Nota: Datos Del Alumno: Recomendaciones
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(“0”)
El control de calidad es una práctica desarrollada dentro de la industria, que surgió cuando
los procesos de manufacturación se hicieron suficientemente complejos como para que
fuese necesario verificar que los productos finales se ajustaban al patrón o modelo
deseado. De la calidad del producto final depende, en definitiva, su aceptación por el
consumidor y, en consecuencia, la supervivencia de la misma empresa la cual se ve
enfrentada a la competencia de otras que elaboran el mismo producto o similares.
ACCESIBILIDAD
PRESENTACIONES EN COMPETENCIA
EL LUGAR Y TIEMPO CONOCIMIENTOS Y
ADECUADO ADECUADOS Y
EFICIENCIA REEVALUADOS.
RESULTADOS
AL MENOR
CONSUMO DE:
TIEMPO, CALIDAD EFECTIVIDAD
PRUEBAS, ASISTENCIAL PRESENTACIONES
EQUIPOS Y LLEVAN A AUMENTO
MEDIOS. EN SUPERVIVENCIA
O CALIDAD DE VIDA.
Si no se genera calidad interna, mal puede ofrecerse una calidad apropiada a los agentes
externos. Por ello la calidad se construye y genera en cada actividad, tarea y proceso de la
compañía.
-Edificar la excelencia implica dar cumplimiento puntos fundamentales de calidad.
-Concientización de propietarios, directivos y empleados acerca de la importancia crucial
de la calidad como base y fundamento de la productividad, los costos, la diferenciación, la
cuota de mercado, el nivel de ventas, la supervivencia de la empresa, la competitividad y
la rentabilidad del capital.
-Tomar la calidad definida por los clientes y/o consumidores, en función a sus necesidades
y deseos, procediendo a fijar las especificaciones de los productos y servicios en función
de aquellos.
-Determinar los parámetros de los insumos, componentes y procesos a los efectos de
lograr cumplir con las especificaciones de los productos y servicios.
-Planificar a los efectos de fijar objetivos y políticas en materia de calidad, y determinar
consecuentemente las estrategias, tácticas y acciones pertinentes para hacerlas realidad
MÉTODOS