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    Comportamiento Grupal en La Organizacion

    Cargado por

    Jose Torres
    Este documento describe el comportamiento grupal en las organizaciones. Define qué es un grupo y sus características como la interacción, finalidad, motivación y organización. Explica las etapas para la formación de un grupo y clasifica los grupos en formales e informales. También cubre el comportamiento grupal y las competencias organizacionales. Concluye que el comportamiento grupal es fundamental para el desempeño laboral ordenado de una organización.

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    Comportamiento Grupal en La Organizacion

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    Jose Torres
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    Este documento describe el comportamiento grupal en las organizaciones. Define qué es un grupo y sus características como la interacción, finalidad, motivación y organización. Explica las etapas para la formación de un grupo y clasifica los grupos en formales e informales. También cubre el comportamiento grupal y las competencias organizacionales. Concluye que el comportamiento grupal es fundamental para el desempeño laboral ordenado de una organización.

    Título original

    Comportamiento grupal en la organizacion

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    Este documento describe el comportamiento grupal en las organizaciones. Define qué es un grupo y sus características como la interacción, finalidad, motivación y organización. Explica las etapas para la formación de un grupo y clasifica los grupos en formales e informales. También cubre el comportamiento grupal y las competencias organizacionales. Concluye que el comportamiento grupal es fundamental para el desempeño laboral ordenado de una organización.

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    Comportamiento Grupal en La Organizacion

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    Este documento describe el comportamiento grupal en las organizaciones. Define qué es un grupo y sus características como la interacción, finalidad, motivación y organización. Explica las etapas para la formación de un grupo y clasifica los grupos en formales e informales. También cubre el comportamiento grupal y las competencias organizacionales. Concluye que el comportamiento grupal es fundamental para el desempeño laboral ordenado de una organización.

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    Comportamiento Grupal en la Organización

    Gina Julieth Barrera López


    ID 659648
    Jose Guillermo Torres Reyes
    ID 700615

    Robert Osorio Perdomo


    NRC 19953

    Corporación Universitaria Minuto de Dios


    Administración de Empresas
    Psicología Empresarial
    Villavicencio
    2021
    INTRODUCCIÒN

    En el siguiente trabajo evidenciaremos algunos conceptos adecuados al


    comportamiento organizacional, además contextualizaremos frente a su
    clasificación, características y competencias, en el cual podemos
    identificar que un buen uso de estas son de vital importancia para un
    excelente clima de trabajo en la organización.
    El comportamiento grupal es fundamental para poder entender la
    psicología laboral, ya que esta se encarga del estudio del
    comportamiento de las personas en el ámbito laboral y es claro que los
    grupos determinan un factor importante.
    ¿QUÉ ES UN GRUPO?

    Se puede conceptualizar a un grupo como la interacción entre dos o mas


    individuos y que se consideran independientes en relación con el logro
    de una meta u objetivo.
    CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO

    Interacción: se refiere a una acción reciproca de estimulo respuesta


    entre dos individuos.

    Finalidad: dentro de este concepto entran las metas y objetivos del


    grupo, la finalidad de los grupos es el logro de dichas metas.
    Motivación: puede ser entendida como “las fuerzas que actúan sobre
    un individuo o en su interior y originan que se comporten de una
    manera determinada, dirigida hacia las metas, condicionados por la
    capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.”
    (Amorós, 2007, p.81.).

    Organización: es el resultado de la interacción en donde se logra el


    orden para el logro de las metas.
    ETAPAS PARA LA FORMACIÓN DE UN GRUPO

    Para la formación de un
    grupo se necesita atravesar
    por cinco etapas:
    CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS

    Grupos formales: se crean para atender las necesidad de la empresa,


    tienen tareas bien definidas y en ellos los trabajadores han de lograr un
    objetivo común.
    Grupo informal: se crean sin planificación y para satisfacer las
    necesidades de sus miembros. Se reúnen de forma natural en una
    situación laboral, como respuesta a necesidades sociales.
    COMPORTAMIENTO GRUPAL

    Son todas aquellas acciones de compañerismo y apego de un individuo


    a otro, o varios. En las que se pretende ayudar a quien forma parte del
    mismo grupo, por un interés en común o incluso sin interés propio.
    COMPETENCIA ORGANIZACIONALES

    Las competencias son el conjunto de atributos que una persona debe


    tener y que le permiten desarrollar una acción o actividad dentro del
    ámbito de su trabajo.
    CONCLUSIÓN

    El comportamiento grupal en cualquier organización es fundamental e


    imprescindible, ya que sin la formación de grupos de trabajo se podría decir
    que seria descontrolado y desorganizado el desempeño laboral, porque no
    existiría un orden y una manera planificada de trabajar. Con la formación
    de grupos de trabajo se persigue un fin en común, que es la productividad y
    eficacia de la organización.
    BIBLIOGRAFÍA

    - Vigier, H. P., Pasquare, C. G., Menichelli, F. M. y Tarayre, C. (2015).


    Gestión humana en las organizaciones: competencias en desarrollo. Altaria;
    Alfaomega.

    - Jiménez, D. P. (2016). Manual de recursos humanos (3. ed.). ESIC.

    - Amorós, E. (2007). Comportamiento Organizacional: en busca del


    desarrollo de ventajas competitivas. Perú: Universidad Católica Santo
    Toribio De Mogrovejo.

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