Texto 1
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Internacional.
Para la literatura internacional estos líderes escolares forman parte de los denominados
liderazgos medios , los cuales presentan un rol estratégico para la mejora escolar. La
complejidad que presentan los procesos de mejora escolar conlleva potenciar otros liderazgos
al interior del centro escolar, más allá del que ejerce un director o directora . A pesar del
reconocimiento y valor de la perspectiva para apoyar el liderazgo distribuido , la oferta
formativa de liderazgo escolar se ha centrado casi únicamente en el rol del director. Dentro de
los liderazgos que presentan un rol estratégico para la mejora escolar se encuentran los
líderes medios .
Estos liderazgos practican su liderazgo en colaboración con sus colegas, y ejercen liderazgo
pedagógico, formativo y de gestión. La política nacional de educación busca reforzar el
liderazgo de los equipos directivos. A través del desarrollo de capacidades otorgando más
atribuciones a cada centro escolar, en la definición y conducción de sus planes de
mejoramiento. En Chile, la investigación de estos cargos es escasa, limitando con ello el
diseño de propuestas formativas que permitan desarrollar capacidades y potencial de
liderazgo instruccional y formativo en dichos actores.
La literatura internacional acuña el término de líderes medios para referirse a otros liderazgos
presentes al interior del centro escolar . Estos líderes medios trabajan cotidianamente con
docentes de aula y estudiantes, apoyando y proporcionando liderazgo pedagógico y
formativo, además de realizar varias funciones de gestión . Los líderes medios practican su
liderazgo en colaboración con sus colegas. Este liderazgo, se entiende y se desarrolla como
una práctica, por lo que la atención se enfoca en lo que dicen, lo que hacen y en las
relaciones de estos líderes, más que en las características y cualidades de éstos .
Esto, porque cuentan con un alto potencial para impactar en los centros escolares a través del
liderazgo pedagógico y formativo .
Dentro de estos liderazgos pedagógicos encontramos aquellos cargos que lideran a pares
docentes para asegurar el desarrollo del curriculum, evaluar programas y/o
docentes. , señalan que estos liderazgos deben enfocarse en desarrollar personas y en ser
líderes del aprendizaje para otros.
Si bien existe evidencia que el entrenamiento genérico en liderazgo puede ser beneficioso, es
necesario diseñar capacitaciones especializadas para este rol y sus particularidades . En
nuestro país existen al menos dos cargos que abordan esta dimensión «formativa» o de
«cuidado». Su función es «velar porque las actividades del establecimiento se desarrollen en
un ambiente de disciplina, bienestar y sana convivencia».
Calvert señala las formas por las que ha pasado este liderazgo «formativo» o de «cuidado» en
países angloparlantes, pasando de ejercer una función de control, a una necesidad de
atención individual de apoyo a estudiantes, a comprenderse como una necesidad grupal, y
posteriormente a incorporarse como parte del currículum.
V1maD-bhCRs
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