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    Semana 01 - Gestion de Compras

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    Ruth Parejo
    El documento presenta información sobre la gestión de compras y la logística. Explica conceptos clave como cadena de suministro y proceso de compra. También describe actividades, funciones y estrategias relacionadas con la gestión de compras.

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    Instituto de Educación Superior Tecnológico Público

    ARGENTINA

    TALLER DE ACTUALIZACION
    PARA EGRESADOS EN:
    ADMINISTRACIÓN
    DE EMPRESAS

    Docente: Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago
    Instituto de Educación Superior Tecnológico Público
    ARGENTINA

    Unidad Didáctica:

    GESTION DE ALMACENES

    Docente: Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago
    Instituto de Educación Superior Tecnológico Público
    ARGENTINA

    Semana 01:
    La Logística y la

    Docente: Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago
    LA LOGISTICA
    1. Definición

    Para Magee, (1968) la logística es el movimiento de los


    materiales desde una fuente u origen hasta un
    destino o usuario.

    Por otra parte Lalonde (1971) describen la logística


    como “La Unión de la Gestión de los Materiales con
    la Distribución Física”

    Resumen

    La gestión logística se encarga de


    administrar todos los flujos de trabajo en la cadena
    de producción.

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    LA LOGISTICA

    2. Etapas de la gestión logística

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    LA LOGISTICA

    3. Tipos de gestión logística

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    LA LOGISTICA

    4. Logística en la organización

    La función de logística

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    LA LOGISTICA

    5. Gestión de la cadena de abastecimiento

    Una cadena de suministro es la que reúne todos los procesos operativos de un negocio, es decir, la
    planificación y gestión de compras a proveedores, la fabricación o producción y su logística, el
    abastecimiento y almacenaje, los canales de distribución, marketing y por supuesto, la venta al cliente final.

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    DIFERENCIA ENTRE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

    LOGISTICA CADENA DE SUMINISTRO


    ✓ Reduce costos en la distribución de los ✓ Reduce costos en la adquisición de
    productos. materias primas.
    ✓ Entrega los productos a los clientes ✓ Controla los tiempos de los procesos en
    en el menor tiempoposible. planta para que la logística no falle.
    ✓ Mejora la relación con losclientes. ✓ Mejora la relación con proveedores,
    distribuidores, comerciantes, etc.
    ✓ La evaluación se basa en una serie de ✓ La evaluación de la cadena de suministro se
    KPI (indicadores de calidad) e basa en los factores SRM, ISCM y CRM
    indicadores logísticos (Software)
    ✓ Satisface la demanda de losclientes. ✓ Satisface los requerimientos para entrar en
    nuevos mercados.

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    Actividades, funciones,
    procesos

    GESTIÓN DE COMPRAS: ACTIVIDADES, FUNCIONES, PROCESO DE COMPRA

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    GESTIÓN DE COMPRAS: ACTIVIDADES, FUNCIONES, PROCESO DE COMPRA

    1. Definición

    Carreño (2016) definió que:


    Compras es el área utilitaria de la empresa que se encarga de obtener los elementos requeridos para las
    actividades operacionales de la organización, en la proporción requerida, en el tiempo y lugar acordados,
    con la calidad esperada y al valor más idóneo, para asegurar la frecuencia de las operaciones de la
    empresa. (p.195)

    Escudero (2014) precisó sobre la gestión de compras:


    Se ocupa de conseguir los artículos y contratar los
    servicios requeridos para un mejor desempeño de la
    organización y así puedan cumplir los objetivos
    esperados. Los productos y servicios están acorde al
    tamaño y de la actividad principal de la empresa. (p. 46)

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    GESTIÓN DE COMPRAS: ACTIVIDADES, FUNCIONES, PROCESO DE COMPRA

    1. Definición

    Heredia (2013) definió que:


    Compras, consiste en abastecer en forma
    ininterrumpida bienes y/o servicios para
    introducirlos en la cadena productiva, las cuales
    deben suministrarse en la cantidad y en el
    momento solicitado, con el precio pactado y en el
    lugar acordado por el comprador, cuyos plazos
    fueron, establecidos previamente, es decir, ni
    antes ni después, ya que esto puede obstruir las
    RESUMEN
    actividades productivas de la organización. (p.3)

    La gestión de compras es el conjunto de actividades que realiza la empresa para satisfacer sus
    necesidades del mejor modo, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno

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    2. Actividades relacionadas con la gestión de compras

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    3. Estrategias para mejorar la gestión de compras

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    4. Actores en la Cadena de suministro (SC)

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    5. Actores en el proceso de compra

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    6. El proceso de gestión de compras de compra

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    6. El proceso de gestión de compras de compra

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago


    Frase: Algunos artículos tienen patas. Todo el
    mundo recuerda ver alguna referencia en una
    parte del almacén en la que luego no está, y
    encima acaba apareciendo en otro lugar.
    Anónimo

    https://www.istpargentina.edu.pe/

    ¡GRACIAS!
    Hasta la próxima clase
    Docente: Mg. Lesther Sotomayor Santiago
    Taller de Actualización Tema: Gestión de Compras Mg. Lesther Sotomayor Santiago

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