Curso de Administración Del Tiempo

“Sólo hay dos cosas que podemos perder:
El Tiempo y la Vida;
La segunda es inevitable, la primera es
imperdonable”
Curso Taller de
“SECRETOS DE UNA EFECTIVA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO”
2015
SOLUCIONES CORPORATIVAS EN
RECURSOS HUMANOS
PRESENTACIÓN DEL CURSO

Como el tiempo mismo, la ventaja competitiva es una meta estratégica en movimiento. Los
administradores de las empresas líderes han aprendido a planear bajo este contexto,
manteniéndose siempre alerta y pro-activos a los cambios en el medio ambiente.
Hoy en día, el administrar el tiempo, se ha convertido en una herramienta poderosa en la búsqueda
continua de esa ventaja competitiva. Por ejemplo, administrando el tiempo en entregas de
producción y servicios, en el desarrollo de nuevos productos, en ventas y distribución.
ADMINISTRAR EL TIEMPO ES ADMINISTRAR LA MENTE. Hoy todos tenemos reloj pero nadie tiene
tiempo, mientras que las 24 horas del día se resisten a estirarse; los sucesos, el conocimiento y la
información crecen de manera exponencial. La solución es optimizar las destrezas humanas para
maniobrar con el tiempo y superar los distractores internos y externos que nos invaden cada
jornada.
En nuestro quehacer diario siempre tenemos actividades importantes y actividades urgentes, y
siempre estamos corriendo tratando de realizar lo “urgente” olvidando lo realmente “importante”.
En consecuencia a este fenómeno presentamos este curso de Administración del Tiempo, para
poder desarrollar en el alumno una manera óptima y organizada de trabajar. Es posible adoptar
nuevas maneras de hacer las cosas, desarrollando nuevos hábitos, y es lo que pretendemos lograr
al terminar este taller.
Objetivos:
Una vez concluido el curso, el participante podrá:
 Identificar como se pierde tiempo todos los días
 Comprender que la competitividad tiene relación con el correcto manejo del tiempo
 Actuar sobre criterios de prioridad
 Aplicar herramientas efectivas para controlar el tiempo
 Comprender que la delegación es un proceso obligado para crecer empresarialmente.
Metodología:
Para aprender a valorar el tiempo tenemos que tener en cuenta metas y objetivos para mejorar el
aprovechamiento de este, como los enfoques que abarca, estrategias, los elementos esenciales
para que el manejo de este sea más efectivo e identificar lo importante, lo urgente, de saber
clasificar que es lo que queremos, que es lo que vamos hacer para desperdiciar lo menos posible.
Primero aprenderemos a identificar esos factores, para luego ir clasificándolos y depurándolos.
Enseñaremos a través de talleres dinámicos (Rol Play) la forma de convertir estos pasos en un
hábito de vida, ya que la buena aplicación de estas técnicas es beneficiosa y productiva tanto a nivel
económico para la empresa como a nivel personal como estilo de vida.
www.bigdoor.com.py | Manuel Pino González 642 esq. Tte. Escobar Recalde | Tel.: +595 982 631 643 2
Asunción – Paraguay
RECURSOS HUMANOS
Destinado a:
Emprendedores, empresarios y funcionarios con serios problemas en el manejo del tiempo, que
desean incorporar hábitos y desarrollar habilidades que les ayude a controlar y manejar
efectivamente su tiempo de manera más productiva
Duración
El curso tiene una duración total de 12 horas cátedras (8 horas reloj)
Certificación
Los participantes que superen el curso recibirán el correspondiente Certificado de Participación.
Temario:
 Ladrones del tiempo
 Como implementar una Buena gestión del tiempo
 El factor tiempo y la competitividad
 Primero lo primero
 Concentración Vs. Dispersión
 Identificando prioridades
 Herramientas para organizar el tiempo
 El uso de la agenda
 Optimización de reuniones de trabajo
DISERTANTE:
Los cursos serán impartidos por el Ing. Enrique Bóveda Q.
Egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), con el título de Ingeniero Agrónomo,
especializado en Economía y Administración Rural.
Consultor y capacitador en Gestión Empresarial, especializaciones en creación de nuevas empresas.
Capacitador y Consultor de PYMES en las áreas de Planificación; Marketing y Venta; Calidad;
Contabilidad y Administración.
Capacitador y Consultor contratado en la “Incubadora de Empresas de la Universidad Nacional de
Asunción” (INCUNA).
Consultor en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), formado en la Asociación de Empresarios
Cristianos – ADEC.
RECURSOS HUMANOS
Inversión: Gs. 3.000.000 + IVA por un máximo 30 personas.
OBSERVACIÓN:
La inversión por el curso mencionado incluye: Materiales de apoyo para el aprendizaje, Diseño del
curso y conducción completa del taller.
La inversión por el curso mencionado NO incluye: Gastos de refrigerio (break), alquiler de

proyector (infocus), pantalla, audio, micrófono, alquiler de salón para dictar el curso, Papelógrafo
(hojas y marcadores). Estos deben ser proveídos por el Cliente.
FORMA DE PAGO:
50% a la confirmación del presupuesto y reserva de fecha y horario.
50% al terminar el taller. (Contra entrega de certificados)
A la espera de una favorable respuesta a lo planteado quedamos a su disposición para cualquier

consulta.
Atentamente.
Lic. Rubén H. Galeano

BD Group S.R.L.
Manuel Pino González 642 esq./ Tte. Escobar Recalde
Asunción - Paraguay
Tel.: +595 982 631 643
email: ruben.galeano@bigdoor.com.py
web: www.bigdoor.com.py
Conformidad del Cliente (Firma): ………………………………………….…………………………..

Aclaración y Sello: ……………………………………….….………………………….
Fecha: ………………/……..………………………/…………………….
(O sírvase remitir su conformidad vía correo electrónico)

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Inversión: Gs. 3.000.000 + IVA por un máximo 30 personas.

La inversión por el curso mencionado NO incluye: Gastos de refrigerio (break), alquiler de

A la espera de una favorable respuesta a lo planteado quedamos a su disposición para cualquier

Lic. Rubén H. Galeano

Conformidad del Cliente (Firma): ………………………………………….…………………………..

(O sírvase remitir su conformidad vía correo electrónico)

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