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    Evidencia 2 Mapa Mental Aa2

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    luz piedad gallego
    El documento describe el proceso de planeación estratégica de una organización, incluyendo el análisis del entorno, la definición de la visión, misión y objetivos organizacionales, la formulación de la estrategia a través de la especificación de objetivos, planes de acción y recursos, y la programación y ejecución de tareas y proyectos.

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    El documento describe el proceso de planeación estratégica de una organización, incluyendo el análisis del entorno, la definición de la visión, misión y objetivos organizacionales, la formulación de la estrategia a través de la especificación de objetivos, planes de acción y recursos, y la programación y ejecución de tareas y proyectos.

    Título original

    EVIDENCIA 2 MAPA MENTAL AA2

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    FORMULACION DE LA

    ESTRATEGIA Especificar
    Marco de Definición de
    Contexto (Objetivos, plan de claramente las
    referencia actividades
    acción, capacidades y metas
    recursos

    FORMULACION PROGRAMACION

    Autodiagnóstico Comunicación
    Análisis de la Análisis de la Implementación Coordinación de prioridades
    conciencia Planeación de
    industria de tareas de iniciativas Seguimiento
    escenarios

    PLANEACION ESTRATEGICA EJECUCION


    ANALISIS DEL ENTORNO

    VISION MISION OBJETIVOS


    ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONALES

    Objetivo Objetivo Objetivo


    corto plazo mediano plazo largo plazo
    (operación) (tácticos) (estratégicos)

    BENEFICIOS DE LA
    PLANEACION
    ESTRATEGICA

    Beneficios Beneficios no
    financieros financieros

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