El documento describe las acciones para implementar las 5S en un proceso de producción, incluyendo formar un comité 5S, anunciar el compromiso de la dirección, capacitar al personal, realizar reuniones del comité para discutir problemas y soluciones, tomar decisiones por consenso, e implementar la primera "S" de Separar.
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El documento describe las acciones para implementar las 5S en un proceso de producción, incluyendo formar un comité 5S, anunciar el compromiso de la dirección, capacitar al personal, realizar reuniones del comité para discutir problemas y soluciones, tomar decisiones por consenso, e implementar la primera "S" de Separar.
El documento describe las acciones para implementar las 5S en un proceso de producción, incluyendo formar un comité 5S, anunciar el compromiso de la dirección, capacitar al personal, realizar reuniones del comité para discutir problemas y soluciones, tomar decisiones por consenso, e implementar la primera "S" de Separar.
El documento describe las acciones para implementar las 5S en un proceso de producción, incluyendo formar un comité 5S, anunciar el compromiso de la dirección, capacitar al personal, realizar reuniones del comité para discutir problemas y soluciones, tomar decisiones por consenso, e implementar la primera "S" de Separar.
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Planificación de
Acciones para 5”S”
1. Fase de Sensibilización y Formación del • Una vez que se decidió el área en el que se implementara la metodología 5S (Producción) y en especial el proceso de Trazado, como un paso previo a la formación del personal se debe conformar el equipo o comité 5S, el cual será el encargado de poner en marcha las acciones, controlar el proceso del desarrollo de la implementación y verificar que la nueva metodología se consolide en la organización. • En esta primera fase de formación se debe anunciar también de manera clara y manifiesta, la política y el compromiso de la Dirección en implantar las 5S. Planificación de Acciones 5S: • En estas reuniones, los miembros del Comité, se dedicarán a exponer problemas y encontrar posibles soluciones. Habrá que realizar una de estas reuniones antes de iniciar una nueva “S” y servirá también para evaluar las anteriores • Para conseguir una mayor participación y compromiso por parte del grupo, es importante que las decisiones se tomen por consenso, sin aplicar medidas como la votación o la elección de las soluciones de manera unilateral. De este modo se conseguirá que todas las personas presentes y a las que representan, tomen las medidas adoptadas como si fuesen suyas propias, aumentando el grado de implicación. Plantillas Primera “S” : Separar