Taller 1. Conceptos Basicos

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CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA.

SENA
COORDINACIÓN ACADÉMICA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
TÉCNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO.
COMPETENCIA. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS

TALLER 1.
Objetivo: Orientar al aprendiz, para que desarrolle, construya y apropie los
conceptos fundamentales de los temas de requisición, convocatoria y
reclutamiento de personal; lo cual le permitirá establecer la importancia de este
procedimiento, cuya aplicación se hará a través de la propuesta que se le
presentara a la PYME.
Instrucciones:
- La modalidad del taller es presencial y autónomo; cada aprendiz debe presentar
su evidencia.
- Recuerde debe utilizar papel tamaño carta y consignar la información en esfero.
-Debe consultar las fuentes que considere necesarias y reseñar la bibliografía
respectiva.

CUESTIONARIO.
1. Defina que es la CNO y cuáles son sus funciones.

La CNO es una herramienta que Proporciona una base sólida para la


comprensión y el análisis de las ocupaciones disponibles en el mercado
laboral. Su estructura facilita la comparación entre distintos tipos de
empleos, permitiendo a los empleadores, trabajadores, académicos y
responsables de políticas publicas entender con claridad la naturaleza y los
requisitos de cada ocupación.

Atreves de la CNO se puede identificar las habilidades conocimientos y


competencias necesarias para desempeñar diferentes roles laborales, lo
que resulta crucial para la formulación de programas educativos, el diseño
de políticas de empleo y la orientación vocacional de los individuos.

Además, la CON contribuye a la estandarización de la información


relacionada con el empleo, lo que facilita la gestión de recursos humanos
en las empresas, así como el seguimiento y la evaluación de tendencias los
borales a nivel nacional.

2. A que hace referencia las siglas CNSC y cuáles son sus funciones.
Las siglas CNSC hacen referencia a la Comisión Nacional del Servicio Civil.
Esta entidad es un organismo autónomo en Colombia, encargado de la
administración y vigilancia de las carreras de los servidores públicos, así
como del sistema de mérito en la provisión de empleo en el sector público.

Las funciones principales de la CNSC son:

Selección de personal: La CNSC es responsable de diseñar, organizar y


realizar los procesos de selección de personal para cargos de carrera
administrativa en entidades del Estado colombiano. Esto incluye la
elaboración de convocatorias, la aplicación de pruebas y la calificación de
los aspirantes.

Vigilancia y control: La CNSC supervisa el cumplimiento de las normas


relacionadas con el ingreso, la permanencia y el retiro de los servidores
públicos en las entidades del Estado.

Regulación y asesoría: Proporciona asesoría técnica a las entidades del


Estado en temas relacionados con la gestión del talento humano, las
normas de carrera administrativa y los procesos de selección de personal.

3. ¿Qué es el proceso de selección de personal?

El proceso de selección de personal es una serie de etapas y actividades


diseñadas para identificar, evaluar y elegir a los candidatos más adecuados
para ocupar un puesto de trabajo en una organización. Este proceso puede
variar según las políticas y prácticas de cada empresa o entidad, pero
generalmente implica las siguientes etapas:

• Análisis de necesidades: la organización identifica las necesidades


de personal y define claramente los requisitos del puesto vacante,
incluyendo habilidades, conocimientos, experiencia y competencias
necesarias.

• Reclutamiento: Consiste en atraer a candidatos potenciales para el


puesto vacante. Esto puede hacerse a través de diversos medios,
como anuncios de empleo, sitios web de empleo, redes sociales,
ferias de empleo, referencias de empleados actuales, entre otros.

• Revisión de solicitudes: Los candidatos interesados envían sus


solicitudes o currículums (CV) para ser evaluados por el equipo de
selección. En esta etapa se revisan las cualificaciones y la
experiencia de los candidatos para determinar si cumplen con los
requisitos del puesto.

• Entrevistas: Los candidatos preseleccionados son convocados a


entrevistas, que pueden incluir entrevistas individuales, grupales o
técnicas. El objetivo es evaluar las habilidades, competencias,
experiencia y adecuación cultural de los candidatos para el puesto y
la organización.

• Evaluaciones y pruebas: En algunos casos, se pueden realizar


pruebas de habilidades, evaluaciones psicométricas o pruebas
técnicas para evaluar las capacidades de los candidatos en áreas
específicas relacionadas con el puesto.

• Referencias laborales: Se pueden solicitar referencias laborales de


empleadores anteriores para verificar la experiencia y el desempeño
laboral de los candidatos.

• Oferta de empleo: Una vez seleccionado al candidato más


adecuado, se le hace una oferta de empleo formal que incluye
detalles sobre el salario, los beneficios y las condiciones laborales.

• Integración y seguimiento: Después de que el candidato acepta la


oferta de empleo, se procede con el proceso de integración, que
incluye la orientación sobre las políticas y procedimientos de la
organización, así como el seguimiento durante los primeros días o
semanas de trabajo para garantizar una transición exitosa.

Observe el siguiente video y de respuesta a las preguntas:


Qué es una requisición de personal | Curso de recursos humanos |
DOConsultores - YouTube
4. Defina que es requisición de personal

Una requisición de personal es un documento formal utilizado por una


organización para solicitar la contratación de un nuevo empleado o para
cubrir una vacante existente dentro de la empresa. Esta solicitud es el
primer paso en el proceso de contratación y generalmente es iniciada por el
departamento o la unidad que necesita el nuevo talento.

5. Explique quien hace generalmente la requisición de personal


La solicitud de personal suele ser iniciada por el gerente o supervisor del
área que necesita contratar nuevos empleados, este individuo evalúa las
necesidades de su equipo y determina cuántos y qué tipo de empleados se
necesitan para mantener las operaciones funcionando de manera efectiva.
Luego, presenta la solicitud al departamento de Recursos Humanos o al
departamento correspondiente para que se inicie el proceso de
reclutamiento y selección de personal.
6. Cuál es la información que debe tener la requisición de personal

La requisición de personal es un documento clave en el proceso de


contratación de una organización. La información que debe contener puede
variar según las políticas y procedimientos internos de la empresa, pero
generalmente incluye los siguientes elementos:

Título del puesto: El nombre del puesto vacante o la posición que se está
solicitando. Este debe ser claro y descriptivo para que los candidatos
comprendan las responsabilidades y el nivel de la posición.

Departamento o área: La unidad organizativa o el departamento dentro de


la empresa en el que se encuentra la posición. Esto ayuda a direccionar la
requisición a las personas o equipos adecuados para su evaluación y
aprobación.

Descripción del puesto: Una descripción detallada de las


responsabilidades, funciones y tareas asociadas con el puesto. Esto incluye
información sobre las actividades diarias, las habilidades necesarias y
cualquier requisito especial.

Requisitos del puesto: Los requisitos mínimos que los candidatos deben
cumplir para ser considerados para la posición. Esto puede incluir requisitos
de educación, experiencia laboral, habilidades técnicas, habilidades
interpersonales, certificaciones u otros criterios específicos.

Número de vacantes: El número de posiciones que se están solicitando


para llenar. Esto puede ser útil si hay múltiples vacantes para un mismo
puesto o si se están contratando para varias ubicaciones.

Fecha límite de solicitud: La fecha límite para que los candidatos


presenten sus solicitudes. Esto ayuda a establecer expectativas claras
sobre el tiempo disponible para postularse y el cronograma del proceso de
contratación.

Presupuesto para compensación: El rango salarial o el presupuesto


asignado para el salario y los beneficios asociados con el puesto. Esto
puede incluir detalles sobre bonificaciones, beneficios médicos, vacaciones,
entre otros.

Autorización y aprobaciones: Espacio para la firma y la aprobación de los


gerentes, supervisores u otros responsables que deben autorizar la
contratación para el puesto específico.

Información de contacto: Los detalles de la persona o el departamento al


que los candidatos pueden dirigirse para obtener más información sobre el
puesto o para enviar sus solicitudes.

Otros detalles: Cualquier otra información relevante que la organización


considere importante para incluir en la requisición de personal, como
detalles sobre el proceso de selección, las políticas de la empresa o los
valores organizacionales.

la requisición de personal debe contener información detallada y precisa


que permita a los candidatos, a los gerentes y al equipo de recursos
humanos comprender claramente las necesidades y los requisitos del
puesto vacante. Esto ayuda a garantizar un proceso de contratación
eficiente y efectivo.

7. Diseñe un modelo de requisición de personal teniendo en cuenta el


cargo que desempeña en empresa didáctica.

Modelo de Requisición de Personal para el Cargo de Líder de


Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

Fecha: 12/02/2024

Departamento: seguridad y salud en el trabajo

Cargo: Líder de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

Descripción del Cargo: El Líder de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)


es responsable de garantizar la implementación y el cumplimiento de las
normativas y políticas de seguridad y salud ocupacional en la organización.
Debe liderar la identificación y evaluación de riesgos laborales, así como la
implementación de medidas preventivas y correctivas para garantizar un
entorno de trabajo seguro y saludable.
Responsabilidades:
1. Desarrollar e implementar políticas, programas y procedimientos de
seguridad y salud en el trabajo.
2. Realizar inspecciones periódicas de los lugares de trabajo para identificar
riesgos y proponer medidas preventivas.
3. Capacitar al personal en temas de seguridad y salud ocupacional.
4. Investigar accidentes laborales y elaborar informes correspondientes.
5. Mantener actualizada la documentación relacionada con la seguridad y
salud ocupacional.
6. Coordinar con las autoridades competentes en materia de seguridad y
salud laboral.

Requisitos:

• Título universitario en Ingeniería Industrial, Ingeniería Ambiental, Salud


Ocupacional o áreas afines.
• Experiencia mínima de 3 años en posiciones relacionadas con seguridad y
salud en el trabajo.
• Conocimiento profundo de la legislación y normativa vigente en materia de
seguridad y salud ocupacional.
• Habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.
• Certificación en Seguridad y Salud en el Trabajo (deseable).

Beneficios:
• Salario competitivo.
• Beneficios de ley (seguro médico, seguro de vida, entre otros).
• Oportunidades de desarrollo profesional.
• Ambiente laboral dinámico y colaborativo.

Por favor, enviar CV y carta de presentación a: sstpevacsas@gmail.como


entregar en calle 75 A sur 17 a-32
Nota: La fecha límite para recibir aplicaciones es 15/02/2024

8. ¿Defina que es reclutamiento de personal?

El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual una


organización busca identificar, atraer y seleccionar a candidatos calificados
para llenar vacantes de empleo dentro de la empresa. Es una función
esencial dentro de la gestión de recursos humanos y se lleva a cabo con el
objetivo de encontrar a las personas más adecuadas y competentes para
ocupar las posiciones disponibles.
9. Explique los diferentes tipos de reclutamiento de personal que
existen.

1. Reclutamiento interno:
• Este tipo de reclutamiento se centra en buscar candidatos dentro de
la propia organización para cubrir vacantes disponibles.
• Puede implicar promociones, transferencias laterales o ascensos de
empleados actuales a nuevas posiciones.
• El reclutamiento interno fomenta la motivación, la lealtad y la
retención del personal, así como el desarrollo de talento dentro de la
empresa.

2. Reclutamiento externo:
• Se refiere a la búsqueda de candidatos fuera de la organización para
ocupar vacantes disponibles.
• Puede incluir anuncios de empleo en sitios web, redes sociales,
publicaciones especializadas, ferias de empleo, agencias de
reclutamiento, entre otros.
• El reclutamiento externo amplía el pool de talento y puede aportar
nuevas perspectivas y habilidades a la organización.

3. Reclutamiento mixto o combinado:


• Este enfoque utiliza tanto el reclutamiento interno como el externo
para llenar vacantes.
• Se aprovechan las fortalezas de ambos métodos para asegurar que
se identifiquen y seleccionen a los mejores candidatos para la
posición.

10. ¿cuáles son las fuentes y/o medios de reclutamiento de personal?

• Sitios web de empleo


• Redes sociales profesionales
• Anuncios en periódicos y revistas
• Recomendaciones de empleados.
• Ferias de empleo y eventos de reclutamiento
• Sitios web corporativos
Agencias de reclutamiento
• Reclutamiento en campus universitarios

11. Elabore un medio de reclutamiento virtual o físico para su pyme


12. Establezca una definición amplia y clara de Convocatoria para
reclutamiento de personal.
Una convocatoria para reclutamiento de personal es un proceso organizado
y formal mediante el cual una empresa o institución anuncia públicamente
la apertura de una o varias vacantes de empleo y solicita la presentación de
candidaturas por parte de individuos interesados en ocupar dichas
posiciones. La convocatoria suele incluir detalles específicos sobre los
puestos disponibles, los requisitos y las responsabilidades del trabajo, así
como los procedimientos para aplicar.

13. Relacione cibergrafía consultada.


https://observatorio.sena.edu.co/clasificacion/cno
https://www.todosiglas.com/que-significa/cnsc/
https://blog.hubspot.es/service/seleccion-de-personal
https://www.masterlogistica.es/reclutamiento-de-personal/

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