Tipos de

Liderazgo
Equipo 5
Docente: Rosales Tamaríz José María
Integrantes:
Ávila Galvez Nicholle Karina
Mora Ortiz Pablo Sebastian
Principe De La Cruz Lincol Oliver
Rodríguez Durán Carlos Eduardo
Solis Barrenechea Ruby Milagros
El liderazgo
autoritario
Características:
Dominio y control evidentes sobre los subordinados.
Centralización de las decisiones en una sola persona.
Limitación de la inclusión del equipo a tareas específicas o necesidades emergentes.
Enfoque personal al elogiar o criticar a los miembros del grupo.
Mantenimiento de una distancia clara con el equipo
¿Cuales son sus ventajas y desventajas?
Ventajas
Desventajas
Capacidad para concluir
Falta de estímulo para la
proyectos rápidamente y
creatividad.
con determinación.
Posible percepción negativa
Efectividad en la toma de
como dominantes y
decisiones inmediatas.
controladores.
Beneficioso cuando el
Dificultades para adaptarse a
líder es el más
otros estilos de liderazgo y
experimentado del
tendencia a ser inflexibles.
equipo.
 Liderazgo
participativo
Caracteristicas
Incentiva la participación activa y colaborativa de los miembros del equipo en la
toma de decisiones.
Se basa en la comunicación abierta y horizontal, promoviendo la diversidad de
opiniones.
El líder actúa como facilitador y guía en lugar de imponer decisiones.
Busca el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.

¿Cuales son sus ventajas y desventajas?

Ventajas
Fomenta el compromiso y la Desventajas
motivación de los miembros Falta de estímulo para la
del equipo. creatividad.
Promueve la creatividad y la Requiere un alto nivel de
innovación al integrar confianza y respeto mutuo.
diferentes perspectivas Puede generar conflictos si no
Fortalece la cohesión y el se manejan adecuadamente
sentido de pertenencia en el las diferencias de opinión.
equipo.
 Liderazgo que delega
“Laissez-Faire”

Ventajas Desventajas

Beneficioso si todos los

Menos productividad
miembros son expertos
Los roles y
calificados.
responsabilidades no
Mayor satisfacción laboral
quedan claros.
para las personas
Este tipo de liderazgo ofrecen Los miembros del equipo
autónomas.
poca orientación y mayor de echan la culpa unos a
Si el líder y los integrantes
libertad a los miembros para la otros y nadie asume la
comparten objetivo se
toma de decisiones responsabilidad.
podrá cumplir.
 Liderazgo Visionario

Ventajas Desventajas

Existe inspiración y hay

conocimiento de los roles Falta de concentración en
que cada miembro ocupa tareas a corto plazo.
Este tipo de líder no se Si la visión está vinculada
deja vencer por los a la personalidad del líder
problemas porque tiene su Los líderes visionarios tienen esta se puede perder.
objetivo claro. visiones claras de lo que Los líderes suelen rechazar
Este tipo de líder tiene la sucederá a largo plazo y son las ideas de otros
habilidad de elaborar capaces de inspirar y motivar a miembros.
planes de contingencia. otros
Liderazgo Ventajas
Facilita el desarrollo de habilidades y competencias en los

estilo
miembros del equipo.
Mejora la motivación y el compromiso al proporcionar apoyo

“coaching”
individualizado.
Promueve un ambiente de trabajo colaborativo y de
confianza.
Ayuda a identificar y aprovechar el potencial de cada
miembro del equipo.
Se centra en el desarrollo personal y
Contribuye al crecimiento y éxito a largo plazo tanto del
profesional de los miembros del equipo.
individuo como del equipo.
El líder actúa como un mentor o
entrenador, proporcionando orientación,
apoyo y retroalimentación.
Desventajas
Promueve un ambiente de aprendizaje
continuo y crecimiento dentro del equipo. Puede requerir un tiempo considerable para
Se basa en la escucha activa y la empatía proporcionar el apoyo y la orientación necesarios.
para comprender las necesidades No todos los líderes tienen las habilidades de
individuales de los miembros del equipo. coaching necesarias para ser efectivos.
Algunos miembros del equipo pueden resistirse al
cambio o a recibir retroalimentación.
Puede ser menos efectivo en situaciones donde se
requiere una toma de decisiones rápida y decisiva.
 un líder afiliativo es generar armonía

líderes carismáticos trabajan para generar

Liderazgo relaciones y fomentarlas dentro del ámbito laboral
afiliativo
Un líder afiliativo es de gran ayuda cuando se está
creando un equipo nuevo o cuando hay alguna
crisis

los líderes afiliativos son reacios a decir cualquier

cosa negativa que no ayude a los demás a crecer.
El liderazgo afiliativo genera equipos unidos y
empoderados para ayudarse unos a otros.
Liderazgo
dominante
Se caracteriza por un enfoque autoritario y
centralizado en el líder.
El líder toma decisiones de manera unilateral y ejerce
un control directo sobre el equipo.
Se espera que los subordinados sigan las órdenes y
directrices del líder sin cuestionarlas.

Desventajas
Ventajas
Puede limitar la creatividad y la innovación al no
Permite una toma de decisiones rápida y eficiente.
fomentar la participación activa de los
Ofrece claridad en cuanto a roles y responsabilidades
miembros del equipo.Requiere un alto nivel de
dentro del equipo.
confianza y respeto mutuo.
Es efectivo en situaciones de crisis o emergencias
No es adecuado para entornos donde se valora
donde se necesita una dirección clara y decisiva.
la colaboración y el trabajo en equipo.
liderazgo
transformacional
Se centra en inspirar y motivar a los miembros del
equipo para alcanzar metas compartidas y
aspiracionales.
El líder busca transformar y elevar la visión y los
valores del equipo, inspirando un compromiso más
profundo.
Fomenta la confianza, la colaboración y el desarrollo
personal y profesional de los miembros del equipo.

Ventajas
Desventajas
Fomenta la innovación y la creatividad al inspirar un
Requiere una inversión considerable de tiempo
enfoque proactivo y visionario.
y recursos.
Contribuye al desarrollo de líderes fuertes y
No todos los líderes tienen las habilidades
empoderados dentro del equipo.
necesarias.
Promueve un alto nivel de compromiso y motivación
Puede haber resistencia al cambio.
entre los miembros del equipo.
 LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO VENTAJAS
Fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y
de equipo.
Promueve la creatividad y la innovación al
aprovechar las diversas perspectivas de los
miembros del grupo.

Estilo de liderazgo DESVENTAJAS

en el que el líder
fomenta la Puede llevar más tiempo llegar a decisiones
participación de los debido al proceso participativo.
miembros del grupo En situaciones de crisis o emergencia, la
en el proceso de necesidad de consenso puede dificultar la toma
toma de decisiones rápida de decisiones.
y valora sus aportes
y opiniones.
LIDERAZGO
QUE MARCA VENTAJAS
Fomenta un alto nivel de compromiso y

EL PASO motivación entre los seguidores.

Ayuda a mantener el enfoque en los objetivos y
metas del grupo u organización.

DESVENTAJAS
Estilo de
liderazgo en el
que el líder Puede generar estrés o presión excesiva en los
establece un seguidores.
ritmo o estándar Si el líder no proporciona suficiente apoyo o
alto de recursos, puede llevar al agotamiento y la
rendimiento y insatisfacción del equipo.
espera que los
seguidores lo
sigan.
 VENTAJAS
liderazgo Hay cla ra s e x p e c ta t iv a s c o n
e jo ra r á e l
Dominante res pe ct o a q ue m
re nd im ie nt o e n e l tr a b a jo .
il e n m o m e n to s d e c r is is ,
Es ut se p u e de n
se usa cuando otros miembros del porque las d e c is io n e s
equipo no tienen habilidades o tomar rapido.
experiencia. En estas situaciones, Pueden identificar m ie m b r o
los miembros necesitan una rapid a m e n te s i a lg u n
estructura para saber cómo realizar del e q u ip o s e q u e d a a tr a s .
sus tareas.
DESVENTAJAS
S i e l li d e r n o ti e n e m a s
e x p e r ie n c ia q u e e l r e s to d e l
g r u p o , e l li d e r a z g o fa ll a .
La dependencia del lídoesr dees
mucha y produce cuell
botella.
 VENTAJAS
liderazgo Los líderes tr a ns fo rm acio na le s
g ” y la
transformacional usan el “ co a ch in
motivaciOn
o s d e lo s e qu ipo s se
Los miembr
Con este estilo de liderazgo, los ven como individuos.
líderes transformacionales
efectivamente se ganan la confianza Los equipos se unen por
y el respeto de quienes quieren una causa en comun
seguirlos.
DESVENTAJAS
d o s lo s m ie m b r o s d e l e q u ip o
To r y e s ta r
d eb en re s p e ta r a l lí d e
r d o c o n s u p u n to d e v is ta
de acue
Las tareas p e q u e ñ a s s e p a s a n p o r
alto fácilmente.