Sixsigma Six

ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1
LOCALIZACION DE NUEVAS
INSTALACIONES
Enero 1998 César A. Acosta-Mejía

DECISIONES DE LP
• CAPACIDAD
Cuánto ?
Cuándo ?
Minimizar la diferencia entre la capacidad instalada y la
demanda pronosticada en terminos acumulados
• LOCALIZACION
Dónde ?
Minimizar la distancia de la nueva localización
al mercado y a los Suministros
LOCALIZACION DE NUEVAS INSTALACIONES
EJEMPLOS
• Localización de
Nuevo Almacén
Nueva Maquinaria en la Planta
Centro de Computo en Universidad
Hospital en Area Metropolitana
Cajeros Automáticos
Estacion de Policia en Delegación
Terminales de Camiones / Microbuses
LOCALIZACION DE PLANTA
• CIRCUNSTANCIAS QUE INFLUYEN EN LA NECESIDAD DE

UNA NUEVA LOCALIZACION
Distribución del Mercado

Aumento de la Demanda
Aumento de la Capacidad de Producción
Aumento de la Capacidad de Almacenamiento
Introducción de Nueva línea de Productos
• LOGISTICA
Conjunto de Actividades que facilitan la obtención, flujo y
distribución de materiales y productos
OBJETIVO:
Identificar los medios por los que se transportarán los
materiales y productos y se responderá a las necesidades a los
menores costo y tiempo de respuesta
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE EL TIEMPO DE RESPUEST

Localización, Inventarios, Información
• FACTORES QUE AFECTAN LA SELECCION DE UNA

LOCALIZACION
Disponibilidad de Recursos (Mano de obra, insumos)

Accesibilidad (Carretera, puertos, Ferrocarril)
Disponibilidad de Servicios (Energía, Agua, Comunicaciones)
Incentivos Fiscales
Costos de Transporte (Cercanía a mercados y proveedores)
Medio Ambiente
Calidad de Vida (servicios educativos, de salud, culturales)
• ETAPAS EN LA TOMA DE DECISION
Macro Localización (Región)
Micro Localización (Emplazamiento)

- BENEFICIOS FISCALES -
- Beneficios Fiscales dependen de 2 factores:

Tipo de Industria
Localización
- Pueden ser de varios tipos:
Crédito contra impuestos CEPROFIS
Depreciación Acelerada
- CEPROFIS otorgaban beneficios por

Monto de la Inversión en Activos Fijos
# empleos generados
Monto de la Inversión en Maquinaria Nacional
• DEPRECIACION ACELERADA
Consiste en la posibilidad de depreciar un fuerte monto de las
inversiones en activos fijos durante el primer año
• CONDICIONES
- Activos adquiridos del Fabricante o Comercializador
- No gozar de otro estímulo fiscal simultáneamente
- Mantener el Activo Fijo durante un periodo dado por el menor entre:
Su vida fiscal
5 años
CEPROFIS
• CEPROFIS
Inversion en Activo Fijo 0.20 ($32,000) = $ 6,400
Empleo generado 0.20 x 40 x $360,000 = $ 2,880
Inversion en Maquinaria Nacional 0.05 x 0.50 x$16,500 = $ 412.5
$ 9,692.5
• K (VRAF - VLAF) = .50[ 0.1(32000) - (1310 + .50 (13,200 ) )] = -2,355
Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. CEPROFI FEDI

0 -40,000 -40,000
1 20,000 2409 17591 8795.5 8795.5 20,000
2 20,000 2409 17591 8795.5 3777 14,981.5
3-10 20,000 2409 17591 8795.5 0 11,204
10 11,200 -2355 13,555 .
DEPRECIACION ACELERADA
• Depreciación 1er año: 0.50 (17490) + 0.50 (13200) = 15,345

• Depreciación 2do al 10mo año:
Maquinaria y Mobiliario: 8745 / 9 = $ 971.7
Edificios: 6600 / 19 = $ 347.4
Total $ 1319.1
• K (VRAF - VLAF) = .50[ 0.1(32000) - (1310 + 10 (347.4 ) )] = - 792
Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. FEDI .

0 -40,000 -40,000
1 20,000 15,345 4,655 2,327.5 17,672.5
2-10 20,000 1,319 18,680.9 9,340.5 10,659.5
10 11,200 - 792 11,992 .
• DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
Método del Centro de Gravedad

Metodo de la Mediana
Métodos de Optimización (PNL)
• EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
Puntuación de Factores
Punto de Equilibrio
VPN de Flujos de Efectivo
Métodos de Optimización (PNL)
- METODO DE OPTIMIZACION -
• Suponga que se tienen n centros de demanda, con demandas D1, D2, ...
Dn . Cada uno de estos centros de demanda estan localizados en puntos
definidos por las coordenadas (a1 , b1 ), (a2 , b2), ... (an , bn ) marcadas
sobre un mapa a escala. La demanda de estos centros debe satisfacerse
por m plantas cuya localización se desconoce. La capacidad de cada
una de estas plantas sin embargo se conoce y es igual a c1 , c2, ... cm .
Determine la localización óptima de las nuevas plantas tal que se
minimize los costos de distribución.
Las variables de decisión:

(xi , yi ) las coordenadas desconocidas de la planta i = 1,2, .... m
wij la cantidad a transportar: de la planta i = 1,2, .... m
al centro de demanda j = 1,2, ... n
la distancia dij de la planta i = 1,2, .... m al centro de demanda j = 1,2,... n
dij =  [(xi - aj )2 + (yi - bj )2 ]
La variable de resultado: Z = $ costo total de transporte

SOLUCION
el modelo de PNL es:
Min Z = w11 d11 + w12 d12 + ... + wmn dmn
w11 + w12 + w13 + .... + w1n  c1 (planta 1)

w21 + w22 + w23 + .... + w2n  c2 (planta 2)
...
wm1 + wm2 + wm3 + .... + wmn  cm (planta m)
w11 + w21 + w31 + .... + wm1 = D1 (centro 1)
w12 + w22 + w32 + .... + wm2 = D2 (centro 2)
...
w1n + w2n + w3n + .... + wmn = Dn (centro n)
w11, w12, ... , wmn 0 x1, x2, ......xm , y1, y2, ......ym vars. irrestrictas
METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
• Objetivo de Macrolocalización
Determinar una localización “central” entre
puntos de abasto y puntos de demanda
• Suposiciones:
- Costo de Transporte es proporcional a

la distancia y al volumen transportado
- Costo de Transporte de insumos = Costo de Transporte de productos
• CENTRO DE GRAVEDAD
Localización que minimiza las distancias entre
puntos de abasto y puntos de demanda
• METODO
Definir coordenadas de puntos de abasto y puntos de demanda (xi, yi)
Definir volumenes wi transferidos (de o hacia) para cada punto i
Determinar las coordenadas del Centro de Gravedad (Cx, Cy) con
 xi w i  yi w i
Cx  , Cy 
 wi  wi
EJEMPLO
• Se planea instalar una empresa para la producción de insumos

(colorantes) para la industria de alimentos. La principal materia prima
se obtiene del nopal. El proyecto surge a raiz de un programa estatal de
la siembra del nopal en el estado de Oaxaca.
• Los clientes (empresas del sector alimentos) estan localizados
principalmente en Monterrey y el DF. La empresa ha decidido que su
producción podría exportarse a mercados en Europa, Asia y USA, por
lo que se planea la utilizaciónde los puertos de Tampico y Manzanillo
como lugares de embarque y despacho.
• Los insumos los obtendría principalmente del estado de Oaxaca, así
como de ciertas cantidades adicionales provenientes de Sudamérica y
Asia. Para las importaciones se consideran a los puertos de Salina Cruz
y Veracruz.
EJEMPLO
Las coordenadas de ubicación de todos estos puntos de abasto y de

demanda asi como del volúmen de operación (cantidad a transportar
desde o hacia el punto) son:
Localización Coordenada X Coordenada Y Volúmen (ton)
1. Tampico 1700 1317 700
2. Monterrey 1484 1450 400
3. DF 1533 885 1000
4. Manzanillo 1034 817 600
5. Oaxaca 1784 634 1500
6. Salina Cruz 1833 467 1000
7. Veracruz 1932 817 500 .
Determinar la macrolocalización adecuada de la instalación de una planta

EJEMPLO
Sea Wj y (Xj, Yj) el volumen y coordenadas de la localización j=1,2,…,7
W X W X W X W X W X W X W X
C  1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7
X W W W W W W W
1 2 3 4 5 6 7
7(1700)  4(1484)  10(1533)  6(1034)  15(1784)  10(1833)  5(1932)
  165123
.
7  4  10  6  15  10  5
W Y W Y W Y W Y W Y W Y W Y
C  11 2 2 33 4 4 5 5 6 6 7 7
Y W W W W W W W
1 2 3 4 5 6 7
7(1317)  4(1450)  10(885)  6(817)  15(634)  10(467)  5(817)
  825.20
7  4  10  6  15  10  5
EJEMPLO -CONTINUACION
• Suponga que se piensa construir dos plantas. La primera abastecería el

consumo del DF, las exportaciones a Asia y el Oeste de USA a traves
del puerto de Manzanillo obteniendo sus insumos de Salina Cruz y
Oaxaca (800 ton.). La segunda Planta abastecería a Tampico y
Monterrey y obtendría sus insumos de Veracruz y Oaxaca (700 ton.).
Qué macrolocalización es adecuada analizar para cada planta ?
W X W X W X W X
C1  5 5 6 6 3 3 4 4
X W W W W
5 6 3 4
800(1784)  1000(1833)  1000(1533)  600(1034)
  1590
800  1000  1000  600
W Y W Y W Y W Y
C1  5 5 6 6 3 3 4 4
Y W W W W
5 6 3 4
800(634)  1000(467)  1000(885)  600(817)
  690
800  1000  1000  600
W X W X W X W X
C2  5 5 7 7 1 1 2 2 C2  1020
X W W W W Y
5 7 1 2
700(1784)  500(1933)  700(1700)  400(1484)
  1740
700  500  700  400
METODO DE LA MEDIANA
• MEDIANA
Medida descriptiva del “centro” de un conjunto de datos
• METODO
1. Calcule el número total de unidades a transportar

2. Calcule la mediana de este número
3. Se ordenan los centros ascendentemente
de acuerdo a su coordenada en X
XX
4. La coordenada X de la localizacion óptima es igual a la coordenada

del centro que envía o recibe la mediana de las unidades
transportadas acumuladas
5. Repetir pasos 3 y 4 para la coordenada en Y
EJEMPLO
• Se desea localizar una nueva planta de manufactura la cual recibira

materiales de dos proveedores P1 y P2 y enviara sus productos a dos
bodegas B1 y B2 . La localizacion de los centros existentes asi como el
volumen transportado anual se muestran a continuacion.
CENTRO COORDENADAS VOLUMEN

P1 (20 , 30) 700
P2 (10 , 40) 900
B1 (30 , 50) 400
B2 (40 , 60) 500 .
2,500
• Determine la localización óptima de la nueva planta.
EJEMPLO
X VOL V.ACUM.
B2
60 P2 10 900 900
P1 20 700 1600
B1
50 B1 30 400 2000
P2 B2 40 500 2500
40
P1
30
Y VOL V.ACUM.
20 P1 30 700 700
P2 40 900 1600
10 B1 50 400 2000
B2 60 500 2500
LOCALIZAR EN: (20,40)

0 10 20 30 40 50

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1

Enero 1998 César A. Acosta-Mejía

• CIRCUNSTANCIAS QUE INFLUYEN EN LA NECESIDAD DE

Distribución del Mercado

FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE EL TIEMPO DE RESPUEST

• FACTORES QUE AFECTAN LA SELECCION DE UNA

Disponibilidad de Recursos (Mano de obra, insumos)

• ETAPAS EN LA TOMA DE DECISION

Macro Localización (Región)

Micro Localización (Emplazamiento)

- Beneficios Fiscales dependen de 2 factores:

- CEPROFIS otorgaban beneficios por

Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. CEPROFI FEDI

• Depreciación 1er año: 0.50 (17490) + 0.50 (13200) = 15,345

• K (VRAF - VLAF) = .50[ 0.1(32000) - (1310 + 10 (347.4 ) )] = - 792

Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. FEDI .

• DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Método del Centro de Gravedad

• EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Las variables de decisión:

la distancia dij de la planta i = 1,2, .... m al centro de demanda j = 1,2,... n

dij =  [(xi - aj )2 + (yi - bj )2 ]

La variable de resultado: Z = $ costo total de transporte

el modelo de PNL es:

Min Z = w11 d11 + w12 d12 + ... + wmn dmn

w11 + w12 + w13 + .... + w1n  c1 (planta 1)

- Costo de Transporte es proporcional a

• Se planea instalar una empresa para la producción de insumos

Las coordenadas de ubicación de todos estos puntos de abasto y de

Determinar la macrolocalización adecuada de la instalación de una planta

Sea Wj y (Xj, Yj) el volumen y coordenadas de la localización j=1,2,…,7

• Suponga que se piensa construir dos plantas. La primera abastecería el

1. Calcule el número total de unidades a transportar

4. La coordenada X de la localizacion óptima es igual a la coordenada

• Se desea localizar una nueva planta de manufactura la cual recibira

CENTRO COORDENADAS VOLUMEN

LOCALIZAR EN: (20,40)

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