CONTABILIDAD DE COSTO I

MATERIAL DE ESTUDIO
UDI: Naturaleza, conceptos y clasificación de la contabilidad de costos

Lic. Guillermo Reynosa – CPA2267

INTRODUCCION
La Contabilidad de Costos, en su esencia, se erige como una disciplina contable
intrínseca a las operaciones internas de las organizaciones. Su función cardinal
consiste en desglosar, analizar y supervisar los costos asociados a la producción
de bienes y servicios, proporcionando una base informativa crucial para la toma de
decisiones gerenciales.
Diferenciándose de la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos se
orienta internamente, abocándose a desentrañar los elementos que constituyen
los costos de producción este enfoque preciso, desde la adquisición de materias
primas hasta la distribución final, capacita a la gerencia par evaluar la eficacia de
los procesos productivos y optimizar la rentabilidad.
Para adentrarse en el ámbito de la Contabilidad de Costos, es imperativo asimilar
algunos conceptos fundamentales que delinean su aplicación. Elementos clave
como los Costos Directos e Indirectos, Costos Variables y Fijos, y el Punto de
Equilibrio, estructuran el marco conceptual necesario para una contabilidad de
costos precisa.
La contabilidad de Costo9s, al diversificarse, se organiza en categorías adaptables
a las particularidades de cada organización. Entre estas clasificaciones
destacadas se encuentras la Contabilidad de costos por Procesos, que se ajusta a
entornos de producción continua y la Contabilidad de costos por Ordenes de
Producción, diseñada para ambientes de producción especifica por encargo.
Además, la Contabilidad de costos abraza el concepto de Costos Estándar, donde
la predeterminación de los costos de producción facilita la comparación con los
costos reales. Este enfoque proporciona un marco solido para evaluar el
desempeño y realizar ajustes necesarios en busca de la eficiencia operativa.

OBJETIVO
 Describe de manera general la forma de clasificación, acumulación y
distribución de los costos de fabricación de un producto para la
determinación del costo unitario de fabricación.
 Clasifica teóricamente los costos para el análisis de los tres elementos del
costo en la fabricación de un artículo, bien o servicio
 Contribuye en el desarrollo del conocimiento general del estudiante en el
grupo de estudio y en el campo laboral con un alto grado de
responsabilidad profesional, estándares de calidad y valores como futuros
líderes.

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TEMARIO
1.1 Diferencia entre Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos
1.2 Objetivos de la contabilidad de costos
1.3 Influencias determinantes de la contabilidad de costos
1.4 Clasificación de los costos
1.5 Elementos del costo de producción
1.6 Variabilidad de los costos
1.7 Control de costos
1.8 Centro de costos o departamentos productivos y departamentos de servicios

DESAROLLO

Diferencia entre Contabilidad Financiera y

Contabilidad de Costos
Según Polimeni (1994), las dos principales áreas de la contabilidad son la
contabilidad financiera y la contabilidad de costos o contabilidad gerencial. La
contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para
uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y de otras personas que
puedan tener intereses creados en las operaciones financieras de la firma. Entre
los proveedores de fondos se incluyen los accionistas (los propietarios de la
empresa) y los acreedores (aquellos que proporcionan prestamos). Los
inversionistas y aquellos que les ayudan a asimilar la información, los analistas
financieros, también se interesan en los informes financieros. Los principios
contables utilizados por las personas que elaboran los estados financieros son las
“Normas Internacionales de Información Financiera” (NIIF), según lo estipulado por
el IASBI, la elaboración de los informes financieros se basa en el principio de
realización. La información financiera se limita a las operaciones de la firma como
una totalidad, con pequeñas referencias a las operaciones de cada una de las
líneas de productos y divisiones.
La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulación
y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la
planeación, el control y la toma de decisiones.

Objetivos de la contabilidad de costos

Según la (SMA) Nº2, define la contabilidad de costos como
“una técnica o método para determinar el costo de un proyecto, proceso o
producto utilizado por la mayor parte de las entidades legales de una sociedad, o
específicamente recomendado por un grupo autorizado de contabilidad”.
Los objetivos son los siguientes:

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 1. Suministrar información requerida para las operaciones de planeación,
evaluación y control, salvaguardar los activos de la organización y
comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa.
2. Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y
ayudar a coordinar los efectos en toda la organización.
Para lograr los objetivos anteriormente mencionados, los contadores deben asumir
las siguientes responsabilidades: planeación, evaluación, control y aseguramiento
de la contabilización de recursos y de la presentación de informes para uso
externo.

Influencias determinantes de la contabilidad de costos

La contabilidad de costos es un campo de estudio diferente; como tal, deben

presentarse los conceptos básicos, las definiciones y las clasificaciones con el fin
de suministrar una base conceptual del tema, en este caso el costo, que
constituye el fundamento para el costeo del producto, la evaluación del
desempeño y la toma de decisiones gerenciales. El costo se define como el “valor”
sacrificado para adquirir bienes o servicios, que en unidades monetarias mediante
la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen
los beneficios. en el momento de la adquisición, el costo en que se incurre es para
lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios, los
costos se convierten en gastos. Un gasto se define como un costo que ha
producido un beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que pueden
dar beneficios futuros se clasifican como activos.
Los gastos se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o la pérdida
neta de un periodo. El ingreso se define como el precio de los productos vendidos
o de los servicios prestados. En determinadas circunstancias, los bienes o
servicios comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado ningún
beneficio. Estos costos se denomina perdidas y se presentan en el estado de
ingresos como una deducción de los ingresos, en el periodo que ocurrió la
disminución en el valor. Tanto los gastos como las perdidas tienen el mismo
impacto sobre el ingreso neto; ambos son reducciones. Sin embargo, se presentan
por separado en el estado de ingresos, después del ingreso operacional, a fin de
reflejar en forma adecuada los valores asociados con cada uno.

Clasificación de los costos

Los datos de costo que pueden encontrarse en el marco de información de una
entidad se pueden clasificar en diversas categorías, según: 1) los elementos de un
producto (por ejemplo, costo del producto), 2) la relación con la producción, 3) la
relación con el volumen, 4) la capacidad para asociarlos, 5) el departamento
donde se incurrieron, 6) las áreas funcionales (actividades realizadas), 7) el

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periodo en que se van a cargar los costos al ingreso, y 8) la relación con la
planeación, el control y la toma de decisiones.
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con su relación con la producción. Esta
clasificación esta estrechamente relacionada con los elementos de costo de un
producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación) y con los principales objetivos de la planeación y el control.
Las dos categorías, con base en su relación con la producción, son los costos
primos y los costos de conversión.
Costos primos. Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos
costos se relacionan en forma directa con la producción.
Costos de conversión. Son los relacionados con la transformación de los
materiales directos en productos terminados. Los costos de conversión son la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

Elementos del costo de producción

Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. Esta
clasificación suministra a la gerencia la información necesaria para la medición del
ingreso y la fijación de precio del producto.
A continuación, se definen los elementos de un producto:
Materiales. Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se
transforman en bienes terminados con la adición de mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación. El costo de los materiales puede dividirse en materiales
directos e indirectos, de la siguiente manera:
Materiales directos. Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de
un producto terminado, fácilmente se asocian con este y representan el principal
costo de materiales en la elaboración del producto.
Materiales indirectos. Son aquellos involucrados en la elaboración de un
producto, pero no son materiales directo. Estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricación.
Mano de Obra. Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un
producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y
mano de obra indirecta, como sigue:
Mano de obra directa. Es aquella directamente involucrada en la fabricación de
un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que
representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto. El
trabajo de los operadores de una maquina en una empresa de manufactura se
considera mano de obra directa.
Mano de obra indirecta. Es aquella involucrada en la fabricación de un producto
que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye
como parte de los costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de

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planta es un ejemplo de este tipo de mano de obra.
Costos indirectos de fabricación. Este costo se utiliza para acumular los
materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de
fabricación que no pueden identificarse directamente con los productos
específicos.

Variabilidad de los costos

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción.
Comprender su comportamiento es vital en casi todos los aspectos de costeo de
productos, evaluación del desempeño y toma de decisiones gerenciales. Debido a
la importancia de los patrones d e comportamiento del costo, se suministrará la
base de esta relación de la manera mas clara y detallada posible. Los costos con
respecto al volumen se clasifican como variables, fijos y mixtos. Sin embargo, los
patrones de comportamiento de los costos que van a analizarse se aplican
únicamente dentro del rango relevante de una empresa. El rango relevante se
describe como aquel intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y
los costos variables unitarios permanecen constantes.
Costos variables. Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción
directa a los cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en
tanto que el costo unitario permanece constante. Los costos variables son
controlados por el jefe responsable del departamento.
La implicación para la gerencia en su proceso de planeación y de control de
costos variables seria la siguiente: si los demás factores se mantuvieran
constantes, como precio de venta por unidad y costos fijo total, cada expansión
deseada de la actividad productiva por unidad ocasionaría un cambio incremental
en los costos variables totales igual a un monto constante por unidad. En la
medida en que el precio de venta por unidad exceda el costo variable por unidad,
debe expandirse la actividad productiva.
Costos fijos. Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante
dentro de un rango relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varia
con la producción. Mas allá del rango relevante de producción, variaran los costos
fijos. La alta gerencia controla el volumen de producción y es, por tanto,
responsable de los costos fijos.
La implicación para la gerencia en su proceso de planeación y control del costo fijo
es la siguiente: si los demás factores permanecen constantes, como el precio de
venta por unidad y el costo variable por unidad, la actividad productiva debe
expandirse hasta donde sea posible, lo cual reduciría el costo fijo por unidad a su
monto mas bajo. Esta es la esencia del importante concepto de total utilización de
la capacidad productiva.
Existe un error potencial en el tratamiento del costo fijo unitario. El hecho de que el
costo fijo por unidad cambie a medida que varia la producción no significa que el

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costo fijo debe tratarse como costo variable. Si se incrementa el volumen de
producción (dentro del rango relevante) disminuirá el costo fijo por unidad, pero los
costos fijos totales no cambiaran.
En resumen, se observa lo siguiente acerca de la relación entre costo y volumen
dentro del rango relevante:
Costos mixtos. Estos costos tienen las características de fijos y variables, a lo
largo de varios rangos relevantes de operación. Existen dos tipos de costos
mixtos: costos semivariables y costos escalonados.
Costos semivariables. La parte de un costo semivariable usualmente representa
un cargo mínimo al hacer determinado articulo o servicio disponible. La parte
variable es el costo cargado por usar realmente el servicio.
Costo escalonado. La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente
a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes
indivisibles.

Control de costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad de la gerencia
para asociarlo en forma especifica a ordenes, departamentos, territorios de ventas,
etc.
Costos directos. Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los
artículos o áreas específicas. Los materiales directos y los costos de mano de
obra directa de un determinado producto constituyen ejemplos de costos directos.
Costos indirectos. Son aquellos comunes a muchos artículos y, por tanto, no son
directamente asociados a ningún articulo o área. Usualmente, los costos indirectos
se cargan a los artículos o áreas con base en las técnicas de asignación. Por
ejemplo, los costos indirectos de manufactura se asignan a los productos después
de haber sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricación.

Centro de costos o departamentos productivos y

departamentos de servicios
Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo por
departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el
ingreso, en las empresas manufactureras se encuentra los siguientes tipos de
departamentos.
Departamentos de producción. Estos contribuyen directamente a la producción de
un articulo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversión o de elaboración. Comprenden operaciones manuales y mercancías
realizadas directamente sobre el producto manufacturado.
Departamento de servicios. Son aquellos que no están directamente relacionados

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con la producción de un artículo. Su función consiste en suministrar servicios a
otros departamentos. Algunos ejemplos son nomina, oficinas de la fábrica,
personal, cafetería y seguridad de planta. Los costos de estos departamentos por
lo general se asignan a los departamentos de producción, puesto que estos se
benefician de los servicios suministrados.
Áreas funcionales. Los costos clasificados por función se acumulan según la
actividad realizada. Todos los costos de una organización manufacturera pueden
dividirse en costos de manufactura, de mercadeo, administrativos y financieros,
definidos de la siguiente manera:
Costos de manufactura. Estos se relacionan con la producción de un artículo.
Los costos de manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de
obra directa y de los costos indirectos de fabricación.
Costos de mercadeo. Se incurren en la promoción y venta de un producto o
servicio.
Costos administrativos. Se incurren en la dirección, control y operación de una
compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.
Costos financieros. Estos se relacionan con la obtención de fondos para la
operación de la empresa incluyen el costo de los intereses que la compañía debe
pagar por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.

Bibliografía:

González. V; Universidad Politécnica de Nicaragua; Curso por encuentro, Fotocopia.

Garcia Colin J.(2008), Contabilidad de Costos Tercera Edición. McGraw- Hill/
Interamericana editores S.A., de C.V. tomado de
https://www.academia.edu/9123472/Contabilidad_de_Costos_3ra_ed_Juan_Garcia_Colin
Polimeni R., Fabozzi F., Adelberg A. y Kole M.(1994), Contabilidad de Costos 3ª.
Edición, McGRAW-HILL
Horgren Ch., Foster G. y Datar S. (2002), Contabilidad de Costos décima edición
un enfoque gerencial, Pearson Educación, México.

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