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informati
Nota informativa
sectorial de la
Enero de 2021
. El
actividad económica que ha tenido lugar como consecuencia de la pandemia
son igualmente diversas. Si bien la gran mayoría de las seguridad y salud en el trabajo (SST) y la escasez
empresas de construcción son empresas locales de
de competencias figuran entre los déficits de
pequeño o medio tamaño (pymes) y se dedican a
proyectos locales de menores dimensiones, en la trabajo decente del sector, si bien estos varían
industria también hay empresas multinacionales según el contexto y las circunstancias de cada país,
dedicadas a proyectos de mayor envergadura. Incluso así como en función del tipo de proyecto de
en los grandes contratos, el sector suele recurrir a un
número elevado de intermediarios, filiales y construcción.8
subcontratistas que trabajan en una misma obra.6 Los Se han producido cambios tecnológicos en la industria,
materiales de construcción, plantas y equipos suelen comprarse o alquilarse a otras empresas.
en particular la utilización reciente y cada vez mayor
Los subcontratistas proporcionan los servicios de tecnologías ecológicas. Es necesario impartir
especializados y las agencias de empleo suministran la capacitación profesional y directiva a los trabajadores y
mano de obra. Los servicios de diseño e ingeniería a las empresas para que puedan adaptarse a esos
también son facilitados por entidades profesionales cambios. El sector de la construcción también
independientes. desempeña un papel decisivo en las iniciativas de
reconstrucción posteriores a las crisis. En los casos de
En los últimos decenios, la construcción ha crisis sanitaria o epidemia, como la pandemia de
evolucionado con rapidez debido a los cambios en COVID-19, a menudo se confía al sector la construcción
las estructuras inmediata de instalaciones de emergencia. En un
contexto de mayor frecuencia de los desastres
industriales y las relaciones de trabajo, que se han vinculados con el clima, el sector de la construcción
visto muy influidas por la globalización, el papel contribuye a los planes de resiliencia en la medida en
decreciente del sector público como empleador, que garantiza la calidad de las infraestructuras básicas,
las tendencias migratorias y los desafíos como carreteras y transportes, y los sistemas y las
ambientales. 7 La informalidad, los riesgos de infraestructuras sanitarias.9
1. El impacto de la COVID-19
Antes de la pandemia, el sector de la construcción los confinamientos que han afectado al sector de
representaba cerca del 7,7 por ciento del empleo
la construcción han variado mucho en función del
mundial10 y las previsiones para 2020 eran que aportaría el13,4 por ciento del
PIB mundial.11 Sin embargo, en el contexto de la actual lugar y del tipo de proyecto. En algunos países, la
crisis, la disminución de los ingresos y las crecientes construcción se consideró una actividad esencial.
dificultades para entregar los proyectos han provocado La rápida edificación de hospitales e instalaciones
una contracción del sector en casi todos los mercados12,
con el consiguiente efecto negativo en la fuerza de de emergencia, por ejemplo, fue crucial en China14 y
trabajo13. en Italia15. En otros países, las medidas de
contención conllevaron el cierre total o parcial de
Los confinamientos han tenido un las obras. En Sudáfrica, el mantenimiento de las
impacto sectorial desigual en los carreteras nacionales del país se declaró servicio
distintos países esencial.16 En Eritrea, el sector de la construcción y
Debido a las diferencias en cuanto a la otros grandes sectores considerados esenciales
gravedad de la crisis de salud pública y la quedaron exentos del confinamiento nacional.17 En
evolución y dureza de las medidas adoptadas, los países que habían cerrado las obras, la
construcción estuvo entre las primeras actividades
que se retomaron nada más comenzar los planes
de reactivación tras la primera ola, por ejemplo en
Austria, Barbados y la Federación de Rusia.18 En
6 OIT, Construcción. Designing buildings Wiki, “Supply chains in construction”. Anders Segerstedt y Thomas Olofsson, 2010, "Supply chains in the
construction industry”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 15 Ed. 5 págs. 347 a 353.
7 OIT, Buenas prácticas y desafíos en la promoción del trabajo decente en proyectos de construcción e infraestructuras. Puntos de consenso en el Foro
de diálogo mundial sobre buenas prácticas y desafíos en la promoción del trabajo decente en proyectos de construcción e infraestructuras, 19-20 de
noviembre de 2015.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 3
el sector de la construcción
8 OIT, Buenas prácticas y desafíos en la promoción del trabajo decente en proyectos de construcción e infraestructuras. Puntos de consenso en el
Foro de diálogo mundial sobre buenas prácticas y desafíos en la promoción del trabajo decente en proyectos de construcción e infraestructuras, 19-20
de noviembre de 2015.
9 Emlyn Witt, Kapil Sharma e Irene Lilla, 2014. “Mapping Construction Industry Roles to the Disaster Management Cycle”. Procedia Economics and Finance,
Vol. 18, págs. 103 a 110.
10 OIT, Observatorio de la OIT:La COVID-19 y el mundo del trabajo, 7 de abril de 2020.
11 Global Construction Perspectives y Oxford Economics, 2015. Global Construction 2030: A global forecast for the construction industry to 2030,
Londres. 12 Engineering News Record, “2020 Top 250 international contractors: Struggling with COVID-19”, 20 de agosto de 2020.
13 Global Construction Review, “Can’t see beyond three months: Survey shows COVID impact on construction around the world”, 20 de mayo de 2020.
14 The New York Times, “China Pledged to Build a New Hospital in 10 Days. It’s Close”, 7 de febrero de 2020; Global Construction Review “Millions
watch live as two emergency hospitals go up in virus-stricken Wuhan", 29 de febrero de 2020.
15 Foro Económico Mundial, “This hospital built from a shipping container could be a COVID-19 game-changer", 30 de
abril de 2020. 16 CICA, “COVID-19 Overview Week 38 Full”, 16 de septiembre de 2020.
17 FMI, Policy Responses to COVID-
19. 18 FMI, Policy Responses to
COVID-19.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 4
el sector de la construcción
La
han encontrado con problemas relacionados con equipos abandonados en obras paradas31.
las restricciones de funcionamiento y al miedo al
escasez de mano de obra ha sido un problema para el
contagio. La falta de liquidez constituye una amenaza
sector desde que se aplicaron las primeras medidas de
para la sostenibilidad de las pymes, especialmente en
confinamiento contra la pandemia, ya que muchos
los países en desarrollo, y muchas podrían quebrar de
trabajadores migrantes han manifestado el deseo de
continuar las perturbaciones.24 Las empresas de todos
regresar a sus hogares32.
los tamaños están estudiando soluciones para
gestionar los impactos en sus proyectos, actividades y Los inversores del ámbito de la construcción se han
trabajadores. Entre las medidas contempladas figuran visto afectados por el brote epidémico de COVID-19 en
las cláusulas contractuales generales y los principios la medida en que los retrasos en la finalización de los
legales eximentes de responsabilidad en caso de proyectos puede incidir en su rentabilidad33 **not found**.
incumplimiento (fuerza mayor), así como las cláusulas Debido a estas perturbaciones, muchos contratistas en
específicas que permiten modificaciones en todo el mundo han tenido que introducir cláusulas
calendarios y recursos.25 contractuales específicas que les permiten disponer de
más tiempo y más recursos financieros.34 Existen
orientaciones para facilitar el proceso en múltiples
19 Construir América Central y el Caribe, “Sector construcción retoma actividades en Honduras”, 25 de mayo de 2020; El Periódico “CICH: Apoya la
reapertura de la con- strucción pero de una forma inteligente y ordenada”, 27 de mayo de 2020; El Heraldo, “Gobierno anuncia reactivación de la
construcción en cuatro fases Gobierno anuncia reactivación de la construcción en cuatro fases”, 19 de mayo de 2020.
20 FMI, Policy Responses to COVID-19.
21 El carácter y el alcance del impacto dependen en gran medida del lugar en que se encuentran las empresas y los proyectos en cuestión. Las
consecuencias directas han ido desde una ralentización del acceso a los materiales y el personal hasta la suspensión e incluso la paralización parcial o
total de los proyectos.
22 OCDE, Housing amid COVID-19: Policy responses and challenges , 22 de julio de 2020.
23 McKinsey & Co, “How construction can emerge stronger after coronavirus”, 8 de mayo de 2020; OIT, “El papel de los programas públicos de empleo
y los programas de garantía del empleo en las políticas de respuesta a la COVID-19”, 29 de mayo de 2020; FMI, “Public Investment for the Recovery”,
blog del FMI, 5 de octubre de 2020.
24 OIE, “Promoción económica para pymes para hacer frente a la crisis del COVID-19”, 15 de julio de 2020.
25 Ejemplo de los Estados Unidos de América: The National Law Review, “COVID-19’s Impact on Construction: Is there a remedy? Time extensions, force
majeure or more?”, 3 de abril de 2020. 26 PWC Estados Unidos, “COVID-19: What it means for engineering and construction”; OCDE, Coronavirus (COVID-
19): SME policy responses , 15 de julio de 2020.
27 OCDE. Housing amid COVID-19: Policy responses and challenges , 22 de julio de 2020.
28 Associated General Contractors of America, “Coronavirus has caused significant construction project delays and cancellations, yet demand for
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 5
el sector
skilled labor isde la construcción
high, New survey finds”, 2 de septiembre de 2020; Engineering News Record, “Survey: Craft workers in short supply despite COVID-19
layoffs, project delays”, 2 de septiembre de 2020.
29 McKinsey & Co, “How construction can emerge stronger after coronavirus”, 8 de mayo de 2020.
30 Consigli, “COVID-19 March: Impact to construction materials”, 24 de marzo de 2020. William J. O’Brien, Carlos T. Formoso, Ruben Vrijhoef , Kerry A.
London, 2009. Construction Supply Chain Management Handbook. Londres, CRC Press, Taylor & Francis.
31 European International Contractors. “COVID-19 and the global construction business”; CECE, “COVID-19 significantly impacting 60% of the European
construc- tion equipment industry”, 2 de abril de 2020.
32 Property Guru, “COVID-19 outbreak has taken toll on construction firms”, 27 de febrero
de 2020. 33 Deloitte, “The Impact of COVID-19 on infrastructure projects and assets”, 27
de mayo de 2020.
34 Construction Dive, “6 ways the coronavirus outbreak will affect construction”, 13 de marzo de 2020.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 6
el sector de la construcción
mercados como África35 y el Reino Unido36. Los actual a usar componentes prefabricados ha
gobiernos también se han mostrado indulgentes con
suscitado interés: el entorno controlado de una
los plazos, por ejemplo en proyectos de energías
renovables en la India37, Alemania38 y los Estados fábrica es mucho más fácil de gestionar desde una
Unidos39. Entre los posibles efectos a largo plazo de la perspectiva de SST, lo que durante la pandemia
pandemia en las cadenas de suministro de la constituye una prioridad para empleadores y
construcción figuran la diversificación de los
proveedores, la utilización de proveedores regionales y trabajadores por igual. Además, la instalación de
un aumento de las existencias locales de componentes los componentes in situ requiere la intervención de
o materiales cruciales40. muy poco personal, lo que puede ser un aspecto
importante en el contexto de las normas de
El potencial de los edificios distanciamiento físico.45
sostenibles sigue por
Impacto en la fuerza
explorar...
La ejecución de proyectos y estrategias de edificación laboral de la construcción
energética y ambientalmente eficientes ha aumentado Antes de la crisis de la COVID-19, el 64 por ciento de los
en todo el mundo como resultado de una mayor trabajadores del sector de la construcción trabajaban
preocupación por el cambio climático y la eficiencia por cuenta propia o como asalariados en
energética. Según las estimaciones del Programa de microempresas con menos de diez trabajadores46. Esas
las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) estructuras son las más vulnerables a la recesión
y la Agencia Internacional de Energía (AIE), las económica; a menudo no tienen acceso al crédito,
emisiones de dióxido de carbono del sector de la disponen de pocos activos y es menos probable que se
construcción representan cerca del 40 por ciento de las beneficien de las medidas fiscales de estímulo sin un
emisiones mundiales vinculadas con la energía y otros apoyo específico47. El acceso a la protección social,
procesos, razón por la cual el sector es esencial para incluidas la sanidad y la seguridad de los ingresos, así
cumplir los objetivos de reducción de emisiones de como al apoyo para la aplicación de medidas de SST
dióxido de carbono41. Los datos demuestran que las medidas de reducción de las son algunas de las soluciones para mitigar los efectos
emisiones reportan grandes beneficios económicos y sociales42 y se están considerando un
negativos de la pandemia en la fuerza laboral de la
COVID-1943. Invertir
elemento fundamental de los paquetes de estímulo frente a la
construcción48.
en iniciativas de rehabilitación para mejorar la
eficiencia energética y ambiental del sector puede
estimular la economía y crear empleo, situando al Las brechas de cobertura existentes en la
sector de la construcción a la cabeza de una transición
justa y sostenible de la economía en general. protección social pueden exacerbar la
vulnerabilidad de los trabajadores de la
... y lo mismo sucede con la construcción
Construcción 4.0 Si bien muchos países ofrecen una protección social
Pese a lo mucho que las tecnologías digitales adecuada a los trabajadores de la construcción, hay otros
podrían aportar a las actividades de en los que los trabajadores de partes del sector carecen de
construcción, hasta ahora la adopción digital una protección social adecuada debido a los altos niveles de
en la industria ha sido bastante lenta. El gasto informalidad, movilidad de la mano de obra, empleo
en I+D y en soluciones informáticas no llega al temporal ocasional, subcontratación y mano de obra
1 por ciento de los ingresos de la migrante. En aquellos lugares en que la legislación del
construcción, respectivamente44. Sin embargo, trabajo y la seguridad social se fundamenta sobre todo en
la COVID-19 está acelerando la digitalización el trabajo a tiempo completo, es posible que las
del sector. La modelación informática de los prestaciones de protección social no cubran a determinados
edificios, un elemento clave de la tipos de trabajador, como los trabajadores temporales,
Construcción 4.0, se ha utilizado más estacionales u ocasionales. Además, los niveles mínimos
ampliamente durante los confinamientos, ya
establecidos en relación con el tamaño de las empresas, la
que permite que los proyectos sigan adelante
duración de la relación laboral, el tiempo de trabajo o los
en un entorno digital y virtual aunque las
salarios pueden suponer la exclusión de aquellos
empresas interesadas no se reúnan
trabajadores que no cumplen esos requisitos legislativos49.
físicamente. Asimismo, la tendencia
En el contexto de la actual pandemia,
35 Clyde & Co, “COVID-19 Africa: Legal considerations for construction site closures”, 27 de
julio de 2020. 36 Designing Buildings Wiki UK, “Extension of time EOT in construction
contracts”, 27 de agosto de 2020.
37 India Times, “MNRE extends deadlines for projects under construction, issues blanket extension of five months”, 14 de
agosto de 2020. 38 Pinset Masons, “German electricity agency extends renewable project deadlines”, 9 de abril de 2020.
39 National Law Review, “IRS extends deadline for ITC and PTC projects”, 28 de
mayo de 2020. 40 OIT, Los efectos de la COVID‐19 en el comercio y las cadenas
mundiales de suministro, 3 de junio de 2020.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 7
el sector
41 PNUMA de laTowards
y AIE. construcción
a zero-emission, efficient, and resilient buildings and construction sector.Global Status Report 2017 2017; PNUMA, Adopting
decarboniza-
tion policies in the buildings & construction sector: Costs and Benefits ,11 de junio de 2020.
42 PNUMA, Adopting decarbonization policies in the buildings & construction sector: Costs and Benefits ,11
de junio de 2020. 43 Euroactiv, “The case for green buildings in the COVID-19 recovery”, 26 de mayo de 2020.
44 McKinsey & Co, “Imagining construction’s digital future”, 24 de junio de 2016.
45 Foro Económico Mundial, “Here’s how smart construction could transform home-building after COVID-19”, 7 de agosto de 2020.
46 Trabajadores por cuenta propia = 38 por ciento; empresas con entre dos y nueve trabajadores = 26 por ciento. Fuente: OIT. Observatorio de la
OIT:La COVID-19 y el mundo del trabajo, tercera edición, 29 de abril de 2020.
47 OIT, Observatorio de la OIT:La COVID-19 y el mundo del trabajo, tercera edición, 29 de abril de 2020.
48 OIT, Nota de políticas:Respondiendo a las preguntas clave sobre la informalidad en las micro y pequeñas empresas durante la crisis por la COVID-19 , 14
de septiembre de 2020.
49 OIT, Extending social protection to construction workers; OIT, Extending Social Security Coverage to Workers in the Informal Economy:
Lessons from International Experience, Ginebra 2019.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en 8
el sector de la construcción
©ILO
Un trabajador de la construcción.
60 OIT, “La OIT advierte de una crisis en relación con los migrantes dentro de la crisis de la COVID-19”, 24 de junio de 2020.
61 OIT, Asegurar la contratación equitativa durante la pandemia de la COVID-19,23 de junio de 2020.
62 OIT, Proteger a los trabajadores migrantes durante la pandemia del COVID-19: Recomendaciones para los responsables de la formulación de políticas y los
mandantes, 30 de abril de 2020.
63 OIT, Proteger los derechos en el trabajo de los refugiados y otras personas desplazadas por la fuerza durante la pandemia de la COVID-19:
Recomendaciones a formuladores de políticas y constituyentes ,19 de junio de 2020.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
11
2. Respuestas de los mandantes y de los interlocutores sociales
la sindicación, a la libre asociación y a la SST sea algo universal, al igual que la integración de los trabajadores y sus
representantes en las evaluaciones
de los riesgos laborales1. El 5 de mayo de 2020, la Federación Europea de la Industria de la Construcción (FIEC) emitió
un comunicado conjunto con la Federación Europea de los Trabajadores de la Construcción y la Madera (FETCM) en
el que ambas solicitaban la negociación de soluciones prácticas para poder continuar o reiniciar las actividades de
construcción, en consonancia con las medidas nacionales de SST, recalcando que la salud y seguridad de los
trabajadores debía ser la primera prioridad. El 11 de mayo, la FIEC, la Confederación Europea de Constructores (ECB)
y Construction Products Europe enviaron una carta conjunta al comisario europeo Thierry Breton destacando el
efecto multiplicador de la inversión en la construcción. A él se sumarían los efectos de arrastre generados en el plano
ambiental y socioeconómico como resultado de la creación de empleo, la recuperación económica local y las
aportaciones a la estrategia de crecimiento del Pacto Verde Europeo.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC)
publicaron unas orientaciones conjuntas sobre la reactivación del sector en América Latina y el Caribe en abril de 2020.
Dicho documento gira en torno a tres ejes: el regreso seguro a las obras, el regreso viable de las empresas a la
actividad y una perspectiva a largo plazo.
En julio de 2020, la Oficina Regional de la OIT para América Latina y el Caribe y la Federación Interamericana de la
Industria de la Construcción (FIIC) suscribieron un memorándum de entendimiento con el objetivo de promover y
desarrollar proyectos y acciones conjuntas para impulsar el trabajo decente en el sector de la construcción e
infraestructura en América Latina. Entre las áreas prioritarias figuran la SST, la formalización, el fortalecimiento de las
organizaciones de empleadores, la igualdad de género, la capacitación y el diálogo social.
1 ICM, “BWI Workers’ Voices Webinar Series 2: Unions make work safer”, 16 de septiembre de 2020. La lista completa de demandas en
materia de SST recogidas en la Declaración se puede consultar en el programa del evento.
Estimular la economía y el
La construcción tiene un considerable efecto de
empleo “filtración” a la economía, ya que beneficia a las
El sector de la construcción es único por cuanto los empresas locales proveedoras de materia prima,
gobiernos pueden estimular la demanda y la creación transporte, alojamiento, alimentos y otros bienes y
de empleo directamente a través de la inversión servicios.65 Se han adoptado medidas de estímulo
pública en infraestructuras. Además, abarca múltiples dirigidas al sector de la construcción en países como
actividades, por que puede absorber trabajadores de Bolivia66, Hungría67 y Sri Lanka68. Se han creado
otros sectores, y los proyectos pueden enfocarse en múltiples productos de crédito y otras medidas
las zonas más necesitadas de ayuda. preferenciales (ajustes de las condiciones de los
préstamos, garantías y tipos rebajados o fijos) para
las microempresas y pymes que lo necesiten en los
diversos sectores, incluido el de la construcción.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
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64 Los ejemplos citados pretenden dar una idea de la diversidad de medidas adoptadas y se
han incluido a título meramente ilustrativo. 65 OIT, “El sector de la construcción puede
ayudar a liderar la recuperación económica”, 11 de mayo de 2020.
66 Gobierno de Bolivia, “Bolivia Segura Covid-19 - reactivación económica: crédito FOGAVISS para el acceso a la vivienda social y solidaria”, 11 de enero
de 2021. 67 Economic Forum, “Hungary – Economy protection Action Plan”, 26 de mayo de 2020.
68 Banco Central de Sri Lanka. COVID-19 Relief Loan Schemes – Liquidity Facility to Contractors and Suppliers of the Government.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
13
72 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del trabajo) ,16 de diciembre de 2020. Ministerio y Ministro de Estado de Finanzas y
Asuntos Corporativos de la India, “Pradhan Mantri Garib Kalyan Package”, 26 de marzo de 2020. Business Standard “FM allocates Rs 40,000 crore
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
14
more for MGNREGA to support migrants”, 18 de mayo de 2020.
73 OIT, MGNREGA, paid work and women’s empowerment , documento de trabajo núm. 230, Sector de Empleo, diciembre de 2017. CEPAL, OIT &
ONU Ginebra. “Reconstruir mejor: La igualdad en el centro”. Op-Ed conjunta, 16 de julio de 2020.
74 OIT. “COVID-19: Creación de empleos a través de programas de obras públicas intensivas en empleo”, 5 de mayo de 2020; OIT, “COVID-19:El papel
de los programas públicos de empleo y los programas de garantía del empleo en las políticas de respuesta a la COVID-19”, 29 de mayo de
2020. Gentilini U., Almenfi, M., Dale, P., Blomquist, J., Natarajan, H., Galicia, G., Palacios, R. & Desai, V. Social Protection and Jobs Responses to
COVID-19: A Real-Time Review of Country Measures, Banco Mundial, 2020.
75 OIT, “El sector de la construcción puede ayudar a liderar la recuperación económica”, 11 de
mayo de 2020. 76 ICM, “Francia: Sector de la construcción se beneficia del Plan de Estímulo
gubernamental”, 15 de septiembre de 2020.
77 Comisión Europea, Discurso sobre el estado de la Unión de la presidenta Von der Leyen en la sesión plenaria del Parlamento Europeo
, 16 de septiembre de 2020. 78 Comisión Europea, Oleada de renovación.
79 Eco-Business, “Standing tall: How green buildings are adapting to the post-Covid era”, 15 de junio de 2020.
80 OIT, Temporary Wage Subsidies – Fact Sheet , 22 de mayo de 2020; OIT, 2020. “Protección contra el desempleo en la crisis de la COVID-19:
Respuestas de los países y consideraciones de política”, Foco en la protección social.
81 OIT, 2020. “Protección contra el desempleo en la crisis de la COVID-19: Respuestas de los países y consideraciones de política”, Foco en la protección
social.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
15
programa84. El Pakistán ha creado un sistema de lugares93. El sitio web de Safe Work Australia es una
transferencias de efectivo que abarca a jornaleros y recopilación en línea de múltiples orientaciones y
a más de 12 millones de familias de bajos ingresos85. herramientas sobre SST que pueden resultar útiles a los
En el Togo, el programa NOVISSI de transferencias lugares de trabajo para gestionar los riesgos
de efectivo a través del móvil se creó para brindar relacionados con la COVID-19.
apoyo a los trabajadores informales y ya cuenta con
más de un millón de personas registradas86. Las pruebas y el rastreo de contactos son importantes
para mantener un lugar de trabajo seguro. En
Proteger a los trabajadores en el Singapur, la actividad de construcción comenzó a
lugar de las obras retomarse gradualmente en junio de 2020 y ya en
agosto todos los trabajadores del sector se habían
La ampliación y mejora respectivamente de las hecho las pruebas a cargo del Gobierno. Solo se
licencias por enfermedad remuneradas y las permitió regresar a las obras a los trabajadores que
prestaciones de enfermedad han sido un elemento habían dado negativo en las pruebas de detección de la
clave de las medidas de respuesta a la pandemia en COVID-19, que debían volver a hacerse la prueba cada
todo el mundo87. La Federación de Rusia ofreció a dos semanas. Además, se pidió a los trabajadores que
las personas en cuarentena prestaciones de se descargaran una aplicación móvil de rastreo de
enfermedad y licencias por enfermedad contactos, y los empleadores tuvieron que establecer
remuneradas como poco equivalentes al salario un sistema para comprobar diariamente la salud de los
mínimo hasta finales de 202088.Otros países como trabajadores además de gestionar sus interacciones
Luxemburgo, Noruega y el Reino Unido facilitaron sociales los días de descanso94.
el acceso a las licencias por enfermedad
remuneradas, a las prestaciones de enfermedad y a
servicios adicionales como el cuidado de los hijos89.
82 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del trabajo) ,jueves, 17 de septiembre de 2020.
83 OIT, 2020. “Extending Social Protection to Informal Workers in the COVID-19 Crisis: Country Responses and Policy Considerations”, Foco en
la protección social; OIT 2020, “Medidas de protección social para responder a la pandemia de COVID19 en los países en desarrollo:
Fortalecimiento de la resiliencia mediante el establecimiento de una protección social universal”, Foco en la protección social.
84 OIT, Temporary Wage Subsidies – Fact Sheet”, 22 de
mayo de 2020. 85 Gobierno del Pakistán, Ehsaas
Emergency Cash.
86 Gobierno del Togo. NOVISSI programme.
87 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del trabajo) , 17 de septiembre de 2020; OIT, 2020. “Prestaciones de enfermedad durante la
licencia de enfermedad y la cuarentena:
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
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Respuestas de los países y consideraciones de política en el contexto de la pandemia de COVID-
19”, Foco en la protección social. 88 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del
trabajo),17 de septiembre de 2020.
89 FMI, Policy Responses to COVID-19 ,11 de septiembre de 2020.
90 OIT, “Foro de diálogo mundial sobre buenas prácticas y desafíos en la promoción del trabajo decente en proyectos de construcción e
infraestructuras - Informe final de la discusión”, 7 de marzo de 2016.
91 ICM, ICM lanza Declaración sobre COVID-19 e Informe de Secretario General.
92 EU-OSHA, COVID-19: Regreso al lugar de trabajo - Adaptación de los lugares de trabajo y
protección de los trabajadores, OSH Wiki 93 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el
mundo del trabajo) , 17 de septiembre de 2020.
94 CICA, COVID-19 Overview Week 38 Full , 16 de septiembre de 2020.
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
17
International Safety and Health Construction Coordinators Organization: recomendaciones para la prevención de la pandemia en las
obras1
1 ISHCCO, “Pandemic prevention – COVID-19 risk of infection specific aspects for SHCC at Construction Works”, 13 de
abril de 2020.
Juntos, el Programa de Trabajo Decente, la y obliga a los países a velar por que los contratos
Declaración del Centenario de la OIT
estatales de servicios de construcción incluyan
para el Futuro del Trabajo y otros instrumentos y cláusulas que garanticen los salarios, las horas de
herramientas de la OIT tienen por objeto ofrecer un trabajo y demás condiciones de empleo de los
marco útil para elaborar medidas de respuesta a la trabajadores.
pandemia centradas en las personas, así como
medidas a largo plazo que hagan posible la Las orientaciones para reforzar el acceso de los
transformación sostenible del sector de la trabajadores de la construcción a la protección
construcción108. Asimismo, las normas internacionales social, incluida la atención de salud esencial y la
del trabajo proporcionan una base de probada seguridad básica del ingreso, figuran en el
eficacia para una recuperación centrada en las Convenio sobre la seguridad social (norma
personas. mínima), 1952 (núm. 102) y en la Recomendación
sobre los pisos de protección social, 2012 (núm.
Los trabajadores de la construcción están amparados 202). La Recomendación sobre la transición de la
por los principios y derechos fundamentales en el economía informal a la economía formal, 2015
trabajo de la OIT. Los Estados Miembros de la OIT (núm. 204) constituye una herramienta útil dada la
deben garantizar que los principios y derechos prevalencia de la informalidad en el sector.
fundamentales en el trabajo y los convenios Las Directrices de política de la OIT para una
internacionales del trabajo ratificados se apliquen a transición justa
todos los trabajadores, incluidos los trabajadores de la
construcción. Además, los siguientes convenios e hacia economías y sociedades
instrumentos se aplican al sector de la construcción109: ambientalmente
106 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del trabajo) , 17 de septiembre de 2020. ABC News, “Scott Morrison outlines
details of Government’s JobMaker plan, including fast-tracking infrastructure projects”, 14 de junio de 2020.
107 OIT, Respuestas políticas nacionales (COVID-19 y el mundo del trabajo) , 17 de septiembre de 2020.
108 Todos los recursos de la OIT relacionados con la pandemia figuran en el sitio web específico COVID-19 y el mundo del trabajo. Para
más información sobre las normas internacionales del trabajo y la COVID-19, véase OIT, Las normas de la OIT y el COVID-19 (coronavirus) ,
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
20
29 de mayo de 2020.
109 Convenios fundamentales de la OIT: el Convenio sobre la libertad sindical y la protección del derecho de sindicación, 1948 (núm. 87); el
Convenio sobre el derecho de sindicación y de negociación colectiva, 1949 (núm. 98); el Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29) y
su Protocolo de 2014; el
Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957 (núm. 105); el Convenio sobre la edad mínima, 1973 (núm. 138); el Convenio sobre las
peores formas de trabajo infantil, 1999 (núm. 182) **missing link?**; el Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951 (núm. 100); y el
Convenio sobre la discriminación (empleo y ocupación), 1958 (núm. 111).
110 Convenios adicionales en materia de SST pertinentes para la construcción: el Convenio sobre seguridad y salud de los trabajadores, 1981
(núm. 155), la Recomendación (núm. 164) y su Protocolo de 2002; y el Convenio sobre el marco promocional para la seguridad y salud en el
trabajo, 2006 (núm. 187) y su correspondiente Recomendación (núm. 197).
Nota informativa sectorial de la OIT El impacto de la COVID-19 en
el sector de la construcción
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111 OIT, Frente a la pandemia: Garantizar la Seguridad y Salud en el Trabajo, informe del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el
Trabajo 2020. martes, 28 de abril de 2020. 112 OIT, Regresar al trabajo de forma segura: Guía para los empleadores sobre la prevención
de la COVID-19, 7 de mayo de 2020.
113 OIT. Un regreso seguro y saludable al trabajo durante la pandemia de COVID-19 , 21 de mayo de 2020.
114 OIT, Una lista de comprobación para afrontar los riesgos de la pandemia de la COVID-19 orientada a la industria de la construcción,
OIT, 20 de diciembre de 2020. Prevención y mitigación del COVID-19 en el trabajo LISTA DE COMPROBACIÓN , 16 de abril de 2020. OIT,
Prevención y mitigación de COVID-19 en el trabajo para Pequeñas y Medianas Empresas LISTA DE COMPROBACIÓN Y
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Organización Internacional del Departamento de Políticas Sectoriales
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