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    Metodo Kanbang

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    Alejandra Perea
    El documento describe el método Kanban y el sistema Kanban para la logística de aprovisionamiento y distribución. Kanban se originó en Toyota y se usa para controlar el flujo de trabajo a lo largo de la línea de producción mediante tarjetas visuales. El sistema Kanban distingue varios tipos de etiquetas y se basa en la demanda, coordinando cantidades y tiempos de manera automática a lo largo del circuito Kanban.

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    El documento describe el método Kanban y el sistema Kanban para la logística de aprovisionamiento y distribución. Kanban se originó en Toyota y se usa para controlar el flujo de trabajo a lo largo de la línea de producción mediante tarjetas visuales. El sistema Kanban distingue varios tipos de etiquetas y se basa en la demanda, coordinando cantidades y tiempos de manera automática a lo largo del circuito Kanban.

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    metodo

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    metodo kanbang

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    El documento describe el método Kanban y el sistema Kanban para la logística de aprovisionamiento y distribución. Kanban se originó en Toyota y se usa para controlar el flujo de trabajo a lo largo de la línea de producción mediante tarjetas visuales. El sistema Kanban distingue varios tipos de etiquetas y se basa en la demanda, coordinando cantidades y tiempos de manera automática a lo largo del circuito Kanban.

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    El documento describe el método Kanban y el sistema Kanban para la logística de aprovisionamiento y distribución. Kanban se originó en Toyota y se usa para controlar el flujo de trabajo a lo largo de la línea de producción mediante tarjetas visuales. El sistema Kanban distingue varios tipos de etiquetas y se basa en la demanda, coordinando cantidades y tiempos de manera automática a lo largo del circuito Kanban.

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    Método Kanban y sistema Kaban en

    logística de aprovisionamiento y
    distribución
     Jenny Ximena Perea
     Darwin Stiven Olaya
     Hector Humberto Diaz
     Norman Johan Gamboa
     Dider Caicedo Banguera
    Método Kanban
    Kanban es una palabra japonesa que significa algo así como “tarjetas
    visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en
    Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto
    de una línea de producción.
    ¿Qué tipos de Kanban existen?
    El Sistema Kanban distingue diversos tipos de etiquetas. Cada tipo facilita
    información distinta, por lo que es usado para una función diferente.
    Podemos encontrar etiquetas de:
     Transporte: contienen información referente al contenido de cada
    paquete.
     Fabricación: suministran información como el producto a fabricar.
     Proveedores: ofrecen información relevante entre el centro logístico.
     Urgentes: ponen de manifiesto la escasez de un artículo determinado.
     Emergencia: se usan cuando es necesario producir en unas condiciones
    excepcionales.
    Ventajas de un sistema Kanban

     Se evita la producción excesiva.


     No se trabaja de manera innecesaria.
     Existe una mayor disponibilidad de materiales.
     Los tiempos de entrega son más cortos.
     La fiabilidad de la entrega de los pedidos es mayor.
    Desventajas del Sistema Kanban
     No es posible implantar el método Kanban cuando el proveedor tarda
    mucho en suministrar el producto.
     Se trata de un sistema que no permite anticiparse a grandes aumentos de la
    demanda. En el caso de recibir muchos pedidos de golpe la empresa podría
    encontrarse desbordada.
     En grandes proyectos es posible que no se cumplan los plazos de entrega
     Muchos proveedores no aceptan trabajar bajo estas condiciones. Prefieren
    suministrar los productos bajo el método convencional.
     Cuando se trabaja con muchas referencias puede resultar un sistema poco
    eficiente.
    Principales reglas del Kanban
    1) Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producción o flujo de trabajo
    Principales reglas del Kanban

     Determinar el límite de “trabajo en curso” (o Work In Progress)


     Medir el tiempo en completar una tarea (lo que se conoce como
    “lead time”).
    Sistema Kanban
    El Sistema Kanban sigue la filosofía just in time, o justo a tiempo.
    Este sistema de organización se basa en la demanda. Es decir, en el
    momento en que un producto es vendido, se almacena otro de manera
    automática. De este modo existe una coordinación perfecta entre las
    cantidades y los tiempos.
    Circuito del Kanban
    • El Sistema Kanban se compone de un circuito muy sencillo que
    permite automatizar el sistema de producción y almacenamiento de
    cada producto.
    Logística de Aprovisionamiento y
    Distribución
    El sistema Kanban es un sistema de comunicación y de intercambio de
    información para controlar el flujo de materiales y de producción de
    acuerdo con el principio “Pull”

    Por
    ejemplo
    ¿Resultaría el Sistema Kanban
    efectivo para tu empresa?

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