Desarrollo Actividad Evaluativa - Eje 3
Desarrollo Actividad Evaluativa - Eje 3
Desarrollo Actividad Evaluativa - Eje 3
La realización de este taller tiene con fin darnos a conocer las diferencias de los procesos
para su correcta ejecución y comprendamos como con el buen funcionamiento de cada uno
de ellos nos ayudan a alcanzar los objetivos de la empresa y podamos aplicarlos a nuestras
labores diarias dentro de las empresa.
TABLA DE CONTENIDO
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INTRODUCCION............................................................................................................................2
TABLA DE CONTENIDO..............................................................................................................3
DESARROLLO ACTIVIDAD EVALUATIVA #3........................................................................4
1. Mapa Mental.........................................................................................................................4
2. Diferencias y Semejanzas.....................................................................................................4
CONCLUSIONES............................................................................................................................6
REFERENCIAS...............................................................................................................................7
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DESARROLLO ACTIVIDAD EVALUATIVA #3
1. Mapa Mental
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/34517671/LOS-VALORES-PERSONALES-
EN-LA-CULTURA-ORGANIZACIONAL
2. Diferencias y Semejanzas.
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Diferencias & Semejanzas
Cultura Organizacional Clima Organizacional Valores Organizacionales
Está vinculada a las
normas escritas e incluso Apreciación de los trabajadores en Beneficio para los clientes
en ocasiones las no su puesto de trabajo, la toma de en el buen servicio y
escritas de una decisiones, las interrelaciones satisfacción de sus
organización para un personales entre compañeros necesidades.
correcto funcionamiento.
la empresa espera de sus
Los empleados tiene
empleados que se
libertad de tomar Disminución de la productividad
mantengan en constante
decisiones.
formación
Es la etapa temprana de
Posee un modelo cada individuo con el fin de
Rotación de empleados y aumento
comunicacional en adecuarlas a su diario vivir
de los gastos con contratación y
relación a funciones y contribuyendo no solo a su
capacitación
procesos. desarrollo personal sino
también profesional.
Considera el desarrollo de las Son un grupo de atributos de
personas por parte de la personalidad el cual los rige
Grado de supervisión
administración al momento de el talento humano para lograr
directa a los funcionarios.
evaluar las acciones realizadas e las ventajas competitivas de
implementar cambios la empresa
Integra los procesos
No siempre se tiene
internos y ayuda a Incrementan la energía de las
coherencia entre los
resolver los problemas personas y por tanto, hacen que la
principios definidos y su
que surgen en las motivación aumente.
actuar.
actividades.
Reforzar los componentes que
Es el ambiente interno de Frecuentemente tiene una
funcionan bien o si corresponde
la empresa y si identidad. permanencia en el tiempo.
generar los cambios pertinentes.
CONCLUSIONES
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Con esto podemos establecer cómo pese a que todo va encaminado hacia un mismo
objetivos podemos establecer que cada proceso tiene su fin propio pero siempre velando
por cumplir con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa.
REFERENCIAS
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"Cultura Organizacional". En: Significados.com. Disponible en:
https://www.significados.com/cultura-organizacional/