Gestion
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CONSIDERAR AL DAR
EMPLEO
GESTIN DE PEQUEA EMPRESA
LA CONTRATACIN
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA CONTRATACIN
CONTRATO CONTRATO
A PLAZO A PLAZO
FIJO INDEFINIDO
CONTRATO
CONTRATOS
POR OBRA O
ESPECIALES
FAENA
CONTRATO A PLAZO FIJO
CONTRATO DE
APRENDIZAJE
Slo podrn celebrar contrato de aprendizaje los
Cabe mencionar, entre otros, el trabajadores menores de veintin aos de edad.
contrato de trabajadores de casa
particular, de trabajadores En ningn caso las remuneraciones de los
aprendices podrn ser reguladas a travs de
agrcolas, de aprendizaje, los que convenios o contratos colectivos o fallos arbitrales
recados en una negociacin colectiva.
representan caractersticas propias
originadas de la actividad Ocupar al aprendiz solamente en los trabajos propios
econmica. del programa de aprendizaje, proporcionando los
elementos de trabajo adecuados.
Individualizacin de las partes, con indicacin de la nacionalidad y fechas de nacimiento e ingreso del trabajador/a.
Determinacin de la naturaleza de los servicios y del lugar o ciudad en que hayan de prestarse. El contrato podr sealar dos o ms funciones
especficas, sean stas alternativas o complementarias. Esto es importante para las empresas de menor tamao, porque un mismo trabajador/a
puede trabajar en ms de una funcin.
Duracin y distribucin de la jornada de trabajo, Si en la empresa existiere el sistema de trabajo por turno, deber indicarse los tipos de turnos que
deber cumplir el trabajador/a.
Conclusin del
Muerte del
trabajo o servicio que
trabajador/a.
dio origen al contrato.
En qu consiste la indemnizacin?
La indemnizacin consiste en entregar al trabajador despedido una cantidad de dinero que va en proporcin al
tiempo que ha desempeado labores en la empresa, y su financiamiento corre por cuenta exclusiva del empleador.
En concreto, este derecho consiste en pagar un mes de la ltima remuneracin por cada ao de servicio y
fraccin superior a seis meses con un tope mximo de 11 aos.
LAS RELACIONES
LABORALES
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LAS RELACIONES LABORALES
Se trata de las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe
percibir el trabajador por parte del empleador por causa de un contrato de trabajo. Si bien todo sueldo es
remuneracin, no toda remuneracin es sueldo.
Variable: implica que la remuneracin est asociada a alguna variable y por lo tanto el resultado mensual total
no es constante entre uno y otro mes. Por ejemplo cuando se pacta un contrato que establece que a un
trabajador le pagarn $5000 por cada par de zapatos que confeccione, su remuneracin mensual ser
equivalente al nmero de par de zapatos que haga por $5000.
Mixta: implica que una parte de la remuneracin es fija, igual todos los meses, y la otra es variable.
La regla general establece que los trabajadores no pueden recibir una remuneracin menor al sueldo
mnimo, por lo tanto si a final de mes el trabajador no rene esa cantidad de dinero, la empresa deber
pagar la diferencia.
LAS REMUNERACIONES
TIPOS DE NO CONSTITUYEN
REMUNERACIONES REMUNERACIONES
El sueldo: entendido como el sueldo fijo, en dinero,
pagado por perodos iguales determinado en el contrato. Asignaciones de movilizacin, de prdida de caja,
de desgaste de herramientas y de colacin.
El sobresueldo: consiste en la remuneracin de las
horas extraordinarias. Los viticos.
Participacin: es la proporcin en las utilidades de un Las indemnizaciones por aos de servicio que
negocio determinado o de una empresa o solo una o ms establece la ley.
secciones o sucursales de la misma.
En general, las devoluciones de gastos en que se
Gratificacin: corresponde a la parte de las utilidades incurra por causa del trabajo.
con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador.
CONCEPTOS BSICOS DE LAS
REMUNERACIONES
Un subsidio estatal que consiste en una suma de dinero por cada carga familiar
de un trabajador.
LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA PREVISIN SOCIAL
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA PREVISIN SOCIAL
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
EL SEGURO DE CESANTA
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA SEGURIDAD Y SALUD
LABORAL
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA DESCRIMINACIN
LABORAL
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO
LA INSPECCIN DEL
TRABAJO
LO QUE DEBO CONSIDERAR AL DAR EMPLEO