Clase 11 Ametodos
Clase 11 Ametodos
Clase 11 Ametodos
Nacional del
Callao
“Año Unidad la Paz y el Desarrollo”
ASIGNATURA: DOCENTE:
Ingeniería de Métodos MG. Rosa Godoy Zavala
TEMA:
Diagrama Hombre
Maquina
2023
–A
Diagrama Hombre Maquina
Este diagrama indica la relación exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y
el ciclo de operación de su máquina, se emplea para estudiar, analizar y mejorar sólo una
estación de trabajo cada vez.
Derivado de la automatización de las máquinas herramientas, no es extraño que el
operador permanezca inactivo durante una parte del ciclo.
La utilización de este tiempo de inactividad puede aumentar la retribución del operario y
mejorar la eficiencia de la producción.
A la práctica de hacer que un obrero atienda más de una máquina a la vez se le conoce
como “acoplamiento de máquinas”,
El Diagrama Hombre - Máquina se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación
de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el ciclo de
trabajo de la persona y el ciclo de operación de la máquina. Estos hechos pueden
conducir a una utilización más completa del tiempo del trabajador y de la máquina, así
como a obtener un mejor balance del ciclo de trabajo.
Muchas máquinas herramienta son totalmente automáticas (la máquina de tornillo
automático) o semiautomáticas (el torno de torreta). Con este tipo de equipos, el operador
muy a menudo está desocupado en una parte del ciclo. La utilización de este tiempo
ocioso puede incrementar las ganancias del operador y mejorar la eficiencia de la
producción.
La práctica de hacer que un empleado maneje más de una máquina se conoce
como acoplamiento de máquinas, aumenta el porcentaje de “tiempo de esfuerzo”
durante el ciclo de operación, son posibles mayores incentivos si la compañía trabaja con
base en un plan de pago de incentivos. También se obtienen ganancias bases mayores
cuando se pone en práctica el acoplamiento de máquinas, puesto que el operador tiene
una mayor responsabilidad y puede ejercer un esfuerzo mental y físico mayores.
ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA:
Al elaborar el Diagrama de proceso Hombre Máquina, en primer lugar, el analista debe
identificar el diagrama con su respectivo título, información adicional acerca de la
identificación podría incluir el número de partes, el número de Diagrama, la descripción de
la operación, el método actual o propuesto, la fecha y el número de la persona que
elabora el Diagrama.
En razón de que los Diagramas Hombre - Máquina se dibujan siempre a escala, el
analista debe seleccionar una distancia en pulgadas o centímetros para estar de acuerdo
con una unidad de tiempo tal que el diagrama pueda distribuirse adecuadamente. A
medida que el tiempo del ciclo de la operación que se analiza sea mayor, la distancia por
minuto decimal será más corta. Una vez que se han establecido los valores exactos de la
distancia, en pulgadas o centímetros por unidad de tiempo, el diagrama puede comenzar.
El lado izquierdo muestra las operaciones y el tiempo para el empleado, mientras que el
derecho muestra el tiempo trabajado y el tiempo ocioso de la máquina o máquinas.
Una línea continua que se dibuja verticalmente representa el tiempo de trabajo del
empleado. Un corte en la línea Trabajo - Tiempo vertical significa tiempo ocioso. De la
misma manera, una línea vertical continua por debajo de cada encabezado de máquina
indica el tiempo de operación de la máquina y un corte en la línea vertical de la máquina
señala el tiempo ocioso de ésta. Una línea punteada por debajo de la columna máquina
indica el tiempo de carga y de descarga de la máquina, durante el cual la máquina no está
ociosa ni en operación.
El analista debe elaborar diagramas de todos los elementos de tiempo ocioso y ocupado
tanto del trabajador como de la máquina a lo largo de la terminación del ciclo. La parte
inferior del diagrama muestra el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso total del
trabajador, así como el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso de cada máquina. El
tiempo productivo más el tiempo ocioso del trabajador debe ser igual al tiempo productivo
más el tiempo ocioso de cada máquina con la que él opera.
Es necesario contar con valores elementales de tiempo precisos antes de que el diagrama
del trabajador y la máquina puedan construirse. Dichos valores deben representar
tiempos estándar que incluyan una tolerancia aceptable para la fatiga, retrasos inevitables
y retardos del personal. El analista nunca debe utilizar lecturas generales del cronómetro
para elaborar el diagrama.
El Diagrama Hombre – Máquina terminado muestra claramente las áreas en las que
ocurre el tiempo ocioso de la máquina y el tiempo ocioso del trabajador. Por lo general,
estas áreas son un buen lugar para comenzar a llevar a cabo mejoras. Sin embargo, el
analista también debe comparar el costo de la máquina ociosa con el del trabajador
ocioso. Es sólo cuando se considera el costo total que el analista puede recomendar con
seguridad un método por encima de otro.
SIMBOLOGIA A UTILIZAR:
Cargar Máquina 3
Descargar Máquina 3
Maquinado 5
Paso 3: Debe tenerse cuidado en no dejarse engañar con lo que parezca ser una
cantidad apreciable de tiempo de ocio del operario. En muchos casos es más
conveniente o económico que un operario esté inactivo durante una parte
sustancial del ciclo, a que lo esté un costoso equipo. Con el objeto de estar seguro
de que la propuesta es mejor, debe realizarse el análisis económico de las dos
alternativas:
$
∗1 hr
hr
∗11min
CMO = 600 60 min = 110 $/pieza.
∗1 ciclo
ciclo
pieza
$ máq∗5 min
∗1 hr ∗1 ciclo
CM = 950 hr . máq ciclo + 800
∗1
60 min pieza
máq∗6 min
∗1ciclo
$ ciclo
∗1
hr .máq pieza
CM = 159,20 $/pieza
$
∗1 hr
hr
∗13 min
CMO = 600 60 min = 65 $/pieza.
∗1 ciclo
ciclo
2 pieza
Ejercicio Nº 2:
Dentro de un proceso de fabricación hay una máquina que es atendida por un operario.
Se han tomado los siguientes tiempos sobre la operación de maquinado.
Datos:
Preparación de trabajo: 0.5 min
Duración del trabajo (máquina): 3.0 min
Descarga del producto: 0.5 min
Salario del operador: S/ 20.00/h
Costo variable de máquina: S/ 100.00/h
Costo de material: S/ 50.00/unidad
Costo de preparación. S/ 22.00/preparación (por ciclo)
Productos por ciclos: 40 productos