiento de los residuos y el
beneficio que puede traerles.
Ingreso Percapita Población Realizar un estudio para determinar el ingreso
10 X 0.30
Percapita de la población
Estratificación Socioeconómica Elaborar la estratificación socioeconómica de
10 X 0.30
la población.
Capacidad y Disponibilidad Pago La posibilidad de pago puede generar
Usuarios 10 X 0.30 alternativas para dar menor manejo a los
residuos sólidos domésticos.
Identificación organizaciones Incentivar a la comunidad de ver el reciclaje
recicladores 10 X 0.30 como otra actividad para la generación de
ingresos.
Análisis Oportunidad Mayor 3.80
Oportunidad Mayor: Con la elaboración del plan de gestión integral de residuos sólidos municipales se puede
mejorar la calidad de vida de la población y por consiguiente del medio ambiente.

Componente Ambiental
Debilidad Fortaleza
Variable % Dmay Dmen 2 Fmen Fmay Total Observaciones
1 3 4
Impactos que genera la operación El sitio de disposición final se encuentra
del sitio de disposición final. 40 X 0.4 operando como botadero a cielo
abierto.
Autorizaciones ambientales El relleno sanitario cuenta con la
otorgadas al sitio de disposición 10 X 0.4 respectiva licencia ambiental para su
final. construcción y operación.
Fuentes de agua cercanas al del sitio La fuente hídrica más cercana se
de disposición final sobre las 20 X 0.8 encuentra a 3 Km del sitio de
mismas. disposición final.
Vertimiento de lixiviados producidos El sitio de disposición final no cuenta
10 X 0.1
en el sitio de disposición final. con un sistema de drenaje de lixiviados.
Sistema de gestión ambiental al sitio El sitio de disposición final no tiene plan
de disposición final. 10 X 0.1 de manejo ambiental y el municipio no
cuenta con el PGIRS.
Comunidad afectada directa o No se tienen identificados los
indirectamente con la prestación del problemas ambientales y sociales que
10 X 0.1
servicio. se pueden estar generando en la
comunidad.
Análisis Debilidad Menor 1.9
Debilidad Menor: El sitio de disposición requiere de la elaboración de un plan de manejo ambiental, así como el
estudio del nivel de afectación de los recursos naturales. Además debe empezar a operar como relleno sanitario,
controlando los impactos ambientales que se producen por la inadecuada disposición final de los residuos.

Componente Ambiental
Amenaza Oportunidad
Variable % Amay Amen 2 Omen 3 Omay 4 Total Observaciones
1
Impactos que generan las unidades Con el PGIRS se adelantan los estudios
de aprovechamiento y disposición 40 X 1.6 de los impactos ambientales del sitio de
final. disposición final.
Autorizaciones ambientales El sitio de disposición final cuenta con la

otorgadas al sitio de disposición 10 X 0.4 licencia ambiental otorgada por la
final. autoridad ambiental competente.
Fuentes de agua cercanas al del sitio Hay menor afectación del corrientes de
de disposición final sobre las 20 X 0.8 agua superficiales.
mismas.
Vertimiento de lixiviados producidos Adecuar el sitio de disposición final de
en el sitio de disposición final. 10 X 0.4 acuerdo a lo establecido en la
Sistema de gestión ambiental al sitio Formulación del Plan de Gestión
de disposición final. 10 X 0.4 Integral de Residuos Sólidos
Municipales.
Comunidad afectada directa o Realizar un estudio detallado de los
indirectamente con la prestación del 10 X 0.4 impactos que se genera sobre la
servicio. comunidad.
Análisis Oportunidad Mayor 4
Oportunidad Mayor: La formulación e implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en el
municipio, traerá beneficios a la comunidad.

Componente Técnico Operativo y de Planeación
Debilidad Fortaleza
Variable % Dmay Dmen Fmen Fmay Total Observaciones
1 2 3 4
Presentación de los Residuos La población del municipio no separa los residuos en la
20 X 0.2
Sólidos fuente.
La eficiencia del recorrido es baja. El vehículo recolector
Componente de recolección y
20 X 0.2 no cuenta con lo establecido para realizar esta labor.
transporte
No se realiza recolección selectiva de residuos.
La Unidad de Servicios Públicos no presta el servicio de
Componente de barrido y
10 X 0.1 barrido y limpieza de áreas publicas. Únicamente se
limpieza
barre el parque del municipio.
No poseen ningún tipo de tratamiento y aprovechamiento
Tratamiento y aprovechamiento 20 X 0.2
de los residuos sólidos.
Los residuos del matadero municipal no reciben ningún
tipo de tratamiento y son dispuestos en forma conjunta
con los residuos ordinarios.
Residuos Especiales 10 X 0.2
Los residuos hospitalarios son manejados por una
empresa de recolección idónea en el tratamiento de este
tipo de residuos.
Los residuos están siendo dispuestos en forma conjunta,
se realiza la incineración de residuos y no se tiene ningún
Disposición Final 20 X 0.2 tipo de tratamiento de gases, lixiviados, olores y vectores.
No se cuenta con un plan de cierre, clausura y
postclausura.
Análisis Debilidad Menor 1.1
Debilidad Menor: El manejo de residuos sólidos es inadecuado desde su origen, ya que no hay separación de estos en la
fuente, no hay jornadas de recolección selectiva de residuos, no se presta el servicio de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas, no hay un sistema de aprovechamiento de residuos y la disposición final se hace de manera incorrecta, es decir el
municipio no realiza una gestión integral de residuos sólidos.


Componente Técnico Operativo y de Planeación
Amenaza Oportunidad
1 2 3 4
Presentación de los Residuos Capacitación a la comunidad el tema de la
Sólidos 20 X 0.8 selección de la fuente.
Establecer jornadas de recolección separada,
Componente de recolección y aumentar la eficiencia del tiempo empleado en la
20 X 0.8
transporte recolección, adecuar el vehículo recolector de
acuerdo a lo establecido en la legislación.
Emplear a los operarios de recolección y
Componente de barrido y limpieza 10 X 0.4 transporte en la actividad de barrido y limpieza de
áreas públicas.
Implementación de un sistema para el
Tratamiento y aprovechamiento 20 X 0.8
aprovechamiento de los residuos generados.
Realizar un convenio con una empresa
Residuos especiales. 10 X 0.3 especializada en el manejo de residuos
especiales.
Realizar el plan de manejo ambiental, plan de
cierre, clausura y postclausura. Realizar las
Disposición Final 20 X 0.8
obras necesarias para la disposición final
adecuada de residuos.
Análisis Oportunidad Mayor 3.9
Oportunidad Mayor: al poner en práctica las capacitaciones que se han realizado a la comunidad sobre separación
en la fuente, se pueden establecer jornadas de recolección separada de residuos, poner a funcionar la planta de
compostaje y dar una adecuada disposición final a los residuos sólidos.

Componente Institucional
Debilidad Fortaleza
Variable % Dmay Dmen Fmen Fmay Total Observaciones
1 2 3 4
Unidad de Servicios Públicos La Unidad de Servicios Públicos es una organización
20 X 0.8
constituida como tal. constituida como tal.
Facturación del servicio de aseo La facturación no se realiza para cada componente
20 X 0.2
separada por componente. de la prestación del servicio de aseo.
La Unidad de Servicios Públicos se encuentra dentro
Estructura de administración definida de la estructura orgánica del municipio, pero no
10 X 0.2
por funciones cuenta con una estructura propia dividida por
funciones.
Participación del municipio en la El municipio está comprometido con la comunidad
20 X 0.8
empresa de aseo en la prestación del servicio público de aseo.
Costos y tarifas de los No se cobra por los servicios especiales prestados.
10 X 0.1
servicios especiales
Eficiencia de facturación total por La tarifa es la misma para todos los usuarios sin
20 X 0.2
estrato tener en cuenta el estrato al que pertenecen.
Análisis Fortaleza Menor 2.3
Fortaleza Menor: La administración a tratado de hacer un buen manejo institucional de las diferentes entidades
involucradas en el manejo de los residuos sólidos.

Componente Institucional
Amenaza Oportunidad
1 2 3 4
Empresa de servicios públicos No tiene todos los componentes de la prestación del
20 X 0.2
constituida como tal. servicio de aseo.
Facturación del servicio de aseo No se puede contar con los recursos necesarios
20 X 0.2
separada por componente. para suplir con las necesidades del servicio de aseo.
Estructura de administración definida Realizar una estructura administrativa de acuerdo a
10 X 0.4
por funciones las funciones establecidas.
Participación del municipio en la El cambio de administración puede afectar el
20 X 0.4
empresa de aseo proceso que se ha llevado a cabo.
Costos y tarifas de los Determinar un costo de tarifas para realizar un
10 X 0.4 manejo adecuado de los residuos especiales.
servicios especiales
Eficiencia de facturación total por Realizar un estudio tarifario por estratos de manera
20 X 0.8
estrato que beneficie a la comunidad.
Análisis Amenaza Menor 2.4
Amenaza Menor: Se debe comprometer a la nueva administración a realizar ajustes que beneficien a la comunidad
y a mejorar la calidad de la prestación del servicio público de aseo.

2.7.2 MATRIZ DOFA
La matriz DOFA es una herramienta para identificar las debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas que se presenta el municipio en el manejo
de residuos sólidos a través de la prestación del servicio público de aseo.
La identificación de cada factor DOFA se realizará teniendo en cuenta cada

aspecto analizado en la etapa del diagnóstico, siguiendo los lineamientos
propuestos en la metodología desarrollada por el Ministerio del Medio Ambiente
para la elaboración de los planes de gestión integral de residuos sólidos
municipales.
2.7.2.1 Aspecto Socioeconómico.
DEBILIDADES FORTALEZAS
Falta de conocimiento de la comunidad, en la
legislación ambiental sobre residuos sólidos. Realización de campañas de separación en la
fuente a todos los usuarios del municipio en el
Falta de aplicación de los conocimientos en casco urbano.
separación en la fuente por parte de los
habitantes del municipio. Los usuarios del municipio tienen buena
capacidad y disponibilidad de pago de las
Limitación de recursos económicos para tarifas de aseo.
realizar una adecuada gestión de residuos
sólidos en el municipio.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
La legislación ambiental vigente sobre el
manejo integral de residuos sólidos Se juzga la recuperación de residuos como
municipales. una actividad marginal, poco digna y no
aceptada socialmente.
Iniciativa por parte de la Corporación
Autónoma de Santander para impulsar la La población no tiene claridad del problema
realización de los PGIRS. que se presenta por el inadecuado manejo de
los residuos sólidos.
El banco nacional de proyectos da facilidades
de financiación a la formulación de proyectos La población no es receptiva a cambiar de
que se dirijan a mejorar la calidad de vida de la hábitos
comunidad.

2.7.2.2 Aspecto Ambiental
No se han llevado a cabo estudios sobre el El sitio de disposición final fue construido con
nivel de afectación del agua, aire y suelo del los permisos ambientales exigidos por la
sitio de disposición final. autoridad ambiental competente.
El sitio de disposición final no cuenta con un El sitio de disposición final se encuentra

plan de manejo ambiental, así como de cierre, ubicado a 6 km del casco urbano.
clausura y postclausura.
La fuente hídrica más cercana al sitio de
No se realizan prácticas de mitigación, disposición final se localiza a 3 km.
corrección y compensación de los impactos
generados en el manejo de residuos.
Contaminación visual ocasionada por la

disposición inadecuada de residuos en el
relleno sanitario.
El sitio de disposición final actualmente se

encuentra operando como botadero a cielo
abierto.
La incineración de residuos que se efectúa en

el sitio de disposición final, ocasionando un
deterioro de la calidad del aire de la zona.
No se cuenta con un sistema de gestión

ambiental para el sito de disposición final.
El apoyo que da el Ministerio del Medio El inadecuado manejo del sitio de disposición
Ambiente a los municipios que inicien la final puede originar sanciones al municipio por
implementación de los PGIRS. parte de la autoridad ambiental competente.
La vida útil y capacidad del sitio de disposición

final puede ser una alternativa para la
disposición de los residuos de otros municipios
como solución regional.

2.7.2.3 Aspecto Técnico, Operativo y de Planeación.
La comunidad no realiza separación de
residuos en la fuente. Se han realizado campañas de separación en
la fuente a toda la comunidad en el área
No se tienen jornadas de recolección separada urbana.
de residuos domiciliarios, comerciales, plaza
de mercado y matadero. La Unidad de Servicios Públicos de Barichara
tiene una cobertura de recolección y transporte
No se realiza la recolección selectiva de de residuos sólidos del 100% en el casco
residuos. urbano.
Se presentan gran cantidad de recorridos Los residuos son cubiertos durante el

muertos en las rutas de recolección. transporte de ellos al sitio de disposición final.
La Unidad de Servicios Públicos no cuenta con Las vías del municipio permiten el acceso a
vehículos para la recolección de residuos todos los focos generadores.
especiales.
La construcción de una planta de compostaje
No hay cobertura del servicio de recolección y en el municipio.
transporte a la zona rural del municipio.
El sitio de disposición final tiene una vida útil
Actualmente no se realiza tratamiento y de 17 años.
aprovechamiento de residuos en el municipio.
La ubicación del sitio de disposición final es
No se presta el servicio de barrido y limpieza adecuada respecto al casco urbano y a
áreas públicas. fuentes hídricas.
El sitio de disposición final no está operando Los residuos hospitalarios son tratados por la
como relleno sanitario sino como botadero a empresa de recolección Descont S.A.
cielo abierto.
No se realiza monitoreo de contaminación de

suelos, aguas subterráneas y superficiales.
No se realiza tratamiento de lixiviados y gases

en el sitio de disposición final.
No se realiza fumigación en el sitio de

disposición final.
Los residuos de matadero son dispuestos sin

ningún tipo de tratamiento preliminar.


La entrega de Kits de reciclaje a los habitantes Los hábitos de consumo de la comunidad, por
del municipio para realizar la separación en la la compra de productos que no son
fuente. reciclables.
El número de operarios del servicio de Falta de apoyo en el mercado para impulsar la

recolección y transporte, para realizar otras comercialización de residuos aprovechables.
labores de la prestación del servicio de aseo.
Falta de competencia en el mercado laboral
La normatividad ambiental existente sobre el para el tratamiento y disposición final de
manejo integral de residuos sólidos en los residuos sólidos.
municipios.
Afectación al turismo: La falta del componente
La existencia de empresas de recolección de de barrido y limpieza disminuye la calidad del
residuos que ofrecen sus servicios para dar paisaje, dejando de atraer a los turistas que
una gestión integral de residuos en los visitan el municipio.
municipios.
El municipio puede ser sancionado por el
La legislación ambiental que obliga a los funcionamiento inadecuado del sitio de
generadores de residuos especiales a tratar disposición final.
sus residuos.
La existencia de instituciones con experiencia

en el manejo de residuos especiales.
La formulación e implementación del Plan de

Gestión de Residuos Sólidos Municipales, trae
beneficios a la comunidad y al medio
ambiente.

2.7.2.5 Aspecto Institucional.

La tarifa de aseo no es suficiente para suplir Las quejas son atendidas en forma rápida y
los gastos que origina la gestión integral de oportuna.
residuos sólidos municipales.
Las tarifas de aseo se ajustan a la capacidad
No hay organizaciones formales de de pago de los usuarios.
recicladores en el municipio.
La cartera morosa del municipio es baja.
No se tiene estratificado el cobro de la tarifa de
aseo
La tarifa de aseo no se cobra por componente.
El compromiso de la administración municipal El cambio de administración puede atrasar el
con la comunidad en la prestación del servicio procedimiento que se ha llevado hasta el
de aseo. momento respecto al manejo de residuos
sólidos.
El acceso de recursos económicos del banco
de proyectos nacional, con la formulación de La situación económica actual del país impide
proyectos que mejoren el municipio. la inversión de capital para la creación de
empresas idóneas en el manejo integral de
El gobierno destina fondos a los municipios residuos sólidos municipales.
para el desarrollo de los planes de gestión
integral de residuos sólidos. La escasez de recursos del municipio para dar
un manejo integral a los residuos sólidos que
se generan en el municipio.

2.7.3 ESTRATEGIAS DO-FA
De acuerdo a las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que han sido

identificadas anteriormente en la matriz DOFA, es necesario establecer estrategias
dirigidas a mejorar la gestión de residuos sólidos, fortaleciendo la prestación del
servicio de aseo en el municipio de Barichara.
2.7.3.1 Aspecto Socioeconómico
Debilidades / Oportunidades
• Establecer medidas de control para que los habitantes del municipio realicen la
separación en la fuente.
• Dar continuidad a las campañas de educación ambiental en el manejo de
residuos sólidos (reducción, reutilización, reciclaje y responsabilidad
ciudadana).
Fortalezas / Amenazas
• Dar a conocer a la comunidad y al personal de la administración municipal la
legislación ambiental en el manejo de residuos sólidos.
• Impulsar la creación de organizaciones de recicladores para mejorar las
condiciones de trabajo de las personas que realizan esta actividad.
• Capacitar a los comerciantes del municipio sobre el uso de tecnologías limpias
y de las economías a escala.
• Realizar los estudios del nivel de afectación de los recursos naturales por la
operación del sitio de disposición final.
• Elaborar el plan de manejo ambiental, cierre, clausura y postclausura del sitio
de disposición final.
• Llevar a cabo el funcionamiento del relleno sanitario bajo las condiciones
técnicas establecidas en la legislación ambiental vigente.

• Realizar la entrega de los Kits de reciclaje para que la comunidad separe los
residuos en la fuente.
• Establecer jornadas de recolección selectiva de residuos y en los horarios
establecidos por la legislación.
• Ajustar el vehículo recolector de acuerdo a lo establecido en la legislación para
realizar dicha labor.
• Determinar rutas de recolección que aumenten la eficiencia del servicio
(disminuir rutas muertas).
• Realizar un estudio del sector rural para analizar la posibilidad de la prestación
del servicio público de aseo a esta zona.
• Establecer un sistema de gestión ambiental al sitio de disposición final.
• Contratar con una empresa de recolección los servicios de residuos especiales
que se generan en el municipio.
• Incentivar a los empresarios del municipio al uso y comercialización de
materiales potencialmente aprovechables, mediante el cobro de la tarifa de
aseo.
• Adecuar un vehículo para realizar la recolección de residuos especiales.
• Poner en marcha el funcionamiento de la planta de compostaje del municipio.
• Establecer convenios con empresas especializadas en el manejo de residuos
sólidos, que propongan otras alternativas en la prestación del servicio público
de aseo.
• Impulsar la creación de empresas especializadas en el tratamiento y
aprovechamiento de residuos sólidos.
2.7.3.4 Aspecto Institucional
• Ajustar el cobro de la tarifa de aseo de acuerdo a la estratificación
socioeconómica del municipio.
• Establecer la facturación separada del servicio de aseo por componente
(recolección, transporte, tratamiento, residuos especiales y disposición final)
• Formular proyectos en el manejo de residuos sólidos para gestionar recursos
con el banco nacional de proyectos.

ESTREGIAS FO-DA
2.7.4.1 Aspecto Socioeconómico
Fortalezas / Oportunidades
9 Dar incentivos a la comunidad para que participen en la implementación del
PGIRS, mediante la organización de grupos de acción social.
9 Ajustar las tarifas del servicio de aseo, para realizar una gestión integral de
residuos sólidos en el municipio.
Debilidades / Amenazas
9 Capacitar a la población en temas relacionados con economías de escala, para
que las actividades de reciclaje y aprovechamiento de residuos sean tomadas
como una opción para obtener beneficios económicos.
9 Realizar un convenio con otros municipios para implementar una solución
regional para la disposición final de los residuos.
9 Realizar las obras necesarias para mejorar el funcionamiento del sitio de
disposición final, para evitar posibles sanciones en un futuro.
2.7.4.3 Aspecto Técnico, Operativo y de Planeación
9 Realizar un seguimiento y monitoreo a la campaña de separación en la fuente
de residuos sólidos, elaborada en el municipio.
9 Utilizar a los operarios de recolección y transporte, para realizar las labores de
barrido y limpieza de vías y áreas públicas del municipio.
9 Prestar el servicio público de aseo cumpliendo con los parámetros establecidos
en el decreto 1713 de 2002.
2.7.4.4 Aspecto Institucional
9 Determinar incentivos en la tarifa de aseo a los usuarios que paguen en
oportunamente su factura y que presenten sus residuos de forma correcta.

9 Ajustar el cobro de la tarifa de aseo, de manera que cubra los costos reales
de la recolección, transporte, tratamiento, aprovechamiento y disposición
final de los residuos sólidos que se producen en el municipio.

3.0 PROYECCIONES
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos debe tener un tiempo o período

proyectado que sea lo suficientemente amplio, para que las soluciones planteadas
se puedan ajustar a largo, mediano y corto plazo, optimizando el uso de los
recursos disponibles.
El período de proyección recomendado se puede dividir en:

• De puesta en marcha : De 0 a 1 año
• De corto plazo : De 0 a 2 años
• De mediano plazo : De 3 a 5 años
• De largo plazo : De 6 a 10 años (o más )
Con este fin, de conocer el horizonte de crecimiento del municipio, se realizaron

las proyecciones a 15 años de:
3.1 POBLACION.
La proyección de población, se realizo tomando como base el método de cálculo

propuesto
Tabla No. 26 Proyección de la Población Periodo 2000-2019

Años Urbano Rural Total
2000 3.334 9.316 12.664
2001 3.415 9.467 12.883
2002 3.483 9.617 13.100
2003 3.551 9.767 13.318
2004 3.618 9.915 13.533
2005 3.685 10.059 13.744
2006 3.775 10.304 14.079
2007 3.867 10.555 14.422
2008 3.961 10.813 14.774
2009 4.058 11.077 15.135
2010 4.157 11.348 15.505
2011 4.259 11.626 15.885
2012 4.363 11.911 16.274
2013 4.470 12.203 16.673
2014 4.580 12.501 17.081

2015 4.692 12.808 17.500

2016 4.807 13.121 17.928
2017 4.925 13.443 18.368
2018 5.045 13.772 18.817
2019 5.169 14.109 19.278
2020 5.296 14.456 19.752
Fuente: Proyecciones DANE
3.2 SUSCRIPTORES
AÑO SUSCRIPTORES
2004 954
2019 1.364
Tasa de crecimiento de la población.
n
T= f/i - 1
f = Censo DANE 1993

i = Censo DANE 1985
n = numero de años entre los Censos
Proyección de la población:
n
Pf = Pi ( 1 + i )
Pf = Población proyectada
Pi = Población inicial
n = numero de años
i = tasa de crecimiento

4.0. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS GENERALES DEL PLAN.
Para dar una solución a la problemática identificada en la fase de diagnóstico, se

deben formular objetivos y metas generales que determinen acciones dirigidas a la
gestión integral de residuos sólidos.
Los objetivos y metas generales deben ir de la mano con la Política de Gestión

Integral de Residuos Sólidos, teniendo en cuenta los siguientes principios
básicos*:
• Calidad y continuidad del servicio.

• Eficacia y eficiencia del servicio.
• Economías a escala.
• Cobertura del servicio.
• Minimización de residuos producidos.
• Disminución de la presión sobre los recursos naturales.
• Aprovechamiento racional de los residuos producidos.
• Sistemas de eliminación, tratamiento, y disposición final de los residuos sólidos
ordinarios y especiales.
• Disposición final adecuada de los residuos sólidos no aprovechables.
4.1 Calidad y Continuidad del Servicio
Objetivo
Asegurar la calidad y continuidad de la prestación del servicio público de aseo,
atendiendo de forma ágil y oportuna las necesidades de los usuarios del
municipio.
Meta
Elaborar mecanismos de evaluación cada seis meses para cada uno de los
componentes del servicio de aseo, con el fin de realizar un seguimiento en la
calidad del servicio por parte de la Unidad de Servicios Públicos de Barichara.
4.2 Eficacia y Eficiencia del Servicio
Objetivo
Garantizar la prestación del servicio aseo de manera eficiente y eficaz, con el fin
de cumplir las expectativas de los usuarios.
*
Principios básicos de la prestación del servicio de aseo establecidos en el
artículo 3 del decreto 1713 de 2002.

Meta
Reducir en un 60% las quejas y reclamos presentadas por los usuarios cada mes.
4.3 Economías de Escala Comprobables.
Objetivo
Realizar actividades de recuperación y aprovechamiento de los residuos sólidos
que se producen en el municipio, con el propósito de obtener beneficios
económicos para el municipio.
Metas
Realizar la comercialización del total de los residuos reciclables que se producen
en el municipio.
Dar tratamiento a los residuos orgánicos generados en el municipio con el fin de

dar un aprovechamiento al 60% de éstos.
4.4 Cobertura del Servicio
Objetivos
Mantener la cobertura actual del servicio de aseo en el casco urbano del
municipio.
Atender la demanda actual del servicio de aseo en el sector rural de Barichara.
Meta
Ampliar la cobertura del servicio a un 70% de la zona rural del municipio en un
período de tres años a partir de la implementación del PGIRS.
4.5 Minimización de Residuos Producidos
Objetivo
Incentivar a los habitantes de Barichara en el uso de materiales reciclables y
reutilizables.
Meta
Reducir en un 40% la producción de residuos no reciclables en el municipio.
4.6 Presión de Recursos Naturales
Objetivos
Conocer cuales son los recursos naturales presentes en el municipio, con el fin de
darles un manejo en forma sostenible.

Impulsar el uso racional de los recursos naturales del municipio y el cuidado de la

naturaleza.
Meta
Diseñar una campaña de uso eficiente de los recursos naturales, así como de
producción limpia, en un período no mayor a dos años a partir de la
implementación del presente plan.
4.7 Aprovechamiento Racional de Residuos
Objetivos
Promover el manejo adecuado de residuos en el interior de los hogares de los
habitantes del municipio (selección en la fuente, almacenamiento adecuado,
reducción, reutilización, reciclaje y responsabilidad ciudadana).
Dar un correcto tratamiento y aprovechamiento de los residuos producidos en el

municipio.
Metas
Introducir la cultura de las erres (reducción, reutilización, reciclaje,
responsabilidad) a la población del municipio, mediante campañas de educación
ambiental cada año.
4.8 Sistemas de Eliminación, Tratamiento y Disposición Final de Residuos

Ordinarios y Especiales.
Objetivos
Implementar un sistema de tratamiento de los residuos orgánicos que se producen
en el municipio.
Realizar un adecuado tratamiento y disposición final a los residuos de matadero

que se producen en el municipio.
Metas
Poner en marcha el funcionamiento de la planta de compostaje presente en el
municipio en un período de seis meses una vez iniciada la implementación del
PGIRS.
4.9 Disposición final.
Objetivo
Disponer de forma adecuada final de los residuos inertes producidos en el
municipio.

Meta
Realizar la operación del sitio de disposición final cumpliendo con las condiciones
técnicas definidas en la legislación ambiental vigente.

5.0 CONCILIACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y LAS METAS GENERALES DEL

PLAN CON LAS POLÍTICAS NACIONALES DE GESTIÓN AMBIENTAL
Los fundamentos de la política para la gestión de residuos sólidos en el país están

contenidos principalmente en la Constitución Política, las leyes 99 de 1993 y 142
de 1994 y el Documento CONPES 2750 MINAMBIENTE-DNP-UPA.
De acuerdo con lo establecido en la Constitución Política y la Ley 99 de 1993, la

gestión ambiental debe orientarse hacia el desarrollo sostenible y enmarcarse en
los principios de descentralización (autonomía), democratización y participación,
para lo cual las instituciones ambientales del estado deben estructurarse teniendo
como base los criterios de gestión integrada del medio ambiente y su interrelación
con los procesos de planificación del desarrollo económico y social. Por esta razón
la protección y recuperación del medio ambiente es una tarea conjunta entre el
estado y la sociedad civil - comunidad, y sector privado.
Objetivos de la política ambiental. El documento CONPES define la política

ambiental colombiana en el marco de los siguientes objetivos:
♦ Promover una Nueva Cultura del Desarrollo, tendiente al bienestar general de la

población, en condiciones de equidad y armonía con el ambiente.
♦ Mejorar la Calidad de Vida, a través de la solución a los problemas ambientales
que afectan a la población.
♦ Promover la Producción Limpia.
♦ Desarrollar una Gestión Ambiental Sostenible que permita aumentar la
renovabilidad del capital natural, prevenir el deterioro ambiental de los
ecosistemas, proteger la biodiversidad y fortalecer y consolidar la presencia
internacional del país.
♦ Formular una Política Poblacional y de Asentamientos Humanos Sostenible.
En lo referente a la política ambiental, el Plan de Desarrollo en su capítulo sobre

desarrollo sostenible plantea la educación, la concertación para el aumento del
capital social, la gradualidad, las políticas nacionales y gestión descentralizada, la
participación ciudadana y el apoyo científico y tecnológico como estrategias
fundamentales para lograr los objetivos anteriores.
Programas para el mejoramiento ambiental. Los programas y acciones que se

emprenderán para el mejoramiento ambiental son: Protección de ecosistemas
estratégicos, Mejor agua y mares limpios y costas limpias, Más bosques, Mejores
ciudades y poblaciones, Hacia una política poblacional y Hacia una producción
limpia.

El programa hacia una producción limpia plantea que el Ministerio del Medio
Ambiente, las Corporaciones y las entidades de gestión ambiental municipal
establecerán con el sector privado y las Organizaciones No Gubernamentales, un
programa para el montaje de “empresas comunitarias de aseo y reciclaje” y se
disminuirán y controlarán las sustancias tóxicas y peligrosas. El Programa de
Mejores Ciudades y poblaciones señala que se promoverá un Programa Nacional
de Manejo de Residuos Sólidos y Reciclaje que comprometa la participación de
los municipios, el sector productivo y la sociedad civil, involucrando soluciones
para toda la cadena de producción, distribución y disposición final de basuras,
incluyendo rellenos sanitarios y sistemas para el manejo de residuos peligrosos.
Se respaldarán las empresas comunitarias de aseo y reciclaje en los programas
de recolección y reciclaje de basuras.
Acciones instrumentales para un mejor ambiente. Para alcanzar los objetivos

propuestos en los programas anteriores, se desarrollarán cinco acciones
instrumentales, a saber:
♦ Educación y concientización ambiental
♦ Fortalecimiento y puesta en marcha del SINA
♦ Fortalecimiento y puesta en marcha del Sistema de Información e Investigación
Ambiental
♦ Planificación y Ordenamiento Ambiental
♦ Cooperación Internacional en materia ambiental
El documento CONPES contempla el problema sanitario y ambiental que plantea

el manejo deficiente de los residuos sólidos de origen doméstico y de los residuos
peligrosos y señala que, dentro del contexto del proceso de descentralización,
gran parte del gasto adicional en educación, salud y agua potable y saneamiento
ambiental será realizado por los departamentos y municipios con transferencias de
la Nación y con aquellos fondos asignados en el Plan de Inversiones al sistema de
cofinanciación.
El PGIRS de Barichara está en un todo enmarcado dentro de las políticas

nacionales en la gestión integral de los residuos sólidos y el saneamiento básico y
se ha desarrollado la metodología recomendada para su elaboración.

6.0 FORMULACIÓN Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS ESPECÍFICAS
OBJETIVO: Desarrollar la participación ciudadana en el hábito del reciclaje, la

separación en la fuente y la reducción de generación de residuos.
META: Establecimiento de responsabilidades, normas y promoción de

mecanismos de cumplimiento.
OBJETIVO: Crear y fortalecer organizaciones de recicladores como un paso

fundamental en la optimización del plan de gestión integral.
META: Impulsar la creación de grupos precooperativos o asociaciones con una

relación de fortalecimiento y apoyo de la entidad prestadora del servicio público
de aseo.
OBJETIVO: Recuperar el sitio de disposición actual hasta convertirlo en un

proyecto técnicamente operado, controlado y dirigido.
META: Proporcionar las herramientas de gestión necesarias y lograr que se

aplique la formulación total del PGIRS por parte de la unidad prestadora del
servicio de aseo de Barichara.
OBJETIVO: Mejorar las condiciones de salubridad humana, componente físico y

biótico mediante la adecuada disposición de los residuos sólidos.
META: Manejo adecuado, disposición y control de los residuos generados a partir

de la aplicación en forma total del plan de gestión.
OBJETIVO: Recuperar y transformar la totalidad de los residuos orgánicos e

incorporarlos en el mejoramiento de suelos de uso agrícola.
META: Convertir en un nuevo renglón de la economía la comercialización de

abonos mejorados.
OBJETIVO: Generar proyectos de mejoramiento permanente en el manejo de los

residuos y la aplicación del plan de gestión.
META: Obtener, de los organismos relacionados, recursos financieros, aportes y

donaciones.
OBJETIVO: Realizar campañas de educación continuada en el manejo adecuado

de los residuos domésticos creando la necesidad de reducir la generación y
mejorar la clasificación.

META: Realizar por lo menos una campaña educativa al iniciar la aplicación del
PGIRS y reforzar luego con la vinculación de la población estudiantil capacitada en
la campaña.
OBJETIVO: Mejorar la eficiencia comercial de la unidad de servicios públicos en el

manejo de los residuos sólidos.
META: Mejorar la atención a los usuarios en la formulación de quejas y reclamos.

Mejorar la prestación del servicio.
OBJETIVO: Prestar el servicio de recolección en el sector rural, direccionado a la

recuperación de inertes y reciclables por lo menos una vez al mes.
META: Capacitar a la población campesina en la selección de los reciclables y en

la generación de compost a partir de lo orgánico.
7.0 FORMULACION DE ALTERNATIVAS TÉCNICAS Y OPERATIVAS
ALTERNATIVA I
MANEJO Y DISPOSICION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL

Las autoridades ambientales del orden nacional y Regional coinciden en la

imperiosa necesidad de realizar un proceso técnico, coordinado y controlado del
manejo y disposición de los residuos sólidos generados por los Municipios
Colombianos.
En orden de determinar el ciclo completo que le permita al municipio de Barichara

minimizar los riesgos e impactos negativos que se generan sobre la comunidad y
el medio ambiente se propone la siguiente alternativa:

DIAGRAMA DE PASOS DEL PROCESO
ALTERNATIVAS DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
RESIDUOS SÓLIDOS
SELECCIÓN EN LA FUENTE NO SEPARACIÓN
RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN
SELECTIVA CONJUNTA
CENTRO DE
SEPARACIÓN ESTACIÓN DE
Y ACOPIO TRANSFERENC
Inorgánico Orgánicos Combustibles
TRATAMIENTO TRATAMIENTO TRATAMIENTO

CLASIFICACIÓN BIOLOGICO TÉRMICO
Y EMBALAJE
TRANSPORTE A
TRANSFORMACIÓN
Bioabon RELLENO
SANITARIO
Energía
REINCORPORACIO
N AL CICLO
ECONÓMICO
COMERCIALIZAC
IÓN Y USO

ALTERNATIVA II:
SOLUCION REGIONAL PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DE

BARICHARA, VILLANUEVA, CABRERA, Y GALÁN.
Una de las políticas del ministerio del medio ambiente para el manejo de los
residuos sólidos municipales, busca apoyar la gestión para consecución de
recursos para el desarrollo de proyectos regionales en pro de minimizar la
contaminación del componente físico, biótico y social que ocasionan los rellenos
sanitarios.
El grupo de Municipios conformado por Barichara como epicentro geográfico,

Villanueva, Cabrera y Galán es un conglomerado ideal para la creación de la
solución regional, pues como se ha determinado en el diagnóstico, el sitio de
disposición de Barichara tiene excelentes posibilidades de recibir tratar y disponer
los residuos sólidos de estos municipios dada su cercanía y equidistancia entre sí,
aparte de disponer de suficiente área y vida útil del relleno sanitario.
Se deberá entonces incorporar en el plan el comportamiento individual de cada

municipio y el aporte de los volúmenes de residuos sólidos a incorporar en el
relleno sanitario de Barichara con el fin de ajustar las cifras correspondientes.

8.0 ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN
El presente capitulo contiene los programas específicos del plan de gestión

integral de residuos sólidos municipales, orientados a mejorar la calidad del
servicio público de aseo desde cada uno de sus componentes.
Por esta razón los programas a desarrollar serán los siguientes:
• Sensibilización y participación comunitaria.

• Almacenamiento y presentación de los residuos sólidos.
• Recolección y transporte de residuos sólidos.
• Barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
• Tratamiento y aprovechamiento de residuos.
• Servicios especiales.
• Disposición final.
8.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
La educación ambiental es un proceso permanente de enseñanza-aprendizaje por

medio del cual el individuo adquiere conocimientos y desarrolla hábitos que le
permiten modificar las pautas de conducta individual y colectiva en relación con el
medio ambiente. Su propósito es lograr que los distintos sectores y grupos que
integran el conjunto de la sociedad, participen conscientemente en la prevención y
solución de los problemas ambientales a través de los siguientes aspectos:
CONCIENCIA: Para adquirir un conocimiento y sensibilización ante el ambiente y

sus problemas sociales.
ACTITUDES: Para adquirir valores sociales y sentimientos de interés por el

ambiente y motivación para participar activamente en su protección y
mejoramiento.
CONOCIMIENTO: A fin de obtener una variedad de experiencias para el cuidado

del ambiente, así como comprensión básica de sus problemas y el papel de la
humanidad en ellos.
APTITUDES: Con el objeto de desarrollar aptitudes para trabajar en la solución de

los problemas ambientales, así como en la promoción del diálogo entre los
diferentes grupos sociales.
PARTICIPACIÓN: Que tiene como meta desarrollar el sentido de responsabilidad

social con respecto a los problemas ambientales a fin de asegurar la participación
informada y comprometida en su solución.

La educación ambiental se convierte en la estrategia integradora y coordinadora de

todo el proceso de planeación y gestión. Amplía las posibilidades de éxito de los
instrumentos aplicados ya que en todos éstos la participación comunitaria juega un
papel determinante para la ejecución convencida de las acciones. Una de las
principales demandas para el éxito de los programas de desarrollo municipal se
refiere a involucrar a la población desde las fases del planteamiento de los
problemas, diagnóstico y acciones propuestas, lo cual asegura que las decisiones
tomadas no sean ajenas a la comunidad directamente involucrada.
Por lo tanto se deben elaborar programas de Educación y Difusión, dirigidos a

concientizar a la población respecto de los beneficios que se obtienen con un
manejo adecuado de residuos, involucrando a los representantes de la
comunidad, autoridades y dirigentes del municipio.
El municipio de Barichara no ha sido ajeno a esta situación, puesto que se han

ejecutado campañas de educación ambiental a todos los usuarios del municipio,
con la ayuda de personas capacitadas y la participación de los estudiantes de los
planteles educativos como multiplicadores del proyecto, en su labor social a la
comunidad.
Por esta razón el programa de sensibilización y participación ciudadana contendrá

dos proyectos dirigidos a evaluar las acciones realizadas en cuanto a educación
ambiental se refiere. El primero de ellos va dirigido a dar un seguimiento y
monitoreo de las campañas de educación ambiental ejecutas en el municipio y el
segundo propone la participación activa de la nueva administración mediante
capacitaciones a todos los funcionarios que laboran actualmente en el nuevo
gobierno. Los proyectos son los siguientes:
Seguimiento y monitoreo de las campañas de educación ambiental.

Capacitación a los dirigentes municipales de Barichara.
Proyecto 1: Seguimiento y Monitoreo de las Campañas de Educación

Ambiental.
Tomando en cuenta que el programa de sensibilización y participación ciudadana

ya se llevó a cabo en el municipio, se hace necesario elaborar un proyecto de
seguimiento y monitoreo para evaluar los conocimientos adquiridos por la
comunidad.
OBJETIVOS

Realizar actividades dirigidas a dar un seguimiento a las campañas de separación

en la fuente impartidas a toda la comunidad.
Evaluar los conocimientos obtenidos por los habitantes del municipio en el manejo
de residuos sólidos.
METAS
Realizar el seguimiento de la campaña de educación ambiental en un período de

tres meses, una vez implementado el presente plan.
Disminuir en un 60% la cantidad de residuos sólidos que se disponen en el relleno

sanitario del municipio.
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
Causa Impacto
La comunidad no realiza la separación en la La gestión de residuos es inadecuada

fuente a pesar de la educación impartida. desde su origen.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Realizar una caracterización de los residuos a una muestra de 100 usuarios, con el
fin de comprobar la cantidad de residuos que son seleccionados en la fuente.
Establecer sanciones a los usuarios que no realicen la selección de residuos.
ACTIVIDAD COSTO RESPONSABLE TIEMPO

ESTIMADO
Caracterización de $ 45.000 por Administración 2 meses
residuos. usuario. municipal.

INDICADORES
Número de usuarios que realizan la separación en la fuente.
Cantidad (Kg) de residuos sólidos dispuestos en el relleno sanitario.
Especificaciones del Proyecto:
Se debe determinar el cobro de la tarifa de aseo por tipo y cantidad de

residuos recolectados, de esta forma se incentiva a la comunidad a realizar
la separación en el origen de residuos sólidos en el municipio.
Proyecto 2: Capacitación al Personal Administrativo y Operativo de la

Administradora de servicios públicos de Barichara y a la Administración
Municipal.
A fin de lograr la gestión integral de residuos sólidos en el municipio, la educación

ambiental debe ser dirigida no solamente a la población receptora sino que
también debe reflejarse en la propia estructura administrativa del municipio y en el
modo de proceder de sus integrantes.
El funcionario municipal debe conocer a fondo los temas relacionados con la

gestión integral de residuos sólidos, cumpliendo de forma eficiente con sus
funciones en pro de la comunidad y del medio ambiente.
El presente proyecto va dirigido al personal administrativo y operativo de la Unidad

de Servicios Públicos de Barichara, así como a los funcionarios de la
administración municipal.
OBJETIVOS
Capacitar a todo el personal perteneciente a la Unidad de Servicios Públicos de

Barichara en temas relacionados con la gestión integral de residuos sólidos
municipales.
Elaborar un programa de capacitación a los dirigentes municipales en los Planes de

Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales.
Dar a conocer al personal operativo de la Unidad de Servicios Públicos de

Barichara, los riesgos a los que están expuestos por la manipulación de residuos.

METAS
Capacitar al 100% del personal que labora en la Unidad de Servicios Públicos de

Barichara.
Capacitar a la totalidad de los funcionarios que pertenecen a la administración

municipal.
Causa Impacto
Aumento de los impactos ambientales

Falta de información de la gestión integral generados por el inadecuado manejo
de residuos sólidos municipales. de éstos.
Exposición a factores de riesgo por la

manipulación inadecuada de residuos.
Capacitación al personal administrativo de la Unidad de Servicios Públicos y

dirigentes municipales de Barichara: las capacitaciones en el manejo integral de
residuos sólidos se realizarán mediante conferencias y talleres en los siguientes
módulos:
Módulo1:
- Política para la gestión integral de residuos.
- Legislación ambiental vigente en residuos sólidos municipales.
Módulo 2
- Metodología para la elaboración de los PGIRS.
- Riesgos ambientales y sanitarios por el inadecuado manejo de
los residuos sólidos.
Módulo 3:
- Segregación en la fuente de residuos sólidos.
- Sistemas de aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e
inorgánicos.
Módulo4:
- Prestación del servicio de aseo de acuerdo a lo establecido en la
Capacitación al personal operativo de la Unidad de Servicios Públicos de

Barichara: el personal encargado de la recolección, transporte de residuos
municipio, recibirá las capacitaciones en los siguientes módulos:

Módulo 1: - Separación de residuos en la fuente.
- Riesgos ambientales y sanitarios por el inadecuado manejo y

manipulación de residuos sólidos.
Módulo 2:
- Seguridad Industrial.
- Protocolo en caso de vertimientos.
Módulo 3:
- Plan de contingencia.

ESTIMADO
Capacitación al personal Administración
administrativo de la Unidad municipal.
de Servicios Públicos de
Barichara y dirigentes
municipales.
Capacitación al personal Administración

operativo de la Unidad de municipal
Servicios Públicos de
Barichara.
SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Se llevará un control de asistencia a las conferencias y talleres, en los que al

finalizar cada módulo se realizarán pruebas cortas de 3 preguntas, para evaluar las
capacitaciones recibidas
INDICADORES
Se tendrá en cuenta el número de personas capacitadas respecto al número de
personas que laboran en cada institución.
Indicadores de Capacitación:

IDc = Pc / PT *100
Donde:
ÍDc = Indicadores de Capacitación
Pc = Numero de Personas Capacitadas
PT = Numero total de personas por grupo que laboran en la institución
Especificaciones del Proyecto.
¾ Se debe elaborar un cronograma de actividades para la realización de las

capacitaciones. Es necesario tener en cuenta que el horario en el que se
lleven a cabo no interrumpa con las labores diarias de trabajo, para esto se
determinaran turnos de salida a las reuniones, o se programaran en horas que
no interfieran con el tiempo de trabajo de cada empleado.
¾ Para cada actividad programa se contratará a las personas idóneas para su

ejecución.
8.2 PROGRAMA DE ALMACENAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE RESIDUOS
La presentación de los residuos sólidos a la empresa recolectora algunas veces

se da en condiciones inadecuadas, generalmente, porque los recipientes usados
no son los más apropiados. Lo más frecuente de observar son bolsas de papel o
de plástico, cajas de cartón, botes de lámina, de madera o plástico abiertos, llenos
de residuos sólidos, los que atraen insectos (moscas y cucarachas), producen
malos olores y generan filtraciones de líquidos que se escurren de la basura.
En el almacenamiento y presentación de residuos sólidos no se practica la

separación de ellos en el origen, mezclando residuos orgánicos e inorgánicos, lo
cual hace que se dificulte el rescate posterior de materiales reutilizables. Y una
vez que los residuos sólidos se han mezclado todos juntos, separarlos y
clasificarlos requiere mucho tiempo y energía.
Lo más importante es orientar a la población para que use recipientes que

garanticen un mínimo de seguridad para el manejo de los residuos sólidos, en lo
que son trasladados a un sitio apropiado. También es importante realizar la
separación de materiales orgánicos e inorgánicos para hacer más fácil la labor de
recuperación de materiales reutilizables (reciclables).
El uso de bolsas de papel o plástico para los residuos inertes, canecas para los
residuos orgánicos y sacos para los residuos reciclables, es el sistema más
higiénico para almacenar los residuos, siempre que dichos recipientes sean

resistentes a las roturas, a la humedad y que permitan ser cerradas

herméticamente para evitar malos olores y el escurrido de residuos y líquidos.
En Barichara aproximadamente el 50% de la población presenta sus residuos en

bolsas plásticas, el 25% en sacos y el 25% restante en canecas. Los residuos son
presentados en forma conjunta, ya que los usuarios a pesar de haber recibido la
educación ambiental de separación en la fuente, no ejecutan esta acción. Por
esta razón es importante desarrollar un proyecto de presentación y
almacenamiento de residuos sólidos en el municipio de Barichara.
OBJETIVOS
Establecer un programa de presentación separada de residuos de acuerdo al tipo y

en los recipientes adecuados, con el fin de aumentar la calidad de éstos.
Coordinar la presentación de los residuos con la recolección y el transporte de los

mismos.
META
Lograr que el 100% de la población de Barichara presente sus residuos en los

recipientes adecuados y por separado en la fuente.
Causa Impacto
Presentación de residuos en forma conjunta Dificultad para recuperar y obtener un

en un solo recipiente. valor de los materiales potencialmente
aprovechables.
Distribuir los Kits de separación a los usuarios para la presentación de residuos en

forma selectiva.*
* La entrega de los Kits de separación de residuos es responsabilidad de los

gestores de la campaña de educación ambiental ejecutadas en el municipio.


ESTIMADO
Distribución de los Kits de $ 0 Gestores de la
separación. campaña de
educación ambiental.
El seguimiento y monitoreo del proyecto se llevará a cabo con la ayuda de la

cuadrilla de recolección y transporte, quienes informarán el cumplimento de los
usuarios en cuanto a la presentación y segregación de residuos en el municipio.
INDICADORES
Los indicadores del presente proyecto se llevará a cabo mediante los indicadores de
segregación:
Indicadores de segregación: es el cálculo de la cantidad de residuos separados en
la fuente:
Indicadores de segregación reciclables:
IDSR = RRR / RT *100
ÍDSR = Indicadores de destinación para reciclaje.
RRR = Cantidad de residuos reciclables en Kg. / mes.
RT = Total de residuos generados por el Municipio.
Indicadores de segregación biodegradables:
IDSB = RRB / RT *100
ÍDSB = Indicadores de destinación para reciclaje.
RRB = Cantidad de residuos biodegradables en Kg. / mes.
Indicadores de segregación inertes:
IDSI = RRR / RT *100
ÍDSP = Indicadores de destinación para inertes.
RRP = Cantidad de residuos inertes en Kg. / mes.
Especificaciones del Proyecto.

El desarrollo del proyecto no genera ningún costo, puesto que la entrega de los
Kits de separación ya ha sido gestionada con el municipio, y está pendiente la
realización de esta actividad. El tiempo estimado y la responsabilidad es de los
encargados de la ejecución de la campaña de educación ambiental.
8.3 PROGRAMA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS

SÓLIDOS
La etapa de recolección es la parte central de un sistema de aseo urbano y tiene

como objetivo principal preservar la salud pública mediante la recolección
adecuada de los residuos en los centros de generación y transportarlos al sitio de
tratamiento o disposición final en forma eficiente y al menor costo, ya que esta
etapa es la que emplea un número considerable de recursos económicos.
Con el fin de diseñar un sistema adecuado de recolección, los municipios deben

contar con ciertos parámetros técnicos y demográficos como:
• Procedencia y volumen de los residuos sólidos

• Tipo de almacenamiento
• Frecuencia de recolección
• Método de recolección y tripulación
• Tipo de vehículo.
Es necesario establecer un programa de recolección selectiva de residuos para

continuar con el desarrollo de la gestión integral de residuos sólidos.
Proyecto 1: Recolección y Transporte de Residuos en el Municipio de

Barichara.
Los residuos producidos en el municipio, son recolectados y dispuestos en forma

conjunta, contaminando el entorno y los residuos recuperables, perdiendo su
aprovechamiento y su valor comercial si le damos el destino adecuado.
Por lo tanto se propone realizar la recolección separada de los residuos orgánicos

para dar un adecuado tratamiento y aprovechamiento, disminuyendo los impactos
ambientales que se generan por el inadecuado manejo de éstos.
OBJETIVOS
Determinar un sistema de recolección selectiva de residuos orgánicos, reciclables e

inertes para dar una gestión integral de cada tipo de residuo.

Establecer un horario de recolección que cumpla con lo establecido en la legislación

ambiental vigente.
Aumentar la eficiencia de la recolección y transporte de los residuos sólidos

municipales.
META
Realizar la recolección y transporte del 100% de los residuos orgánicos, reciclables

e inertes en forma separada.
Causa Impacto
Disminución de la calidad del

material orgánico para ser tratado y
aprovechado.
La recolección y transporte de los residuos
orgánicos se realiza en forma conjunta con Pérdida del valor del material
los residuos reciclables e inertes. reciclable para ser comercializado.
Disminución de la vida útil del relleno

sanitario, por la disposición
inadecuada de residuos sólidos.
Definir un día de recolección para cada tipo de residuo en forma separada.
Diseñar rutas de recolección con trayectos cortos y directos, en horarios que no

interrumpan con el flujo vehicular ni peatonal.
Determinar la frecuencia de recolección de acuerdo a la producción de cada tipo de

residuo.
Dotar a la cuadrilla de recolección del equipo de protección personal para realizar

dicha actividad.
Capacitar a la cuadrilla de recolección en el manejo de residuos sólidos.*
Adecuar el vehículo de recolección y transporte de residuos, según los parámetros

establecidos en la legislación ambiental vigente para municipios con menos de 8000
usuarios.
* Esta actividad se encuentra contemplada en el programa de sensibilización y

participación ciudadana.

ESTIMADO
Definición del día de $ 0 Unidad de Servicios 1 mes
recolección por tipo de Públicos de
residuo. Barichara.
Diseño de rutas, horarios y Unidad de Servicios 1 mes

frecuencia de recolección. Públicos de
Barichara.
Dotación a la cuadrilla de Administración 1 mes.

recolección del equipo de municipal.
protección personal.
Ajuste del vehículo de Administración 6 meses

recolección y transporte. municipal.
Se llevará un registro del peso de cada tipo de residuo.
Se realizará una evaluación de la eficiencia de recolección de acuerdo al

rendimiento de cada operario de la cuadrilla de recolección y transporte, e
inspeccionando el tiempo empleado en realizar el ruteo.

INDICADORES
Se tomará como indicador de recolección separada de cada residuo, la
caracterización de residuos planteada en el programa de seguimiento y monitoreo
de las campañas de sensibilización y participación ciudadana.
En cuanto a la eficiencia de recolección y transporte de residuos se tendrá en

cuenta que el rendimiento de cada operario debe ser de 425 Kg/hora.
Especificaciones del Proyecto
Para elegir el sistema de recolección y diseño de rutas se debe tener en cuenta lo

siguiente**:
Sistema de Recolección.
Para el diseño del sistema de recolección, una de las primeras decisiones que
debe tomarse, es acerca del método de recolección de residuos. Entre los más
comunes se tiene “de parada fija”, “de acera“ y “de contenedores”; esta es una
decisión importante porque incide en las otras variables de recolección, incluyendo
el tipo de recipiente para el almacenamiento, tamaño de la cuadrilla y en la
selección de los vehículos recolectores.
Otro punto de decisión es la frecuencia de recolección. Ambos factores; el método

y la frecuencia deben considerarse en cuanto a su impacto en los costos de
recolección. Dado que el costo de la recolección constituye de entre el 70 y el 85
por cierto del costo total del manejo de los residuos sólidos y, a su vez, el costo de
mano de obra representa del 60 al 75 por ciento del costo de la recolección. El
incremento en la productividad del personal de recolección puede reducir
significativamente los costos globales.
Así mismo se debe determinar qué tipo de residuos deben ser rechazados por las
cuadrillas de recolección, ciertos materiales tales como neumáticos, residuos de
jardinería, muebles y animales muertos no son aceptados en el vehículo
recolector.
Los residuos peligrosos deben ser definitivamente excluidos de la recolección

regular, debido a los peligros que entraña su recolección y disposición.
**
Manual Técnico sobre Generación, Recolección y Transferencia de Residuos
Sólidos Municipales. Josefina Vázquez Mota, Alberto Mulás Alfonso, Octavio
Aguilar Valenzuela, Jaime Sancho Cervera. Alcaldía Mayor de México.

Método de parada fija o de esquina.
Este método consiste en recoger los residuos en las esquinas de las calles, en
donde previamente por medio de una campana se comunica la llegada del camión
y los usuarios acuden a entregar sus residuos.
El método de parada fija es de los más comunes y económicos, sin embargo
cuando no hay quien tire la residuos, éstos pueden acumularse en exceso y ser
arrojados clandestinamente.
Método de acera.
Consiste en que simultáneamente al recorrido del camión por su ruta, los “peones”
de la cuadrilla van recogiendo los residuos, previamente colocados por los
residentes en el frente de sus casas.
Este método debe tener un horario y una frecuencia cumplida, y los residentes
deben estar informados de ello, para sacar sus bolsas con residuos en el
momento adecuado evitando así que los perros u otros animales rompan las
bolsas y derramen los residuos cuando se colocan con demasiada anticipación al
paso del vehículo.
Con este fín, pueden instalarse soportes con canastillas metálicas para colocar las
bolsas lejos del alcance de los animales.
La cuadrilla del vehículo debe estar integrada por un chofer y dos operarios, los
cuales se encargarán de ir recogiendo las bolsas plásticas con los residuos y
depositarlas en el vehículo, cada operario tendrá a su cargo una acera.
El chofer de cada camión tiene como obligaciones cumplir con las rutas, horarios y
frecuencias que se le hayan asignado.
Los residentes de la vivienda tienen como única obligación el colocar sus residuos
en el frente de su casa, preferentemente protegidos en la forma ya indicada.
Método de Contenedores.
La recolección mediante contenedores, requiere de empleo de camiones

especiales y que los contenedores estén ubicados en forma accesible al vehículo
recolector. Es un método ideal para centros de gran generación de basura; hoteles
mercados, hospitales, industrias, tiendas de autoservicio, etc., exige que la
recolección se de con la debida oportunidad, ya que de lo contrario puede
ocasionar focos de contaminación, al mantener almacenados grandes cantidades
de residuos, en diferentes sitios de la ciudad.
Rutas de Recolección.
Una fase importante del sistema de recolección de residuos sólidos municipales,

es la que comúnmente se conoce como ruta, la cual no es otra cosa que los

recorridos específicos que deben realizar diariamente los vehículos recolectores

en las zonas de la localidad, donde han sido asignadas con el fin de recolectar en
la mejor forma posible los residuos generados por los habitantes de dicho sector.
En el medio el sistema más usado, tradicionalmente, para el diseño de rutas de

recolección de los residuos sólidos urbanos ha sido en base al juicio y experiencia
del jefe de limpia, o bien de los choferes de los vehículos recolectores, quienes
hacen las veces de proyectistas. Obviamente que el criterio y experiencia tanto del
jefe de limpia como de los choferes, no es siempre es la mejor, por lo cual la
mayoría de las rutas de recolección diseñadas por ellos dejan mucho que desear
en cuanto a aspectos de operación y funcionamiento. Un mal diseño de rutas de
recolección, trae como consecuencia, graves daños al sistema de recolección,
entre los que se pueden citar los siguientes:
• Deficiente operación y funcionamiento del equipo.

• Desperdicio de personal.
• Reducción de las coberturas del servicio de limpia.
• Y la proliferación de tiraderos clandestinos a cielo abierto en diferentes puntos
de la ciudad.
Reglas Básicas para el Diseño de Rutas.
a). El diseño de rutas trata de aumentar la distancia productiva con relación a la

distancia total.
b). Los recorridos no deben fragmentarse ni traslaparse. Cada uno debe consistir
en tramos que queden dentro de la misma área de la ciudad o localidad en
estudio.
c). El inicio de una ruta debe estar cerca del garaje y el final cerca del lugar de
disposición final de residuos sólidos.
d). En lugares con pendientes fuertes o desniveles altos, debe procurarse hacer el
recorrido de la parte alta a la parte baja. Si se presentan hondonadas que hay que
bajar y luego subir, hay que procurar atenderlas al comienzo del viaje, cuando el
vehículo recolector va con poca carga.
e). Tratar de recolectar simultáneamente ambos lados de la calle. Sin embargo,
ello no es recomendable en avenidas muy anchas o con mucho tránsito.
f). Se debe respetar el sentido de circulación y la prohibición de ciertos virajes.
g). Evitar los giros a la izquierda y las vueltas en U, por que hacen perder tiempo,
son peligrosos y obstaculizan el tránsito.
h). Las calles con mucho tránsito deben recorrerse en las horas en que este
disminuye.
i). Cuando hay estacionamientos de vehículos, hay que procurar efectuar la
recolección en los momentos que la calle está mas despejada.

j). En las calles muy cortas o sin salida, es preferible que los vehículos
recolectores no entren en ellas, sino que esperen en la esquina y que el personal
vaya a buscar los receptáculos con los residuos, o en su caso el público lo
deposite en la esquina más cercana a la ruta de recolección. Esto economiza
mucho tiempo.
k). Cuando la recolección se hace simultáneamente a ambos lados de la calle,
deben hacerse recorridos largos y rectos, con pocas vueltas.
l). Cuando la recolección se hace primero por un lado de la calle y después por el
otro, generalmente es mejor tener recorridos con muchas vueltas a la derecha
alrededor de manzanas.
m). Es preciso reconocer muy bien las características propias de la ciudad para
que las rutas de los camiones recolectores no causen muchos problemas.
Proyecto 2: Ampliación de la Cobertura de Recolección y Transporte de

Residuos.
El sector rural del municipio no cuenta con el servicio de aseo, debido a problemas
en las vías de acceso a sus viviendas y en su mayoría no disponen de recursos
económicos para el pago de la tarifa, disminuyendo su calidad de vida y por
consiguiente afectando los recursos naturales por el inadecuado manejo que se le
da a los residuos sólidos.
Por esta razón se hace necesario establecer un programa de ampliación de la

cobertura actual de la prestación del servicio público de aseo, a aquellas áreas
donde no se ha logrado llegar.
OBJETIVO
Ampliar la cobertura de la prestación del servicio público de aseo al sector rural del
municipio de Barichara.
META
Alcanzar una cobertura del 70% de la población del municipio en la prestación del
servicio público de aseo en un período de 4 años, una vez implementado el
presente plan.

Causa Impacto
Afectación de los recursos naturales.
Deterioro de la calidad del paisaje.

Falta de cobertura al sector rural del
municipio. Propagación de enfermedades por
vectores y roedores.
Realizar un estudio de la población rural, para determinar la cantidad de usuarios

presentes en esta zona.
Elaborar la caracterización de los residuos sólidos producidos en el área rural de

Barichara, sacando una muestra de la población estudio.
Determinar el sistema de recolección para este sector, tomando en cuenta las

características y necesidades de esta población.
Realizar un estudio tarifario a la población rural de acuerdo a las condiciones de

cada usuario.
Divulgación del proyecto a la comunidad.

ESTIMADO
Estudio de los usuarios Administración 1 mes
presentes en la zona. municipal.
Caracterización de Administración
residuos sólidos. municipal. 1 mes
Elección del sistema de Unidad de Servicios

recolección. Públicos.
1 mes.
Estudio tarifario. Unidad de Servicios
Públicos.
Divulgación a la Administración 6 meses

comunidad municipal.

El seguimiento y monitoreo se evaluará con el cumplimiento de las actividades

propuestas.
INDICADORES
Número de nuevos usuarios en el sector rural con el servicio de recolección y

transporte de residuos.
Amplitud (%) de la cobertura del servicio.
Se debe realizar un estudio detallado de la población rural, sus necesidades y la

capacidad de pago de lo usuarios. Para el desarrollo de este proyecto se requiere
de la participación activa de la comunidad afectada y del compromiso de la
administración con la comunidad.
Se debe elegir el sistema de recolección mas apropiado de acuerdo a las

características de la zona y que cumpla con la normatividad para ejecutar esta
actividad.
8.4 PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS DEL

MUNICIPIO.
El barrido es otro componente de la prestación del servicio público de aseo y

surge por la necesidad de mantener limpia y en condiciones estéticas, las vías de
circulación peatonal de los municipios, las calles principales, parques y jardines las
que por factores naturales o antropogénicas son invadidas por residuos vegetales,
arenas, lodos, envolturas de artículos, o residuos de comidas, botellas de vidrio,
etc.
La razón más importante por la que debe de efectuarse la limpieza en las calles es
por la conservación de la salud humana. Las excretas y los desperdicios orgánicos
pueden llegar a afectar al ser humano, especialmente porque propicia las
condiciones para el desarrollo de moscas, mosquitos y roedores, los cuales son
transmisores de diversas enfermedades. El polvo afecta los ojos, garganta, vías
respiratorias y ocasiona también molestias de tipo alérgico. Otro tipo de residuos,
como los vidrios pueden producir lesiones a los peatones.

La Unidad de Servicios Públicos de Barichara no presta el servicio de barrido y

limpieza de áreas públicas, la zona donde se realiza esta actividad con frecuencia
es el parque central del municipio. Teniendo en cuenta lo anterior es necesario
determinar un programa de barrido y limpieza, para dar cumplimiento al artículo 52
del capítulo V del decreto 1713 del 2002, el cual reglamenta las leyes en relación
con la prestación del servicio público de aseo y la gestión integral de residuos
sólidos.
OBJETIVO
Establecer un programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas del municipio

de Barichara.
META
Realizar el barrido y limpieza del 100% de las vías y áreas públicas del municipio en
un tiempo de 1 año, a partir de la implementación del presente plan.
Causa Impacto
Deterioro de la calidad estética del
municipio.
Disminución de turistas y visitantes.

No se realizan las actividades de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas del Afectación de la higiene y salud
municipio. pública.
Contaminación de las aguas

superficiales por el arrastre de
sedimentos en las aguas de
escorrentía.
Definir el sistema de barrido y limpieza de calles.
Establecer rutas para el servicio de barrido y limpieza.
Determinar un horario y una frecuencia de barrido

Realizar la contratación de los operarios de barrido y limpieza. Una opción puede

ser emplear a los operarios de recolección y transporte, en el barrido y limpieza de
calles.
Dotar a la cuadrilla de barrido y limpieza con el equipo de protección necesario para

realizar esta actividad.
Divulgación del proyecto a la comunidad.

ESTIMADO
Definir el sistema de Unidad de Servicios 1 mes
barrido y limpieza, Públicos.
Establecimiento de rutas Unidad de Servicios

de barrido, Públicos. 1 mes
Horario y frecuencia de Unidad de Servicios 1 mes.

barrido. Públicos.
Contratación de Administración 1 mes

empleados de barrido. municipal.
Dotación del equipo de

protección personal. Administración 1 mes
municipal.
Divulgación a la Administración 2 meses.

comunidad. municipal.

El seguimiento y monitoreo de este proyecto se realizará por medio de evaluaciones

periódicas del desempeño, estas evaluaciones se podrán efectuar cada dos meses,
de la misma manera se evaluará el uso adecuado del equipo de protección
personal. El uso de las herramientas de trabajo, se controlaran mediante planillas
donde se refleje la vida útil de las mismas.
INDICADORES
Cobertura de barrido:
CB = LB/LTV*100
CB = Cobertura de barrido.
LB = Longitud total de vías barridas.
LTV = Longitud total de vías.
Rendimiento de barrido:
RBM = LBMa/OB
RBM = Rendimiento de barrido manual
LBMa = Longitud de vías barridas manualmente
OB = Numero de operarios de barrido.
Para definir el sistema de barrido de calles en Barichara se recomienda el

manual, ya que las calles del municipio son empedradas y con pendientes
abruptas.
Barrido Manual.
Este tipo de barrido es recomendable realizarlo en calles y avenidas cuyo tráfico
no es intenso; en calles con topografía accidentada y en plazos o espacios
públicos.
Horario de barrido manual.

El barrido nocturno es el más recomendable ya que facilita la labor, por el poco
tránsito vehicular y además permite que la ciudad amanezca limpia.

Sin embargo, si esto no es posible, se recomienda hacerlo en la madrugada

comenzando la jornada muy temprano, lo que permite continuar durante gran
parte del día.
Equipo de Barrido Manual.

Las herramientas que se utilizan para el barrido manual son básicamente;
escobón, escoba, cepillo alargado, bolsas, carrito de mano con uno o dos
receptáculos cilíndricos, recogedor y pala en algunas ocasiones.
El escobón es de fibras cortas y duras que puede ser de vegetales o de plástico.

En las calles sin pavimentar es preferible escobas con fibras largas y flexibles. En
muchos lugares utilizan ramas de verbena o chamizos con el objeto de disminuir
costos.
El carrito de mano lleva dos receptáculos cilíndricos de una capacidad de 80 litros
cada uno.
La estructura de estos carritos debe de ser sólida y liviana, recomendándose que

sea de tubo de acero liviano. Es muy importante contar con este instrumento para
que el barredor vaya recogiendo la basura que ha acumulado con la escoba. Si no
cuenta con este implemento tiene que formar montones en la cuneta que quedan
hasta que los recoja el camión recolector, estando expuesto a ser derramado por
el tráfico y en consecuencia volver a ensuciar la vía.
En algunos lugares utilizan canecas plásticas o metálicas de 200 litros, por la

facilidad de obtenerlos ya que constituyen envases de otros productos. Sin
embargo, estos no son recomendables pues dificulta la operación tanto para el
barredor como para los recolectores.
En lugares con fuertes lluvias es necesaria una pala para levantar el lodo o tierra
húmeda que han sido arrastrados hacia la cuneta. También es necesario proveer
al barredor de un cucharón metálico para limpieza de los sumideros de las aguas
lluvias.
Para facilitar la operación del barrido y la de recolección se deberán de proveer de

bolsas plásticas de 100 l, las mismas que se colocarán dentro del cilindro y serán
retiradas de él cuando se hayan llenado y se colocarán en lugares preestablecidos
de donde serán retirados por los vehículos recolectores.
Eficiencia en el barrido manual.
El rendimiento de un barredor depende del tipo de distrito, de la topografía, de las

condiciones de pavimento, de la densidad del tráfico peatonal y vehicular, de la
calidad y ligereza de sus implementos y de la técnica que tenga para barrer.

Los rendimientos estimados de barrido por persona o por jornada efectiva de

trabajo son de 2.0 a 2.5 kilómetros según experiencias obtenidas en algunas
ciudades de América Latina.
Con la finalidad de minimizar accidentes y el recorrido no productivo de un

barredor se deben de diseñar adecuadamente las rutas de barrido y seguir las
siguientes recomendaciones:
a) Estacionar el carrito en las aceras al comienzo del recorrido.

b) Forrar por dentro el cilindro con un saco de plástico de 100 litros.
c) Barrer la basura de la acera, moviéndola hacia la cuneta y en dirección del
tráfico vehicular.
d) Barrer la basura de la cuneta en sentido contrario al tráfico vehicular formando
montones cada 20 ó 25 metros y hacia el punto de estacionamiento del carrito,
teniendo cuidado de no barrer por encima de las bocas de tormenta. (drenaje
pluvial).
e) Mover el carrito por las aceras e ir recogiendo los montículos y estacionar en la
siguiente estación.
f) Depositar el saco de plástico que ha sido llenado con la basura recogida en un
punto predeterminado.
g) Recolectar los sacos de plástico en los puntos predeterminados por medio de
camiones recolectores.
Diseño de rutas.
Una "ruta de barrido" se define como el recorrido de limpieza que debe realizar un
barrendero en el circuito que se le ha asignado. Este recorrido puede ser realizado
diariamente, 3 veces por semana o una vez a la semana.
8.5 PROGRAMA DE TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS

SÓLIDOS.
Al proceso de transformación física, química o biológica de los residuos sólidos

municipales que procura obtener beneficios sanitarios o económicos, reduciendo o
eliminando sus efectos nocivos al hombre y al medio ambiente se le denomina
tratamiento de los residuos sólidos.
Actualmente en Barichara no se realiza ninguna actividad de tratamiento y

aprovechamiento de los residuos que se producen, sin embargo se está
gestionando la puesta en marcha de una planta de compostaje a 2 Km del casco
urbano del municipio.

Como parte de la gestión integral de residuos sólidos en el municipio, se debe

establecer un programa de aprovechamiento de residuos, con el fin minimizar los
impactos que se producen por el inadecuado destino que toman estos residuos.
OBJETIVO
Realizar un programa de tratamiento y /o aprovechamiento de residuos orgánicos y

reciclables producidos en el municipio.
META
Aprovechar un 70% de los residuos orgánicos producidos en el casco urbano del

municipio.
Causa Impactos
Contaminación de los suelos, aire y
agua.
Generación de malos olores.

La presentación, recolección y disposición
Proliferación de vectores y roedores.
final de los residuos sólidos se realiza en
forma conjunta.
Disminución de la vida útil del relleno
sanitario.
Pérdidas económicas por la pérdida

del valor de los residuos
potencialmente aprovechables.
Poner a funcionar la planta de compostaje construida en el municipio, con todos los

sistemas de tratamiento de residuos sólidos y líquidos que provienen de la
recuperación.

Contratar a personal idóneo en el manejo de sistemas de aprovechamiento de

residuos orgánicos.
Promover la participación de los recicladores en la gestión de residuos sólidos,

mediante el apoyo a formar organizaciones legalmente constituídas.

ESTIMADO
Funcionamiento de la Administración
planta de compostaje. municipal.
Contratación del personal Administración

municipal.
El seguimiento y monitoreo de este proyecto se realizará con el cumplimiento de las

actividades propuestas.
INDICADORES
Fracción de residuos orgánicos aprovechados:

RSOA = RSOa/RSOr*100
RSOA = Fracción de residuos sólidos aprovechados.
RSOa = Residuos sólidos orgánicos aprovechados.
RSOr = Residuos sólidos orgánicos recogidos.
Fracción de producto generado a partir de residuos orgánicos:

PG =PTO/RSOa*100
PG = Producto generado.
PTO = Cantidad total de producto terminado
RSOa = Residuos sólidos orgánicos aprovechados.
Los costos del presente programa están determinados por la administración

municipal.

Un método recomendado para realizar el tratamiento de residuos sólidos es el

compostaje, el compostaje es un tratamiento biológico y consiste en lo siguiente:
Compostaje
El compostaje es la descomposición de la materia orgánica por microorganismos

en un ambiente con condiciones controladas, facilitando un incremento de la
temperatura (comúnmente entre 55° y 60° C) para destruir los patógenos. Los
niveles de oxigenación y de humedad de este proceso también son controlados
para reducir el potencial de producción de malos olores. Durante el proceso, los
materiales orgánicos son degradados a un material parecido al humus con
excelentes propiedades para el suelo, con un pH en rangos de 6.5 a 8, que
favorece el crecimiento saludable de las plantas y tiene la capacidad de retención
de agua. El compostaje se puede obtener mediante la descomposición de la
materia orgánica en condiciones aerobias o anaerobias (con o sin oxígeno,
respectivamente).
La aerobia, o en un medio con oxígeno, es más utilizada que la descomposición

anaerobia, debido a que esta última genera olores desagradables y requiere de
infraestructura y conocimiento técnico especializados; se lleva a cabo en
contenedores sellados que permiten la recuperación y uso de biogás que se
genera en el proceso de descomposición de los residuos. Por el contrario el
compostaje en condiciones aerobios registra un incremento espontáneo en la
temperatura que favorece la descomposición de la materia orgánica, elimina
microorganismos patógenos y no libera olores. Para las zonas rurales y barrios
habitacionales con jardines, camellones, floricultura doméstica y azoteas verdes,
etc., se debe promover la elaboración de compostaje a nivel domiciliario. Esto
evita costos de recolección y mantiene el material orgánico separado de los otros
residuos, lo que mejora de manera significativa su manejo y favorece la
separación y aprovechamiento de residuos, eliminando con ello riesgos a la salud.
En caso que el compostaje casero no sea una opción viable, se pueden recolectar
los residuos orgánicos por separado para ser llevados a plantas de tratamiento
centralizadas.
El compostaje de alta calidad, hecha a partir de fracciones seleccionadas de los

residuos, tiene más posibilidad de ser colocada en el mercado.
Antes de practicar el compostaje, se debe garantizar que exista mercado para el

producto, por ejemplo, contratos con los municipios para usar el abono orgánico en
áreas públicas o en agricultura. Además se debe estimular el crecimiento del
mercado a través de demostraciones teóricas y prácticas.

Principios básicos para la elaboración del abono orgánico
El abono se prepara con maquinaria y equipo mecanizado o con métodos

manuales. El uso de determinado método (manual o mecánico) de compostaje
depende del volumen del residuo orgánico que se va a tratar. En poblados
pequeños y zonas rurales es recomendable usar métodos manuales que permitan
procesar tres a cuatro toneladas por día.
Mientras más variada sea la materia orgánica, mejor será la descomposición y

calidad del abono, es necesario disponer de una mezcla de compuestos de alta y
baja relación carbono/nitrógeno que va a depender de las características de los
productos de origen animal o vegetal.
Los residuos sólidos que tienen una baja relación carbono/nitrógeno se

descomponen con mayor rapidez. Por este motivo, es mejor mezclar residuos con
baja relación carbono/nitrógeno como vísceras de pescado y plantas frescas con
residuos de alta relación carbono/nitrógeno como restos de caña de azúcar, paja y
hojas secas de árboles. En la preparación del compost, la mezcla adecuada de
residuos orgánicos debe tener una relación inicial carbono/nitrógeno de
aproximadamente 25 a 50. La materia en descomposición debe tener 50% de
humedad. Para obtener este nivel se agrega agua hasta que no haya
escurrimientos de ésta o tenga una apariencia de tierra húmeda.
La aireación se logra volteando o colocando pequeñas chimeneas en el material

que se está compostando. El volteo es importante pues evita las condiciones
anaeróbicas dentro de la pila de compost ya que se oxigena el material,
favoreciendo la actividad microbiana que participa en la degradación de los
materiales. El pH se controla agregando un poco de cal o ceniza durante el
acondicionamiento inicial de la materia orgánica.
A continuación se muestra en forma simplificada el proceso de compostaje en un
medio aerobio:
... Descomposición de la materia

orgánica ...
...
(de 2 a 4 meses) ...
...
...
...
------> ...
Residuo sólido
Compost
orgánico • microbios ...
...
...
... • oxígeno (aire
...
...
• humedad (agua) ...
...

• pH
• temperatura
Los pasos principales para elaborar el compost se resumen como sigue:
1. Separación de la materia orgánica

2. Triturar y mezclar uniformemente todos los elementos
3. Compostaje
4. Tamizado
5. Almacenamiento
6. Venta o distribución
7. Aplicación
El método más recomendado para preparar el compost, es a través de cúmulos,

que se construyen con la materia orgánica sobre la superficie del suelo, lo que
resulta fácil de implementar y permite procesar de manera continua los residuos
orgánicos.
Deben tener de 1.2 a 1.5 m de altura respectivamente, una altura menor

dificultaría el calentamiento natural de la masa que se procesa, mientras que una
altura mayor impediría la adecuada aireación del material. El largo del cúmulo
depende de la cantidad de residuo orgánico disponible.
El proceso de compostaje dura aproximadamente tres meses, el cúmulo se

construye en capas de 20 a 30 cm de altura a las que se les rocía un poco de cal o
ceniza y agua para mantener una humedad uniforme (no debe formar un charco
alrededor). Cada uno de los cúmulos requiere de aireación y homogeneización
durante el período que dure el proceso, ya que la falta de oxígeno en la masa en
descomposición convierte el proceso aerobio en un anaerobio y favorece la
emisión de malos olores. El material orgánico tiene que ser revuelto
frecuentemente para limitar las temperaturas a un máximo de unos 60 a 70 °C
para homogenizarlo. Después de algunas semanas se pueden juntar dos a tres
pilas en una sola debido a la reducción de la cantidad.
En caso de contar con una fuente permanente de producción de residuos sólidos,

se puede construir un cúmulo todos los días, de manera que al llegar al número 90
(3 meses), el cúmulo número uno ya se habrá convertido en compost, se puede
retirar y tamizar, así mismo, se podrá construir un nuevo cúmulo en su lugar. Esta
rutina permite producir compost y recibir residuos orgánicos de manera continua.
Se debe preparar un plan de trabajo que permita voltear tres veces cada cúmulo
en los tres meses. Es importante establecer mecanismos de seguridad para evitar
que el agua penetre a los cúmulos en la época de lluvia, además, se deberán

tomar en cuenta las condiciones ambientales durante las diferentes estaciones del
año, que puedan afectar al proceso de compostaje.
8.6 PROGRAMA DE SERVICIOS ESPECIALES
En Barichara no solo se presentan problemas por el inadecuado manejo que se le

dan a los residuos orgánicos, inertes y reciclables, también se encuentran entre
éstos los residuos de poda y los de matadero, que generan una gran cantidad de
efectos ambientales que se hacen difíciles de manejar, siendo este el motivo para
establecer un programa de servicios especiales, donde se busque una alternativa
a la recolección, transporte, tratamiento y disposición de este tipo de residuos.
OBJETIVO
Reducir la producción de los residuos del matadero municipal.
META
Realizar la comercialización de la totalidad de los residuos producidos en el

matadero.
Causa Impacto
Contaminación de los residuos
dispuestos en el relleno sanitario.
No se realiza ningún tipo de tratamiento y Contaminación de los recursos

disposición final adecuada a los residuos del naturales.
matadero municipal.
Riesgos de infecciones y
enfermedades en los trabajadores y
en la comunidad, por la propagación
de vectores.
Gestionar la venta de los residuos de matadero como la sangre, los cuernos, las
pieles y demás.


ESTIMADO
Comercialización de los Matadero municipal.
residuos de matadero.
El seguimiento y monitoreo se realizará con el cumplimiento de la actividad

propuesta.
INDICADORES
Reducción de la generación de los residuos de matadero.
La responsabilidad de la ejecución de este programa será del matadero municipal.

No genera ningún costo puesto que se basa en la venta de los residuos que se
producen en el lugar.
8.7 PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS.
La disposición final es la última etapa del manejo integral de los residuos sólidos
municipales y está íntimamente relacionada con la preservación del ambiente, así
como de la salud de la población, por lo que se debe tratar y controlar mediante un
sistema adecuado que disminuya los impactos negativos hacia el entorno
ecológico y que preserve los espacios para otros usos de forma racional, por lo
que al sitio de disposición final deberán de llegar solo los materiales que no tienen
otras posibilidades de ser aprovechados en la reutilización, reciclaje y compostaje.
Esto servirá también para evitar el riesgo a la salud de quienes la realizan en los
sitios de disposición final.
No obstante, a pesar de tener la plena conciencia de la importancia que tiene el

mantener una adecuada disposición final de los residuos sólidos municipales, en la

actualidad aún prevalece la práctica del "botadero a cielo abierto" en la mayoría de

las ciudades de nuestro país. Tal práctica consiste en el depósito incontrolado de
residuos sólidos directamente en el suelo, provocando la contaminación del aire,
agua y suelo, así como generando problemas de salud pública y marginación
social.
Dentro de las alternativas viables para la disposición final de los residuos sólidos
municipales, y conforme a las condiciones actuales del país, se cuenta con el
método de relleno sanitario. El relleno sanitario es el método empleado para la
correcta disposición de los residuos sólidos, por lo que como toda obra de
ingeniería éste tiene que ser planeado y diseñado previamente para asegurar su
correcta construcción y operación. La cantidad y componentes de residuos que
llegan a un relleno sanitario dependerán de las técnicas de manejo que han sido
aplicadas antes como parte de un sistema de manejo integral. El hecho de que el
relleno sanitario pueda manejar una gran variedad de residuos da una gran
flexibilidad al sistema de manejo integral en su totalidad.
Los rellenos sanitarios han sido y continuarán siendo en el futuro próximo,

elementos esenciales de los sistemas de manejo integral de los residuos sólidos,
siempre y cuando se ubiquen en lugares apropiados, se diseñen, construyan,
operen, clausuren, mantengan y se utilicen de manera segura y ambientalmente
adecuada. Al planear la ubicación de un relleno sanitario, debe tomarse en cuenta
la vida útil del mismo que se prevé en función de su capacidad proyectada (10 a 30
años), así como de los planes considerados de desarrollo urbano y la posibilidad
de convertirlos en zonas recreativas una vez que se agote su capacidad y se
cierren.
El municipio de Barichara inicio la construcción del relleno sanitario con la

respectiva licencia ambiental, cumpliendo con los parámetros de ubicación diseño
técnico, sin embargo en la actualidad este lugar no está funcionando bajo las
condiciones técnicas y sanitarias necesarias para dar una adecuada disposición
final de residuos sólidos en el municipio.
El programa de disposición final de residuos va dirigido a mejorar las condiciones

actuales del relleno sanitario, por lo tanto a dar una disposición final de residuos
en forma correcta.
OBJETIVO
Adecuar el sitio de disposición final con las condiciones técnicas y operativas que
cumpla con la normatividad ambiental para el adecuado funcionamiento del relleno
sanitario del municipio.

META
Lograr únicamente la disposición final de los residuos inertes en el relleno sanitario.
Causa Impacto
Contaminación de los residuos
Disposición conjunta de los residuos sólidos potencialmente aprovechables.
en el relleno sanitario.
Contaminación del aire, suelo y agua.
Falta de sistema de gestión ambiental en el
sitio de disposición final. Problemas de salud pública.
Falta de sistema y control de lixiviados, Contaminación de los recursos

gases y olores. naturales.
Realizar un estudio del nivel de afectación de los recursos naturales por la

operación del relleno sanitario-
Elaborar el plan de manejo ambiental del relleno sanitario.
Realizar el plan de cierre y clausura del sitio de disposición final al final de su vida
útil.
Implementar un sistema de tratamiento de lixiviados y control de gases.
Disponer únicamente los residuos inertes en el relleno sanitario.

ESTIMADO
Estudio del nivel de Administración 3 meses.

afectación de recursos municipal.

naturales.
Plan de manejo ambiental. Administración 1 mes

municipal.
Plan de cierre y clausura Administración 1 mes

del relleno sanitario. municipal
Sistema de tratamiento de Administración 6 meses

lixiviados. municipal
Sistema de tratamiento de Administración 6 meses

gases. municipal
El seguimiento y monitoreo se realizará con los resultados de los estudios del nivel
de afectación del suelo, aire y agua, y con la implementación de las actividades
propuestas.
INDICADORES
Reducción de la cantidad de residuos dispuestos en el relleno sanitario.
Producción media de lixiviados ( lts/seg)
% de eficiencia de remoción de la carga contaminante
Hectáreas reforestadas con las respectivas actividades de cierre y clausura
Los residuos orgánicos serán llevados a la planta de compostaje, los reciclables

estarán a cargo de los recuperadores y los de matadero serán comercializados, de
manera que en el relleno sanitario serán dispuestos los residuos inertes.

9.0 FORMULACION DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
El plan de contingencia para el Plan de gestión Integral de Residuos Sólidos para

el municipio de Barichara, se efectuara para todos los componentes del servicio de
aseo.
El plan de contingencia se debe desarrollar teniendo en cuenta el análisis de los

factores de riesgo, los cuales son de dos tipos:
• Inherentes a la actividad de la prestación del servicio.

• Dependientes de factores externos.
Los planes de contingencia teniendo en cuenta los riesgos inherentes a la

prestación del servicio, dependen de los riesgos a los que se exponen los
empleados al realizar las labores de recolección, transporte, tratamiento,
aprovechamiento y disposición final.
Los planes de contingencia basados en los factores externos se refieren

principalmente a las amenazas naturales como sismos o terremotos, inundaciones
e incendios entre otros.
Las entidades que deben participar en el plan de contingencia son:
Alcaldía de Barichara
Policía Nacional.
Defensa Civil.
Gobernación de Santander.
Unidad administrativa de Servicios.
Oficina de Atención y Prevención de Desastres.

ANALISIS DE AMENAZAS, RIESGOS Y VULNERABILIDAD.
Inherentes a la actividad de la prestación del servicio
AMENAZA 1
En el proceso de recolección de residuos los trabajadores están en permanente
contacto con la volqueta tanto los que están alzando los recipientes como los que
están acomodando los residuos.
RIESGOS
Accidentes por arrollamiento con las ruedas del vehículo o caídas desde la parte
alta del platón de la volqueta.
VULNERABILIDAD
Los trabajadores de recolección de los residuos sólidos
AMENAZA 2
Contacto con residuos en descomposición
RIESGOS
Contaminación externa y/o interna por patógenos
VULNERABILIDAD
• Los trabajadores de recolección de los residuos sólidos

• Los trabajadores del sitio de disposición, operadores y conductores
• Los recicladores
ACCIONES A REALIZAR
AMENAZA 1
PREVENCIÓN
• Realizar capacitaciones al personal para tomar las precauciones necesarias

antes de iniciar cada jornada de recolección incluyendo al conductor en la
toma de medidas apropiadas para la operación del vehículo.
CORRECCION
• Cambio de hábitos en la realización insegura de la actividad de recolección.

AMENAZA 2
PREVENCIÓN
• Proveer al personal de todo el equipo de seguridad y protección necesario

para realizar la labor.
• Hacer capacitaciones al personal para tomar las precauciones en el manejo
de recipientes que presenten rotura o fuga de lixiviado.
• Obligar el uso de los elementos de protección
CORRECCION
• Cambio de hábitos en la realización insegura de las actividades de

manipulación de residuos y desechos.
• Exigir al usuario la presentación de los residuos en forma apropiada y en
los recipientes adecuados.
Inherentes a factores externos
Para efectos del presente plan, se analizaran las siguientes amenazas:
Amenazas naturales:
• sismos
Amenazas antrópicas:
• Técnicas.
• Incendios.

SISMOS
Amenaza:
El municipio de Barichara desde el punto de vista geológico y estructural, se

encuentra ubicado entre el Sistema de Fallas de La Salina, al Oeste, y el de la
Falla de Bucaramanga al Este, lo que constituye una amenaza fuerte en cuanto a
la eventualidad de sismos, a pesar de que en los últimos años no han habido
movimientos telúricos fuertes.
Riesgos:
• Accidentes para los trabajadores de la unidad y los trabajadores del sitio de

disposición final.
• Interrupción de la vía de comunicación del casco urbano con el sitio de
disposición.
• Acumulación de residuos sólidos en las calles.
Vulnerabilidad:
• La comunidad del municipio de Barichara por la acumulación de residuos

sólidos.
• Los trabajadores de la unidad
INCENDIOS
Amenaza:
Los insumos y subproductos que se almacenan en el centro de acopio, se

constituyen como una amenaza por el alto índice de inflamabilidad de algunos de
ellos como los plásticos y el papel.
Riesgo:
• Muerte de los trabajadores

• Daños materiales
• Perdidas económicas
Vulnerabilidad:

• Los trabajadores de la unidad serán los mas vulnerables si se encuentran

trabajando en el momento del siniestro
• Las instalaciones de la unidad se servicios públicos
• Los vecinos de las instalaciones
TÉCNICAS
Amenaza:
La ocurrencia de daños en el vehículo de recolección y que por ende no se pueda

prestar el servicio de recolección y transporte de los residuos sólidos, generando
una acumulación de basuras en las casas y áreas publicas.
Riesgo:
• No prestación del servicio de recolección y transporte.

• Acumulación de basuras.
• Proliferación de epidemias.
• Proliferación de vectores.
Vulnerabilidad:
• La comunidad del municipio de Barichara se vería altamente afectada por la

no prestación del servicio.
• Los trabajadores de la unidad prestadora del servicio
ACCIONES A REALIZAR
En caso de sismos
PREVENCIÓN
• Realizar capacitaciones al personal para tomar las acciones necesarias

ante la eventualidad de un sismo.
CORRECCION
• En caso de daños de las calles y vías, se construirán casetas provisionales
en sitios estratégicos con capacidad para 2 días de almacenamiento para
su posterior recolección.

• Si el municipio queda incomunicado por su vía principal se utilizaran las

vías alternas por Guane y Cabrera para dar movilidad a personas y
productos.
En caso de incendios
PREVENCIÓN
• Instalación de equipo contra incendios.
• Capacitación al personal para la manipulación del equipo contra incendio.
• Avisar a las autoridades competentes si no se puede controlar el incendio.
• Señalización de salidas de evacuación y de acciones contraproducentes.
CORRECCION
• adecuación de los compartimientos de almacenamiento.
• Reubicación de instalaciones eléctricas
MITIGACION
• Almacenamiento provisional de los residuos en una caseta temporal
Daños en el vehículo recolector
PREVENCIÓN
• Mantenimiento periódico realizado por expertos.
MITIGACION
• Alquiler temporal de una volqueta
• Aviso a la comunidad de la no prestación del servicio
CORRECCION
• Adquisición de un vehículo recolector compactador nuevo.

10. CONCLUSIONES
9 El diagnostico realizado fue la base fundamental para la formulación de los

diferentes proyectos y actividades en los programas del plan.
9 Al realizar el diagnostico técnico operativo de la prestación del servicio de

aseo del municipio, se identificó como principal fortaleza el servicio de
recolección y transporte, ya que cuenta con una cobertura del 100%.
9 El municipio de Barichara cuenta con la oportunidad de implementar un

relleno sanitario ambiental y técnicamente viable, ya que el predio para la
disposición final goza de una ubicación estratégica y el área apropiada.
9 Los indicadores de gestión se plantearon con el fin de verificar la eficiencia

del plan y darle seguimiento a los diferentes componentes del servicio de
aseo. La implementación de los indicadores es responsabilidad de la unidad
de servicios públicos, ya que solo se podrán realizar cuando se implemente
el plan.
9 La comunidad no practica la cultura de la no basura, debido a las pocas

campañas educativas realizadas en el municipio.
9 El municipio de Barichara por su ubicación estratégica puede desarrollar

una solución regional que involucre a los municipios de Villa nueva y Galán.
9 Los residuos generados en la plaza de mercado son el principal aporte de

materia prima para la generación de bioabonos.
9 La metodología propuesta por el ministerio del medio ambiente es viable y

aplicable a los municipios de Colombia para la realización de los PGIRS.

11. RECOMENDACIONES
o Realizar caracterizaciones periódicas para llevar un mejor control de la

generación de residuos sólidos y poder así, plantear los cambios necesarios en
el PGIRS que ayuden a un mejoramiento continuo en el manejo de los residuos
sólidos del municipio.
o Desarrollar una solución regional con los municipios de Villa nueva y Galán
para disminuir los riesgos sobre el medio ambiente y la salud publica de la
región.
o El comité coordinador, deberá evaluar periódicamente los programas

estipulados en el plan, con el fin de verificar el cumplimiento de los objetivos
propuestos.
o La unidad de servicios públicos deberá estipular y cumplir normas de seguridad

industrial, salud ocupacional, medio ambiente y calidad para evitar riesgos de
accidentalidad y de salud de los operarios.
o Aprovechar y recuperar todo el material reciclable para aumentar la vida útil del
relleno.
o La unidad de servicios públicos deberá realizar estudios del nivel de afectación

de suelos, aire y fuentes hídricas subterráneas; estudios topográficos del sitio
de disposición final ya que no se cuentan con ellos y son necesarios en la
determinación de impactos negativos para la construcción y puesta en marcha
del relleno sanitario.
o Realizar un manejo adecuado de los residuos del matadero que llegan al sitio
de disposición final.

BIBLIOGRAFÍA
• LATORRE, Emilio. Medio Ambiente y Municipio en Colombia. FESCOL

Primera Edición Colombia 1997.
• Decreto 1713 de 2002.
• PINEDA, Samuel. Manejo y Disposición de Residuos Sólidos Urbanos.

ACODAL, Primera Edición. Colombia. 1996.
• Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Barichara.
• Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico.

RAS 2000. Sección II, Titulo F, Sistema de Aseo Urbano
• TCHOBANOGLOUS, George; THEISEN, Hilary y VIGIL, Samuel. Gestión

Integral de Residuos Sólidos. Vol. I y II. Mc Graw Hill, Primera Edicion.
España. 1994.
• COLLAZOS, Héctor. Residuos sólidos. ACODAL, Quinta Edición.

Colombia. 1998

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PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ

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Dr. ALVARO RAMIREZ GARCIA

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CORPORACIÓN AUTONOMA DE SANTANDER CAS – UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS

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Director del trabajo:

Dr. Alvaro Ramírez García

Dr. Carlos Fernando Guerra H.

Dr. Alirio Rey Jiménez ____________________________

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A DIOS quien es el camino la verdad y la luz

A mi esposa por su apoyo e impulso constante aún en los momentos difíciles.

A mis hijos por ser inspiración en mis metas y logros

CORPORACIÓN AUTONOMA DE SANTANDER CAS – UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS

Al Doctor CARLOS FERNANDO GUERRA HERNANDEZ, Coordinador de la

Al Ingeniero ALIRIO REY JIMENEZ por su orientación, dirección y asistencia en el

CORPORACIÓN AUTONOMA DE SANTANDER CAS – UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS

TITULO: MONOGRAFIA PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL

AUTOR: Ing. JORGE ENRIQUE ULLOA GONZALEZ2

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TITLE: A COMPREHENSIVE MANAGEMENT PLAN OF SOLID WASTE IN THE BARICHARA

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