Actividad Semana 2

Nombre: Matricula:
Amado Rivera Arguelles 222350515
Materia: Profesor:
Administración General C.P. Oscar Fabricio Gopar Martínez
Actividad De La Semana:
Semana 4
Fecha: Nivel Académico:

03 de febrero de 2022 profesional
Fuente De Consulta En Formato APA:

Administración científica - Qué es, definición y concepto | Economipedia
Henry Gantt (cca.org.mx)
Los aportes y limitaciones de la teoría de Gantt | Webscolar
Henri Fayol - Wikipedia, la enciclopedia libre
TOMi.digital - Teoría De Max Weber ( La Burocracia)
aportaciones de max weber a la administración - Buscar con Google
PRINCIPALES APORTACIONES AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
AUTOR APORTACIONES VENTAJAS DESVENTAJAS
• Publicó la obra Principios de la • Se logra un mayor • Se pierde
Administración Científica en el nivel de la unidad de
año de 1911. especialización en mando y genera
• Plantea que la administración los puestos de conflicto en los
debe ser estudiada de manera trabajo. obreros.
científica y no empírica. • El trabajo de cada • Se promueve el
FREDERICK • Establece la racionalización del obrero se realiza con individualismo
W. TAYLOR trabajo mediante estudios de mayor eficiencia. para maximizar
tiempos y movimientos. • Aumenta la la eficiencia.
• Pone énfasis en productividad, al
la productividad del trabajo y remunerar al
propone que el trabajador debe trabajador conforme
ser remunerado en función de a lo que produce.
su productividad.
• Una de sus principales • Sistema de salarios • Los

aportaciones a la • Diagrama de Gantt diagramas de
administración es la gráfica de • Política de Gantt no
barras conocida actualmente instrucción y representan el
como gráfica de Gantt, la cual entrenamiento tamaño de un
consiste en un diagrama en el proyecto o el
cual el eje horizontal tamaño relativo
representa las unidades de de los
tiempo, y en el vertical se elementos de
registran las distintas trabajo, por lo
GILBERT funciones, las que se tanto, no
HENRY L. representan por barras representan la
GANTT. horizontales, indicando los magnitud real de
diversos tiempos que cada una una condición
de ellas exige. retrasada por lo
• El diseño de un sistema de que puede ser
incentivos. interpretada
• También enfatizó la erróneamente.
importancia de la capacitación
y el entrenamiento para el
mejor desarrollo de los
trabajadores.
• El trabajo de Fayol fue una de • Es centralizada,

las primeras declaraciones por lo que no
HENRY completas de una teoría • División del trabajo. nos asegura la
FAYOL. general de la administración. • Uso del proceso autonomía en
• Propone que hay cinco administrativo a nivel cuanto a
funciones primarias de gestión global. los empleados ni
y catorce principios de gestión. su influencia en
el espacio
laboral.
• Busca la
• Publico la obra administración • Profesionalizar estructura y su
industrial y general técnicamente las eficiencia, más
funciones que la
administrativas. colaboración en
la empresa.
• Se rige por
autoridad
• Permite que exista unidireccional.
una rápida eficiencia.
• Desarrollo la Teoría de las •

La principal ventaja el idealismo respecto a
Relaciones Humanas de esta teoría es la las relaciones humanas
ELTHON participación de los es impopular en un
MAYO empleados en la campo como la
toma de decisiones. empresa.
• mayor importancia a la
comunicación abierta
entre los empleados y la
gerencia.
• Max Weber complementó • Rigidez en la toma
la administración científica con • Desempeño adecuado de decisiones.
su teoría de en el puesto de
la administración burocrática, trabajo. • Lentitud en los
centrada principalmente, en la procesos.
MAX WEBER división de las organizaciones • Los cargos y las
en jerarquías, y el tareas están bien • Puede dar lugar a
establecimiento de fuertes definidos. situaciones de
líneas de autoridad y control. nepotismo o
• Las responsabilidades corrupción
están bien delimitadas

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• Una de sus principales • Sistema de salarios • Los

• El trabajo de Fayol fue una de • Es centralizada,

• Desarrollo la Teoría de las •

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