TA - Ingeniería de Metodos - GRUPO 7
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“Tarea Académica”
AUTOR(ES)
DOCENTE(S)
TABLA DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE TABLAS..............................................................................................................3
ÍNDICE DE FIGURAS............................................................................................................4
ACTIVIDADES........................................................................................................................5
TAREA ACADÉMICA 3
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1...................................................................................................................................5
TAREA ACADÉMICA 4
Actividades
- Eugenio, S., Carranza, M., Ibarra, Q., Cordero, A. (2024). The manufacturing
industry in Mexico: an analysis of its productivity and efficiency, 1993-2020.
ProQuest. Recuperado el 09 de mayo de 2024, de
https://wwwproquest.upc.elogim.com/docview/2972783069/D1A105E48A6841D9PQ
/35?accountid=43860&sourcetype=Scholarly%20Journals
- Chaux, C. Filander, J., Buitrón, C., Edmy, R., Garcia, J., (2018, septiembre).
Productive process improvement to elaborate cane train baskets, using Coloured
Petri nets. ProQuest. Recuperado el 09 de mayo de 2024, de
https://wwwproquest.upc.elogim.com/docview/2123691164/68FC9FF5ADA04A17P
Q/1?accountid=43860&sourcetype=Scholarly%20Journals
- Moreno, A,. Muñoz, O, Diaz, R. (2023). Aplicación de los principios Lean del
sistema de producción Toyota para la mejora de los tiempos de atención del servicio
de urgencias de un hospital de alta complejidad. ProQuest. Recuperado el 09 de mayo
de 2024, de
TAREA ACADÉMICA 5
https://wwwproquest.upc.elogim.com/docview/3039087471/C0FC28C0EDBB4AF0P
Q/1?accountid=43860&sourcetype=Scholarly%20Journals
Tabla 1.
complejidad
producción.
Porcentaje de Tiempos de
Proceso
productividad y atención del
productivo
Tiempos de calidad de servicio de
Industria para
Actividad medida producción y personal urgencias del
manufacturera elaborar
en estudio capacidad de directivo y Hospital
en México canastas
producción gerencial de Univsersitario
para trenes
empresas San Ignacio de
cañeros
manufactureras Bogotá
Porcentaje Tiempo de
Tiempos de
de realización de
Eficiencia en ciclo de
Indicadores de Eficiencia rendimiento tareas, número
industrias atención y
proceso medidos productiva de sistema de tareas por
manufactureras tiempos de
de realizar en
espera
producción áreas
Herramientas y Prueba de Machine Redes de Análisis ANOVA Lean
metodologías cointegración, Learning, Petri y coeficiente de Management
TAREA ACADÉMICA 6
Inteligencia
regresión Artificial (IA) y
Coloridas
usadas estadística, Automatización Cronbach
(RPC)
NHPF robótica de
procesos (RPA)
Investigación
sobre los 13
Evaluación de procesos
Análisis Desarrollo la aplicación de generales en la
Estudio acerca
económico y del proceso las 6 ruta para
de como
discusión de la productivo herramientas atender
nuevas
productividad y a partir de de la industria pacientes que
tecnologías
eficiencia de la un método 4.0 utilizando llegaban a
aportan a los
industria para herramientas hospital, y
Idea principal tiempos de
manufacturera proponer estadísticas, como se
producción y
en Mexico, y evaluar con el fin de emplearon
capacidad de
como fue mejoras en mejorar estrategias
producción en
decayendo al el sistema indicadores de para la mejora
tiempos
paso del prouctivo, proceso en 10 del servicio de
modernos.
tiempo el RPC. empresas urgencias
industriales. utilizando los
principios
Lean.