Gestion de Inventarios

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GESTION DE INVENTARIOS

¿ QUE ES IN INVENTARIO?

• Es la relación ordenada de bienes de una organización o persona, en la que


además de los stocks, se incluyen también otra clase de bienes.

• El concepto inventario o stock resulta muy importante en las empresas con el


propósito de que las demandas de los consumidores sean atendidas sin
esperas, y para que no se vea interrumpido el proceso productivo ante la falta
de materias primas. 
SISTEMA DE INVENTARIOS

• Un sistema de inventarios es un conjunto de normas, métodos y


procedimientos aplicados de manera sistemática para planificar y controlar
los materiales y productos que se emplean en una organización. Este sistema
puede ser manual o automatizado.
TIPOS DE INVENTARIO

• Inventarios según el momento


• Inventarios según la logística
• Inventarios según la periodicidad
• Inventarios según la forma
 Materia prima
 Productos en proceso
 Productos terminados
RAZONES PARA MANTENER UN INVENTARIO

• Estacionalidad
• Necesidades de producción
• Stock de seguridad
• Necesidad del cliente
• Políticas de operación
• Incertidumbre
POLÍTICAS DE UN INVENTARIO

• Políticas de revisión periódica: Es aquel en el cual el inventario de un ítem es


revisado cada intervalos de tiempo fijos
• Política de revisión continua
GESTIÓN DETERMINÍSTICA DE
INVENTARIOS
• Modelos de cantidad económica de pedido (EOQ – clásico): El método EOQ busca un equilibrio
entre los costos de preparación y los costos de almacenamiento. Fue un modelo pionero que sirvió de
base para el desarrollo de otras variantes del modelo

• EOQ con descuentos por cantidad: Considera la disminución del costo de compra de un artículo
cuando se compra en gran cantidad.

• EOQ con faltantes planeados: Plantea que durante un tiempo la demanda no será satisfecha
generando faltantes.
PARÁMETROS

• I = Inventario
• C = costo unitario
• Ia = Tasa de interés por almacén = Costo anual por
mantener inventario
• Ch = iA*c = Costo total por mantener inventario
• Cl = Costo por ordenar
• D = Demanda por unidad de tiempo
EJEMPLO

• Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal


producto. El costo de emitir una orden es de Bs10 y se ha estimado que el costo de
almacenamiento unitario del producto durante un año es de Bs 2,5. Asuma que el
Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es
de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza
los costos totales. ¿Cuál es el punto de reorden?
• IT es una empresa que ofrece soluciones de iluminación para calles y
hogares. La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que
busca reducir su costo de inventario determinando la cantidad óptima de
pedido de bombillos estándar.
La demanda es de 1200 unidades por año.
El costo de ordenar es 20 por orden.
El costo anual de mantener por unidad es 0,3 por unidad.
Días de trabajo al año: 240 días.

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