Modelo de Negocio
Modelo de Negocio
Modelo de Negocio
La empresa Green Home aborda los temas de factores que mejoren el medio
ambiente como es el caso de las aguas estancadas que origina que mosquitos
aniden en el lugar, por tal motivo podría ocurrir la picadura de mosquito de la
especie Aedes en las personas que podría ocurrir enfermedades como es el caso
del dengue, además aborda el tema de contribuir con el uso racional de agua ya
que es indispensable para el desarrollo de la vida y la humanidad , otro factor
importante es ahorro de tiempo para el agricultor o la persona que cuide de las
plantas para ello se nació la idea de producir invernaderos automatizados de riego
continuo para la protección de cultivos y así llegar a tener un mayor nivel nutricional
las plantas donde no son dependientes al clima y tienen una aplicación continua de
riego y un uso eficiente de los insumos.
b. Macrofiltro y Microfiltro
2. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
a. NOMBRE DE EMPRESA, LOGO, ESLOGAN
b. MISIÓN
d. ANÁLISIS FODA
I. FORTALEZAS:
● Tenemos la capacidad de proporcionar un ambiente controlado para el
crecimiento de plantas durante todo el año. Además, estos productos también
pueden ser personalizados según las necesidades específicas del cliente.
● Producción todo el año ya que gracias a estos invernaderos podemos
producir tanto frutas como verduras, a excepción de que normalmente se
pueden producir por temporada como normalmente lo hacen.
● Rendimientos más altos, gracias a los invernaderos podemos producir un
mejor producto y de buena calidad, a comparación de los métodos
tradicionales que normalmente conocemos.
● Contamos con personal altamente capacitado, con la experiencia necesaria
para el desarrollo del invernadero.
● Contamos con la tecnología de punta, el cual entre ellos puede destacarse el
Arduino.
II. OPORTUNIDADES:
● La alta demanda en que los productos de cultivos de invernadero son los
segundos en generar más rentabilidad en el rubro agrícola.
● El crecimiento como empresa innovadora de invernaderos, como también la
protección de los cultivos y que estos tiendan a tener un mayor nivel
nutricional.
● La conexión con la comunidad entre agricultores como consumidores ya que
a ellos se muestra un producto de buena calidad y todo gracias la
implantación de invernaderos.
III. DEBILIDADES:
● Escaso capital disponible.
● Falta de experiencia en el área de ventas.
● Pocos convenios con distintas empresas que trabajen en el mismo rubro.
IV. AMENAZAS:
● Por otro lado, el tema de las plagas y enfermedades representan un riesgo
significativo a la empresa de invernaderos ya que debemos mantener un
buen sistema de gestión de calidad.
● La alta competencia de empresas que cada día buscan posicionarse en el
mercado mostrando un producto mejor que al original.
● La inversión elevada de piezas para la creación exacta del invernadero, entre
otras.
V. ESTRATEGIAS FA-FO-DA-DO
a. Estrategias FO
b. Estrategias DO
Mejorar nuestras debilidades que tenemos como empresa tomando como ventajas
nuestras oportunidades. Realizando capacitaciones especializadas con
profesionales capaces de apoyar el crecimiento de la empresa.
c. Estrategias FA
Utilizaremos nuestras fortalezas para enfrentar dichas amenazas entre ellos realizar
controles operativos tanto en el área administrativa como en el área operacional,
para así disminuir ciertos riesgos que puedan surgir.
d. Estrategias DA
Reduciremos debilidades para poder evitar ciertas amenazas, entre ello nos
orientaremos a un buen liderazgo en el tema de costos el cual reduciremos en un
50% de su valor original para obtener así la aceptación de nuestros clientes.
e. Valores de la empresa
● Honestidad
● Eficiencia
● Calidad en el producto
● Mejora Ambiental por ello estamos desarrollando invernadero que mejore el
impacto ambiental
● Compromiso para prever y satisfacer las necesidades del cliente
● trabajo en equipo aportando lo mejor de nosotros y asumiendo
responsabilidades para un objetivo común
3. ESTUDIO DE MERCADO
a. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO: SEGMENTACIÓN, DEFINICIÓN DEL
CLIENTE A QUIEN APUNTA EL NEGOCIO:
La empresa Green Home S.A.C. Se dirige al mercado del nivel
socioeconómico A y B (alto y medio), ya que es un producto de calidad y que
facilita de manera automática el cuidado de las plantas, su costo es un poco
elevado lo cual no es accesible para todos.
b. MERCADO POTENCIAL:
El mercado potencial, son todas las personas de nivel Alto y Medio, de
preferencia público objetivo que reside en zonas Urbanas.
c. MERCADO DISPONIBLE:
A toda persona que le guste tener plantas o jardines en su hogar.
d. MERCADO EFECTIVO:
Las personas que cuidan plantas, pero no tienen tiempo para el cuidado
adecuado( regar cada vez que la planta necesita agua).
e. MERCADO OBJETIVO:
b. PRECIO
Después de haber analizado el mercado,Green Home estará realizando una
estrategia de precios, considerando la venta de plantas en donde los
resultados de investigación de mercado los potenciales clientes estarían
dispuestos a pagar desde S/.200 hasta S/.250.
c. PLAZA
Nuestra estrategia de canales será de forma directa con una estrategia a los
clientes, mediante páginas web.
d. PROMOCIÓN: MERCHANDISING
La empresa en línea Green Home es una marca nueva, lo primero que
debemos hacer es una estrategia de lanzamiento para que la empresa sea
reconocida,para así tener un mayor alcance dentro del público objetivo, para
esto se realizará una campaña en redes sociales(Instagram,facebook, Tik
Tok) y así ganar mayores ingresos de clientes a través de regalos en línea.
5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
a. TIPO DE EMPRESA (EIRL, SRL, SAC, SAA).
Ofrece:
● Diseño y construcción de invernaderos automatizados, que desarrolla invernaderos
personalizados que se adapten a las necesidades específicas de tus clientes,
teniendo en cuenta los cultivos que deseen cultivar y las condiciones climáticas de la
región.
● Instalación de sistemas de automatización que implementa sistemas de control
automatizado para monitorear y regular los parámetros ambientales dentro del
invernadero, como la temperatura, la humedad, la ventilación y el riego.
● Suministro de equipos y tecnología que proporciona equipos y tecnología
especializada para invernaderos automatizados, como sensores, sistemas de riego
automatizado, sistemas de iluminación LED, controladores de clima, entre otros.
● Asesoramiento técnico a los clientes sobre el funcionamiento y mantenimiento de los
invernaderos automatizados, así como sobre las mejores prácticas para el cultivo de
diferentes tipos de plantas.
● Capacitación y formación que ofrece programas de capacitación y formación para
agricultores y personal encargado de operar los invernaderos automatizados, con el
objetivo de optimizar el rendimiento de los cultivos y maximizar la eficiencia del
sistema.
● Gerente de producción :
Es el responsable de gestionar los materiales y los trabajadores y asegurar que la
producción salga eficientemente y de calidad.
● Empaquetador
Asegurarse que todos los materiales estén embalados de acuerdo a los requisitos e
instrucciones.
● Operarios
Son los encargados de transformar la materia prima en el producto final , aca
tenemos al carpintero , pintor ,electricista , limpieza
● Departamento técnico
Son los encargados de analizar los productos aca tenemos control calidad y de
inventarios
● Gerente administrativo
Planeación estratégica, control de equipos y suministros además del presupuesto
● Recursos humanos
Reclutamiento, selección,gestionar el pago de personal
● Contador
Registro de un libro contable y el cumplimiento de las obligaciones fiscales
● Ventas
Una buena comunicación y buen trato hacia el cliente.Y saber convertir los
problemas en oportunidades de los cliente.
6. ESTUDIO TÉCNICO
a. PRODUCTO, DESCRIBIR DETALLADAMENTE EL PRODUCTO
Pruebas y puesta en marcha: Una vez que se han instalado todos los
componentes, se realizan pruebas exhaustivas para asegurarse de que el
invernadero automatizado funcione correctamente. Se verifican todos los
sistemas y se realizan ajustes si es necesario. Una vez que todo esté en
orden, el invernadero estará listo para ser utilizado.
ANÁLISIS DE COMPETENCIA
8. CUADRO DE INVERSIONES
9. CONCLUSIONES
En este proyecto nos dimos cuenta la gran utilidad de uso de aplicaciones como es
el arduino en el invernadero ya que lo usamos para cultivar las plantas y puede
mejorar el invernadero en el control de plagas regulando la temperatura qué es un
factor importante del medio ambiente y otro también para la humedad que es para la
distribución del agua en donde nosotros promovemos la salud de las plantas y llevar
a maximizar la producción además de conocer los diversos factores ambientales
10. RECOMENDACIONES
11. BIBLIOGRAFÍA
12. ANEXOS
a. Canvas
b. Diseño de la encuesta.
Si No
INTERPRETACIONES DE LA ENCUESTA:
El 55.6% de los encuestados cultivan en su casa flores, el 22,2% cultivan árboles frutales y
otros.
El 92,6% de los encuestados conocen que es un invernadero y el 7.4% no saben que es un
invernadero.
El 92,6% de los encuestados considera que los invernaderos contribuyen a prevenir los
contagios por el dengue.
El 66.7% de los encuestados considera que regar su jardín se les hace fácil mientras que el
25.9% lo considera difícil.
El 92.6% de los encuestados estaría dispuesto a comprar el invernadero.
El 33,3% de los encuestados busca que el atributo del invernadero sea que este les sea
económico, ahorre su consumo de agua y tiempo.
El 85.2% de los encuestados no conoce una empresa que venda invernaderos en el Perú.
El 70.4% de los encuestados busca que el precio del invernadero sea entre 200-250 soles.
BIENES: SERVICIO:
Marque con un aspa (x) en la calificación que Ud. considere apropiada para el bien o
servicio.
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Producción:
Gestión de Operaciones:
Gestión Organizacional:
Calidad:
12 CARACTERÍSTICAS Y ESPECIFICACIONES
DEL PRODUCTO
PUNTAJE TOTAL
CALIFICACIÓN:
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10
NOMBRE DEL COORDINADOR DE GRUPO………………………………………………………………..