Enojo Terapeuta
Enojo Terapeuta
Enojo Terapeuta
www.eteo.com.ar
Guía para el
manejo del
enojo
Manual para el profesional
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 1
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tabla de contenidos
-Nuestro equipo
-Nuestros cursos
-Nuestros cuadernillos
-Introducción
-Conceptualización teórica
Historia
Bases de la TRE
Fundamento biológico
Los dos problemas principales de las personas según la TRE
El ABC
Conceptualización de las alteraciones psicológicas
Similitudes y diferencias de la TRE y la TCC
El estar “sano” psicológicamente
Emociones negativas apropiadas e inapropiadas
El cambio en la TRE
El terapeuta y el cambio en la TRE
La TRE en el consultorio
La evaluación del paciente
El formulario de datos de personalidad
Problemas primarios y secundarios
La fase de refutación en la terapia
Objetivos de la TRE
Las técnicas de la TRE
Cuestionario TRE de autoayuda
Las técnicas no usadas en la TRE
Los obstáculos en los tratamientos
El final de tratamiento
Las fases del proceso terapéutico
Cuestionario de información biográfica
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 2
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
-Conceptos prácticos
Psicoeducación:
Costos de la ira (externos y físicos).
Ventajas del enojo.
Agresiones como consecuencia de la ira.
Creencias racionales e irracionales.
Disputa de las creencias.
Ejercicios prácticos.
Métodos emotivos:
Aceptación incondicional.
Combatir la vergüenza y correr riesgos.
Práctica de la conducta resuelta.
Técnicas de psicodrama.
Ejercicios prácticos.
Ejercicios conductuales:
Técnica del refuerzo.
Gestión de imprevistos.
Grados de resolución y afirmación personal.
Exposición a la agresividad.
Actividades constructivas.
Medidas de distracción.
Resolución de problemas.
Técnicas de relajación.
Referenciar.
La justa indignación.
Anexo: ficha de ejercitación.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 3
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Nuestro equipo
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 4
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Nuestros cursos
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 5
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Nuestros cuadernillos
Orientación vocacional
https://www.eteo.com.ar/articulos/articulos.php?codigoarticulo=130&codigoru
bro=5
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 6
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Escuela para padres de adolescentes
https://www.eteo.com.ar/articulos/articulos.php?codigoarticulo=150&codigor
ubro=5
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 7
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Introducción
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 8
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
CONCEPTUALIZACION TEORICA
Un poco de historia
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 9
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Es el mismo Ellis quien nos cuenta quiénes tuvieron influencia en él para la
creación de esta terapia:
▪ Homey, con su concepto sobre «la tiranía de los debería», de donde
conceptualiza la primacía del pensamiento evaluativo dogmático y
absolutista en el desarrollo y mantenimiento de las alteraciones
psicológicas.
▪ Adler, con sus estudios sobre los sentimientos de inferioridad de las
personas y sobre su interés en la utilización de una enseñanza activo-
directiva, la importancia de lo social, la apariencia humanística y holística,
y el empleo de un tratamiento psicológico cognitivo-persuasivo.
▪ Dunlap, Jones, Watson y Rayner, con los métodos de la terapia
conductista.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 10
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
filosofía del egoísmo donde los deseos de los demás no son respetados ni
tenidos en cuenta. Suponiendo que las personas tiendan a ir
directivamente hacia sus metas, lo racional en la teoría de la TRE es lo que
ayuda a la gente a alcanzar sus metas y propósitos básicos, por el contrario,
lo irracional es lo que les frena.”
• Énfasis humanístico. A diferencia de otros marcos teóricos de referencia,
la TRE no se piensa como solamente objetiva, científica, sino que es una
aproximación humanístico-existencial a los problemas humanos y a sus
soluciones. Se ocupa principalmente de las conductas, emociones y
evaluaciones de las personas.
Esta teoría plantea que ningún ser humano, por muy antisocial y horrible
que nos parezca, puede catalogarse como condenable o subhumano. Pone
un énfasis especial en la importancia de la capacidad de desear y de elegir
en un momento dado, aunque también acepta la posibilidad de que
algunas conductas estén en parte determinadas por lo biológico, social y
otras fuerzas.
• La interacción de los procesos psicológicos y la cognición. El autor sostiene
que las cogniciones, emociones y conductas no se experimentan de forma
aislada, sino que se superponen significativamente y ésto ocurre
particularmente en el campo de las alteraciones psicológicas. Al igual que
otras corrientes, la TRE insiste con que la forma en que percibimos los
hechos interactúa con nuestra evaluación cognitiva, emociones y
conductas.
Uno de los grandes aportes de esta terapia a la TCC es la distinción entre
creencias racionales e irracionales. Se considera a las primeras como
relativas (o sea, no son verdades absolutas) y no impiden el logro de
objetivos. Por su parte las segundas, son absolutas, dogmáticas,
provocando emociones negativas que sí influyen en la consecución de
objetivos. Según esta teoría, las creencias racionales son el pilar de los
comportamientos funcionales, mientras que las irracionales son la base de
conductas disfuncionales como el aislamiento, consumo de sustancias, etc.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 11
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
El fundamento biológico
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 12
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Características de las perturbaciones incómodas:
- La persona también se hace pedidos a sí mismo, a otros y al mundo.
- Se tratan de ordenes dogmáticas que crean bienestar y condiciones de vida
que se cree deben existir.
- Cuando estas peticiones no se satisfacen, la persona se perturba.
- El modo racional sería el tolerar el malestar con el fin de lograr nuestros
objetivos. Es decir, tolerar la frustración inmediata para apostar a una
“felicidad” a largo plazo.
A: acontecimiento desencadenante
B: creencia (belief)
C: respuestas emocionales y comportamentales (o consecuencias derivadas de
las creencias B).
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 13
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Esquematicemos la teoría:
Acontecimientos activadores
Características
Creencias
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 14
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Podemos resumir que:
Todos los seres humanos analizan los acontecimientos desencadenantes desde
sus puntos de vista, de ese modo los experimentan desde estas creencias
sesgadas (expectativas, evaluaciones), así como también a la luz de las
consecuencias emocionales. Entonces:
Un ser humano nunca experimenta A sin B o C, pero tampoco experimenta B y C
sin A.
Creencias
Racionales Irracionales
Responsables de
Principales creencias:
Observaciones no evaluativas
Inferencias
Evaluaciones preferenciales positivas
Evaluaciones de obligación
Evaluaciones preferenciales negativas
Evaluaciones de obligación
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 15
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Ejemplos:
Observaciones No evaluativas: “Yo veo una mujer caminando por la
vereda.” Como se darán cuenta, es una simple apreciación, no hay juicio
de valor, es solo una observación en base a los datos que tenemos. No son
evaluativas porque no tienen ninguna relación con nuestros objetivos.
Cuando tales observaciones tienen alguna implicación respecto a nuestros
objetivos se convierten en evaluativas.
Inferencias No evaluativas: “La mujer que camina, está yendo al
supermercado.” Como verán, es una inferencia, porque van un poco más
allá de los simples datos con los que contamos. Como todos sabemos, las
inferencias son hipótesis que se extraen de nuestras observaciones y
pueden ser correctas o incorrectas. Estas inferencias no son evaluativas
cuando no tienen relación con nuestros objetivos, y cuando sí la tienen, se
convierten en evaluativas.
Evaluaciones preferenciales positivas: “Me cae bien la gente que aprueba
mi trabajo.” Estas creencias son relativas (frases como «pero no tienen
obligación de hacerlo» pocas veces se dicen, pero van implícitas en las
cogniciones); y se refieren a lo que la persona evalúa como positivo. A
menudo son clasificadas como «racionales» desde el punto de vista de la
TRE ya que ayudan y favorecen el que una persona consiga sus objetivos y
propósitos básicos.
Evaluaciones de Obligación positivas: “La gente tiene que quererme como
soy.” Estas evaluaciones son absolutas y dogmáticas y se refieren a lo que
la persona evalúa como positivo. La TRE las suele clasificar como
«irracionales» ya que inhiben e impiden que se consigan el resto de los
propósitos y objetivos básicos.
Evaluaciones Preferenciales Negativas: “No me gusta la gente que no me
quiere.” (pero no hay razón por la que no tengan que quererme. Esto
raramente se verbaliza). Estas cogniciones son relativas, no absolutas y se
refieren a lo que la persona considera como negativo. También se
consideran «racionales» por la TRE ya que ayudan y favorecen el que una
persona consiga sus objetivos y propósitos básicos.
Evaluaciones de obligación negativas: “La gente no debe rechazarme.”
Estas cogniciones son absolutas y dogmáticas y se refieren a lo que la
persona considera como negativo. Se las considera desde la TRE creencias
«irracionales» ya que tienden a impedir la consecución de las metas y
propósitos básicos de una persona.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 16
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Consecuencias
Las Ces (Consecuencias) que siguen de A y B nunca son virtualmente puras, sino
que incluyen e interactúan inevitablemente con A y B. De esta forma, si A es un
hecho muy malo (por ejemplo, una negativa de empleo) y B es, en primer lugar,
una Creencia racional (por ejemplo, «¡Espero que no me rechacen al solicitar este
trabajo!») pero, en segundo lugar, una Creencia irracional (por ejemplo, «¡Tengo
que conseguir este trabajo! ¡No seré bueno si no lo logro!») C tiende a ser,
primero, sentimientos sanos de frustración y desilusión y, segundo sentimientos
no sanos de ansiedad severa, inadecuación y depresión.
Resumiendo:
Esta teoría afirma que en el fondo de una alteración psicológica lo que existe es
la tendencia de los seres humanos a realizar evaluaciones de carácter absoluto
sobre los hechos que van percibiendo a lo largo de su vida.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 17
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Las palabras que identifican estas evaluaciones son:
۞ Debo
۞ Debiera
۞ Tengo que
۞ Es mi obligación
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 18
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Resumiendo, los procesos irracionales secundarios (aunque el autor nos aclara
que pueden ser también, en ocasiones, procesos primarios):
Tremendismo
No soportantitis
Condena
Ambos marcos teóricos coinciden en que las distorsiones cognitivas son una
manifestación de una alteración psicológica.
Sin embargo, la TRE, postula que estas distorsiones casi siempre se derivan de los
“debo” y “tengo que”.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 19
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Este marco teórico, entonces, si bien conoce todas estas distorsiones, se centra
en los “debería”, “tengo que” y “debos”, que los piensan como la base
constitutiva de las creencias irracionales, que a la postre, llevan a la persona a la
alteración psicológica.
El autor plantea que, si no se trabaja con los pacientes para eliminar estas
creencias centrales, volverán a aparecer, se crearán nuevas y se irán adicionando,
derivándose unas de otras, empeorando los cuadros clínicos y consolidando las
alteraciones emocionales.
Como muchas veces también se hace en la TCC, los terapeutas buscan los
procesos irracionales, se los muestran a los pacientes y les muestran también
como esto lleva a las imposiciones y luego al malestar.
Importante:
“La TRE difiere de otras terapias cognitivo conductuales —como las de Bandura
(1969, 1977), Beck (1967, 1976), Goldfried y Davison (1976), Janis (1983), A.
Lazarus (1981), Mahoney (1977), Maultsby (1984) y Meichenbaum (1977)— en
poner especial acento en que los terapeutas busquen las «imposiciones»
dogmáticas e incondicionales de los clientes, diferenciándolas de sus preferencias,
y enseñándoles cómo desterrar el pasado y quedarse con el presente. (Bard, 1980;
Ellis, 1962, 1984 a, 1985 c; Ellis & Becker, 1982; Ellis & Harper, 1975; Grieger &
Boyd, 1980; Grieger & Grieger, 1982; Phadke, 1982; Walen, DiGiuseppe &
Wessler, 1980; Wessler & Wessler, 1980). “
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 20
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
¿Qué es el estar “sano” psicológicamente para la TRE?
TRE
Contracara de
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 21
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tolerancia: La persona reconoce que ha sucedido (o que puede suceder) un
acontecimiento no deseable; cree que estaba dentro de lo posible el que esto
pasara, como así ha sido; sitúa el acontecimiento en un punto del continuo del
mal; procura cambiar el acontecimiento indeseable, o acepta la realidad si no se
la puede modificar, y empieza a perseguir activamente otras metas, aún en el
caso de que no se pueda variar la situación.
Aceptación: La persona acepta que ella misma y los demás pueden fallar, que los
seres humanos tienen limitaciones y son demasiado complejos como para
poderlos clasificar. Además, se aceptan las condiciones de vida tal y como son. La
gente que sigue una filosofía de aceptación reconoce plenamente que el mundo
es muy complejo y func
iona de acuerdo a unas leyes que a menudo se escapan al control de las personas.
Es importante aclarar que la aceptación no implica resignación. Para la filosofía
racional de la aceptación, una persona asume que todo lo que existe debe existir,
pero no tiene por qué existir para siempre. Esto incita a la persona a que haga
intentos activos por cambiar la realidad, ya que el que se resigna a una situación
no suele intentar modificarla.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 22
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
La distinción entre emociones negativas apropiadas e inapropiadas
Según esta teoría, los consultantes pueden tener a la vez, creencias racionales e
irracionales. Es una obviedad, que lo que comienza como un deseo, puede
convertirse fácilmente en una exigencia. Para la práctica diaria, es importante
que los profesionales puedan hacer esta distinción. Una vez hecho esto, se
convierte en más simple el poder distinguir entre las emociones negativas
apropiadas y las inapropiadas.
Vamos a listar algunas emociones negativas apropiadas, para dejarles a modo de
ejemplificación:
Inquietud/ansiedad. La primera es una emoción asociada con la Creencia:
«espero que esto no suceda, y sería mala suerte el que sucediera»,
mientras que la ansiedad aparece cuando la persona cree: «esto no debe
ocurrir y sería horrible que ocurriera.»
Tristeza/depresión.
Dolor/culpabilidad.
Desilusión/vergüenza o apuro.
Disgusto/ira.
Resumiendo conceptos:
La TRE presupone:
➢ Los seres humanos tienen la tendencia innata a pensar y actuar
irracionalmente.
➢ La tendencia innata tiene raíces biológicas por sobre las ambientales.
➢ Los seres humanos no sufren perturbaciones solo por las experiencias. En
consonancia con el punto previo, los seres humanos llevan con ellos la
habilidad para dicha perturbación.
➢ Los problemas se mantienen por las propias teorías que la persona teje
sobre ellos.
➢ Las personas con estos problemas carecen de lo que llaman “insight nro.
1”:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 23
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Creencias absolutistas: B determina a C.
Creencia que estas situaciones causan las perturbaciones: A causa C.
Partiendo de una hipótesis errónea sobre los determinantes de los problemas, la
persona trata de cambiar A en lugar de B.
➢ Las personas que tienen el insight nro. 1, pueden carecer del insight nro.
2: se mantienen adoctrinadas por sus creencias absolutistas. Estas
personas no se dan cuenta que sus problemas son a causa de sus creencias,
se distraen y buscan causales en su historia, lo que perpetúa el problema.
➢ A su vez, hay personas que cuentan con los insights 1 y 2, pero carecen del
insight 3: no actúan en contra de sus creencias irracionales.
Ellis nos hace énfasis: “Las personas que tienen claros estos tres insights, podrán
desafiar persistentemente y con fuerza a sus Creencias, en el plano cognitivo,
emotivo y comportamental, con el fin de romper el círculo que mantiene la
perturbación.”
Pero: “El mero reconocimiento de que una Creencia es irracional suele ser
insuficiente para producir el cambio.”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 24
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
“En conclusión, la teoría RET sostiene que las personas «tienden de forma natural
a perpetuar sus problemas y poseen una fuerte tendencia innata a aferrarse a la
autodestrucción y a sus hábitos, con lo cual se resisten al cambio. Ayudar a los
clientes a cambiar, resulta un gran desafío para los practicantes de la RET» “
Los cambios más duraderos son aquellos que incluyen una reestructuración
filosófica de las creencias irracionales.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 25
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Cambios duraderos
Estimula a los pacientes a ver que son ellos mismos los que crean y
sostienen sus problemas, más allá de los contextos.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 26
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Estimula a los pacientes a ver que tienen la capacidad de cambio en ellos
mismos.
Psicoeduca a los pacientes para que sepan que las alteraciones
emocionales y conductuales están en relación a las creencias dogmáticas.
Detectan, junto con los pacientes, las creencias irracionales y trabajan
diferenciándolas de las racionales.
Trabajan refutando las creencias irracionales, haciendo uso de los métodos
lógico-empíricos de la ciencia.
Trabajan también internalizando las nuevas creencias racionales, usando
métodos cognitivos, emocionales y conductuales.
Entrenan a los pacientes para enfrentar las creencias irracionales.
La TRE en el consultorio
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 27
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Características del terapeuta:
Activo-directivo.
Psicoeduca.
Alienta a sus pacientes a convertirse en sus propios terapeutas.
Inicia el proceso terapéutico sabiendo que finalizará.
No juzga a sus pacientes como buenos o malos, sino como seres humanos
falibles, pero capaces.
Acepta a sus pacientes como personas, aún frente a conductas negativas
en terapia.
Abiertos, genuinos, no crípticos.
Utilizan el sentido del humor en sus intervenciones, por supuesto, sin faltar
el respeto.
Son informales y amenos, pero éticos.
Son empáticos, auténticos.
Utilizan el reconocimiento positivo incondicional.
No son excesivamente cordiales, ni “confianzudos”, se aproximan al
paciente en el lugar justo, no en exceso.
Se sienten cómodos trabajando con una psicoterapia claramente
estructurada, pero son lo suficientemente flexibles como para
“desestructurarse” cuando es necesario.
Utilizan diferentes técnicas, cognitivas, de imaginería, emotivas,
conductuales, interpersonales.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 28
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
aquellas que son idiosincráticas e inocuas (devoción inusual a la
socialización, sexo, estudio, trabajo).
Se trabaja para que puedan ubicar los acontecimientos activadores
específicos de sus vidas que suelen ocurrir justo antes de experimentar los
sentimientos y conductas perturbadoras.
Se evalúan y discuten las creencias racionales que acompañan a los
acontecimientos activadores y que llevan a las consecuencias
perturbadoras.
Se determinan las creencias irracionales que incluyen los absolutistas
«debo» y las grandes exigencias a uno mismo, a otros, y al universo.
Se descubren también las creencias irracionales de segundo nivel que se
derivan de los absolutistas «debiera» y «debo», es decir, los
«catastrofismos» las «nosoportantitis», y las «condenas» de sí mismos y
otros, y las sobregeneralizaciones irreales.
Se descubren y discuten las creencias irracionales que los llevan a la
perturbación por estar perturbados —es decir, a su ansiedad por la
ansiedad y a su depresión por estar deprimido—.
Esquematizando:
Terapeuta TRE
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 29
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
A tener en cuenta: los clientes no utilizan necesariamente la terminología
afectiva de la misma forma en que lo hacen los terapeutas de la TRE.
Les dejamos aquí abajo el formato que utiliza el autor para la recogida de
información:
Nombre y Apellido:
Instrucciones: por favor, responda a las siguientes preguntas con sinceridad, para
que podamos ayudarle en sus problemas lo más posible. Lea cada ítem y después
ponga una cruz en la columna de A MENUDO, ALGUNAS VECES, O RARA VEZ, para
indicar con qué frecuencia siente usted lo que se describe en el ítem. Por favor,
asegúrese de hacer una sola cruz en cada ítem. RESPONDA TODOS LOS ITEMS y
no deje ninguno en blanco.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 30
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
4. Me siento inferior si mi casa, coche,
finanzas u otras posesiones no son
tan buenas como las de los demás.
5. Me siento bastante incómodo cuando
soy el centro de la atención.
6. Me siento bastante herido cuando me
critica negativamente alguien a quien
respeto.
7. Me siento inseguro de apariencia o de
la forma en que voy vestido cuando
estoy en público.
8. Creo que si la gente llegara a
conocerme bien descubriría lo malo
que soy en realidad.
9. Me siento terriblemente solo.
10. Creo que debo tener la aprobación o
el amor de ciertas personas que son
importantes para mí.
11. Soy dependiente de los demás y me
siento miserable si no puedo
conseguir su ayuda.
FRUSTRACION
12. Me siento desconcertado cuando las
cosas van lentas y no se resuelven
rápidamente.
13. Me apetece retrasar las cosas aunque
sé que es bueno para mí hacerlas.
14. Me deprimen los inconvenientes y
frustraciones de la vida.
15. Me enfado bastante cuando alguien
me hace esperar.
16. Tengo celos de la gente que es mejor
que yo.
17. Me siento terriblemente resentido
con las personas que no hacen lo que
les mando o no me dan lo que quiero.
18. Siento que no puedo soportar a la
gente que actúa estúpida y
deshonestamente y esta gente debe
cambiar.
19. Siento que no puedo tener mucha
responsabilidad.
20. Me resiento cada vez que tengo que
hacer un esfuerzo para conseguir lo
que quiero.
21. Me compadezco cada vez que las
cosas van mal.
22. Me siento incapaz de terminar lo que
empiezo, especialmente cuando el
camino es duro.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 31
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
23. La mayoría de las cosas me aburren y
no me motivan.
24. Siento que no puedo educarme a mí
mismo.
INJUSTICIA
25. Siento deseos de vengarme de la
gente por las cosas malas que han
hecho.
26. Siento fuertes deseos de responder a
la gente inmoral o que hace las cosas
mal.
27. Me entristecen las injusticias del
mundo y creo que los que las
mantienen debieran ser castigados
severamente.
LOGRO
28. Me culpo por lo poco que hago.
29. Siento mucha vergüenza cuando fallo
en cosas importantes.
30. Siento ansiedad cuando tengo que
tomar decisiones importantes.
31. Tengo miedo de arriesgarme a
intentar cosas nuevas.
VALIA
32. Me siento culpable de mis acciones o
pensamientos.
33. Siento que tengo muy poco valor
como persona.
34. Tengo ganas de suicidarme.
35. Tengo ganas de llorar.
36. Siento que cedo ante los demás con
mucha facilidad.
37. No tengo ninguna esperanza de
poder cambiar mi personalidad a
mejor.
38. Me siento bastante estúpido.
39. Siento que mi vida no tiene sentido.
CONTROL
40. Siento que no puedo divertirme hoy a
causa de mi pobre vida.
41. Siento que como he fallado en cosas
importantes en el pasado,
inevitablemente continuaré fallando
en el futuro.
42. Odio a mis padres por haberme
tratado como lo hicieron y por
haberme causado muchos de los
problemas que tengo ahora.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 32
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
43. Siento que no puedo controlar mis
emociones fuertes, como la ansiedad
o ira.
SEGURIDAD
44. Me siento perdido sin algo en lo que
contar.
45. Siento que debo continuar haciendo
ciertas cosas una y otra vez, incluso
aunque no quiera, porque si paro
sucederá algo malo.
46. estoy bastante incomodo cuando las
cosas no están bien ordenadas.
CATASTROFISMO
47. Me preocupa lo que va a ocurrirme
en el futuro.
48. Me preocupa ponerme enfermo o
tener un accidente.
49. Me atemoriza la idea de ir a sitios
nuevos o conocer un grupo de gente
nueva.
50. Me aterroriza la idea de morirme.
Este es uno de los objetivos de los terapeutas TRE. Por ejemplo, un paciente que
padece adicción como problema primario y culpabilidad por la adicción como
problema secundario. Quizás contrario a lo que la lógica indicaría, los terapeutas
TRE, focalizan el trabajo primero en los problemas secundarios, ya que
“limpiando” estos, será más fácil abordar los primarios.
Estos problemas secundarios, se evalúan de la misma forma que los primarios.
La fase de refutación
Una vez que los problemas han sido evaluados, ubicados y acordados con el
paciente, se pasa a la fase de la Refutación.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 33
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
“El propósito inicial de la Refutación es ayudar a los clientes a que hagan un
insight intelectual sobre el hecho de que no hay ninguna evidencia que mantenga
la existencia de sus exigencias absolutistas, o los derivados irracionales de esas
demandas («Catastrofismo», «No-soportantitis» y «Condena»). La única
evidencia que existe es que si continúan con sus preferencias no absolutistas y
éstas no se satisfacen, los resultados serán «malos» y ellos serán infelices,
mientras que, si se satisfacen, llegarán a un «buen» resultado y se convertirán en
gente deseable. “
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 34
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
El insight emocional en la TRE se define como una Creencia muy fuerte y que se
mantiene a menudo, de que una idea irracional es disfuncional y otra racional es
sana (Ellis, 1963). Cuando una persona ha llegado al insight emocional él o ella
piensa, siente, y se comporta de acuerdo con la Creencia racional.
Resumiendo:
Los terapeutas enfatizan y trabajan arduo para que los pacientes consigan
y mantengan las habilidades necesarias para mantener los logros y
prevenir perturbaciones futuras.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 35
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Se trabaja para que los pacientes vean que las perturbaciones
conductuales y emocionales tienen antecedentes cognitivos, y estas
cogniciones suelen tomar la forma de evaluaciones devotas absolutistas.
Los terapeutas entrenan a los pacientes para que observen sus propias
perturbaciones psicológicas y las atribuyan a sus raíces ideológicas.
Se les demuestra a los pacientes que no son esclavos de sus procesos de
pensamiento irracionales con base biológica.
A los buenos terapeutas les gusta usar estrategias diseñadas para efectuar
un cambio filosófico profundo desde la primera sesión. El terapeuta
comienza la terapia con la hipótesis de que ese paciente en particular
puede conseguir el cambio, y sólo la abandonará después de haber
conseguido datos suficientes para rechazar la hipótesis inicial.
Cuando está claro que el paciente no puede conseguir el cambio filosófico
respecto a un hecho en particular o en general, el terapeuta recurre a las
TRE general, o sea, a las técnicas TCC para lograr cambios inferenciales y
conductuales.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 36
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Dentro de las técnicas cognitivas, se usan:
- Refutación de Creencias irracionales. La Refutación propiamente dicha
consiste en que el terapeuta hace una serie de preguntas que sirven para
ayudar al cliente a abandonar las Creencias irracionales. Preguntas como:
«¿Qué evidencia tiene de...?» «¿En qué sentido es cierta o falsa esta
Creencia?» «¿Qué produce eso?» se emplean con frecuencia. El terapeuta
procede; con las preguntas hasta que el cliente descubre la falsedad de su
Creencia irracional y, por lo tanto, también reconoce la verdad de la
alternativa racional.
Les dejamos aquí abajo lo que Ellis llama el formulario de autoayuda, que será,
justamente, de utilidad para todo el tratamiento del paciente.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 37
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
(B) CREENCIAS irracionales que (D) REFUTACIONES para ( E ) CREENCIAS RACIONALES
conducen a mi CONSECUENCIA cada creencia irracional EFECTIVAS para sustituir a mis
(perturbación emocional o elegida. creencias irracionales.
conducta autocastigadora).
Rodee con un circulo todas las
que se refieran a estos
acontecimientos ACTIVADORES
(A)
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 38
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
12.¡Necesito que me quiera
alguien que se preocupe
mucho por mí!
13.¡Necesito mucha gratificación
inmediata y tengo que
sentirme un miserable cuando
no lo consigo!
14. Otras creencias irracionales:
Métodos semánticos:
Técnicas de Definición: se les enseña a los pacientes a usar el lenguaje de manera
menos auto castigadora. Por ejemplo, en vez de decir: «No puedo...» es mejor
decir: «Todavía no he...»
Técnicas Referenciales: se les pide a los pacientes que hagan una lista de las
características positivas y negativas de un concepto concreto como «fumar». Este
método sirve para contrarrestar la tendencia de fijarse sólo en los aspectos
positivos de un hábito que es perjudicial, y olvidarse de lo negativo.
Técnicas de imaginación:
Imagen racional-emotiva: Los pacientes cambian sus emociones negativas
«inapropiadas» por otras «apropiadas» (C), mientras mantienen una imagen viva
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 39
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
del suceso negativo en A. Están aprendiendo a cambiar sus emociones auto
castigadoras cambiando sus Creencias en B.
Métodos de Proyección en el tiempo: se ayuda al paciente a visualizar algo que
piensa. Por ejemplo, un paciente dice que sería «horrible» que ocurriera un
hecho en particular. En vez de cambiar directamente la Creencia irracional en
esta fase, el terapeuta ayudará al paciente a que visualice a intervalos regulares
de tiempo qué clase de vida tendrá en el caso de que el suceso «horrible» tenga
lugar. Estas realizaciones animan a la persona a reevaluar su Creencia irracional.
Algunos terapeutas TRE también han empleado con éxito la hipnosis.
Técnicas emotivas:
Métodos humorísticos: para animar a las personas a pensar racionalmente sin
tomarse a sí mismos demasiado en serio.
Autodescubrimiento: los terapeutas les cuentan a los pacientes que han tenido
problemas similares y que los han superado gracias a la TRE.
Historias, leyendas, parábolas, chistes, poemas y aforismos adjuntos a las
técnicas de Refutación cognitiva.
Uso de la fuerza y la energía en la práctica de la psicoterapia: Ellis nos dice: “Los
terapeutas sugieren que los clientes pueden ayudarse a sí mismos pasando de un
insight intelectual a uno emocional por medio de una fuerte Refutación de sus
Creencias irracionales. La fuerza aparece también en la inversión del rol racional,
en el cual se fuerzan y adoptan de forma dramática el rol de su «sí mismo»
racional, cuyo objetivo es Refutar adecuadamente las Creencias auto
castigadoras articuladas por su «sí mismo» irracional. La fuerza y la energía
también juegan un papel importante en los famosos ejercicios de ataque a la
vergüenza, por medio de los cuales los clientes se comportan en público de forma
deliberadamente «vergonzosa», con el fin de aceptarse a sí mismos y tolerar la
incomodidad que les provoca.”
Ejercicios de Riesgo: similar a lo anterior, los pacientes asumen riesgos calculados
con sus terapeutas en áreas en las que quisieran hacer cambios.
También se usa en conjunción con estos ejercicios la Repetición de frases
racionales fuerte y apasionadamente.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 40
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Técnicas conductuales:
(particularmente las tareas para casa)
Desensibilización in-vivo e inundación.
Actividades de «quedarse allí»: recuerdo de «situaciones incómodas» durante un
largo período de tiempo.
Ejercicios de anti-procrastinación: se anima a los consultantes a empezar tareas
antes, mejor que después, mientras toleran la incomodidad de romper el hábito
del «mañana».
Recompensas y castigos: animan a los pacientes a hacer cosas molestas para
perseguir sus objetivos a largo plazo.
Terapia de rol fijo de Kelly: se emplea algunas veces en la TRE, consiste en que
los consultantes actúan «como si» ya pensaran racionalmente, lo cual les permite
experimentar que el cambio es posible.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 41
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Los posibles obstáculos
• Falta de habilidades
• Expectativas irreales
• Errores en la evaluación de los problemas
• Falta de experiencia
• Creencia que los pacientes cambiarán automáticamente los pensamientos
absolutos una vez ubicados
• Olvidos a la hora de dar tareas y luego chequearlas
• Trabajar solo los problemas primarios
• Trabajar en un estadío o nivel que no se corresponde con las habilidades
que ha alcanzado el paciente
• Falta de entrenamiento y supervisión
• Inclusión de sus propias perturbaciones en el proceso terapéutico
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 42
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Ellis nos deja lo que él considera las 5 creencias irracionales de los terapeutas que
los lleva al fracaso:
Tengo que tener éxito con todos mis clientes prácticamente todo el
tiempo.
Tengo que ser muy respetado y querido por todos mis clientes.
Como soy una persona con todos mis derechos, debo divertirme
durante las sesiones de terapia y usar estas sesiones para solucionar
mis problemas personales, así como para ayudar a los clientes con sus
dificultades.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 43
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
• Personas con bajísima tolerancia a la frustración.
• Pacientes psicóticos.
El final de la psicoterapia
¿Como entiende la TRE el fin de tratamiento? Para este marco teórico, la terapia
se termina cuando los clientes han progresado significativamente y manejan con
habilidad las técnicas de auto cambio de la TRE.
Para llegar al alta, los pacientes deben poder:
reconocer que experimentan emociones negativas «inapropiadas» y que
actúan de forma disfuncional, cuando realmente se comportan así
detectar las Creencias irracionales que acompañan a esas experiencias
discriminar sus Creencias irracionales de las alternativas racionales
enfrentarse a esas Creencias irracionales
contrarrestarlas usando métodos de auto cambio cognitivos, emotivos y
conductuales.
Resumiendo:
Cuadro comparativo TRE preferencial y general
TRE Preferencial TRE General
- énfasis filosófico particular - omite este énfasis.
- perspectiva existencial - Carece de esta perspectiva
humanística - Presta menos atención a la
- busca conseguir cambios explicación del concepto de
profundos y duraderos ansiedad incómoda
- intenta eliminar las - Se ocupa primero de los
autoevaluaciones castigadoras problemas primarios
- enseña autoaceptación - No hace discriminación tan
detallada de las emociones
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 44
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
- considera la perturbación negativas apropiadas e
psicológica como el reflejo de inapropiadas
tomarse demasiado en serio - Cordialidad con los pacientes,
- usa métodos de refutación anti no tanto énfasis en la
perturbadores aceptación incondicional
- explica en detalle el concepto - Usa la desensibilización gradual
de ansiedad incómoda
- trabajan primero sobre los
problemas secundarios
- es multimodal en sus técnicas
- discrimina entre emociones
negativas apropiadas e
inapropiadas
- aceptación incondicional por
parte del terapeuta
- usa la inundación y la
desensibilización in vivo
Aunque los terapeutas TRE prefieren utilizar la TRE preferencial siempre que
sea posible, no insisten en su uso de forma dogmática. Cuando emplean la TRE
general por razones pragmáticas, su práctica terapéutica es similar a la de otros
terapeutas cognitivo-conductuales.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 45
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
EL PROCESO TERAPEUTICO – EL INICIO A LA PRACTICA
Recopilación de información
Evaluación
Intervención terapéutica
Fase inicial
Recopilación de información:
Información al consultante sobre la psicoterapia, ayudándolo a entender
en qué consiste.
Constatación del entendimiento por parte del paciente.
Corrección de cualquier error o malentendido.
Fase en la que el terapeuta es francamente activo y participativo.
Pueden utilizarse cuestionarios para obtener información básica.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 46
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Momento de preguntas tales como: ¿Qué es lo que más le preocupa?,
¿Cuál es su mayor problema ahora?
Acuerdo con el paciente sobre qué problema será el que comenzarán a
trabajar.
Presentación del esquema A B C, inicio del entendimiento del problema
del paciente en particular bajo esta mirada.
Ayudar al paciente a descubrir qué efectos tienen los síntomas sobre su
propio funcionamiento y sus relaciones.
Evaluación:
Se suele empezar por discutir los problemas más acuciantes de los clientes.
Pero existe la alternativa de comenzar a trabajar por los problemas que
son más fáciles de resolver. Esto hace que aumente la credibilidad del
terapeuta e infunde esperanza.
ayudar al cliente a entender las conexiones entre A, B y C, y especialmente
el rol de las variables B.
ubicar los problemas secundarios.
Intervención terapéutica:
۴ Refutación.
۴ Tareas para el hogar a fin de fortalecer la creencia racional y debilitar la
irracional.
۴ Lectura sobre la TRE, para aumentar el insight.
“Hacia el final de la fase inicial, el terapeuta debiera tener una idea clara de los
principales problemas emocionales y conductuales de su cliente y empezar a
establecer un orden de prioridad para ir estructurando la terapia.”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 47
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
La fase media
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 48
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
La fase final
Se prepara a los pacientes para ser sus propios terapeutas luego del alta.
Se cierra el tratamiento cuando los pacientes se sienten con la seguridad
suficiente para resolver problemas futuros.
Se pueden espaciar las sesiones paulatinamente o poner fecha de cierre.
Se pactan sesiones de seguimiento.
Vamos, ahora sí, a adentrarnos cada vez mas en el quehacer práctico de este
marco teórico. Para eso, vamos a comenzar valiéndonos de una herramienta del
principal referente.
Ellis nos deja un cuestionario para facilitar la recopilación de datos inicial del
tratamiento. Nos hemos permitido retirar algunos ítems, ya que es un
interrogatorio exhaustivo, que, de hacerlo completo, llevaría mucho tiempo.
Además, hemos modificado algunos otros, adaptándolos a la forma de trabajo de
nuestro Equipo. Tengan en cuenta que en los escritos del autor pueden
encontrarlo completo si les interesa.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 49
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
CUESTIONARIO DE INFORMACION BIOGRAFICA
Nombre y Apellido:
Fecha de nacimiento:
Edad:
Sexo:
Dirección:
Teléfono:
Estado Civil:
Años de escolarización:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 50
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Genograma:
¿Ha hecho tratamiento por Salud Mental antes? ¿Cuándo? ¿Cuánto tiempo?
¿Para qué?
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 51
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Haga una breve lista de los problemas, síntomas y quejas que tenga actualmente:
Haga una breve lista de los problemas, síntomas y quejas que ha tenido en el
pasado:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 52
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Haga una lista de las cosas que más le gusta hacer, la clase de cosas o personas
que le generan placer:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 53
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Haga una lista de sus dificultades sociales más importantes:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 54
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Haga una lista de las principales cosas que le gustaría cambiar de sí mismo:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 55
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
CONCEPTOS PRACTICOS - Psicoeducación
¿Por qué tendríamos que luchar contra este sentimiento? ¿Quién dice
que está mal sentir enojo?
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 56
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Desde nuestro equipo consideramos fundamental para este tema y tantos otros,
la medición de la funcionalidad. No esta mal sentir enojo, pero si este termina en
ira, o nos genera pérdida de funcionalidad, entonces debe ser abordado, ya que
implica pérdida de calidad de vida.
¿En qué afecta entonces el enojo a nuestras vidas?
Vamos a pensar en dos temas de relevancia, pero puede generalizarse a otros
ámbitos:
-dificulta o arruina las relaciones interpersonales
-entorpece el crecimiento personal en el ámbito laboral
Quizás por fuera de lo que la lógica nos indicaría, el enojo daña las relaciones
interpersonales más cercanas a nosotros, las que más valoramos. El sentido
común, y muchos pacientes, nos dicen, o al menos piensan, que el enojo lo
dirigimos hacia las personas que no nos gustan o que no nos caen bien. Pero no
es así. Múltiples estudios nos informan que el enojo lo dirigimos hacia las
personas que mejor conocemos y más cerca tenemos. Entonces, el foco más
frecuente de los enojos son: parejas, hijos, amigos, padres, compañeros de
trabajo. Es decir, todos nuestros allegados más cercanos.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 57
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tip Práctico para la sesión:
Le proponemos a nuestro paciente que piense y escriba si el enojo o la ira ha
dañado alguna relación importante para el.
El enojo y el trabajo
Todos sabemos que no hay trabajo libre de estrés, o libre de “enojos”. Días
difíciles, jefes difíciles, compañeros que no nos agradan, injusticias, etc., etc. Si
el enojo se asienta en todo este caldo de cultivo, crece, se pierde en proporción,
llegando a intensidades desmedidas.
De ese modo, además de entorpecer las relaciones interpersonales de las que ya
habláramos, nos entorpece también el crecimiento en lo laboral. Seguramente
genera “bloqueos” a la hora de expresarnos o de abordar temas de relevancia. Y
aunque no querramos reconocerlo, limita nuestras capacidades de llevar
adelante un trabajo de calidad.
El pensar, rumiar, constantemente en relación a algún conflicto o injusticia, nos
saca energías para pensar y desarrollar nuestro quehacer. El tener explosiones
de ira, o enojos intensos reiterados, nos hace “quedar mal” delante de colegas,
compañeros de trabajo y ni que hablar de jefes.
Tenemos que tener en cuenta que es cuestión de tiempo que la ira “se note”, ya
sea por nuestros pares como por nuestros superiores.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 58
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Las ventajas del enojo
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 59
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
¿Qué fue lo que captó tu atención?
¿Cómo actuaste?
¿Fuiste capaz de buscar soluciones prácticas y útiles para esa situación?
¿Fuiste capaz de ver todas las opciones que tenías disponibles?
Al día de hoy, ¿considerás que tomaste las mejores decisiones?
¿Lamentás algo de lo que dijiste o hiciste?
Segundo ejercicio:
Ahora vamos a pensar cómo se comportan otras personas, que conozcas, en
situaciones similares. Pensemos lo más claramente posible sobre qué hacen
cuando se enojan.
Respondamos:
Para pensar:
Una vez que hemos reflexionado sobre el enojo en sí mismo, pasemos a trabajar
una de las consecuencias más clásicas de la ira: las agresiones.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 60
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Muchos nos dirán que no necesariamente el enojo nos lleva a la agresión. Y es
verdad, pero solo en un bajo porcentaje. La ira nos lleva, en la mayor parte de los
casos, a situaciones de agresión.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 61
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
¿Por qué la ira está asociada a problemas cardiovasculares? Piénsenlo de este
modo: el enojo funciona como sistema de alarma del cuerpo. De ese modo, se
incrementa la tensión muscular, el ritmo cardíaco, el ritmo respiratorio, el
metabolismo. Es decir, todo el cuerpo se prepara para la acción, para salvarnos
de algún peligro. Se liberan oleadas de noradrenalina, con su impacto en la
tensión arterial (entre otros). Ahora, si no hay ningún peligro de supervivencia…
¿Qué hace el cuerpo con toda esa preparación? Muchas personas nos
manifiestan que cuando están muy enojados tienen la necesidad, la sensación
corporal de la descarga. Ya sea con golpes, gritos, o de algún otro modo.
Si esto sucede una vez, no genera dificultades en nuestro organismo. Pero la
activación repetida de este sistema, los “picos” de noradrenalina y presión
arterial, a la larga, nos van deteriorando físicamente.
Vamos a preguntarnos:
¿Cuánto tiempo llevo enojado?
¿Con cuánta frecuencia me sucede?
¿Con cuánta intensidad?
¿Creo que puedo estar afectado físicamente?
Si soy propenso a alguna enfermedad, ¿creo que puedo estar empeorando eso?
Es fácil para los pacientes, la mayor parte de las veces, contarnos los costos de
los enojos, en relación a su contexto. Pero es más difícil, a veces, poder ubicar
cuáles son los costos propios, internos.
Las dificultades emocionales personales están a la orden del día con el tema de
los enojos. Algunas de ellas son:
؈ Depresión
؈ Culpabilidad
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 62
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
؈ Inseguridad
Continuamos:
¿Y qué impacto tiene a su vez la depresión en mi ira?
¿Y la culpabilidad?
Desterrando mitos
Seguramente cuando los pacientes nos
llegan a las consultas, ya han intentado por
su cuenta mejorar el tema de los enojos.
Basados en lo que les dicta el sentido
común, lo que dice la televisión o Mr.
Google, o algún vecino o amigo,
seguramente vendrán diciendo que ya lo
han intentado.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 63
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Vamos entonces a recordar que cosas no funcionan para mejorar los enojos:
Buscar en el pasado heridas y traumas
Evitar personas o situaciones conflictivas
Desahogar la ira en cuando la sintamos, ya que eso hará que desaparezca
Golpear una almohada
Hacer ejercicio físico
Tomarse un “tiempo fuera” cuando estamos enojados
El enojo es natural y sano y debemos vivirlo sin intentar modificarlo,
porque de ese modo logramos lo que nos proponemos
Entender que la ira es la consecuencia de nuestro entorno, por lo que no
es responsabilidad nuestra
Para pensar:
No hay dos seres humanos iguales, por lo que no hay dos reacciones idénticas.
¿Qué es lo que hace que dos personas, frente a la misma situación, reaccionen
distinto?
En parte, y es lo que trabajaremos en esta terapia, esto tiene que ver con las
creencias que tenemos. Son estas creencias las responsables de nuestras
reacciones, no el entorno.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 64
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Nos dice Ellis:
“Para reducir con éxito nuestra ira y hacer frente con mayores
garantías a las dificultades de la vida, conviene desterrar la
idea de que las situaciones injustas, las personas difíciles y las
frustraciones importantes son las que nos ponen
automáticamente furiosos. Sin duda contribuyen también en
parte. Pero siempre crean lo que nosotros ya sentimos. Aceptar
esta responsabilidad es fundamental para hacer frente con
eficacia a nuestros futuros arrebatos.”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 65
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tip para la sesión:
El paciente debe recordar los pilares de la TRE para poder realizar su trabajo
terapéutico:
C (consecuencia): es decir, la ira.
A (experiencia activadora).
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 66
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
¿Qué son las creencias?
Todas las personas vamos desarrollando a lo largo de la vida un sistema de
pensamientos a través de los cuales hacemos la lectura de las personas y las
situaciones que nos rodean. A eso llamamos creencias.
Las creencias que nombrábamos unos párrafos más arriba pueden considerarse
racionales (o constructivas) o irracionales (o destructivas).
A su vez, los sentimientos que generan pueden clasificarse en sentimientos
negativos sanos o sentimientos negativos “enfermos”. Los primeros nos ayudan
a sobrepasar la mala situación en la que estemos, superarnos. Los segundos en
cambio todo lo contrario, tienden a que no logremos nuestros objetivos.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 67
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
desconsiderado. Qué porquería de persona es. Ahora no puedo hacer lo que tenía
planeado. Me arruinó todo.” Si bien esta creencia inicial podría considerarse
racional, la generalización que le sigue no lo es.
Pensando que el otro tiene la capacidad de arruinarnos algo en un 100%, que es
terrible, y que no tiene derecho a hacernos mal, solo conseguiremos
enfurecernos.
Pensemos esto: una vez que nuestras creencias irracionales lograron tener la
suficiente fuerza y dominar la situación, nuestra capacidad de pensamiento y
decisión se ven terriblemente nubladas. Ya no podemos pensar opciones ni
mucho menos.
A través de este proceso de psicoterapia, podríamos pasar de pensar que este
amigo es desconsiderado, que ha hecho algo terrible y sin derecho, y que nos
arruinó en un 100%, a pensar que no me ha gustado como me trató y que me
hubiese gustado que no lo hiciera. No es lo mismo, ¿no? Bajo este pensamiento
racional, podemos sentirnos mal igual: aparecerá tristeza, decepción, quizás
frustración. Pero seguramente no estará presente la ira desmedida que sí
aparecería de otro modo.
En síntesis, con esta terapia, no iremos a “atacar” la ira, sino que saldremos a
descubrir nuestro sistema de creencias, para modificar lo que sea necesario.
Fíjense como con estas creencias, damos por sentado que solo las personas
buenas se comportan bien, y que las malas se comportan mal, confundiendo
personas con acciones.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 68
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Para pensar en sesión:
¿Esto es así?
¿Hay personas 100% buenas que se comportan 100% bien el 100% de las veces?
¿Hay personas 100% malas, que se comportan 100% mal el 100% de las veces?
Más tips:
Se pueden clasificar a las creencias irracionales en tres tipos:
هAnsiedad y depresión: “Debo actuar absolutamente bien y ser aprobado
por personas importantes.”
هIra y rabia: “Deben tratarme bien y con amabilidad.”
هBaja tolerancia a la frustracion, ira y depresión: “Las cosas deberían ser
como me gustaría que fueran.”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 69
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Estas creencias imperativas, dogmáticas, nos suelen acompañar, casi
imperceptiblemente. Y cuando no las satisfacemos, aparecen las “nefastas”
conclusiones “lógicas”:
-“Es horrible que me salgan las cosas tan mal, me deberían salir bien.” “Es terrible
que me traten así, deberían tratarme con amabilidad.” (Horribilizar)
-“Cuando me tratan mal, cosa que no debería suceder bajo ningún concepto, no
lo soporto.” “Cuando las cosas se me ponen difíciles, y esto no debería suceder
nunca, no lo soporto.”
-“Cuando actúo mal, cosa que nunca debería suceder, soy malvada y debo ser
castigada.” “Cuando actúo de manera incompetente, cosa que nunca debería
suceder, soy una persona inútil e inadecuada.” “Cuando me tratan mal, cosa que
nunca debería suceder, deben ser castigados por malvados.”
-“Si fracaso en alguna meta, cosa que jamás me debería suceder, volveré a
fracasar en todo lo que me proponga, nunca tendré éxito, demostraré que no
valgo.” “Si me tratan de manera injusta, cosa que jamás debería suceder, son
malvados y nunca me tratarán bien.”
IMPERATIVOS DOGMATICOS
Entonces, cuando nos sentimos con ira, ansiosos, o deprimidos, tendríamos que
buscar cuál de estas creencias irracionales está presente y a que conclusión
ilógica hemos llegado que nos está causando dicho malestar.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 70
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Trabajemos algunos ejemplos:
Ellis, en sus escritos, nos deja algunos pensamientos clásicos:
CREENCIA IRRACIONAL
“Tiene que irme bien, tengo que ganarme la aprobación de los demás y no ser
rechazado nunca; de lo contrario, seré una persona malvada e inadecuada.”
CONCLUSION ILOGICA
“Como soy una persona malvada o inferior, que raras veces o nunca tendrá éxito
en proyectos importantes, ¿para qué sirve seguir intentándolo?”
SENTIMIENTOS CONDUCTAS
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 71
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
“No debo sentir ansiedad, debo evitar los proyectos que me generan ansiedad.”
SINTOMAS SECUNDARIOS
Ejercicio:
Habiendo aprendido el ejemplo anterior, trabajamos con el paciente con el
siguiente ejemplo:
“Los demás tienen que tratarme por todos los medios de manera amable, tal
como a mí me gustaría que me trataran. Si no lo hacen, son personas malas, que
deberían ser castigadas por su horrible conducta.”
Nuestra ira actual puede tener cierta relación con nuestro pasado, sin
embargo, no tiene la importancia que muchos marcos psicoterapéuticos le
han dado (y le siguen dando actualmente).
Independientemente de cómo hayamos incorporado nuestras creencias,
las mantenemos “vivas” cuando nos las repetimos y las reforzamos,
actuando según lo que nos dictan y evitando ponerlas en tela de juicio.
Para cambiar nuestros sentimientos y conductas perturbadoras, y las
creencias irracionales que los crean, se requiere de trabajo activo y
práctica. El mero hecho de ser concientes de las creencias no sirve de
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 72
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
nada, a no ser que trabajemos para contrarrestarlas (a este trabajo lo
llamamos punto D: disputa).
A - EVENTO ACTIVADOR
B – BELIEF (CREENCIAS)
D – DISPUTA DETECTAR
DIFERENCIAR
DEBATIR
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 73
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Algunas preguntas que podemos hacernos para eso:
¿ ڪPor qué es tan terrible que pase esto o aquello?
¿ ڪQué es específicamente lo terrible de eso que me hicieron?
¿ ڪEs lo mismo que me enoje lo que hicieron a que sea terrible?
¿ ڪEs realmente cierto que no hay nada peor o más terrible que lo que pasó
/que lo que me hicieron?
ڪSupongamos que realmente me han tratado terriblemente mal, ¿eso
significa que no puedo disfrutar de la vida en absoluto por eso?
¿ ڪHay alguna razón por la que bajo ningún concepto alguien pueda alguna
vez tratarme mal?
A tener en cuenta:
Hasta aquí, ejercicios para trabajar las ideas irracionales relacionadas con lo que
Ellis llama el “terribilismo”. Vamos a continuar ahora con el trabajo sobre las
creencias irracionales que estan en relación a “la no soportantitis.”
La creencia básica, sobre la que cada individuo construye la propia, sería: “Como
no debes tratarme injustamente, mal, pero lo haces, no lo soporto.”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 74
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tip para el consultorio:
۵ ¿Por qué?
۵ ¿Cómo?
۵ ¿De qué manera?
۵ ¿Qué pruebas existen al respecto?
۵ ¿Dónde puedo encontrar la prueba?
۵ ¿Por qué o cómo es que no puedo soportar este trato injusto?
Para pensar:
Por lo general la respuesta tiene que ver con que no lo soporto porque creo haber
experimentado demasiado dolor o sufrimiento. Vean este detalle: se transforma,
sin percibirlo, MUCHO dolor, en DEMASIADO dolor.
Cada vez que nos decimos que una frustración es demasiada y que no la
soportamos, no solo padecemos la frustración, sino la baja tolerancia a la
frustración. Esto incrementa las sensaciones y conductas negativas.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 75
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Ejercicio para debatir:
No tenemos control sobre lo que la gente hace, pero sí sobre lo que pensamos y
hacemos nosotros.
¿Sentimos alguna vez que los hechos de los otros condicionan nuestra conducta?
Sigamos con otro ejemplo: “Mi amigo X me trató de manera injusta y bajo ningún
concepto debería haberlo hecho. Esto lo convierte en un ser maligno y debe ser
castigado.“
En esta creencia, fíjense que persona y conducta se confunden, “odiamos” a
nuestro amigo por igual que a su conducta.
Ademas, se da por sentado que nos tienen que tratar bien el 100% de las veces,
sin posibilidad de error por parte de los otros.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 76
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Para pensar:
“Estoy muy enojado con lo que hizo mi amigo, pero acepto que
es un ser humano que puede cometer errores.”
Generalización:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 77
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Consecuencia enfermiza (c)
“Estoy enfurecido.”
Debatir (D)
¿Por qué esto es terrible?
¿Dónde está escrito que tengan que tratarme bien el 100% de las veces?
¿Dónde está escrito que la gente no pueda cometer erores?
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 78
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Metodos “emotivos”
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 79
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
condiciones de trabajar sobre él o ella mismos. Ver sus creencias, cambiarlas, ver
sus sentimientos antes y después de hacerlo.
Para recordar:
Una vez que somos capaces de aceptar que podemos sentirnos decepcionados
por algo o alguien, cambiar las creencias irracionales y ver las nuevas racionales
y darles cada vez más fuerza con la práctica, la ira disminuirá y podremos
enojarnos sanamente.
Con el tiempo y con la práctica constante y diaria de estos ejercicios, veremos
que el proceso se volverá automático, por lo que ya no requerirá tanto de nuestro
esfuerzo y atención conciente.
Ejercicio emocional:
Trabajemos con nuestro paciente en consultorio lo siguiente:
Vamos a tratar de imaginar una situación muy placentera que hayas tenido con
la misma persona que sentís que ahora te trató muy mal. Debemos imaginarla lo
más detallada y nítidamente posible.
Una vez que lo hicimos, ¿Qué sentimientos se despertaron en nosotros?
Ahora pensemos algunas situaciones más. Nuevamente, ¿Qué sentimientos
estamos teniendo?
Lentamente, ¿la ira va dejando lugar a estos sentimientos?
Si aun no es así, sigamos imaginando.
Este es un excelente ejercicio para indicarlo como tarea para el hogar, una vez
que estemos sguros que el paciente lo comprendió y puede ejecutarlo. Es un
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 80
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
buen complemento para los ejercicios más cogntivos que planteáramos
previamente.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 81
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Ejercicios conductuales para el manejo de la ira
Del mismo modo que repetimos en nuestras cabezas las creencias, repetimos en
la vida real las conductas que acarrean. Hacemos una práctica incesante de ello,
sin percibirlo. Con el paso del tiempo, nos sentimos enojados automáticamente,
sin saber porqué.
Para recordar:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 82
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Para tener en cuenta:
Evitando situaciones y personas que nos enojan, no solo no mejora la ira, sino
que le brindamos combustible personal para que siga creciendo. Evitar no
modifica nuestra filosofía.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 83
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Tips para conductas resueltas, “antievitacion”, sin caer en la agresión:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 84
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
-Exposicion a la agresividad. Este es otro método que si bien no es privativo de
este marco teórico, es usado dentro de las técnicas conductuales.
No nos adentraremos en cada una de estas técnicas, por exceder los alcances del
cuadernillo y considerar que los terapeutas están formados para llevarlas
adelante.
Se sugiere al terapeuta comenzar con las prácticas durante las sesiones u luego
indicar el sostener la ejercitación como tarea intersesión.
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 85
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Referenciar
Ejercitacion:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 86
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
La idea y fin de este ejercicio es que tengamos una visión más holística, más
completa, y de seguro, más acertada que la mera descripción de lo negativo de
la conducta.
En el manual para el paciente, verán que les dejamos el siguiente punteo a modo
de resumen y recordatorio. Es importante que sea trabajado con el profesional:
¡Para recordar!
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 87
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Y después del trabajo… para reflexionar: “La justa indignación”
Cuando creamos que tenemos la absoluta verdad y que la persona que tenemos
delante está absolutamente errada, seguramente justificaremos nuestra ira.
Cuando esto suceda, es conveniente que nos paremos a reflexionar.
Les dejamos algunas preguntas para facilitar la reflexión:
۵ ¿Hay algo, por más pequeño que sea, de la opinión o dicho del otro, que
pueda serme de utilidad?
۵ Su punto de vista, ¿es COMPLETAMENTE erróneo?
۵ Aunque creamos firmemente que el otro no tiene razón, ¿es posible que
ellos crean sinceramente que tienen razón?
۵ Como seres humanos, ¿no tienen derecho a estar genuinamente
equivocados?
۵ ¿Comprendo, realmente, su postura, su opinión equivocada?
۵ ¿He escuchado atentamente? ¿comprobé que he entendido lo que me dijo
o CREO haber entendido a primeras?
۵ ¿Tengo realmente la necesidad de demostrarle al otro que está
equivocado?
۵ ¿Es necesario para mi vida el intentar cambiar al otro?
۵ Mi indignación, ¿es absolutamente racional?
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 88
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
ANEXO
Para finalizar, vamos a dejarles, en el formato que propone el autor, Ellis, la ficha
básica de ejercitación de lo trabajado en el cuadernillo:
A – Acontecimiento Activador
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 89
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Para identificar las Cri, buscaremos: Para disputar, nos preguntaremos:
- Exigencias dogmáticas - ¿Dónde voy a llegar si
- Terribilización mantengo esta creencia? ¿Es
- Baja tolerancia a la frustración útil o contraproducente?
- Auto/hetero evaluación - ¿Dónde están las pruebas a
favor de la existencia de mi
creencia irracional? ¿Es acorde
con la realidad?
- ¿Es lógica mi creencia? ¿Es fruto
de mis preferencias?
- ¿Es mi problema realmente
espantoso (todo lo malo que
puede ser)?
- ¿De verdad no puedo
soportarlo?
C - Consecuencias
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 90
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.
Crr Creencias Racionales E Efecto nuevo
- Nuevas emociones negativas
sanas:
- Nuevas conductas
constructivas:
Guía para el manejo del enojo. Manual para el profesional. ETEO Salud Mental. 91
Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.