Logistica
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ANTECEDENTES
La logstica como actividad empresarial es
antigua y podra decirse que es lo que antes
se conoca como distribucin. Tiene sus
orgenes en la actividad militar que desarroll
esta herramienta para abastecer a las tropas
con los recursos y pertrechos necesarios para
afrontar las largas jornadas y los
campamentos en situacin de guerra.
Trascendi al mbito empresarial hace poco
ms de 5 dcadas y ha sido en ste donde ha
encontrado su mayor campo de desarrollo
No hace sino muy poco tiempo que el
abastecimiento ha pasado a ser una parte importante
y una funcin correlacionada en la direccin de los
negocios. Antes de la primera guerra mundial era en
verdad desusado que la funcin de compras se
clasificara como actividad independiente. Durante
aquel periodo sola formar parte del Departamento
de Produccin. Debido a las restricciones de
emergencia impuestas a varias mercancas, las
guerras les crean a los negocios problemas concretos
de abastecimiento.
La segunda guerra mundial estableci realmente el
abastecimiento como una de las funciones capitales
de la direccin.
El abastecimiento es la ciencia moderna de las compras.
Ya en los aos 60 Henry G. Hodges Ph. D. propone: un
tratamiento definitivo y ms al da para la funcin que
tiene a su cargo la mitad de los gastos totales en que
incurren las organizaciones de negocios. El
abastecimiento debe integrarse con las actividades de
produccin, ventas, etc.
En la dcada de los 80 las actividades de compras y el
sistema de abastecimiento en general han sido
incorporados o incluidos dentro del sistema logstico,
que conservando el aprovisionamiento dentro de sus
funciones incluye en su universo de actividades todos
aquellos procesos que involucran el factor servicio hacia
adentro de la organizacin y hacia los clientes, es decir
incluye el mejoramiento de las condiciones de entrega
La Gestin Logstica se esfuerza en crear
ventajas competitivas a travs del movimiento
eficiente de los productos a los clientes en el
tiempo y lugar que son requeridos.
En la actualidad la Logstica es considerada uno
de los elementos ms integradores de las
empresas, pues en su desenvolvimiento debe
tomar contacto con todas las dependencias de la
empresa para coordinar sus necesidades, las
adquisiciones que debe realizar, los planes de
produccin y la distribucin fsica de los
productos que elabore o adquiera la empresa.
LOGSTICA EMPRESARIAL
LOGISTICA
PRODUCCIN FINANZAS
IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA
Hoy en da la logstica viene dada por la necesidad de
mejorar el servicio al cliente, mejorando la fase de
mercadeo y transporte al menor costo posible,
destacando tambin la importancia de un adecuado
gestionamiento en el desarrollo de algunas actividades
que se derivan de la gerencia logstica en una empresa,
que permita alcanzar las siguientes mejoras:
El aumento en lneas de produccin.
La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
Cada vez menos inventarios en la cadena de
distribucin.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estrategias de JIT (Just In Time)
ELEMENTOS DE LA LOGSTICA