Recursos Humanos G4

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMÉRICA


FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA
EP DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

RECURSOS HUMANOS
Dirección de Personas y Negociación

PROFESORA:
FANNY BLAS
INTEGRANTES:
DE LA CRUZ SOTO, ALDO BRYAN
GAMERO VALDIVIA, ADRIANA ARACELI
HUAYNATE RAMIREZ, ALEXANDRA DANITZA
PEDREROS ESTRADA, MIGUEL ÁNGEL

2024
Índice

01 Departamento de RR.HH.

02 Organización del Dpto. de RR.HH.

03 Funciones del Dpto. de RR.HH.

04 Comunicaciones en el área de personal

05 Motivación en el trabajo

06 Control del personal


DEPARTAMENTO DE RR.HH.
¿Cual es su origen?
Tener en cuenta que ...
En determinados trabajos de naturaleza
administrativa tramites de seleccion, En toda organización existe un área destinada al
realizacion de contratos, nominas, personal, que puede ser conocida como
seguros sociales, etc. departamento de personal o de recursos
humanos.

Se organiza en dos factores :


Tamaño y la actividad
En este departamento puede haber uno o mas niveles
jerarquicos, depende del numero de personas que lo
conformen y del personal de la empresa
ORGANIZACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE RR.HH.
Influye
Estructura y funcion
Personal ¿Que es la cultura empresarial?
del departamento de
recursos humanos
Comprende valores compartidos y normas, que
determinan El comportamiento de las personas

Formas de organizaciones mas habituales :

Organizacion formal Organizacion informal


Organizacion formal e
La establece la direccion Surge espontaneamente
informal Las relaciones se establecen
Las relacionas las marca
la posicion jerarquica por amistad
Sirve esencialmente para fijar Las actividades las marca Las actividades se realizan
un campo de actuacion a cada la direccion voluntariamente
persona y asignarle tareas Persigue fines No tiene por que perseguir
empresariales los fines empresariales
La comunicacion sigue La comunicacion se establece
caminos jerarquicos por conversaciones
La autoridad la ejercen La “autoridad” la ejercen a
los directivos los que sus compañeros
consideren “lideres”
ORGANIZACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE RR.HH.
Sistema basado en la autoridad del jefe, al que la alta direccion indica los
objetivos para que se responsabilice de ellos
Organizacion jerarquica

Caracteristicas

Comunicacion desdencente
Requiere creaccion de diversos departamentos

Consiste en subdividir los objetivos generales de la empresa en un determinado


periodo, en objetivos parciales que se asignan a cada departamento

Direccion por objetivos


Direccion partiipativa por objetivos

Sistemas participativos objetivos


FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
DE RR.HH.
Las funciones del departamento de recursos humanos varían según el tamaño y la actividad de la empresa.
En empresas pequeñas, estas funciones suelen ser ejecutadas en secciones reducidas, y en grandes
empresas, puede ser altamente complejo y dividirse en diversas secciones especializadas.

Función de empleo Función de administración Función de retribución


de personal

Se centra en la planificación estratégica Incluye la selección y formalización de Establecer fórmulas salariales, políticas de
de la fuerza laboral, así como en el contratos, así como la gestión de nóminas incentivos y niveles salariales para distintas
reclutamiento, selección y capacitación y seguros sociales, permisos, vacaciones, categorías profesionales, con el objetivo de
de empleados. horas extraordinarias, garantizar una remuneración justa y
motivadora.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
DE RR.HH.
Las funciones del departamento de recursos humanos varían según el tamaño y la actividad de la empresa.
En empresas pequeñas, estas funciones suelen ser ejecutadas en secciones reducidas, y en grandes
empresas, puede ser altamente complejo y dividirse en diversas secciones especializadas.

Función de desarrollo de los Función de relaciones Función de servicios


recursos humanos laborales sociales

Implica crear y ejecutar planes de Se centra en la resolución de Gestionar servicios ofrecidos por la
formación, evaluar el potencial del problemas laborales mediante empresa o contratados a terceros para
personal, analizar la motivación, negociaciones con los representantes beneficio de los trabajadores y para
supervisar el desempeño. de los trabajadores. mejorar el ambiente laboral.
Teoría de Maslow
sobre la jerarquía de
Interno necesidades
Externo

Subraya la relevancia de
comprender dichas
necesidades para
propiciar la motivación en
el trabajo, evidenciando
que son las carencias en
estas áreas las que suelen
impulsar la acción.
Básicos Motivacionales Satissfación laboral

Implementación
de una política Bienestar de los
retributiva justa y trabajadores
competitiva
EL CONTROL DEL PERSONAL
Control de los objetivos de la empresa. Aspecto diciplinario

Estudio de los departamentos


Controlado por el area de RRHH
Cumplimiento de los objetivos
Horas de trabajo perdidas en un rango
Sistemas de captacion de
de tiempo.
informacion.
Control del Absentismo Laboral
Informes
Justificado (Incapacidad temporal)
Informes de mandos medios.
No justificado (Tardanzas, faltas)
Quejas, reclamos
Control del horario.
Analisis de asistencia
Firmas, tasjetas y huella digital.
Auditorias internas
EL EXPEDIENTE PERSONAL
El conjunto de documentos que reflejan cronologicamente el historial
laboral de un trabajador.
Formacion
Experiencia.
CLASIFICACION

CARPETILLA

PEQUEÑAS EMPRESAS GRANDES EMPRESAS


EXTRACTO

Alfabeticamente Alfabeticamente
Categoria profesional Por departamento
DOCUMENTO Actualziados
Cambio de categoria
Ascensos
Especializaciones
BIBLIOGRAFÍA
Guerrero, A. C., & Chanez, F. J. L. (2009). LAS FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES. Revista Raites, 2(4), 15-
31.https://pistaseducativas.celaya.tecnm.mx/index.php/raites/article/view/52
Revista BBVA (2023). 10 funciones del departamento de recursos humanos.
MUCHAS
GRACIAS
Por ver este resumen de
la lectura

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