Alexandra Nikole Bernal Palomino VI73127217 Alejandro Rafael Planas Valdivia VI74134754

Romel Franco Peralta Sifuentes VI47919199 Junior Daygoro Navarro Ipanaque VI47946529

Plan de Dirección del Proyecto

1. Resumen

1.1. Proyecto Concesión del Aeropuerto Internacional de Chinchero

1.2. Alcance del El proyecto consiste en la elaboración de los "Estudios Definitivos de

Proyecto Ingeniería", los "Planes Maestros de Desarrollo", el "Plan de Inversiones en
Equipamiento", los "Programas de Rehabilitación y/o Mejoramiento", el
"Programa de Obras" y el “Plan de Migración” para transferir las
operaciones del AIVA al AICC. Además, cuenta con la ejecución de las obras
y la adquisición, instalación y operación del equipamiento; así como la
operación y mantenimiento del AICC por un plazo de 33 años. Todo esto
tiene como objetivo mejorar la calidad de los servicios y ampliar la
cobertura de la infraestructura aeroportuaria del Nuevo Aeropuerto
Internacional de Chinchero-Cusco.

2. Ciclo de Vida del Proyecto para la Concesión del Aeropuerto Internacional de Chinchero
Fase del Proyecto (1er Entregable Principal de la Término Costo Presupuestado
Nivel de la EDT) Fase
1.0 Prediseño - Acta de Constitución del Plazo de 6
Proyecto meses:
- Enunciado del Alcance
del Proyecto Enero 2014 –
- EDT julio 2014 USD 3,000,000.00
- Diccionario EDT
- Cronograma del estudio
- Presupuesto
- RAM
2.0 Ingeniería - Estudios Definitivos de Plazo de 1 año: USD 30,194,389.00
Ingeniería
- Planes Maestros de julio 2014 –julio
Desarrollo 2015
- Plan de Inversiones en
Equipamiento
- Programas de
Rehabilitación y/o
Mejoramiento
- Programa de Obras y
Plan de Migración
3.0 Abastecimiento - Lista de Proveedores Plazo de 1 año:
Potenciales
- Certificaciones y Julio 2015 – julio
Documentación Legal de 2016
Proveedores
 - Informe de Evaluación
de Proveedores
- Proceso de Licitación o
Cotización USD 119,014,235.00
- Contratos y Acuerdos de
Abastecimiento
- Informes de Avance del
Abastecimiento
- Registro de Cambios en
el Abastecimiento
4.0 Construcción - Aceptación Formal de la Plazo de 9 años: Presupuesto de
Construcción acondicionamiento
- Acta de inicio de la Julio 2016 – del terreno:
Ejecución de Obras diciembre 2024 USD 121,032,679.00
- Informe de Avance de la Presupuesto de obras
principales:
Construcción (hitos)
USD 264,758,697.00
- Entregas Parciales o
Intermedias
5.0 Puesta en Marcha - Pruebas de Integración Plazo de 33
y Verificación años:
- Registro de Problemas y
Resolución de Defectos Diciembre 2024
- Aprobación del Cliente – diciembre
- Informe de Puesta en 2057
Marcha
- Documentación de
Contingencia y Respaldo
6.0 Operaciones y - Acta de Entrega del
Mantenimiento proyecto USD 120,000,000.00
- Informe de Desempeño
Operativo
- Registro de Incidentes y
Resolución de
Problemas
- Seguridad y
Cumplimiento
Normativo
- Informe de Satisfacción
del Cliente o Usuarios
Finales
USD 658,000,000.00
Recursos del Proyecto
Ítem Descripción
Identificación de Recursos Identificación de todos los recursos necesarios
para la concesión, como personal, tecnología,
infraestructura, etc.
Asignación de Recursos Asignación de roles y responsabilidades a los
miembros del equipo y asignación de los
recursos necesarios para cada tarea.
Estimación de Costos (Comparación) Estimación de los costos asociados con cada
recurso y comparación con presupuestos
disponibles.
Planificación de Recursos Desarrollo de un plan detallado que incluya la
programación y la asignación de recursos a lo
largo del proyecto.
Adquisición de Recursos Proceso de adquisición de recursos, ya sea
mediante contratación, compra o desarrollo
interno.
Gestión de Riesgos para los Recursos Identificación y evaluación de riesgos
relacionados con la disponibilidad y el
rendimiento de los recursos. Desarrollo de
estrategias para mitigar estos riesgos.
Monitoreo y Control de Recursos Establecimiento de sistemas para monitorear
continuamente el uso de recursos y ajustar
según sea necesario para garantizar eficiencia y
eficacia.
Revisión y Aprobación Revisión periódica de la utilización de recursos y
aprobación de cambios o ajustes según sea
necesario.
Riesgos del Proyecto
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Controles
Riesgos - Cambio en la Administración: - Establecer acuerdos
Administrativos: Cambios en la administración contractuales sólidos que
gubernamental podrían afectar salvaguarden el proyecto ante
las políticas y compromisos cambios en la administración.
previamente establecidos para la
concesión del aeropuerto.
- Falta de Experiencia en Gestión - Realizar capacitaciones y
de Concesiones: La falta de programas de formación
experiencia por parte de los específicos para el equipo de
responsables del proyecto en la gestión del proyecto.
gestión de concesiones podría
resultar en decisiones
ineficientes o malas prácticas.

Riesgos Legales: - Desafíos Legales: Acciones - Mantener una comunicación

legales por parte de grupos proactiva con las
opositores, disputas comunidades locales y grupos
contractuales u otros problemas de interés para abordar
legales podrían generar retrasos inquietudes y minimizar el
y costos adicionales. riesgo de oposición legal.
- Cambios en la Legislación: - Establecer un grupo de
Cambios en la legislación local o trabajo dedicado a evaluar
nacional podrían afectar los constantemente el impacto
términos y condiciones del de cambios legislativos y
contrato de concesión. proponer estrategias de
mitigación.
Riesgos Operativos: - Problemas en la Construcción: - Realizar auditorías técnicas
Retrasos, problemas técnicos o periódicas para identificar y
 imprevistos durante la corregir posibles problemas
construcción del aeropuerto en la construcción.
podrían afectar el cronograma
del proyecto.
- Cambios en la Demanda: - Implementar estrategias de
Variaciones imprevistas en la marketing y promoción para
demanda de servicios
estimular la demanda en
aeroportuarios podrían influir en
períodos de baja actividad.
los objetivos proyectados.

Riesgos Sociales: - Protestas y Oposición Local: - Implementar estrategias de

Resistencia de la comunidad comunicación efectiva para
local o grupos ambientalistas informar a la comunidad
que podrían generar conflictos y sobre los beneficios del
obstáculos al desarrollo del proyecto y abordar
proyecto. preocupaciones específicas.
- Impacto Socioeconómico: El
- Implementar estrategias de
proyecto podría tener impactos
desarrollo económico local
no anticipados en la comunidad
local, como cambios en el costo para fomentar oportunidades
de vida o en el acceso a de empleo y negocios para la
recursos. comunidad.

Riesgos Tecnológicos: - Fracaso Tecnológico: Problemas - Realizar pruebas exhaustivas

técnicos inesperados en la de las tecnologías clave antes
implementación de tecnologías de la implementación para
clave podrían causar identificar y abordar posibles
interrupciones en las problemas. Así como revisión
operaciones del aeropuerto. y mejora continua.
- Ciberseguridad: Amenazas
cibernéticas podrían
- Realizar evaluaciones
comprometer la seguridad de la
infraestructura tecnológica del regulares de vulnerabilidades
aeropuerto. y pruebas de penetración para
identificar y corregir posibles
debilidades.