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    WCM Proyecto

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    edgar hernadez
    Este documento presenta un proyecto de ingeniería para aplicar la metodología World Class Manufacturing (WCM) en el área de mantenimiento de una planta de Chrysler Motors para reducir tiempos de mantenimiento preventivo y autónomo. El objetivo es estandarizar los procesos de limpieza, inspección, lubricación y ajuste para aumentar la productividad. El proyecto justifica la implementación de métodos estratégicos de mantenimiento como los pasos AM123 y las 7 herramientas de WCM.

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    edgar hernadez
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    Este documento presenta un proyecto de ingeniería para aplicar la metodología World Class Manufacturing (WCM) en el área de mantenimiento de una planta de Chrysler Motors para reducir tiempos de mantenimiento preventivo y autónomo. El objetivo es estandarizar los procesos de limpieza, inspección, lubricación y ajuste para aumentar la productividad. El proyecto justifica la implementación de métodos estratégicos de mantenimiento como los pasos AM123 y las 7 herramientas de WCM.

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    wcm

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    WCM PROYECTO

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    Este documento presenta un proyecto de ingeniería para aplicar la metodología World Class Manufacturing (WCM) en el área de mantenimiento de una planta de Chrysler Motors para reducir tiempos de mantenimiento preventivo y autónomo. El objetivo es estandarizar los procesos de limpieza, inspección, lubricación y ajuste para aumentar la productividad. El proyecto justifica la implementación de métodos estratégicos de mantenimiento como los pasos AM123 y las 7 herramientas de WCM.

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    Este documento presenta un proyecto de ingeniería para aplicar la metodología World Class Manufacturing (WCM) en el área de mantenimiento de una planta de Chrysler Motors para reducir tiempos de mantenimiento preventivo y autónomo. El objetivo es estandarizar los procesos de limpieza, inspección, lubricación y ajuste para aumentar la productividad. El proyecto justifica la implementación de métodos estratégicos de mantenimiento como los pasos AM123 y las 7 herramientas de WCM.

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    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA

    INGENIERIA EN CONFIABILIDAD DE PLANTA

    APLICACIN DE WCM WORDL CLASS MANUFACTURING

    ALUMNOS:
    MARTINEZ ALDAY GARY E.
    LOPEZ IBARRA CESAR E.
    SAMANIEGO BAZAN JOSE LUIS
    LOERA MONTAEZ JUAN DANIEL
    DESCRIPCION DEL PROBLEMA

    El problema que presentamos en el rea de mantenimiento es el tiempo que respuesta a

    actividades de mtto. Preventivo y/o autnomo en donde los procesos de limpieza, inspeccin,

    lubricacin y ajuste (LILA) no concuerdan con el tiempo estimado que se tardan en realizarse

    las actividades, estos tiempos se ven reflejado en las graficas de eliminacin, combinacin,

    reduccin y simplificacin de esta cultura de WCM, cabe mencionar que este problema se

    presenta en CHRYSLER MOTORES NORTE en el rea de TIGERSHARK DESBASTE.


    OBJETIVO DEL PROYECTO

    El objetivo de este proyecto es aplicar la metodologa de WCM para reducir tareas


    innecesarias, reducir tiempos muertos por mtto. Aumentar productividad por medio de
    indicadores de paso a paso, o bien llamados como SOP (standard operation procedure) y OPL
    ( of point lesson). Llegando a estandarizar AM CALENDAR que son los documentos donde
    establece las tareas que se deben realizar en cada maquina y as llegar al procedimiento de
    ECRS.
    ALCANCE DEL PROYECTO

    Mantener las condiciones bsicas de las mquinas para incrementar su disponibilidad,


    eficiencia y calidad.

    Tener operadores altamente calificados, con el ms alto involucramiento, trabajo en equipo,


    sentido de pertenencia responsabilidad con el grupo para incrementar la eficiencia de las
    maquinas.

    Cero paros por falta de condiciones bsicas, Incrementar la eficiencia de las maquinas
    mediante la aplicacin de estndares de limpieza, inspeccin, lubricacin y apriete. Mejorar
    la seguridad, calidad, productividad y reducir los costos de mantenimiento.

    Alcanzar 92% de OEE (eficiencia general de equipos), 90% en reduccin de tiempos de


    limpieza, inspeccin, lubricacin y apriete.
    JUSTIFICACION DE PROYECTO

    El proyecto WCM, Manufactura de clase mundial aplicando el TPM, AM y PM propone la


    implementacin de mtodos estratgicos de mantenimiento autnomo como lo son pasos del
    AM 1,2,3 y las 7herramientas del WCM para una mejor produccin en cuanto a manufactura se
    refiere, durante el desarrollo iremos mostrando esto. Para una mejor produccin en cuanto a
    manufactura se refiere.

    Lo anterior debido a que por medio de estos nos podemos regir para inculcar una cultura de
    cero tolerancias, es decir ningn acto y condicin insegura la cual influya en la integridad del
    personal y la manufactura, as como tambin a tener cero desperfectos, cero accidente y por
    su puesto cero perdidas en costos de reparacin
    ANALISIS DE CASOS
    ARTE DE ACUERDO AL PROYECTO

    Cabe destacar que el arte que lograremos al aplicar este proyecto es el siguiente:

    El sistema WCM se encargar de siempre hacer un producto de alta calidad, que sea justo a tiempo, de
    calidad total y con un mantenimiento productivo total logrando una cultura de:
    Enfoque al cliente
    Calidad
    Innovacin
    Velocidad
    Trabajo en equipo
    Excelencia
    Gente inspirada
    Rentabilidad
    Apertura
    Responsabilidad
    DOCUMENTACION UTILIZADA PARA EL PROYECTO

    1 - AM CALENDAR

    Este documento es para


    la identificacin de las
    actividades que se
    tienen que realizar
    como mantenimiento
    autnomo en los
    equipos, involucra
    tiempos de realizacin,
    personal que tiene que
    realizar y la frecuencia,
    tambin el tipo de
    actividad que es, ya sea
    limpieza, inspeccin,
    lubricacin o ajuste.
    DOCUMENTACION UTILIZADA PARA EL PROYECTO

    2 SOPs

    Este archivo nos servir


    para el proceso que
    debe llevarse a cabo
    para realizar una
    actividad del AM
    CALENDAR, aqu se
    muestra paso a paso el
    como realizarla
    DOCUMENTACION UTILIZADA PARA EL PROYECTO

    3 OPLs

    Este archivo nos servir


    para saber si la
    actividad que se llevo a
    cabo fue realizada
    correctamente
    DOCUMENTACION UTILIZADA PARA EL PROYECTO

    4 Tarjetas AM

    Estas se clasifican
    como ayudas visuales
    las cuales nos ayudaran
    a una fcil identificacin
    de la actividad, y la
    ubicacin en el equipo
    o maquinaria, incluye
    fotografa, el punto a
    inspeccionar y lo que se
    tiene que hacer

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