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    1.1 El Proceso de Toma de Decisiones

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    Angel Yair Gonzalez Llamas
    El documento habla sobre la Investigación de Operaciones (IO) como una rama de las matemáticas que utiliza modelos y algoritmos para tomar decisiones efectivas dentro de una organización. La IO optimiza procesos como la asignación de recursos, distribución de productos, y planes de marketing y producción. Tiene como objetivo determinar la mejor solución a problemas de decisión considerando recursos limitados.

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    El documento habla sobre la Investigación de Operaciones (IO) como una rama de las matemáticas que utiliza modelos y algoritmos para tomar decisiones efectivas dentro de una organización. La IO optimiza procesos como la asignación de recursos, distribución de productos, y planes de marketing y producción. Tiene como objetivo determinar la mejor solución a problemas de decisión considerando recursos limitados.

    Título original

    1.1 El Proceso de Toma de Decisiones (4)

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    El enfoque sistémico en las

    organizaciones.
    Conceptos y problemas

    1.1. El proceso de la toma de decisiones y


    la investigación operativa.
    La Investigación de Operaciones

    La Investigación de Operaciones (IO) o


    Investigación Operativa, es una rama de las
    matemáticas que utiliza modelos y algoritmos
    matemáticos, con el objetivo de tomar decisiones de
    manera efectiva y eficiente dentro de una
    organización.
    La Investigación de Operaciones

    Al utilizar algún modelo o algoritmo de la IO las


    decisiones serán más eficientes y seguras en cuanto
    a costos, tiempos, recursos, beneficios, entre otros
    aspectos, en comparación con aquellas decisiones
    que son tomadas de forma arbitraria sin hacer uso de
    alguna técnica, herramienta o método matemático.
    Asignaci Distribuci
    ón de ón de
    Recurso Productos
    s …
    Procesos Planes
    de de OPTIMIZA:
    Producció Marketin
    n g
    Recurso
    Recursos
    s
    Financier
    Humano
    La IO dentro de las Organizaciones
    os
    s
    La IO dentro de las Organizaciones

    Administra, coordina y controla


    La IO dentro de las Organizaciones

    Determina las unidades a


    producir, a partir de una
    disponibilidad en tiempo y
    materia prima.

    Determina el correcto sistema de


    distribución de los productos
    desde las fábricas (origen) hacia
    las sucursales (destinos).
    La IO dentro de las Organizaciones

    Elabora un plan de producción, balanceando la oferta y la


    demanda, de manera que se satisfaga adecuadamente
    las variables que intervienen en los mismos procesos
    para así aumentar la utilidad y producción.
    Conclusión

    La IO se enfoca principalmente en determinar la mejor


    solución para un problema de decisión, con la restricción
    de recursos limitados. La toma de decisiones en problemas
    reales dentro de una organización es altamente compleja
    sobre todo porque en algunas ocasiones se involucran un
    gran número de variables.

    El propósito de la Investigación de Operaciones consiste


    en preparar y capacitar al profesional para decidir entre
    diferentes medios, técnicas y/o métodos disponibles una
    mejor solución, de modo que se alcance un resultado
    óptimo de producción y distribución que genere mayores
    utilidades dentro de la empresa u organización.
    Referencias Bibliográficas

    Faulin, J. & Juan, A. (s.f.). Introducción a la Investigación Operativa.


    Universidad Abierta de Cataluña. Recuperado de
    http://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Intro_IO.pdf

    Introducción a la Investigación de Operaciones (s.f.). Recuperado de


    http://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf

    Izar, J. (1996). Fundamentos de la Investigación de Operaciones para


    Administración. Universidad Autónoma de San Luis Potosí UASLP.
    Recuperado de http
    ://ninive.uaslp.mx/jspui/bitstream/i/3133/2/ceu0073.pdf

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