Apuntes Anticorrupción
Apuntes Anticorrupción
Apuntes Anticorrupción
Empresa Enron
Intituciones:
Definición: restricciones creadas por el ser humano, junto a los mecanismos responsables
para que ellas se cumplan.
- Formales: por imposición o a través de un proceso de acción colectiva (explicitas)
- Informales: surgen de forma espontanea y/o evolutiva basadas en el interés propio
de los individuos (crecidas, implícitas) – “cultura”. David Humen: convenciones
sociales.
Características:
- Violación de un deber posicional (o institucional) dado por autoridad
- Erosión de un sistema normativo de referencia (reglas, roles)
- No necesariamente antijuridico (legalidad vs, legitimidad; deber vs obligación).
Tensiones de la corrupción:
- Adhesión retórica al sistema normativo relevante (“dimensión simbólica”).
- Creación de una red de complicidad hacia el acto corrupto (“dimensión operacional
o estratégica”). Procura que este subsistema no aumente disfuncionalmente.
- Requiere de un sistema normativo o marco para operar.
Definiciones:
1. Transparencia internacional: abuso de posiciones de poder o de confianza, para el
beneficio particular en detrimento del interés colectivo, realizado a través de
ofrecer o solicitar, entregar o recibir bienes o dinero en especie, en servicios o
beneficios, a cambio de acciones, decisiones u omisiones.
2. Luis Jorge Garay:
a. Teoría de la agencia: hay tres actores el principal (accionistas, junta
directiva, el que da), el agente (el que ejecuta) y el cliente (quien recibe el
producto y el servicio).
b. Definición: práctica funcional en la organización económica, política y social
existente que se manifiesta bajo una lógica de interacción de agentes para
la satisfacción de intereses de grupos poderosos legales e ilegales al margen
del mercado y en veces de la institucionalidad, en detrimento de intereses y
propósitos de la colectividad.
c. Más como fenómeno social que como anomalía que se da en escenarios
imperfectos del mercado, la democracia, las organizaciones y la
institucionalidad.
Cooptación y reconfiguración
cooptada del Estado
Corrupción
Fomentando la transparencia:
- Apertura y accesibilidad a la información.
- Claridad en las acciones y decisiones de una organización o entidad.
- En el contexto de la sostenibilidad, la transparencia implica la divulgación de
información sobre las prácticas comerciales, ambientales y sociales de una
empresa o gobierno.
- La transparencia ayuda a fomentar la confianza y la rendición de cuentas.
En el ámbito internacional:
1. Universal: ONU y OCDE
2. Regional: OEA (1996).
Nacional:
1. Estatuto anticorrupción: abarcaba penal (fiscalía) fiscal (contraloría) y disciplinario
(procuraduría). Ley 1474 de 2011: subió las penas y aumento los actores.
a. En el sector privado: empezó a hablar de las personas jurídicas
i. Inhabilidad para contratar de quienes incurran en actos de
corrupción, entre ellos las sociedades
ii. Límites a la financiación de campañas políticas, tope establecido es
de 2.5% de las sumas máximas invertidas en los candidatos.
b. Puerta giratoria: hasta por un lapso de dos años
c. Lobby o cabildeo (pone sobre la mesa un asunto que a mí me interesa para
que lo tome en cuenta el tomador de decisiones): está en el estatuto pero
no se ha desarrollado.
2. Ley de transparencia: ley 2195 de 2022
Normas voluntarias:
1. ISO26000 (No es certificable) del 2010: la responsabilidad de una organización
respecto de los impactos de sus actividades y sus decisiones en la sociedad y el
medio ambiente por medio de un comportamiento transparente y ético.
a. Principios: rendición de cuentas, transparencia, comportamiento ético,
respeto a los intereses de las partes interesadas respeto al principio de la
legalidad, respeto a la normativa internacional de comportamiento.
b. 7 grandes temas: 5. entre ellas prácticas justas de operación y 1.
Gobernanza de la organización.
c. Prácticas justas de operación: anticorrupción, participación política
responsable, competencia justa, rs en la esfera de la influencia, respeto a
los derechos de la propiedad.
2. ISO37001 (no es certificable): gestión antisoborno: establecer, implementar,
mantener, revisar y mejorar el sistema de gestión contra el soborno. Medidas para
ayudar a prevenir, detectar y tratar el soborno.
a. El soborno por parte de la organización, su personal o socios comerciales a
nombre de la compañía.
b. El soborno en relación con sus actividades.
c. Incluye el tem de evaluación de riesgos
Instrumentos:
1. Principios empresariales para contrarrestar el soborno: identificar g.i., procesos
internos y modalidades de soborno que se podrían presentar.
2. Reglas de conducta de la cámara de comercio: son voluntarias: el centro es
soborno y extorsión.
3. Foro económico mundial: lanzada en 2004 por CEO´s de las industrias ingeniería y
construcción, energía y metales y minería.
4. Pacto global: principio 10: las empresas deben trabajar en contra de la corrupción
en todas las formas, incluidas la extorsión y el soborno.
Para el trabajo:
- Tener clara la organización (a qué se dedica, cuáles son sus dependencias, cómo
funciona)
- Identificar los riesgos por cada una de las dependencias, procesos o cargos, como
esté dividido.
- Contexto desde lo geográfico y desde el sector en el que se mueve (en el marco de
ese contexto cuáles son los riesgos que se pueden dar)
Para la próxima clase (31 de mayo) hacer un ejercicio de prevención de manera
pedagógica para la organización.
Evaluación de riesgos de corrupción
Áreas:
- Responsabilidaddes y procesos
- Áreas de riesgos
- Identificación de los riesgos
Herramienta que permite tomar una foto de cómo estamos. Pueden ser gráficos o con
otros
Fases:
1. Cognoscitiva: detallar las operaciones de la empresa para conocer sus factores de
riesgo y programar acciones preventivas (no improvisadas)
a. ¿En qué países o regiones opera la entidad?
b. ¿A qué sector pertenece la entidad?
c. ¿La entidad tiene contratos con la administración pública?
d. Matriz con proceso, causa, valoración del riesgo (qué tan probable es que
esto ocurra y si ocurre cuál sería el impacto), administración del riesgo,
meta, indicador, responsable.
2. Analítica
a. Análisis de los conocimientos adquiridos en el diagnóstico
b. Fija prioridades de intervención, los programas
c. Enumerar los eventos del riesgo, definir por qué puede suceder, cómo y por
qué, definir los criterios para la medición de reisgos: probabiñodad e
impacto, priorizar los riesgos.
3. Intervención
4. Evaluación
Ciclo PHVA