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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Central

Horario: Lunes 19:00

Curso: Proyectos Empresariales 1

Tutor: Lorena Maribel, Figueroa Herrera Morataya

TAREA No. 1

ELEMENTOS CONCEPTUALES Y
PREPARACION DE LA EVALUACION

Apellidos, Nombre:

Avila Calderon

Jessica Naomi

Carné: 06289017

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS .................................................................................................................................................. 4
TAREA No. 1 ................................................................................................................................................ 5

1. ¿Qué es un proyecto y plantee un ejemplo?............................................................................. 6

2. ¿Qué es un diagnóstico empresarial? ........................................................................................ 6
3. ¿Cuál es el principal propósito de un diagnóstico empresarial? ............................................ 6
4. ¿Cuáles son los aspectos más importantes que se deben evaluar en un............................ 6
diagnóstico empresarial? .................................................................................................................. 6
5. ¿Cuáles son los tipos de empresas que existen en Guatemala? .......................................... 6
6. ¿Cuáles son los estudios de factibilidad que se deben hacer en un..................................... 6
proyecto?............................................................................................................................................. 6
7. ¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir una .................................. 7
empresa en Guatemala? .................................................................................................................. 8
8. Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde ...................... 9
labora, en caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en ...........................10
Guatemala.........................................................................................................................................11
9. ¿Qué es una oportunidad de inversión? ..................................................................................12
10. Plantee tres oportunidades de negocio de acuerdo con su entorno y alcance ...............13
personal .............................................................................................................................................14
Conclusiones.............................................................................................................................................15

Recomendaciones ...................................................................................................................................16
E-grafia /Referencias 8

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INTRODUCCIÓN

El empleo de un país depende del crecimiento económico que van

desarrollando las empresas y depende de los emprendedores que las crean.
Los emprendedores sonlas personas que crean alguna idea de negocio y son
la clave básica para la economía y el bienestar de un país; consideró que
brindan oportunidad no sólo dan trabajo y riqueza, sino que con su iniciativa y
esfuerzo satisfacen de forma cada vez mejor las necesidades, crecientes, de
una sociedad desarrollada.

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OBJETIVOS:

1. Valorar la importancia de la iniciativa individual.

2. Conocer la importancia de la creatividad aplicada en la empresa.

3. Evaluar la importancia de la creatividad en la iniciativa emprendedora.

4. Saber que es la idea de negocio.

5. Conocer las partes de un plan en la empresa.

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TAREA NO. 1

1. ¿Qué es un proyecto y plantee un ejemplo?

Es la búsqueda de la solución inteligente al planteamiento de un

problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana, puede haber
diferentes ideas, inversiones de monto distinto, tecnología y metodologías
con diversos enforques. Pero siempre destinadas a satisfacer las
necesidades del serhumano en todas sus facetas.

Ejemplo:

Si mi deseo es crear una Institución educativa para niños con edades de

2 a 12 años, esto significa que tengo una idea en la mente que debo
trabajar en una forma sencilla y transformarla e ir evaluando o
encaminando varias actividades a la toma de decisiones de inversión de
dicho proyecto, y considero que debo de plantearme ciertas preguntas:

2. ¿Qué es un diagnóstico empresarial?

Considero que es un proceso que permite conocer la situación real de la

empresa en un momento dado para así identificar los problemas, todo con el fin
de corregirlos y definir las áreas de oportunidad para aprovecharlas. Se puede
comparar como un diagnóstico situacional de la empresa donde se enfoca o se
establecen los objetivosque guiarán las próximas acciones de la organización.

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Estos tipos de diagnósticos pueden encontrarse en todos los campos,

como en una empresa constructora, en fábricas, restaurantes, hospitales; es
decir cualquier cosa que necesite llevar un diagnóstico funcional y así tener una
mejoría.

Es necesario saber los tipos que existen. Este se divide en dos perspectivas
principales, una funcional y otra integral, son complementarias entre sí y dan
origen ados tipos de diagnóstico:

• Diagnóstico funcional: Examina principalmente el comportamiento

organizacional, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización,
y la innovación.
• Diagnóstico integral: Evalúa el desarrollo organizacional con la finalidad
dedescubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que
éstos son conocidos y la congruencia que guardan con el comportamiento
organizacional.

3. ¿Cuál es el principal propósito de un diagnóstico empresarial?

Considero que el propósito es encontrar y analizar r las fallas que pueda tener la
empresa en todo su entorno, así mismo plantear una gama de alternativas de
solución con base en un plan de acción que sea acorde con el análisis integral
de la organización, buscándole soluciones de impacto a la empresa.

4. ¿Cuáles son los aspectos más importantes que se deben evaluar

en undiagnóstico empresarial?

Considero que radica en cuantificar el estado de madurez actual de la

organización revisando cada estándar nacional o internacional que debería
manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las
áreas potenciales de desarrollo en ella. Es importante considerar dentro de la
empresa estos factores:

• La situación de la empresa dentro del contexto de su rama industrial.

• La posición de las empresas en el ciclo de vida de las organizaciones.

• El estilo organizacional que prevalece en el sistema social de la empresa.

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5. ¿Cuáles son los tipos de empresas que existen en Guatemala?

• La Empresa Individual: Es el tipo de sociedad que debemos de tener
el número de identificación tributaria del propietario y por lo tanto es la más fácil
de establecer y la más adecuada para micro o pequeñas empresas.

• La Sociedad Colectiva: Es el tipo de sociedad en la que todos los socios

responden de “todas” las obligaciones contraídas independientemente de
si fueron ellos individualmente los responsables; con los bienes aportados
a la sociedad y con los propios de ser necesario; y por los demás socios
si estos no pueden pagar. Esta responsabilidad hace que en Guatemala
esta forma mercantil sea la que menos se utiliza. Sin embargo, en una
micro, pequeña o mediana empresa; en la cual exista una confianza muy
fuerte entre los socios o se trate de un tema muy especializado en la cual
solo los socios tengan conocimientos adecuados podría ser utilizada, si se
dirige con precaución y limitando los riesgos.

• Las Sociedades en Comandita, simple y accionaria: Este tipo

de sociedad se dan cuando una persona o varias personas aportan el
capital y otra u otras personas aportan el conocimiento.

Es común a ambas el que quienes aportan el conocimiento sí deben

responder de “todas” las obligaciones contraídas independientemente de
si fueron ellos individualmente los responsables; con los bienes
aportados a la sociedad y con los propios de ser necesario; y por los
demás socios si estos no pueden pagar; lo que hace que estos tengan
temor de hacer este tipo de sociedades.

• La Sociedad de Responsabilidad Limitada en la cual los socios solo

responden por sus aportaciones. Es una opción apropiada para
pequeñas y medianas empresas.
• La Sociedad Anónima: Este tipo de sociedad permite que cada
accionista responda únicamente por el pago de las acciones que le
pertenecen. Esta es la sociedad más utilizada en Guatemala pues hasta
hace poco las acciones podían ser al portador y por lo tanto permitía el
anonimatode los accionistas.

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6. ¿Cuáles son los estudios de factibilidad que se deben hacer en un proyecto?

Es una herramienta que sirve para orientar la toma de decisiones en la

evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa
preoperativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto.

Se va formulando donde se tiene información posible para medir las

posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, apoyándose en él
se tomará la decisiónsi seguimos o abandonamos completamente el proyecto.

7. ¿Cuáles son los principales requisitos legales que debe cumplir

unaempresa en Guatemala?

Desde el año 2018, solamente necesitas aportar un capital de Q 200.00

ante el Registro Mercantil de Guatemala para crear una sociedad anónima. Esto
te proveerá de una Patente de Comercio, la cual sirve como un permiso ante el
gobierno para poder operar y, de esta forma, vender servicios o productos. Una
de las formas más fáciles de registrar la sociedad es a través del portal
habilitado porel Gobierno de Guatemala.

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Para esto necesitarás los siguientes documentos:

• Testimonio de escritura pública.

• Acta notarial de nombramiento de cada representante legal.

• Documento Personal de Identificación —DPI— de cada representante legal.

• Boleto de Ornato de uno de los socios o del Notario solicitante.

Luego, sigue estos pasos:

1. Ingresar al portal de Minegocio.gt

2. Crear una cuenta de usuario o de notario.

3. Completar datos de la solicitud.

4. Adjuntar documentos escaneados.

5. Realizar pago de edicto de Q 30.00 y publicación de edicto en el Registro

Mercantil de Q 200.00.

6. Enviar solicitud.

Pero el proceso también se puede hacer en físico con el formulario de inscripción

deempresas mercantiles y comerciante individual.

8. Plantee un ejemplo de los requisitos legales que cumple la empresa donde

labora, en caso no trabaje puede utilizar cualquier empresa que exista en Guatemala.

1. Acta constitutiva:

Es un documento legal que constituye el fundamento jurídico y el eje

fundamental en la creación e inicio de una organización o empresa.
Un acta constitutiva permitirá definir claramente los términos de la sociedad y
evitar costosos problemas legales en el futuro. En este documento se especifica:

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• Los nombres de los socios.

• La división del trabajo y la autoridad.
• La duración de la sociedad.
• Las aportaciones o contribuciones de cada socio al negocio (dinero,
terreno oequipo comercial) que determinarán el capital social.
• Cómo se pueden agregar nuevos socios, si es necesario.
• Establece los servicios o productos a comercializar.
• Estipula los objetivos de la sociedad.
• Establece la razón social o denominación social.
• Establece la forma en que se distribuirán las utilidades; y se atenderán las
pérdidas, el fondo de reserva, y las pautas de disolución que permitirán
liquidar la empresa.

2. Plan de negocios:

Se tiene un plan de negocios que nos ayuda a atraer la inversión que se

necesita y, por lo general, es un requisito cuando buscas financiamiento en una
entidad bancaria.

• Un plan de negocios es un documento que debe cubrir todo lo que un inversionista

potencial querría saber, principalmente: Quien maneja el negocio.
• Tus productos o servicios.
• Tu estrategia de marketing y ventas.
• Lo que necesitas para operar de manera efectiva.
• Tu mercado objetivo y cómo planeas alcanzarlo.
• Qué riesgos existen en el mercado en el que operas.
• Cómo se entregarán tus productos o servicios a tus clientes.

3. Contrato de trabajo

Un contrato de trabajo escrito puede aclarar lo que se espera tanto del empleado
como del empleador y ayuda a evitar conflictos futuros al abordar aspectos
importantes del acuerdo de empleo, tales como:

• Salarios y otras compensaciones.

• Beneficios.
• Deberes y responsabilidades.

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• Horas laborales.
• Posición.
• Confidencialidad.
• Plazo de rescisión y notificación.
• Otras cláusulas.

4. Acuerdo de confidencialidad

La empresa se preocupa por proteger su ventaja competitiva. Esto significa

asegurarse de que cualquier información de propiedad que comparta con sus
empleados o socios comerciales no se haga pública.

Un acuerdo de no divulgación también conocido como acuerdo de

confidencialidad puede ayudarte a proteger tus prácticas comerciales y
propiedad intelectual, como los secretos comerciales, para que no caigan en
manos de tus competidores.

Los acuerdos de no divulgación prohíben que un empleado o socio comercial

divulgue información confidencial y de propiedad que pertenezca a la empresa.

Antes de compartir cualquier información confidencial con tus empleados, debes

poner por escrito tus expectativas de confidencialidad para que tus empleados
comprendan tanto los deberes como los privilegios de tener acceso a este
conocimiento.

Si un empleado incumple su acuerdo de confidencialidad, puede ser demandado

por daños y perjuicios para compensar a tu empresa por la pérdida de
beneficios.

5. Aviso legal y política de privacidad

El aviso legal y la política de privacidad son dos de los documentos legales más
elaborados en la actualidad. Rigen los términos y condiciones para el uso del
sitio web o la aplicación móvil de una empresa.

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Como sugiere el nombre, el aviso legal, es literalmente un conjunto de términos

mediante los cuales un visitante puede utilizar el sitio web o la aplicación móvil
de tu empresa.

Hay tres razones fundamentales por las que debes tener vigentes el aviso legal
y la política de privacidad:

1. Pagos online: Si no se tiene este término de política de privacidad, es

posible que no puedas obtener una pasarela de pago para tu sitio web o
aplicación móvil. Como resultado, no podrás aceptar pagos en línea.
2. Confianza: la mayoría de los clientes no querrán que su información se
comparta con otros bajo ninguna circunstancia, y no podrán confiar su
información y negocios en ti, si no cuentas con estas políticas.
3. Una política de privacidad es esencial si deseas que los usuarios se
sientan cómodos usando tu sitio web.
4. Seguridad: como empresa, no podrás tomar medidas contra un usuario
que se comporte mal en tu sitio web, por ejemplo, pirateando o publicando
contenido ofensivo o abusivo en tu sitio

9. ¿Qué es una oportunidad de inversión?

Es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le

proporcionan insumos de varios tipos, producirá un bien o un servicio, útil a la
sociedad.
La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que éste sea, tiene por
objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure
resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Sólo así
es posible asignarlos recursos económicos a la mejor alternativa.

10. Plantee tres oportunidades de negocio de acuerdo con su entorno y

alcancepersonal.

Considero que a treves de la pandemia hay muchas oportunidades de

negocios:

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El emprendimiento digital: Implica el mismo proceso de acción creativa e

innovadora, pero de forma íntimamente asociada a la tecnología. Con la
tecnología se pueden impartir clases o actividades para jóvenes o niños, para
que estén entretenidos, en lo personal me he dado cuenta a través de este
tiempo que la tecnología le gusta mucho a todo tipo de persona. En una
realidad donde Internet y los contenidos del mundo virtual son cada vez más
accesibles, el emprendimiento digital viene convirtiéndose en una apuesta
certera.

• Clases online: Con el crecimiento de la educación a distancia, actuar

como profesor online es una de las mejores oportunidades de negocio.
ambiente virtual. considero que hay espacio incluso para quien nunca ha
enseñado pero tiene conocimientos en determinado contenido y está
dispuesto a compartirlo

• Coaching: El coaching es una metodología de capacitación y

desarrollo
humano en la cual, por medio del uso de herramientas y técnicas
específicas, se trabajan los cambios conductuales necesarios para
alcanzar metas establecidas por el cliente al inicio del proceso.
Actualmente está ampliamente difundido y puede ser aplicado tanto para
el crecimiento profesional como para el persona

• FreeLancer: Este tipo de trabajo se adecua en especial aquellas personas

que desean ser nómadas digitales, es decir, aquellos profesionales que
trabajan viajando. Por algún tiempo, trabajar como FreeLancer estuvo
asociado solamente a formas de ganar dinero extra en el tiempo libre que
las personas tenían después de una jornada de trabajo formal.

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CONCLUSIONES

1. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario someterlo al

análisismultidisciplinario de diferentes especialistas.
2. El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al
invertir, eldinero estará
exento de riesgo

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RECOMENDACIONES

1. Considero que debemos de investigar o realizar un estudio de mercado

que consta en determinar y cuantificar la demanda y la oferta, el análisis
de los precios es muy importante y el estudio de la comercialización.

2. Considero que debemos de conocer el entorno o el análisis situacional de

nuestro proyecto, para poder ir mejorando el producto o servicio que
deseamos compartir con nuestros clientes.

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E-GRAFIA /REFERENCIAS

Empresa 2
• Gestión de un

pequeño comercio

Joan Escrivá Monzón

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