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    Cetis 77

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    El documento resume las contribuciones clave de Joseph Juran a la calidad y la gestión de la calidad. Introdujo el principio de Pareto a la calidad, desarrolló la "trilogía de Juran" que incluye la planificación, el control de calidad y la mejora de la calidad, y propuso 10 medidas para el mejoramiento de la calidad. El trabajo de Juran ayudó a mejorar la administración mediante enfoques como identificar las causas vitales versus las causas triviales y proporcionar herramientas para la planificación, el control y

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    El documento resume las contribuciones clave de Joseph Juran a la calidad y la gestión de la calidad. Introdujo el principio de Pareto a la calidad, desarrolló la "trilogía de Juran" que incluye la planificación, el control de calidad y la mejora de la calidad, y propuso 10 medidas para el mejoramiento de la calidad. El trabajo de Juran ayudó a mejorar la administración mediante enfoques como identificar las causas vitales versus las causas triviales y proporcionar herramientas para la planificación, el control y

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    cgjfjmnvj

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    Cetis

    77
    EVALUA EL DESEMPEO DE LA
    ORGANIZACIN UTILIZANDO
    HERRAMNIENTAS DE CALIDAD

    INTEGRANTES:
    Estrada Ramrez Josu Geovanny
    Ortiz Carlos Lennin Omarth

    Prof. Martnez Fuentes Jos de Jess


    JOSEPH JURAN

    Joseph Moses Juran(Braila,Rumania,24


    de diciembre de1904-New York,28 de
    febrerode2008) fue un consultor de
    gestin del siglo 20 que es principalmente
    recordado como un experto de lacalidady
    lagestin de la calidady la escritura de
    varios libros influyentes sobre esos temas.1
    l era el hermano del ganador delOscar
    PRINCIPIO DE
    PARETO
    Juran descubri en 1941 la obra
    deVilfredo Paretoy fue entonces
    cuando ampli la aplicacin del
    llamadoprincipio de Pareto a
    cuestiones de calidad (por
    ejemplo, el 80% de un problema
    es producido por el 20% de las
    causas). Esto tambin se conoce
    como "los pocos vitales y
    muchos triviales". Juran en los
    ltimos aos ha preferido "los
    pocos vitales y los muchos
    tiles" para indicar que el 80%
    restante de las causas no deben
    ser totalmente ignoradas.
    TRILOGA DE JURAN
    Tambin desarroll la "triloga de Juran,"
    unenfoquede la gestin que se compone de
    tres procesos de gestin: la
    planificacin,Control de calidady la mejora de
    la calidad.
    10 MEDIDAS PARA EL
    MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
    Crear conciencia de la necesidad y oportunidad de
    mejorar
    Establezca metas para la mejora
    Crear planes para alcanzar los objetivos
    Proporcionar capacitacin
    Llevar a cabo proyectos para resolver problemas
    Informe sobre el progreso
    Dar un reconocimiento para el xito
    Comunicar los resultados
    Llevar la cuenta
    Mantener el impulso
    LA PLANIFICACIN DE CALIDAD ES LA
    ACTIVIDAD PARA DESARROLAR LOS
    PRODUCTOS Y PROCESOS REQUERIDOS PARA
    SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS
    CLIENTES

    CONTROL D CALIDA ES EL PROCESO DONDE SE SIGUE


    DURANTE LA ELABORACIN DE LOS PRODUCTOS Y
    LOS SERVICIOS, PARA ASEGURAR QUE SE CUMPLAN
    CON LOS OBEJTIVOS DE CALIDAD DEFINIDOS, Y PARA
    CORREGIR LAS DESVIACIONES EN CASO NECESARIO
    CONCLUSIN
    Concluimos en que el trabajo de Juran tuvo muchas
    ventajas para la administracin, desde el principio
    de Pareto, donde nos explica que 20% de trabajo
    nos da un 80% de resultados, pasando por la
    Triloga de Juran donde destaca la
    planificacin,Control de calidady la mejora de la
    calidad, hasta las 10 medidas para el mejoramiento
    de la calidad donde nos da una gran ayuda con
    todos los principios para tener una mejor
    administracin sin tantas fallas ni problemas.
    VIDEOS
    https://www.youtube.com/watch?
    v=piQcaUkbwGM

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