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    HELLEN CARRASCAL, CELESTE VILLAMIZAR, JENNY MARTINEZ

    EXPOSICION DE
    ADMINISTRACION
    LA TEORIA ESTRUCTURALISTA
    EN LA ADMINISTRACION
    01. ORIGEN 04. 4 ELEMENTOS
    02. QUE ES 05. REPRESENTANTES

    03. CARACTERISTICAS 06. APORTES


    ORIGEN
    surgió con el trabajo del curso de lingüística general, publicado en
    1916 por Ferdinand de Saussure.
    se remonta a mediados del siglo XX, cuando la teoria de las
    relaciones interpersonales comenzo a perder su auge por lo tanto
    se hizo necesario un nuevo esquema conceptual para superar la
    oposicion entre esta teoria y la llamada teoria nacional.

    QUE ES

    La teoría estructuralista de la administración, también conocida


    como el enfoque estructuralista de la administración, fue una
    forma de pensamiento organizacional.
    Se enfoca en analizar las estructuras organizacionales y sus
    componentes para entender como funcionan y como pueden ser
    mejoradas también pretende equilibrar los recursos de la empresa
    prestando atención tanto a su estructura como el recurso humano.
    CARACTERISTICAS
    funciona diversos aspectos de la teoria burocratica y de la
    teoria de las relaciones.
    comprendela organizacion como un sistema social abierto
    se plantea el concepto del “HOMBRE ORGANIZACIONAL”.
    intenta alcanzar un balance entre los aspectos formales de la
    organizacion y los recursos humanos.
    hace hincapie en los maximos resultados posibles.
    comprende el conflicto dentro de la organizacion.

    4 ELEMENTOS

    AUTIRIDAD, designa la jerarquía


    COMUNICACION, se enfoca en como, porque y cuales idiomas
    o medios de comunicación usan para transmitir información.
    COMPORTAMIENTO, es un proceso interactivo que involucra
    diseño conceptual, detallado y documentación y comunicación.
    ESTRUCTURA DE FORMALIZACION, tecnica para diferenciar
    que tipos de tareas realizar
    REPRESENTANTES
    MAX WEBER, precursor del estructuralismo y quien postulo los
    principios de la estructura burocrática.
    RENATE MAYNTZ, socióloga alemana, propone clasificación de
    las organizaciones de acuerdo con su estructura
    AMITAI ETZIONI, sociólogo estadounidense autor de
    organizaciones modernas y tratados sobre organización.
    RALPH DAHRENDORF, sociólogo, filósofo, politólogo y político
    germano-británico. Es considerado uno de los autores
    fundadores de la teoría del conflicto social.

    APORTES
    DESCENTRALIZACION, decisiones que se delegan a niveles
    mas bajos de la organizacion
    TIPOS DE AUTORIDAD, autoridad lineal que es jefe
    subordinado y la autoridad staff que no da ordenes sino
    sugerencias
    TIPOS DE ESTRUCTURA Y ORGANIZACIONES
    ANALISIS DE CONFLICTO, industriales, informales, derivados,
    manifiestos.
    LA TEORIA de la contingencia
    EN LA ADMINISTRACION
    01. ORIGEN 04. PRINCIPIOS
    02. QUE ES 05. REPRESENTANTES

    03. CARACTERISTICAS
    ORIGEN

    La teoría de la contingencia es desarrollada en las


    décadas de 1960 y 1970 es una teoría de gestión que
    enfatiza la importancia del contexto organizacional y
    externo en el diseño y funcionamiento de las
    organizaciones.

    QUE ES
    La teoria de la contingencia es tambien conocida como
    liderazgo situacional, establece que cada situacion de
    liderazgo es diferente y requiere un tipo especifico de
    lider.
    Cada organizacion es unica y el exito de las tecnicas
    administrativas dependen del ambiente interno y externo
    de cada uno.
    CARACTERISTICAS
    le da prioridad al ambiente externo de la
    organización.
    la estructura organizacional debe ser flexible adaptarse
    al ambiente.
    busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y
    externo de las empresas.
    existen factores externos generales y especificos.

    PRINCIPIOS
    los principios que gobiernan una organización
    son universales.
    se tienen que integrar de forma mas eficiente
    los factores internos y externos de la
    organización.
    la administracion se adapta a cada situacion.
    CARACTERISTICAS

    Alfred D. Chandler: aporto que los diversos ambientes obligan a que las
    empresas adapten nuevas estrategias que exigen diferentes estructuras
    organizacionales.
    Tom Burns y George M. Stalker: ellos se encontraron con una diversidad de
    metodos y procedimientos administrativos en base a esta diversidad
    clasificaron las empresas como;
    -MECANICISTA
    -ORGANICAS
    Joan Woodward: su aporte fue que la tecnologia utilizada por la organizacion
    afecta profundamente el diseño organizacional.
    muchas
    gracias

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