Tabla de Causas
Tabla de Causas
Tabla de Causas
2.6 Usar equipo / herramienta / material inadecuado o defectuoso 4.4 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
I Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones
N 2.7 Usar los equipos / herramientas / material de manera incorrecta 4.5 metálicas, vapores, ruido, radiaciones, temperaturas bajas o altas,
M iluminación excesiva o insuficiente, ventilación insuficiente, otros
E
2.8 No usar el equipo de protección personal o emplear en forma inadecuada 4.6 Falta de supervisión o que esta sea inadecuada / defectuosa
D
I
2.9 Almacenar de manera incorrecta 4.7 Construcción / lugar de trabajo inadecuado
A
T
3.0 Levantar objetos en forma incorrecta 4.8 Material / equipo, ubicado / apilado inadecuadamente
A
S Realizar trabajos sin seguridad adecuada o insuficiente (sin revelar, sin
3.1 Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea 4.9 asegurar dispositivos de conexión, sin señalización, sin puesta a tierra y en
corto circuito, sin aislamiento, conexiones no cubiertas, etc.)
3.2 Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando 5.0 Inadecuados equipos de izaje
3.3 Trabajar bajo la influencia del alcohol y/o drogas 5.1 Falta de equipos / implementos de emergencia / rescate
3.4 Trabajar con condiciones físicas o fisiológicas inadecuadas y no informar 5.2 Terreno defectuoso
3.6 No respetar las distancias de seguridad 5.4 Peligros naturales derrumbes, descargas eléctricas, inundaciones, etc.
3.7 Otros 5.5 Estructura en mal estado (corroída, apolillada, podrida, etc.)
ACCIDENTES DE TERCEROS
17 Otros
5.7 Altura, peso, tala, fuerza, alcance, etc. Inadecuados 12.3 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas
5.8 Capacidad de movimiento corporal limitada 12.4 Asignación de responsabilidades poco claras o clonfictivas
5.9 Capacidad limitada para mantener en determinadas posiciones corporales 12.5 Delegación insuficiente o inadecuada
6.0 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias 12.6 Definir políticas, procedimientos, prácticas o línea de acción inadecuadas
6.1 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura sonido, etc.) 12.7 Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos
6.5 Incapacidad respiratoria 13.1 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas
6.6 Otras incapacidades físicas permanentes 13.2 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión / administración
7.10 Nivel de inteligencia 13.70 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos / ergonómicos
7.20 Incapacidad de comprensión 13.80 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados
7.40 Escasa coordinación 14.00 Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar
7.50 bajo tiempo de reacción 14.10 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación
7.60 Aptitud mecánica deficiente 14.20 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan
Estrés Físico o Fisiológico 14.40 Investigación insuficientes respecto a los materiales y equipos
8.00 Fatiga debido a la carga o duración de la tarea 14.60 Modalidad o ruta de embarque inadecuada
8.10 Fatiga debido a la falta de descanso 14.70 Inspecciones de recepción y aceptación deficientes
Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
8.20 Fatiga debido a la sobrecarga sensorial 14.80
seguridad
8.30 Exposición a riesgos contra la salud 14.90 Manejo inadecuado de los materiales
8.60 Variaciones en la presión atmosférica 15.20 Identificación deficiente de los ítemes que implican riesgos
9.30 Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin trascendencia 15.70 …programación del trabajo
9.40 Exigencia de una concentración / percepción profunda 15.80 …revisión de las piezas
9.70 Solicitudes conflictivas 16.00 Evaluación deficiente de las necesidades e los riesgos
9.80 Preocupación debido a problemas 16.10 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos / ergonómicos
10.50 Ordenes mal interpretadas 16.70 …inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades
11.00 El desempeño subestándar es más gráficamente 17.30 …adaptación a las lenguas respectivas
11.60 no existe interés para evitar la incomodidad 17.80 …control del uso de normas / procedimientos / reglamentos
11.70 Sin interés por sobresalir Uso y Desgaste
11.80 Presión indebida de los compañeros 17.90 Planificación inadecuada del uso
11.90 Ejemplo deficiente por parte de la supervisión 18.00 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento
12.00 Retroalimentación deficiente en relación al desempeño 18.10 Inspección y/o control deficientes
12.10 Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto 18.20 Sobrecarga o proporción de uso excesivo
Abuso o Maltrato
18.70 No aplica